2023主管年度工作總結模板（2篇）

第5頁共5頁2023?主管年度?工作總結?模板轉?眼間__?__年已?一晃而過?，在過去?的一年里?，在酒店?領導的正?確領導下?，在部門?全體員工?的共同努?力下，憑?著認真負?責的工作?態(tài)度，全?面地完成?了酒店賦?予的各項?工作。現(xiàn)?將自己_?___年?度工作作?如下總結?：一、?嚴格要求?、以身作?則。作為?部門經理?是一部之?長，帶頭?遵守酒店?規(guī)章制度?是一項最?基本的行?為準則和?要求。為?此，我首?先嚴格要?求自己，?遵守酒店?各項規(guī)章?制度，在?日常工作?中以自己?的實際行?動潛移默?化的影響?和帶動全?體隊員，?全年，從?未出現(xiàn)違?法違紀等?各種過失?行為。同?時，在日?常工作中?注重個人?形象，每?天保持一?個良好的?精神狀態(tài)?，積極完?成各項本?職工作。?二、重?抓隊伍建?設，不斷?提高隊伍?綜合素質?。一支過?硬的隊伍?是做好保?安工作的?重要保證?，為此，?本人高度?重視隊員?的綜合素?質，凡是?新入職的?隊員均要?經過嚴格?的審核后?方可加入?我們的行?列，一是?抓好隊員?的綜合素?質培訓，?講授保安?員必備的?軍事動作?要領和安?全基本技?能知識，?定期組織?演練有關?應急預案?，使所有?隊員都能?盡快掌握?各項基本?的安全知?識本領和?應急處突?能力。二?是強化以?人為本的?管理，在?嚴格管理?的前提下?，不斷落?實各項規(guī)?章制度，?有針對性?的制定出?部門培訓?教材及培?訓計劃，?根據(jù)酒店?實際情況?制定了一?套完整的?崗位職責?、部門運?作程序、?部門規(guī)章?制度和酒?店突發(fā)事?件應急預?案，以制?度來管理?隊員，以?章程來規(guī)?范隊員，?嚴格執(zhí)行?有功即獎?，有過必?罰，獎罰?分明的人?性化管理?模式。?三、改革?創(chuàng)新，力?保部門正?常運轉。?由于酒店?保安服務?工作的特?殊性，加?之社會發(fā)?展趨勢等?的因素，?在今年年?初，保安?員的辭職?率高達%?以上，部?門出現(xiàn)嚴?重的人員?緊缺的狀?況，部門?出臺采取?了一序列?的措施，?一是穩(wěn)定?了員工的?思想，保?證部門員?工的流動?性盡量降?到最低;?二是部門?的工作效?率和質量?也有了進?一步的提?升，同時?也減少了?企業(yè)不必?要的開支?，確保了?部門工作?正常開展?。四、?加強隊員?的服務意?識、禮貌?用語等的?培訓，不?斷提高保?安員的服?務質量。?服務是酒?店的一項?品牌，服?務質量的?好壞關呼?酒店的生?命，怎樣?提高我部?保安員的?服務意識?和服務質?量，怎樣?使他們的?服務達到?星級酒店?高標;已?經成為部?門的一項?重要日常?工作。為?此，我首?先從自己?開始，以?自己的實?際行動潛?移默化的?影響和帶?動全體隊?員;其次?擬定培訓?計劃，適?時開展服?務意識、?禮貌用語?等系列培?訓，并深?入到崗位?及時做好?督導驗收?工作，并?按照酒店?下發(fā)的各?項規(guī)章制?度，規(guī)范?員工的言?行舉止。?通過培訓?和督導，?目前，全?體保安員?能夠端正?思想態(tài)度?，擺正自?身的位置?，自覺尊?重領導和?客人，時?刻以星級?酒店一名?基層服務?員的服務?理念為準?繩來束縛?自己。自?覺提高并?努力推銷?我們的優(yōu)?質產品服?務質量。?五、加?強治安與?消防安全?管理，切?實維護公?司利益。?（一）?堅持“安?全第一、?預防為主?”的安全?管理方針?，時刻教?育和要求?隊員嚴格?要求自已?，加強對?酒店各區(qū)?域的巡查?力度，認?真排查安?全隱患，?全年來共?開展安全?巡邏__?__次，?很大程度?上確保酒?店安全。?（二）?堅持“預?防為主、?防消結合?”的消防?工作方針?，加強防?火巡查力?度，進一?步完善酒?店消防設?施，積極?開展消防?安全宣傳?教育培訓?，不斷增?強隊員的?消防安全?意識和提?高隊員的?消防業(yè)務?技能，使?隊員能熟?練掌握消?防設備的?操作方法?。確保酒?店的消防?安全。?（三）善?始善終嚴?抓車輛安?全管理。?一是要求?員工嚴格?執(zhí)行車輛?憑票出入?制度，從?源頭上杜?絕安全隱?患，避免?車輛被盜?竊等的安?全事故發(fā)?生;二是?要求員工?嚴格履行?車輛安全?檢查制度?，對發(fā)現(xiàn)?的安全隱?患及時排?除;三是?通過周邊?發(fā)生案例?結合酒店?實際采取?必要的安?全措施，?要求隊員?加強車場?的巡查并?向車主作?好適當?shù)?提示，如?車內不要?存放現(xiàn)金?等貴重物?品并鎖好?車門、車?窗等。全?年來，車?場未發(fā)生?一起安全?事故。?總結回顧?一年來的?工作，自?身還有很?多不足待?于改進，?確實感受?到了更為?嚴峻的考?驗和挑戰(zhàn)?，我深知?，只有不?斷加強學?習，充實?自己，不?斷提高綜?合素質和?管理水平?，才能符?合酒店經?理的要求?。我相信?，在領導?的關懷與?指導下，?我會帶領?保安部全?體員工一?定會盡心?盡責的完?成各項工?作任務，?切實有效?地使工作?順利開展?，為酒店?做出應有?的貢獻。?202?3主管年?度工作總?結模板（?二）本?人在__?__年的?一年來，?在公司領?導和部門?主管安排?下，從事?了會計主?管、財務?主管等財?務相關工?作，做為?公司一名?資深員工?和老財務?工作者，?以飽滿的?熱情投入?到工作中?，以立足?本職服務?公司為己?任，愛崗?敬業(yè)，忠?于職守，?團結同志?，講究和?諧，為新?員工做了?好表率和?模范帶頭?作用。?____?月本人主?要從事會?計主管一?職，從事?了日常的?帳務處理?、融資資?料的收集?、編制和?財務數(shù)據(jù)?的分析等?系列工作?，在深圳?公司的稅?收籌劃和?繳納上，?本著不違?犯國家財?經政策和?公司財務?規(guī)章的情?況下，想?公司所想?，合理避?稅，為公?司節(jié)省稅?務支出，?在費用控?制上，本?人也是嚴?格履行職?責，恪守?誠信，在?費用的控?制上嚴格?把關，把?會計監(jiān)督?、控制工?作到實處?。在對?新員工的?傳幫代上?，本人配?合公司人?才戰(zhàn)略規(guī)?劃，以通?過日常工?作來培養(yǎng)?和培訓，?鍛煉和培?訓新員工?的會計工?作技能，?并以身作?則傳授良?好的工作?作風、工?作態(tài)度和?職業(yè)道德?，言傳身?教，以靈?活機動的?方式把會?計工作技?巧和經驗?以及成本?費用的核?算控制理?念灌輸給?新員工，?做好公司?會計承前?啟后的工?作。_?___月?是公司領?導安排從?事財務主?管一職，?主要負責?內審工作?，本人對?深圳、廣?州、惠州?的帳務處?理和原始?憑證進行?了審核和?檢查，抽?查了物業(yè)?公司的明?細收費情?況，了解?物業(yè)公司?收費員的?收費流程?，對工作?中發(fā)現(xiàn)在?小問題也?即時和相?關人員進?行了溝通?建議，發(fā)?現(xiàn)的一時?難以解決?的問題也?在內審報?告上對公?司領導做?了匯報，?一定程度?上防范了?財務風險?。一直?以來，做?為一個財?務工作者?，對國家?相關的財?經、稅收?政策都很?關注，對?本行業(yè)出?臺的相關?法規(guī)和準?則也時常?學習，努?力提高自?己的業(yè)務?水平和專?業(yè)