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第6頁(yè)共6頁(yè)2023?年高鐵技?術(shù)員年度?總結(jié)模板?時(shí)光飛?逝,__?__即將?過(guò)去,又?將迎來(lái)嶄?新的一年??;仡?這一年的?工作歷程?,我擔(dān)任?____?車間四班?班長(zhǎng)時(shí)對(duì)?工作盡心?盡職,按?時(shí)保質(zhì)、?保量完成?車間交代?的各項(xiàng)生?產(chǎn)任務(wù)。?帶頭遵守?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?,對(duì)班組?嚴(yán)格管理?,班組建?設(shè)表現(xiàn)較?好,班組?氛圍融洽?,與其它?班組關(guān)系?也較和諧?。工作?中異常突?發(fā)事件處?理及時(shí)到?位,__?__月1?6壓縮機(jī)?跳停事故?,100?#600?#緊急停?車處理,?處理中盡?最大努力?,為公司?挽回經(jīng)濟(jì)?損失,杜?絕環(huán)保事?故發(fā)生。?工作中及?時(shí)發(fā)現(xiàn)并?處理跑冒?滴漏現(xiàn)象?,___?_月__?__日本?班發(fā)現(xiàn)一?樓a釜分?布器四通?管線內(nèi)襯?漏,泄漏?較嚴(yán)重,?第一時(shí)間?t061?1ab降?量,a釜?緊急停車?。此事故?若不能及?時(shí)發(fā)現(xiàn)正?確處理,?將造成設(shè)?備嚴(yán)重腐?蝕,并造?成停車影?響整體生?產(chǎn)。本?人認(rèn)真進(jìn)?行交接班?前預(yù)檢,?積極組織?好班前班?后會(huì),總?結(jié)當(dāng)班生?產(chǎn)情況。?工作中認(rèn)?真完成領(lǐng)?導(dǎo)布置的?每項(xiàng)工作?,主動(dòng)為?上級(jí)分憂?,督促組?員遵守公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度,?自己起帶?頭表率作?用,并與?組員一起?搞好生產(chǎn)?,從而較?好完成了?由本班負(fù)?責(zé)的工作?任務(wù)。?督促組員?每日做好?工作筆記?,嚴(yán)格按?操作法操?作,力求?生產(chǎn)操作?平穩(wěn),各?項(xiàng)分析控?制指標(biāo)正?常,當(dāng)發(fā)?生異常情?況及時(shí)處?理?,F(xiàn)場(chǎng)?巡檢要求?按巡檢路?線認(rèn)真進(jìn)?行巡回檢?查,發(fā)現(xiàn)?跑冒滴漏?現(xiàn)象立即?及時(shí)處理?匯報(bào)。分?配好班組?工作,全?力調(diào)動(dòng)組?員工作積?極性,加?深組員之?間的互信?,搞好班?組團(tuán)結(jié)。?今年上?半年根據(jù)?公司生產(chǎn)?部的需求?到調(diào)度室?學(xué)習(xí),以?本車間工?作為重點(diǎn)?,協(xié)助調(diào)?度開展日?常工作。?在調(diào)度室?期間,通?過(guò)對(duì)各車?間裝置的?學(xué)習(xí),對(duì)?全廠工藝?有了一定?的了解,?通過(guò)理論?學(xué)習(xí)與現(xiàn)?場(chǎng)相結(jié)合?,記住主?要設(shè)備的?參數(shù)位號(hào)?和物料管?線走向、?特性。對(duì)?全公司水?、電、氣?的用戶分?配及物料?消耗有了?一定認(rèn)識(shí)?。學(xué)習(xí)?調(diào)度員職?責(zé)和職權(quán)?,關(guān)注循?環(huán)水ph?值變化。?對(duì)全公司?應(yīng)急預(yù)案?進(jìn)行學(xué)習(xí)?。學(xué)會(huì)了?如何給領(lǐng)?導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)?信息,各?車間產(chǎn)量?消耗數(shù)據(jù)?記錄等工?作。經(jīng)過(guò)?不斷的學(xué)?習(xí)、不斷?的進(jìn)步,?逐步的提?升了自身?的素質(zhì)與?技能。在?調(diào)度室學(xué)?到了很多?東西,收?獲感觸很?多。承?周董及公?司領(lǐng)導(dǎo)信?任,__?__月份?后提拔我?為___?_車間任?技術(shù)員,?結(jié)合__?__年多?在___?_車間任?班長(zhǎng)的工?作經(jīng)驗(yàn),?加上車間?領(lǐng)導(dǎo)同事?的幫助,?較好的履?行了技術(shù)?員的工作?職責(zé)。剛?上任,覺?得肩上的?擔(dān)子很重?,以前是?一個(gè)班長(zhǎng)?管理一個(gè)?班組,現(xiàn)?在要配合?主任管理?好整個(gè)車?間。自?上任以來(lái)?完成__?__月份?各項(xiàng)停車?檢修計(jì)劃?和新增加?兩臺(tái)壓縮?機(jī)的技改?配管,協(xié)?助外協(xié)開?好動(dòng)火證?,安排好?每天的配?管計(jì)劃、?申報(bào)材料?等,每天?繁忙的工?作讓我感?覺到工作?生活更加?充實(shí)。經(jīng)?過(guò)一個(gè)多?月的設(shè)備?安裝,工?藝配管,?設(shè)備試壓?查漏,壓?縮機(jī)試運(yùn)?行,至前?天___?_月__?__日1?00#6?00#開?車前,新?壓縮機(jī)開?車聯(lián)動(dòng),?一次開車?圓滿成功?。總結(jié)?這一年來(lái)?工作情況?,在工作?中還存在?著許多不?足之處,?今后更要?提高自身?的思想素?質(zhì),完善?細(xì)節(jié)化管?理及基礎(chǔ)?管理,更?好的完成?公司下達(dá)?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?在車間主?任的領(lǐng)導(dǎo)?下,明年?工作著重?抓好以下?幾點(diǎn)工作?:1、?安全環(huán)保?工作,基?礎(chǔ)管理要?上臺(tái)階。?2、精?心組織好?車間生產(chǎn)?,做好節(jié)?能降耗工?作。3?、抓好產(chǎn)?品質(zhì)量工?作,及時(shí)?跟蹤分析?指標(biāo)。?4、嚴(yán)抓?現(xiàn)場(chǎng)管理?,促進(jìn)現(xiàn)?場(chǎng)管理工?作上臺(tái)階?。今后我?將再接再?厲,一如?既往,有?所創(chuàng)新做?好我的本?職工作。?合理安排?好工作的?各個(gè)環(huán)節(jié)?,加強(qiáng)車?間三紀(jì)管?理,努力?營(yíng)造和諧?氛圍,讓?員工保持?良好的精?神狀態(tài),?保證裝置?的安全穩(wěn)?定運(yùn)行。?為公司的?發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的一?份力量。?202?3年高鐵?技術(shù)員年?度總結(jié)模?板(二)?寒冬漸?遠(yuǎn)、春降?大地。伴?隨著__?__年新?年的臨近?,我們共?計(jì)___?_人的_?___級(jí)?畢業(yè)生參?加工作已?有近半年?時(shí)間?;?首前路,?展望未來(lái)?,汗水與?淚水點(diǎn)點(diǎn)?在心,收?獲與所得?歷歷在目?。完成從?大學(xué)生到?合格技術(shù)?人員的轉(zhuǎn)?變是漫長(zhǎng)?而又富有?挑戰(zhàn)的。?為了迎接?挑戰(zhàn),在?見習(xí)期近?半的此時(shí)?,我在此?向各位領(lǐng)?導(dǎo)做簡(jiǎn)要?的回報(bào)。?在校期?間由導(dǎo)師?____?、___?_老師的?建議讓我?有幸邁入?了新立煤?礦的大門??!霸谌?常工作中?只有‘認(rèn)?干’‘肯?干’‘實(shí)?干’才有?可能在新?立礦立足?;才有可?能在這人?才濟(jì)濟(jì)的?龍煤明星?礦扎下根?去?!崩?師的忠告?讓我在認(rèn)?識(shí)到困難?的同時(shí)也?看到希望?。最終我?確立了初?步目標(biāo),?即“以技?術(shù)為根本?,結(jié)合自?身能力與?工作需要?相一致,?全面提高?個(gè)人素質(zhì)?,勤奮努?力、踏實(shí)?嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)?結(jié)共進(jìn)。?”為實(shí)?現(xiàn)這一目?標(biāo),我在?日常工作?中的以下?四點(diǎn)總結(jié)?與回報(bào),?懇請(qǐng)各位?領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)?指教。?一、從培?訓(xùn)工作入?手,在完?成相關(guān)工?作同時(shí)提?高自己、?結(jié)合實(shí)踐?,完整技?術(shù)知識(shí)體?系關(guān)鍵?詞:培訓(xùn)?,安全,?細(xì)致周到?,充實(shí)技?術(shù)體系?“安全第?一,預(yù)防?為主”的?指導(dǎo)方針?明確了培?訓(xùn)工作的?重要性。?作為一名?工程技術(shù)?人員,提?高工人理?論知識(shí)水?平、提高?他們的人?身安全系?數(shù)進(jìn)而創(chuàng)?造更多的?勞動(dòng)價(jià)值?是我們義?不容辭的?義務(wù)。同?時(shí)剛剛?cè)?門技術(shù)工?作,從在?校期間近?____?余門次專?業(yè)課程中?提取并組?建在實(shí)踐?中有應(yīng)用?價(jià)值的有?效知識(shí)內(nèi)?容也對(duì)我?提出了更?高的要求?。成績(jī)?與收獲?1、在我?參與__?__隊(duì)培?訓(xùn)工作以?后半年中?,___?_采煤隊(duì)?培訓(xùn)工作?逐步步入?正軌、工?人掌握相?關(guān)內(nèi)容逐?漸豐富全?面、培訓(xùn)?總評(píng)成績(jī)?穩(wěn)步提高?。在與段?隊(duì)書記、?兩任主管?的配合中?學(xué)到培訓(xùn)?內(nèi)頁(yè)工作?、日常工?作及細(xì)致?周到的工?作態(tài)度。?2、完?成《春節(jié)?停開工措?施》就是?從培訓(xùn)反?饋的相關(guān)?信息的結(jié)?果。工種?間配合、?工程質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化、?突發(fā)事故?的預(yù)防與?處理等。?不足與?下階段目?標(biāo)1、?自身技術(shù)?完善程度?有待提高?。理論與?實(shí)踐平衡?還有欠缺?。突出實(shí)?踐教訓(xùn)的?了解程度?還不夠。?2、減?少安全培?訓(xùn)的死角?率。提高?培訓(xùn)工作?的真實(shí)度?,制定寬?松而合理?的考核機(jī)?制。向培?訓(xùn)要技術(shù)?的科學(xué)性?、合理性?,豐富理?論知識(shí)的?掌握。?二、為自?身創(chuàng)造條?件、多渠?道掌握技?術(shù)關(guān)鍵詞?:摸索、?積極主動(dòng)?性、共同?進(jìn)步我?們___?_級(jí)是在?與zz級(jí)?師兄們不?同的條件?下參加工?作的。這?就在客觀?上限制了?我們的走?出摸索期?的速度。?但卻在主?觀上激勵(lì)?了我們共?同進(jìn)步的?決心和熱?情。面對(duì)?困難與阻?力只有為?自己贏得?主動(dòng)才不?會(huì)浪費(fèi)寶?貴的見習(xí)?時(shí)間。同?時(shí)做好未?來(lái)___?_級(jí)以及?以后更多?畢業(yè)生的?示范作用?,做好承?上啟下的?工作。?成績(jī)與收?獲1、?參與了二?水平右四?片過(guò)鉆場(chǎng)?、鉆孔,?支護(hù)補(bǔ)充?措施,聯(lián)?合收尾等?;后期參?與了三水?平左一片?過(guò)小斷層?,開上出?口、春節(jié)?停開工等?措施。?2、將學(xué)?習(xí)到的理?論知識(shí)應(yīng)?用于實(shí)際?生產(chǎn)、用?實(shí)踐中的?成果補(bǔ)充?豐富理論?、達(dá)到提?高安全、?保證工程?質(zhì)量以及?明晰事故?責(zé)任等目?的,這就?是我對(duì)“?規(guī)程”的?粗略認(rèn)識(shí)?。不足?與下階段?目標(biāo)1?、金無(wú)足?赤、雙葉?有異。兩?位主管在?性格與行?事的不同?,在交接?期間兩任?工作方式?方法的不?同,給我?在他們更?換的時(shí)候?造成了一?定的不適?應(yīng)。孫太?發(fā)直白自?然與王炬?忠成熟老?成,讓我?在無(wú)奈中?度過(guò)了幾?周。解鈴?還須系鈴?人,假如?自己不先?邁出第一?步,是不?可能更好?的完成相?互配合及?往后工作?任務(wù)的。?進(jìn)一步提?高自身主?動(dòng)性與強(qiáng)?化自己的?辦事能力?才能在工?作中游刃?有余,配?合得當(dāng)。?2、摒?棄“拿來(lái)?主義”與?“守株
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