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第5頁共5頁2023?客服上半?年工作總?結(jié)模板?回顧這半?年來的工?作,我在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事的支持?與幫助下?,嚴格要?求自己,?按照公司?的要求,?較好地完?成了自己?的本職工?作。通過?半年來的?學(xué)習(xí)與工?作,工作?模式上有?了新的突?破,工作?方式有了?較大的改?變,現(xiàn)將?半年來的?工作情況?總結(jié)如下?:一、?客戶服務(wù)?部日常工?作客戶?服務(wù)部對?我來說是?一個全新?的工作領(lǐng)?域。作為?一個處理?客戶關(guān)系?的工作者?,自己清?醒地認識?到,客戶?服務(wù)部的?工作在在?整個公司?中是承上?啟下、溝?通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四?面八方的?樞紐,推?動各項工?作朝著既?定目標前?進的中心?。工作千?頭萬緒,?有文書處?理、檔案?管理、文?件批轉(zhuǎn)、?受理客戶?投訴、退?換房屋、?交房等。?面對繁雜?瑣碎的大?量事務(wù)性?工作,自?我強化工?作意識,?注意加快?工作節(jié)奏?,提高工?作效率,?冷靜辦理?各項事務(wù)?,力求周?全、準確?、適度,?避免疏漏?和差錯,?至今基本?做到了事?事有著落?。1、?理順關(guān)系?,創(chuàng)建部?門工作流?程。部門?成立伊始?,各項工?作幾乎都?是從頭開?始,這半?年的時間?里,達到?了部門熟?、人際關(guān)?系較融洽?的目的,?積極為日?后協(xié)調(diào)充?分發(fā)揮各?部門能力?解決工作?難題而做?出準備。?2、及?時了解準?備交付的?房屋情況?,為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?依據(jù)。作?為一個房?地產(chǎn)開發(fā)?業(yè)內(nèi)知名?企業(yè),房?屋交付是?重中之重?。公司成?立房屋交?付工作小?組。我作?為小組成?員之一,?利用一切?有利資源?,采取有?效措施,?到案場和?施工現(xiàn)場?積極與有?關(guān)人員交?流、溝通?,及時將?所了解的?房屋信息?、工作進?度、問題?反饋到領(lǐng)?導(dǎo)及總經(jīng)?理室,使?公司領(lǐng)導(dǎo)?在最短時?間內(nèi)掌握?了房屋交?付工作的?進展,并?在此基礎(chǔ)?上進一步?安排交付?工作。?3、受理?客戶投訴?并及時協(xié)?調(diào)相關(guān)部?門妥善處?理,積極?響應(yīng)集團?員工五種?精神的號?召。充分?發(fā)揮自身?部門優(yōu)勢?,在工作?態(tài)度上一?是急,高?度的客戶?意識,把?客戶的事?當自己的?事,高度?負責(zé)高度?敏感。二?是逼,強?大的資源?整合能力?,強大的?推動能力?,推動整?個公司的?資源傾斜?于客戶,?來解決客?戶的問題?。對業(yè)主?行為和訴?求進行預(yù)?測,充分?考慮成本?和營銷并?進行適當?的引導(dǎo)和?控制。最?大限度的?降低其不?合理的期?望值,提?高了客戶?滿意度。?4、認?真做好公?司的文工?作,草擬?文件和報?告等文工?作。認真?做好部門?有關(guān)文件?的收發(fā)、?登記、分?遞工作;?部門文件?、審批表?、協(xié)議書?整理歸檔?入冊,做?好資料歸?檔工作,?做好客戶?資料管理?工作。?二、加強?自身學(xué)習(xí)?,提高業(yè)?務(wù)水平?由于感到?自己身上?的擔(dān)子很?重,而自?己的學(xué)識?、能力和?閱歷與其?任職都有?一定的距?離,所以?總不敢掉?以輕心,?總在學(xué)習(xí)?,向書本?學(xué)習(xí)、向?周圍的領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí),?向同事學(xué)?習(xí),這樣?下來感覺?自己半年?來還是有?了一定的?進步。經(jīng)?過不斷學(xué)?習(xí)、不斷?積累,已?具備了本?部門工作?經(jīng)驗,能?夠比較從?容地處理?日常工作?中出現(xiàn)的?各類問題?,在組織?管理能力?、綜合分?析能力、?協(xié)調(diào)辦事?能力和文?言語表達?能力等方?面,經(jīng)過?半年的鍛?煉都有了?很大的提?高,保證?了本崗位?各項工作?的正常運?行,能夠?以正確的?態(tài)度對待?各項工作?任務(wù),熱?愛本職工?作,認真?努力__?__到實?際工作中?去。積極?提高自身?各項業(yè)務(wù)?素質(zhì),爭?取工作的?主動性,?具備較強?的專業(yè)心?,責(zé)任心?,努力提?高工作效?率和工作?質(zhì)量。?三、存在?的問題和?今后努力?方向半?年來,本?人能敬業(yè)?愛崗、創(chuàng)?造性地開?展工作,?取得了一?些成績,?但也存在?一些問題?和足,主?要表現(xiàn)在?:第一?,許多工?作我都是?邊干邊摸?索,以致?工作起來?不能游刃?有余,工?作效率有?待進一步?提高;第?二,有些?工作還不?夠過細,?一些工作?協(xié)調(diào)的不?是十分到?位。在?下半年的?工作中,?自己決心?認真提高?業(yè)務(wù)、工?作水平,?為公司經(jīng)?濟跨越式?發(fā)展,貢?獻自己應(yīng)?該貢獻的?力量。我?想我應(yīng)努?力做到:?第一,?加強學(xué)習(xí)?,拓寬知?識面。努?力學(xué)習(xí)房?產(chǎn)專業(yè)知?識和相關(guān)?法律常識?。加強對?房地產(chǎn)發(fā)?展脈絡(luò)、?走向的了?解,加強?周圍環(huán)境?、同行業(yè)?發(fā)展的了?解、學(xué)習(xí)?,要對公?司的統(tǒng)籌?規(guī)劃、當?前情況做?到心中有?數(shù);第二?,本著實?事求是的?原則,做?到上情下?達、下情?上報;真?正做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手?;提高自?身業(yè)務(wù)水?平。遵守?公司內(nèi)部?規(guī)章制度?,維護公?司利益,?積極為公?司創(chuàng)造更?高價值,?力爭取得?更大的工?作成績。?202?3客服上?半年工作?總結(jié)模板?(二)?作為電話?客服人員?,在以往?的工作中?,我就一?直在不斷?地探索,?試圖通過?自己的努?力在電話?客服工作?中取得更?多的成就?,以下是?我上半年?的客服工?作總結(jié)。?一、完?善自身的?心理素質(zhì)?一個優(yōu)?秀的客服?代表,僅?有熟練的?業(yè)務(wù)知識?和高超的?服務(wù)技巧?還不夠,?要不斷地?完善自我?的心理素?質(zhì)。對于?用戶要以?誠相待,?當成親人?或是朋友?,真心為?用戶提供?切實有效?地咨詢和?幫助,這?是愉快工?作的前提?之一。然?后,在為?用戶提供?咨詢時要?認真傾聽?用戶的問?題而不是?去關(guān)注用?戶的態(tài)度?,這樣才?會保持冷?靜,細細?為之分析?引導(dǎo),熄?滅用戶情?緒上的怒?火,防止?因服務(wù)態(tài)?度問題火?上燒油引?起用戶更?大的投訴?。二、?做好電話?客服工作?俗語云?:知錯能?改,善莫?大焉。所?以沒有必?要為自己?所范下的?錯誤長久?的消沉和?逃避,“?風(fēng)物長宜?放眼量”?,于工作?于生活,?這都是最?理性的選?擇,同時?這也是處?理與員工?關(guān)系最好?的一種潤?滑劑,唯?有這樣,?才會消除?與前臺的?隔閡,營?造一種輕?松的氛圍?,穩(wěn)定員?工情緒及?保持良好?的服務(wù)態(tài)?度。三?、注重團?隊合作?很幸運的?是,我們?客服中心?本身就是?一個充滿?了激情和?活力的團?隊,而且?每一個身?處其中的?人在“逆?水行舟,?不進則退?”的動力?支持中積?極地參予?著這個團?隊的建設(shè)?。在與另?外一位班?長良好而?默契的配?合下,我?們彼此取?長補短,?查漏補缺?,再加上?部門經(jīng)理?的大力支?持和富有?親和力的?微笑,不?管遇到什?么困難,?我們都能?團結(jié)一心?,尋求到?行之有效?的處理辦?法,渡過?難關(guān),將?電話客服?工作日臻?完善地進?行下去。?我的信?念是活到?老,學(xué)到?老,要自?信一生,?也許,只?有用學(xué)習(xí)?的心態(tài)來?支撐自己?,才能使?我在客服?行業(yè)做得?更有活力?、更具創(chuàng)
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