2023年專業(yè)技術(shù)人員年度考核個(gè)人總結(jié)范文（2篇）

第8頁共8頁2023?年專業(yè)技?術(shù)人員年?度考核個(gè)?人總結(jié)范?文緊張?而又繁忙?的___?_年即將?過去了。?過去的一?年是不平?凡的一年?，對公司?來說也是?不平凡的?一年，也?是我個(gè)人?專業(yè)技能?全面進(jìn)步?的一年。?在過去的?一年之中?作為一名?技術(shù)員，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和工友?們的關(guān)心?和支持下?，通過努?力工作，?為企業(yè)做?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)，?也有許多?做得不足?的一面。?現(xiàn)將一年?來的工作?總結(jié)如下?：1、?____?年工作概?況作為?一名剛從?學(xué)校畢業(yè)?出來的我?，對于公?司里面的?員工，設(shè)?備儀器等?等都是陌?生的。但?公司的領(lǐng)?導(dǎo)都非常?的信任我?，支持我?，給與我?這么一個(gè)?舞臺去施?展自己的?才華。整?個(gè)___?_年度我?主要負(fù)責(zé)?柳工產(chǎn)品?的相關(guān)技?術(shù)工作。?包括新圖?紙的畫圖?、審核、?工藝、產(chǎn)?品的重量?計(jì)算;生?產(chǎn)中的一?線操作、?現(xiàn)場的技?術(shù)指導(dǎo)，?有時(shí)材料?零件的準(zhǔn)?備，到后?期的跟蹤?檢驗(yàn)，零?部件的請?購等。面?對一系列?繁忙的日?常工作任?務(wù)及生產(chǎn)?任務(wù)、有?時(shí)的檢驗(yàn)?任務(wù);面?對在理論?和生產(chǎn)實(shí)?踐中遇到?的種種陌?生和難解?決的技術(shù)?工作。我?和技術(shù)部?的全體同?事以及生?產(chǎn)工人一?起共同探?討，在工?作中找方?法，從資?料中找答?案，以慎?重的態(tài)度?，完成了?一項(xiàng)又一?項(xiàng)的任務(wù)?。雖然在?工作中犯?了些錯(cuò)誤?，但是從?這些工作?實(shí)踐當(dāng)中?，這些工?作細(xì)節(jié)當(dāng)?中積累和?汲取了大?量的寶貴?的經(jīng)驗(yàn)。?對我以后?的工作提?供了寶貴?的經(jīng)驗(yàn)參?考。2?、加強(qiáng)理?論知識學(xué)?習(xí)，將學(xué)?習(xí)心得寫?成工作小?結(jié)，提高?了自己的?技術(shù)水平?也提高了?工人的理?論水平?在___?_年度的?工作中，?我緊跟公?司的步伐?，加強(qiáng)理?論知識方?面的學(xué)習(xí)?，努力做?到認(rèn)識上?有新提高?、運(yùn)用上?有新收獲?，達(dá)到理?論能指導(dǎo)?實(shí)踐、促?進(jìn)工作、?提高工作?水平的目?的，不斷?的提高自?己的技術(shù)?水平，來?指導(dǎo)自己?的工作。?認(rèn)真學(xué)?習(xí)相關(guān)的?管理和技?術(shù)知識，?以及IS?O90質(zhì)?量認(rèn)證體?系的標(biāo)準(zhǔn)?。加強(qiáng)《?設(shè)計(jì)手冊?》和《管?理手冊》?的學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)對標(biāo)?準(zhǔn)的理解?，按照標(biāo)?準(zhǔn)設(shè)計(jì)，?按照標(biāo)準(zhǔn)?做事。為?了公司順?利的通過?ISO9?0質(zhì)量體?系的論證?，按照公?司領(lǐng)導(dǎo)的?要求和體?系的認(rèn)證?標(biāo)準(zhǔn)開展?工作，對?公司的相?關(guān)的技術(shù)?文件，工?藝，資料?的管理，?設(shè)備保養(yǎng)?文件等進(jìn)?行了完善?，并參與?了車間的?整理，整?改工作，?對車間的?危險(xiǎn)源和?環(huán)境因素?，進(jìn)行了?重新完善?，對相關(guān)?的法律法?規(guī)的適宜?性進(jìn)行評?估。參與?了對公司?的員工進(jìn)?行了傳達(dá)?、解釋、?____?公司的管?理方針和?公司在質(zhì)?量/環(huán)境?/職業(yè)健?康安全管?理方面的?有關(guān)要求?。通過公?司全體員?工的不懈?努力，順?利的通過?了認(rèn)證。?3、工?作中發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)合作?精神，克?服了工作?中一個(gè)又?一個(gè)的難?題在平?時(shí)的工作?中，首先?做好日常?工作，我?與車間其?他員工既?有分工又?有合，堅(jiān)?持經(jīng)常和?其他技術(shù)?人員進(jìn)行?工作交流?，充分發(fā)?揚(yáng)___?_，從不?主張個(gè)人?主義，因?為個(gè)人能?力是有限?的，團(tuán)隊(duì)?的能力才?大。油箱?一直是我?們對柳工?的輸出產(chǎn)?品，也是?我們的一?個(gè)需以解?決和完善?的技術(shù)問?題。從我?們接到柳?工油箱的?第一張訂?單起，我?們就開始?為“做好?每一臺油?箱”的理?念而努力?著。剛開?始時(shí)我們?對做油箱?特別是柴?油箱和液?壓油箱都?沒有什么?經(jīng)驗(yàn)和技?術(shù)，但是?我們發(fā)揮?了不怕苦?，多動手?，多試驗(yàn)?，多討論?，與主機(jī)?廠多溝通?的理念;?從實(shí)驗(yàn)中?得到經(jīng)驗(yàn)?，從失敗?中得到教?訓(xùn)，終于?把柴油箱?做穩(wěn)了下?來，并從?生產(chǎn)實(shí)踐?中得到了?許多寶貴?的經(jīng)驗(yàn)，?把工裝，?工藝基本?上完善了?，形成了?小規(guī)模的?生產(chǎn)。?將PCR?百頁車的?維修改造?工作提高?到理論的?層面，更?好地指導(dǎo)?維修工作?。降低了?維修成本?，規(guī)范了?維修項(xiàng)目?和維修標(biāo)?準(zhǔn)。4?、較好地?完成了工?程處各班?組的材料?請購計(jì)劃?及車間難?加工零配?件的作業(yè)?指導(dǎo)書的?編寫和技?術(shù)指導(dǎo)工?作一年?以來，我?根據(jù)各維?修技術(shù)人?員提供的?圖紙及其?它部門提?出的改造?加工項(xiàng)目?，認(rèn)真做?好材料的?計(jì)劃請購?和跟催工?作，較好?地配合了?現(xiàn)場維修?、改造，?使所需的?材料能及?時(shí)提供。?尤其是技?術(shù)部的口?型板生產(chǎn)?計(jì)劃，根?據(jù)金加工?刨床的產(chǎn)?能，在滿?足配合現(xiàn)?場維修的?同時(shí)，定?量生產(chǎn)口?型板，并?申購合適?的口型板?毛坯。在?外協(xié)加工?的2#胎?面、5#?胎面及2?#、3#?、4#胎?側(cè)口型板?不能及時(shí)?提供時(shí)，?及時(shí)安排?部分給金?加工班自?制，保證?了口型板?的生產(chǎn)需?求。由于?2#、5?#口型板?是三組合?型的口型?板，加工?精度要求?較高，車?間一直沒?有辦法加?工出合格?的產(chǎn)品，?2#、3?#、4#?口型板是?比較薄又?較長的，?及易變形?，合格率?低，只有?靠外協(xié)提?供，在外?協(xié)遇到困?難時(shí)就束?手無策了?。自從我?到工程處?做機(jī)械技?術(shù)員以來?，便到加?工現(xiàn)場、?使用現(xiàn)場?觀察分析?，發(fā)現(xiàn)利?用現(xiàn)有的?設(shè)備條件?，是可以?做出符合?要求的口?型板的，?于是和刨?工、銑工?、磨床、?班長一起?分析，重?新制訂加?工工藝路?線，并寫?出作業(yè)指?導(dǎo)書，使?一些較難?加工的，?長期外協(xié)?加工的口?型板材料?自已也能?加工，極?大的保障?了口型板?的及時(shí)提?供。今?年___?_月分，?硫化機(jī)維?修時(shí)，側(cè)?翼大齒輪?軸磨損嚴(yán)?重，須車?削加工后?重新配軸?瓦銅套。?因齒輪尺?寸大(約?____?米外徑)?，重量又?重(約_?___噸?)，而且?偏心嚴(yán)重?，屬曲柄?機(jī)構(gòu)齒輪?。在莆田?沒有能修?復(fù)這么大?齒輪軸的?維修廠家?，要運(yùn)到?原硫化機(jī)?生產(chǎn)廠家?去修復(fù)。?路途遙遠(yuǎn)?，往返運(yùn)?費(fèi)昂貴。?修復(fù)費(fèi)用?估計(jì)需_?___元?左右，而?且需要周?期長，最?少一個(gè)月?時(shí)間。因?公司生產(chǎn)?任務(wù)特別?緊，要求?自行想辦?法修復(fù)，?我接到任?務(wù)后，經(jīng)?過反復(fù)研?究、論證?，認(rèn)為我?公司那臺?落地式車?可以用來?修復(fù)此齒?輪軸，因?車間沒有?加工修復(fù)?大型工件?的相關(guān)經(jīng)?驗(yàn)，也沒?有有相關(guān)?經(jīng)歷的員?工，都沒?有把握修?復(fù)，不敢?試加工。?再加上那?臺老式機(jī)?床，多年?沒有維護(hù)?保養(yǎng)，考?慮精度也?會達(dá)不到?要求。我?多次跟車?間技術(shù)工?人交流，?解釋公司?要求，并?寫出修復(fù)?加工工藝?、機(jī)床精?度校正方?法進(jìn)行講?解，在各?方的共同?努力下，?終于成功?將齒輪軸?修復(fù)，外?協(xié)維修單?位都贊口?說：“這?是佳通公?司其它廠?家都沒有?辦法辦到?事，你們?辦到了!?”今年已?經(jīng)完成了?多臺硫化?機(jī)齒輪軸?的修復(fù)加?工，為廠?里節(jié)約了?維修成本?，縮短了?維修時(shí)間?。5、?工作認(rèn)真?仔細(xì)、吃?苦耐勞，?堅(jiān)持原則?不計(jì)個(gè)人?得失在?過去的一?年里，感?謝公司領(lǐng)?導(dǎo)的支持?理解，無?論是在施?工監(jiān)理過?程中，還?是在項(xiàng)目?竣工驗(yàn)收?、零配件?的質(zhì)量驗(yàn)?收過程中?，我都做?到認(rèn)真仔?細(xì)，堅(jiān)持?原則，嚴(yán)?格按照規(guī)?范和要求?進(jìn)行。如?：叉車配?件的驗(yàn)收?，下面反?映倉庫配?件驗(yàn)收工?作，一直?是走過場?，有時(shí)看?都沒有看?，見單就?照簽，直?接送到現(xiàn)?場安裝。?我接管配?件驗(yàn)收工?作后，每?樣零配件?都按相關(guān)?要求，認(rèn)?真驗(yàn)收每?個(gè)項(xiàng)目。?在得不到?理解的情?況下，堅(jiān)?持原則，?做不懈的?解釋工作?：設(shè)備配?件質(zhì)量的?好壞，不?能用簡單?的價(jià)格和?使用壽命?直接地比?較，一是?維修頻率?增多，增?加了人工?成本，增?加了停機(jī)?時(shí)間;二?是使相關(guān)?件提前損?壞，如：?用了不合?格的空氣?濾芯，因?它的過濾?只有正品?的十分之?一左右，?而使相關(guān)?的氣缸、?活塞、活?環(huán)等提前?損壞;用?了不合的?液壓油、?機(jī)油等，?使相關(guān)的?液壓缸、?密封件、?連桿瓦等?提前損壞?，甚至于?一個(gè)不合?格的零配?件尺寸公?差不符合?要求，會?將相連接?的其它零?配件拉變?形、拉裂?;三是使?整機(jī)性能?下降，或?使機(jī)架、?機(jī)體永久?變形不能?修復(fù)，使?車輛提前?報(bào)廢等。?在監(jiān)理?外協(xié)項(xiàng)目?過程中，?親力親為?，認(rèn)真負(fù)?責(zé)，不論?是負(fù)壓通?風(fēng)工廠房?頂，還是?碳黑庫地?下室，或?是五號路?E庫，都?持天天巡?查，對每?個(gè)關(guān)鍵工?序嚴(yán)格把?關(guān)，發(fā)現(xiàn)?問題即立?要求返工?，并向相?關(guān)主管及?時(shí)溝通、?匯報(bào)，使?整個(gè)施工?過程完全?處于受控?狀態(tài)，使?每個(gè)工程?項(xiàng)目都能?順利驗(yàn)收?。6、?小結(jié)在?佳通的一?年，使我?在工作上?思想上都?有了很大?的進(jìn)步。?當(dāng)然成績?只代表過?去，在以?后的工作?中我會加?倍努力，?爭取做的?更好。因?為技術(shù)在?不斷進(jìn)步?更新，只?有通過不?斷地學(xué)習(xí)?，輔以求?精務(wù)實(shí)，?腳踏實(shí)地?的作風(fēng)，?方能勝任?自己的工?作崗位。?要使工程?施工，技?術(shù)和質(zhì)檢?工作能貫?穿始終，?還須在工?作經(jīng)驗(yàn)的?積累中，?逐步培養(yǎng)?自己的預(yù)?見性;不?斷在現(xiàn)場?檢查、監(jiān)?督中隨時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題?，解決問?題;使自?己的現(xiàn)場?綜合處理?能力不斷?的得到鍛?煉和提高?。20?23年專?業(yè)技術(shù)人?員年度考?核個(gè)人總?結(jié)范文（?二）_?___年?即將過去?，新的一?年即將開?始，在這?辭舊迎新?之際，回?顧一年來?的工作歷?程，總結(jié)?一年來工?作中的經(jīng)?驗(yàn)、教訓(xùn)?，有利于?在以后的?工作中揚(yáng)?長避短，?更好的做?好技術(shù)工?作，下面?分幾個(gè)方?面對一年?來的工作?進(jìn)行一下?總結(jié)：?一、今年?的主要工?作：作?為安裝處?的技術(shù)員?、預(yù)算員?(工程預(yù)?結(jié)算招聘?)，我按?照公司及?安裝處的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，按?時(shí)按質(zhì)地?完成施工?處的各項(xiàng)?經(jīng)營管理?工作。?1.技術(shù)?管理：?在過去的?一年中，?共參加_?___幢?新建工程?的圖紙會?審工作，?并及時(shí)將?會審內(nèi)容?通知施工?人員。圖?紙會審后?及時(shí)編制?施工組織?設(shè)計(jì)及技?術(shù)交底，?并下發(fā)至?施工人員?手中。在?施工過程?中，多幢?新建工程?及在建工?程又多次?按甲方要?求對水電?暖工程進(jìn)?行了協(xié)商?變更，由?于設(shè)計(jì)圖?紙對于滿?足使用功?能上的欠?缺，在施?工過程中?經(jīng)常發(fā)生?甲方臨時(shí)?的變更，?對于能夠?在施工前?簽證的變?更，都做?到了及時(shí)?準(zhǔn)確，而?部分不能?在施工前?簽證的，?在施工完?成后，立?即進(jìn)行了?簽證。?2.資料?管理：?對于在建?、新建工?程均按照?工程的形?象進(jìn)度，?及時(shí)、準(zhǔn)?確的收集?材料合格?證、進(jìn)行?材料試驗(yàn)?、隱蔽工?程驗(yàn)收、?檢驗(yàn)批質(zhì)?量驗(yàn)收、?分部分項(xiàng)?工程質(zhì)量?驗(yàn)收，并?且及時(shí)找?甲方駐土?地工程師?、監(jiān)理工?程師簽字?蓋章，從?而做到了?施工資料?各檢驗(yàn)批?、分項(xiàng)分?部、隱蔽?驗(yàn)收、材?料試驗(yàn)的?日期能夠?與實(shí)際施?工日期相?吻合，滿?足資料編?制的要求?。②.?部分工程?的監(jiān)理蓋?章滯后，?個(gè)別工程?進(jìn)場材料?未做到及?時(shí)向監(jiān)理?方報(bào)驗(yàn)。?③.由?于工程多?、工作任?務(wù)重使得?個(gè)別工程?資料不能?與工程同?步。④?.個(gè)別工?程出于防?盜方面的?考慮，暖?氣片、開?關(guān)插座等?均在門窗?安裝完成?后施工，?導(dǎo)致遲遲?不能進(jìn)行?工程變更?簽證，從?而影響了?決算的編?制工作。?以上問?題，雖不?能影響工?程質(zhì)量及?工程驗(yàn)收?，但把“?查找不足?趕先進(jìn)，?立足根本?爭先進(jìn)”?作為工作?方針的自?己，總覺?得沒有盡?到一個(gè)技?術(shù)員、預(yù)?算員的職