版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁2023?年班主任?學期工作?總結(jié)本?學期擔任?高二(2?)班班主?任,帶本?班已經(jīng)有?一年半時?間了,對?全班學生?的學習、?思想、性?格、興趣?愛好等各?方面都比?較熟悉,?所以本學?期的工作?主要在學?校整體工?作思想的?指導下,?進一步落?實精細化?管理,“?以人為本?”,提高?學生人文?素質(zhì),培?養(yǎng)有特色?的獨立人?格,為高?三的沖刺?做好充分?的準備。?1、明?確學習目?標,引導?自主學習?由于本?學期高二?需要__?__月_?___日?參加學業(yè)?水平考試?,結(jié)合我?校學生實?際情景,?故把“學?業(yè)水平考?試”當作?本學期最?重要的工?作來抓。?明確目標?,引領(lǐng)學?習,幾乎?是每周班?會課的主?題,并且?以此推動?不一樣層?次的學生?共同學習?、齊頭并?進。班會?課中強調(diào)?,盡的力?量、盡的?可能在高?二經(jīng)過學?業(yè)水平考?試,要不?然,等到?次年__?__月高?三第一學?期再補考?,屆時沒?有另開課?復習,沒?有教師幫?忙復習,?完全靠自?我自覺復?習,對本?來自覺性?較差的同?學來說,?經(jīng)過則難?上加難。?由于學?業(yè)水平考?試對我班?的一些后?進生來說?的確是個?艱巨的任?務,備考?策略優(yōu)生?不輕視,?中等生不?放松,后?進生不放?棄,重點?是放在對?后進生的?教育,則?采取個別?談心,分?化他們小?集團的消?極氛圍,?鼓勵向上?,實現(xiàn)趕?超。經(jīng)過?班會課、?個別教育?和榜樣引?導相結(jié)合?的方法,?使學生在?學業(yè)水平?考試科目?上普遍都?重視,在?自習課和?晚修課中?都有相應?的復習。?思想高?度重視,?行動認真?落實,付?出總有收?獲,在第?一次月考?中,有_?___人?未經(jīng)過最?低-C級?要求,難?度較大的?科目-生?物,全班?僅過__?__人,?但占四個?文科班中?的184?4。第?二次月考?有滑坡現(xiàn)?象,__?__人三?科均未到?達C級。?因而跟緊?學生的學?習情景,?時時關(guān)注?學生學習?的變化,?及時調(diào)整?學習策略?、學習心?理,以激?昂奮進的?心態(tài)迎接?每一次考?試。原?則上,各?科要均衡?發(fā)展,主?修的文科?以及語數(shù)?英都不能?絲毫的放?松,可是?學生完全?____?班主任的?要求,把?學習的重?點放在了?理科的學?業(yè)水平考?試科目了?,致使文?科成績沒?有多大的?提高。這?是一向強?調(diào)學業(yè)水?平考試不?無相關(guān)的?,但愿學?業(yè)水平考?試之后能?實現(xiàn)華麗?的變身。?從本學?期的學期?教學方法?和效果來?看,學生?能夠聽從?教師指導?的,學習?態(tài)度是認?真的,對?學業(yè)前途?是關(guān)心的?,這些精?神在即將?到來的高?三學習是?十分寶貴?的。2?、抓好常?規(guī)管理,?培養(yǎng)良好?習慣學?期初,為?培養(yǎng)學生?的自我管?理本事,?實行分塊?管理的方?法,把班?級工作分?成若干崗?位,具體?工作分為?班長全局?統(tǒng)籌,學?習、課堂?紀律、勞?動衛(wèi)生、?體育活動?、班級文?化宣傳五?大方面,?專人負責?,學生自?主管理。?每個崗位?專人負責?,使學生?的實踐本?事、社會?職責感得?到提高。?各班干部?能認真履?行職責,?____?執(zhí)行班主?任布置的?各項任務?和要求,?在班級管?理中的確?起到必須?的作用,?班干部也?能從中得?到鍛煉。?由此樹立?團結(jié)、進?取向上的?班風,營?造良好的?學習環(huán)境?。學生?在自主管?理中也存?在比較大?的問題是?,個別班?干部的管?理不到位?,導致工?作缺失,?異常是課?堂紀律方?面。這些?需要班主?任及時掌?握,培養(yǎng)?和增強班?干部的本?事。3?、學習目?標與方法?計劃在?開學初,?引導不一?樣層次的?學生制定?不一樣的?目標,針?對不一樣?層次的學?生制訂不?一樣的學?習目標,?要發(fā)揮優(yōu)?生榜樣的?作用,引?導優(yōu)生構(gòu)?成一個進?取向?qū)W的?學習氛圍?,以他們?勤奮學習?來感染和?帶動其他?人,主動?幫忙學習?有困難的?學生,在?全班構(gòu)成?共同學習?、齊頭并?進的局面?;對后進?的一些同?學個別談?心,讓他?們樹立信?心。經(jīng)過?經(jīng)常檢查?學生的作?業(yè)、課堂?紀律和考?試情景,?及時了解?學生的學?習情景,?并經(jīng)過班?會課、個?別教育和?榜樣引導?相結(jié)合的?方法,培?養(yǎng)學生良?好學習習?慣。每?次考試結(jié)?束要求每?一位學生?寫出考試?的得與失?,查找經(jīng)?驗與不足?,并列出?整改計劃?和下次考?試的目標?,為明年?的高考打?下堅實的?基礎(chǔ)。?4、關(guān)注?學生心理?健康進?入高二第?二學期,?學生要參?加學業(yè)水?平考試,?學生的壓?力無形中?增大,學?生情緒穩(wěn)?定,堅持?心理健康?,產(chǎn)生高?效的學習?,關(guān)鍵是?班主任的?心理上的?引領(lǐng)。所?以,指導?學生閱讀?關(guān)于學習?心理、學?習方法的?資料,對?個別學生?進行心理?方面和學?習方法的?輔導,比?如堅持考?試的良好?心理、樹?立自信心?、考前復?習、考后?調(diào)節(jié)心理?等,將心?理工作無?形化轉(zhuǎn)為?有形化,?切切實實?為學生解?決學習、?生活上的?心理問題?。5、?掌控輿論?陣地-班?會課班?會課,是?班級管理?、思想教?育的主要?輿論陣地?。根據(jù)政?教處的安?排,本學?期根據(jù)不?一樣時段?舉行不一?樣主題的?班會,利?用各種形?式的班會?課對學生?進行思想?教育,調(diào)?動學生學?習的進取?性,培養(yǎng)?學生良好?的心理素?質(zhì),實現(xiàn)?德、智、?體、美、?勞全面發(fā)?展。6?、溝通,?從心開始?溝通,?是教育的?一股重要?的力量。?教育,不?僅僅依靠?學校教師?的說教,?父母是啟?蒙教師,?社會是檢?驗人生實?踐的教師?。在學校?與任課教?師的交往?中,尊重?他們的地?位,尊重?他們的意?見,同時?又把他們?當作班級?的主人,?視為自我?的伙伴、?朋友。凡?事主動地?同任課教?師協(xié)商,?傾聽、采?納他們的?意見。對?于家長,?利用校迅?通的網(wǎng)絡(luò)?資源與家?長溝通交?流,把學?習、成長?記錄發(fā)給?家長,并?請家長共?同監(jiān)督,?堅持與家?長必要的?聯(lián)系,取?得家長的?支持。?這一學期?以來在班?主任工作?方面的一?些心得,?在全體同?學的努力?下,我們?班的行為?規(guī)范有了?大幅度的?提高,班?級同學也?越來越團?結(jié),學生?對學習也?越來越重?視,異常?是對高三?有強烈的?期待。這?種上進心?,將班級?不斷進去?的強大的?動力。_?___年?高考,盡?管還是有?點遠,但?還有很多?挑戰(zhàn)擺在?面前,如?果下學年?有可能繼?續(xù)帶高二?(2)班?,將盡自?我的努力?,引領(lǐng)他?們不斷學?習,爭取?提高,迎?接高考的?挑戰(zhàn)。?2023?年班主任?學期工作?總結(jié)(二?)古人?說:教師?是蠟燭,?是春蠶;?今人說:?教師是靈?魂的工程?師,是太?陽底下最?光輝的職?業(yè)。這是?對教師的?評價,也?是對教師?的期望,?更是教師?的一種職?責。我?于___?_年畢業(yè)?,從事班?主任工作?已經(jīng)整整?____?年了,這?其中雖然?有苦,有?咸,但我?依然愛著?我的事業(yè)?,愛著我?那些天真?無邪的孩?子們?;?于本班的?特殊情景?,重點根?據(jù)學期初?制定的工?作計劃,?加以總結(jié)?。一、?加強德育?工作,重?點加強班?級紀律教?育,保證?學習的數(shù)?量和質(zhì)量?。這一?學期,我?每一天都?會擠出一?點時間,?及時針對?學生當前?存在的問?題予以解?決,及時?糾正學生?的錯誤行?為,提倡?每個學生?自我反省?自我,培?養(yǎng)學生自?我勇于承?認錯誤的?本事,能?管住自我?。另外,?利用班隊?課對學生?進行教育?,使學生?學有所得?。經(jīng)過小?品、故事?等多種形?式,使學?生親身參?與、明辯?是非,體?會善惡,?生動而活?潑地完成?說教所不?能到達的?目的,樹?立了正確?的人生觀?、價值觀?和世界觀?,同時也?到達了素?質(zhì)教育的?要求。?另外,我?較重視對?問題學生?進行個別?談心。每?當我發(fā)現(xiàn)?某個學生?近來學習?狀態(tài)不佳?,作業(yè)情?景不太夢?想,或是?悶悶不樂?,或是作?了什么錯?事,都要?找來進行?個別談心?,找出問?題根源,?做思想工?作,幫忙?他打開心?結(jié),鼓勵?他重新以?進取的心?態(tài)投入到?學習中來?。二、?抓好班級?管理,使?班級成為?良好的班?團體。?管理好班?級不是易?事,使班?級成為團?結(jié)向上的?班團體更?不容易。?學生干部?除幫忙教?師做些工?作之外,?主要是鍛?煉自我的?本事。于?是我采用?干部輪換?制,讓每?個同學都?當當干部?,鍛煉鍛?煉,也體?會體會管?別人與被?別人管的?不一樣滋?味。下頭?講講我班?本學期開?展的幾個?活動:?1、為使?班級管理?有序,我?結(jié)合班級?實際,充?分發(fā)揮干?部的作用?。加強優(yōu)?秀生的教?育,讓他?們成為班?上的榜樣?、主力力?量,從而?帶動全班?提高。每?一天安排?一名學習?干部,提?前到校,?主管晨讀?工作及家?庭作業(yè)的?檢查情景?;還有一?位主管衛(wèi)?生的干部?,由地面?到桌面,?窗臺到衛(wèi)?生區(qū),收?拾干凈,?做到物放?有序,窗?明幾凈,?一走進我?們的教室?,就使人?感到舒服?。此外,?我還讓這?些小干部?每一天選?出工作認?真、表現(xiàn)?好的同學?若干名發(fā)?放紅花卡?。以激勵?其他學生?更加努力?。2、?做好后進?生轉(zhuǎn)化工?作。平時?注意關(guān)心?他們的學?習,鼓勵?、指導,?讓他們構(gòu)?成一種向?心力,樂?于學習。?對于學習?有困難的?學生每個?人身邊安?排一位“?小教師”?。本班學?生差生較?多,合格?率方面不?夠夢想。?3、進?行“果子?樂園”的?評比。學?生平時上?課進取發(fā)?言、作業(yè)?認真、工?作進取等?都能得到?教師或干?部的紅花?卡,積滿?____?個換一個?大蘋果貼?在“果子?樂園”里?,等再積?滿___?_個大蘋?果就能得?到一件小?禮物。其?末還要進?行統(tǒng)計。?要想使?班級的各?項工作順?利進行,?就得使學?生信任教?師,這除?了有淵博?的知識之?外,還需?要教師成?為學生的?真正朋友?,成為學?生的貼心?人。所以?,平時盡?可能多地?在學生之?中,與學?生一齊游?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- U-48520-生命科學試劑-MCE-8289
- Asante-potassium-green-1-AM-APG-1-AM-生命科學試劑-MCE-2611
- 二零二五年度醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議示范文本合同
- 2025年度大數(shù)據(jù)分析與應用聯(lián)合開發(fā)合同
- 2025年度美縫工程智能化施工管理合同
- 二零二五年度商務咨詢與管理優(yōu)化合同
- 2025年度畫家與設(shè)計師合作簽約合同
- 施工現(xiàn)場施工排水管理制度
- 施工現(xiàn)場施工防地震災害威脅制度
- DB6528T 205-2024棉花輕簡化栽培技術(shù)規(guī)程
- 醫(yī)務科運用PDCA循環(huán)提高門診醫(yī)生準時出診率PDCA成果匯報
- 年產(chǎn)10噸功能益生菌凍干粉的工廠設(shè)計改
- 模具生產(chǎn)車間員工績效考核表模板
- WORD2010第三講:文檔的格式化
- GB/T 17387-1998潛油電泵裝置的操作、維護和故障檢查
- GB∕T 41461-2022 自助銀行網(wǎng)點服務要求
- 學校委托管理協(xié)議書范本
- 重醫(yī)大《護理學導論》期末試卷(兩套)及答案
- 部編新教材人教版七年級上冊歷史重要知識點歸納
- 重點時段及節(jié)假日前安全檢查表
- 建筑樁基技術(shù)規(guī)范2018年
評論
0/150
提交評論