2023主管年度工作總結(jié)模板(2篇)_第1頁
2023主管年度工作總結(jié)模板(2篇)_第2頁
2023主管年度工作總結(jié)模板(2篇)_第3頁
2023主管年度工作總結(jié)模板(2篇)_第4頁
2023主管年度工作總結(jié)模板(2篇)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第5頁共5頁2023?主管年度?工作總結(jié)?模板轉(zhuǎn)?眼間__?__年已?一晃而過?,在過去?的一年里?,在酒店?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,在部門?全體員工?的共同努?力下,憑?著認(rèn)真負(fù)?責(zé)的工作?態(tài)度,全?面地完成?了酒店賦?予的各項(xiàng)?工作?,F(xiàn)?將自己_?___年?度工作作?如下總結(jié)?:一、?嚴(yán)格要求?、以身作?則。作為?部門經(jīng)理?是一部之?長,帶頭?遵守酒店?規(guī)章制度?是一項(xiàng)最?基本的行?為準(zhǔn)則和?要求。為?此,我首?先嚴(yán)格要?求自己,?遵守酒店?各項(xiàng)規(guī)章?制度,在?日常工作?中以自己?的實(shí)際行?動(dòng)潛移默?化的影響?和帶動(dòng)全?體隊(duì)員,?全年,從?未出現(xiàn)違?法違紀(jì)等?各種過失?行為。同?時(shí),在日?常工作中?注重個(gè)人?形象,每?天保持一?個(gè)良好的?精神狀態(tài)?,積極完?成各項(xiàng)本?職工作。?二、重?抓隊(duì)伍建?設(shè),不斷?提高隊(duì)伍?綜合素質(zhì)?。一支過?硬的隊(duì)伍?是做好保?安工作的?重要保證?,為此,?本人高度?重視隊(duì)員?的綜合素?質(zhì),凡是?新入職的?隊(duì)員均要?經(jīng)過嚴(yán)格?的審核后?方可加入?我們的行?列,一是?抓好隊(duì)員?的綜合素?質(zhì)培訓(xùn),?講授保安?員必備的?軍事動(dòng)作?要領(lǐng)和安?全基本技?能知識(shí),?定期組織?演練有關(guān)?應(yīng)急預(yù)案?,使所有?隊(duì)員都能?盡快掌握?各項(xiàng)基本?的安全知?識(shí)本領(lǐng)和?應(yīng)急處突?能力。二?是強(qiáng)化以?人為本的?管理,在?嚴(yán)格管理?的前提下?,不斷落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)?章制度,?有針對(duì)性?的制定出?部門培訓(xùn)?教材及培?訓(xùn)計(jì)劃,?根據(jù)酒店?實(shí)際情況?制定了一?套完整的?崗位職責(zé)?、部門運(yùn)?作程序、?部門規(guī)章?制度和酒?店突發(fā)事?件應(yīng)急預(yù)?案,以制?度來管理?隊(duì)員,以?章程來規(guī)?范隊(duì)員,?嚴(yán)格執(zhí)行?有功即獎(jiǎng)?,有過必?罰,獎(jiǎng)罰?分明的人?性化管理?模式。?三、改革?創(chuàng)新,力?保部門正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?由于酒店?保安服務(wù)?工作的特?殊性,加?之社會(huì)發(fā)?展趨勢等?的因素,?在今年年?初,保安?員的辭職?率高達(dá)%?以上,部?門出現(xiàn)嚴(yán)?重的人員?緊缺的狀?況,部門?出臺(tái)采取?了一序列?的措施,?一是穩(wěn)定?了員工的?思想,保?證部門員?工的流動(dòng)?性盡量降?到最低;?二是部門?的工作效?率和質(zhì)量?也有了進(jìn)?一步的提?升,同時(shí)?也減少了?企業(yè)不必?要的開支?,確保了?部門工作?正常開展?。四、?加強(qiáng)隊(duì)員?的服務(wù)意?識(shí)、禮貌?用語等的?培訓(xùn),不?斷提高保?安員的服?務(wù)質(zhì)量。?服務(wù)是酒?店的一項(xiàng)?品牌,服?務(wù)質(zhì)量的?好壞關(guān)呼?酒店的生?命,怎樣?提高我部?保安員的?服務(wù)意識(shí)?和服務(wù)質(zhì)?量,怎樣?使他們的?服務(wù)達(dá)到?星級(jí)酒店?高標(biāo);已?經(jīng)成為部?門的一項(xiàng)?重要日常?工作。為?此,我首?先從自己?開始,以?自己的實(shí)?際行動(dòng)潛?移默化的?影響和帶?動(dòng)全體隊(duì)?員;其次?擬定培訓(xùn)?計(jì)劃,適?時(shí)開展服?務(wù)意識(shí)、?禮貌用語?等系列培?訓(xùn),并深?入到崗位?及時(shí)做好?督導(dǎo)驗(yàn)收?工作,并?按照酒店?下發(fā)的各?項(xiàng)規(guī)章制?度,規(guī)范?員工的言?行舉止。?通過培訓(xùn)?和督導(dǎo),?目前,全?體保安員?能夠端正?思想態(tài)度?,擺正自?身的位置?,自覺尊?重領(lǐng)導(dǎo)和?客人,時(shí)?刻以星級(jí)?酒店一名?基層服務(wù)?員的服務(wù)?理念為準(zhǔn)?繩來束縛?自己。自?覺提高并?努力推銷?我們的優(yōu)?質(zhì)產(chǎn)品服?務(wù)質(zhì)量。?五、加?強(qiáng)治安與?消防安全?管理,切?實(shí)維護(hù)公?司利益。?(一)?堅(jiān)持“安?全第一、?預(yù)防為主?”的安全?管理方針?,時(shí)刻教?育和要求?隊(duì)員嚴(yán)格?要求自已?,加強(qiáng)對(duì)?酒店各區(qū)?域的巡查?力度,認(rèn)?真排查安?全隱患,?全年來共?開展安全?巡邏__?__次,?很大程度?上確保酒?店安全。?(二)?堅(jiān)持“預(yù)?防為主、?防消結(jié)合?”的消防?工作方針?,加強(qiáng)防?火巡查力?度,進(jìn)一?步完善酒?店消防設(shè)?施,積極?開展消防?安全宣傳?教育培訓(xùn)?,不斷增?強(qiáng)隊(duì)員的?消防安全?意識(shí)和提?高隊(duì)員的?消防業(yè)務(wù)?技能,使?隊(duì)員能熟?練掌握消?防設(shè)備的?操作方法?。確保酒?店的消防?安全。?(三)善?始善終嚴(yán)?抓車輛安?全管理。?一是要求?員工嚴(yán)格?執(zhí)行車輛?憑票出入?制度,從?源頭上杜?絕安全隱?患,避免?車輛被盜?竊等的安?全事故發(fā)?生;二是?要求員工?嚴(yán)格履行?車輛安全?檢查制度?,對(duì)發(fā)現(xiàn)?的安全隱?患及時(shí)排?除;三是?通過周邊?發(fā)生案例?結(jié)合酒店?實(shí)際采取?必要的安?全措施,?要求隊(duì)員?加強(qiáng)車場?的巡查并?向車主作?好適當(dāng)?shù)?提示,如?車內(nèi)不要?存放現(xiàn)金?等貴重物?品并鎖好?車門、車?窗等。全?年來,車?場未發(fā)生?一起安全?事故。?總結(jié)回顧?一年來的?工作,自?身還有很?多不足待?于改進(jìn),?確實(shí)感受?到了更為?嚴(yán)峻的考?驗(yàn)和挑戰(zhàn)?,我深知?,只有不?斷加強(qiáng)學(xué)?習(xí),充實(shí)?自己,不?斷提高綜?合素質(zhì)和?管理水平?,才能符?合酒店經(jīng)?理的要求?。我相信?,在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷與?指導(dǎo)下,?我會(huì)帶領(lǐng)?保安部全?體員工一?定會(huì)盡心?盡責(zé)的完?成各項(xiàng)工?作任務(wù),?切實(shí)有效?地使工作?順利開展?,為酒店?做出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?202?3主管年?度工作總?結(jié)模板(?二)本?人在__?__年的?一年來,?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和部門?主管安排?下,從事?了會(huì)計(jì)主?管、財(cái)務(wù)?主管等財(cái)?務(wù)相關(guān)工?作,做為?公司一名?資深員工?和老財(cái)務(wù)?工作者,?以飽滿的?熱情投入?到工作中?,以立足?本職服務(wù)?公司為己?任,愛崗?敬業(yè),忠?于職守,?團(tuán)結(jié)同志?,講究和?諧,為新?員工做了?好表率和?模范帶頭?作用。?____?月本人主?要從事會(huì)?計(jì)主管一?職,從事?了日常的?帳務(wù)處理?、融資資?料的收集?、編制和?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?的分析等?系列工作?,在深圳?公司的稅?收籌劃和?繳納上,?本著不違?犯國家財(cái)?經(jīng)政策和?公司財(cái)務(wù)?規(guī)章的情?況下,想?公司所想?,合理避?稅,為公?司節(jié)省稅?務(wù)支出,?在費(fèi)用控?制上,本?人也是嚴(yán)?格履行職?責(zé),恪守?誠信,在?費(fèi)用的控?制上嚴(yán)格?把關(guān),把?會(huì)計(jì)監(jiān)督?、控制工?作到實(shí)處?。在對(duì)?新員工的?傳幫代上?,本人配?合公司人?才戰(zhàn)略規(guī)?劃,以通?過日常工?作來培養(yǎng)?和培訓(xùn),?鍛煉和培?訓(xùn)新員工?的會(huì)計(jì)工?作技能,?并以身作?則傳授良?好的工作?作風(fēng)、工?作態(tài)度和?職業(yè)道德?,言傳身?教,以靈?活機(jī)動(dòng)的?方式把會(huì)?計(jì)工作技?巧和經(jīng)驗(yàn)?以及成本?費(fèi)用的核?算控制理?念灌輸給?新員工,?做好公司?會(huì)計(jì)承前?啟后的工?作。_?___月?是公司領(lǐng)?導(dǎo)安排從?事財(cái)務(wù)主?管一職,?主要負(fù)責(zé)?內(nèi)審工作?,本人對(duì)?深圳、廣?州、惠州?的帳務(wù)處?理和原始?憑證進(jìn)行?了審核和?檢查,抽?查了物業(yè)?公司的明?細(xì)收費(fèi)情?況,了解?物業(yè)公司?收費(fèi)員的?收費(fèi)流程?,對(duì)工作?中發(fā)現(xiàn)在?小問題也?即時(shí)和相?關(guān)人員進(jìn)?行了溝通?建議,發(fā)?現(xiàn)的一時(shí)?難以解決?的問題也?在內(nèi)審報(bào)?告上對(duì)公?司領(lǐng)導(dǎo)做?了匯報(bào),?一定程度?上防范了?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?。一直?以來,做?為一個(gè)財(cái)?務(wù)工作者?,對(duì)國家?相關(guān)的財(cái)?經(jīng)、稅收?政策都很?關(guān)注,對(duì)?本行業(yè)出?臺(tái)的相關(guān)?法規(guī)和準(zhǔn)?則也時(shí)常?學(xué)習(xí),努?力提高自?己的業(yè)務(wù)?水平和專?業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論