2020年09月1420《采購管理》期末考試答案

試卷代號：1420 座位號C國家開放大學(xué)2020年春季學(xué)期期末統(tǒng)一考試采購管理試題(開卷)2020年9月題號二三四五分?jǐn)?shù)1.采購管理最基本的目標(biāo)是()。A.確保企業(yè)所需物料和服務(wù)的及時供應(yīng)B.盡可能降低采購成本C.使庫存降到最低限度D.保證采購物料質(zhì)量2.投標(biāo)文件的核心是(A.商業(yè)資信文件B.技術(shù)文件C.價格文件D.合法性文件3.下列評標(biāo)方法中，哪一個適用于小型項目或者無法量化的投標(biāo)條件?()A.生命周期法B.專家評議法C.經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法D.綜合評分法4.評標(biāo)委員會的成員人數(shù)為()以上的單數(shù)。D.9人5.定標(biāo)后，招標(biāo)方與中標(biāo)方應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起()內(nèi)，按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的相關(guān)內(nèi)容簽訂采購合同。6.當(dāng)訂貨數(shù)量超過一定的數(shù)量，所有產(chǎn)品全部打折，這種折扣類型是()。A.全額數(shù)量折扣B.超額數(shù)量折扣C.總價值折扣D.差額數(shù)量折扣7.下列各項中，不屬于采購?fù)庖蛐惋L(fēng)險的是()。B.匯率風(fēng)險C.計劃風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險8.下列支付方式中，采購方風(fēng)險最小的是()。A.訂貨付現(xiàn)B.托收C.信用證D.見單付款9.擬訂應(yīng)急預(yù)案及運(yùn)行其他方案，充分做好先期準(zhǔn)備，這種應(yīng)對策略是()。A.預(yù)防風(fēng)險B.減輕風(fēng)險C.后備風(fēng)險D.風(fēng)險回避10.審查賣方是否屬于經(jīng)國家規(guī)定的審批程序成立的法人組織，這是()。A.法人資格審查B.法人能力審查C.資信審查D.履約能力審查二、多項選擇題(每題2分，共20分。每小題不止一個正確答案，多11.下列各項中，屬于政府采購原則的是()。B.有效競爭C.有效監(jiān)督D.調(diào)控經(jīng)濟(jì)12.電子采購給企業(yè)帶來的好處包括(A.節(jié)省采購時間B.提高采購效益C.提高服務(wù)質(zhì)量D.降低采購成本13.按招標(biāo)范圍劃分，政府采購方式可以分為()。A.選擇性招標(biāo)采購B.限制性招標(biāo)采購C.競爭性招標(biāo)采購D.大額采購14.分散采購適用的采購客體包括(A.小批量物品B.價值低物品C.易于送達(dá)物品D.大宗物品15.采購預(yù)測影響因素包括()。A.主觀因素B.環(huán)境因素C.技術(shù)因素D.條件因素三、判斷正誤題(每題2分，共20分。正確的命題在括號里劃“√”,21.協(xié)同采購是指企業(yè)內(nèi)部各部門以及與外部協(xié)同進(jìn)行的采購方式。()22.通過實(shí)行精益采購，既可以減少原材料庫存、節(jié)約采購過程的資源占用，又可以保證16.采購計劃的編制環(huán)節(jié)包括()。A.準(zhǔn)備訂單計劃B.評估訂單需求C.計算訂單容量D.制定訂單計劃17.物料需求計劃(MRP)的主要輸入包括()。A.主生產(chǎn)計劃B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件C.庫存狀態(tài)文件D.招標(biāo)方案審批18.一份完整的投標(biāo)文件，應(yīng)該包含()。A.投標(biāo)文件目錄B.投標(biāo)分項報價表C.法人代表授權(quán)書D.資格聲明19.評標(biāo)報告主要包括()。A.開標(biāo)記錄B.廢標(biāo)情況說明C.評標(biāo)委員會成員名單D.經(jīng)評審的投標(biāo)方排序20.下列哪幾項投標(biāo)被視為無效?()A.投標(biāo)文件未密封B.投標(biāo)文件中無投標(biāo)保證金C.在投標(biāo)文件中有兩個以上的報價D.技術(shù)文件未按規(guī)定要求加蓋公章和簽字采購物品和生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量。()23.對于采購時間的要求方面，可分為內(nèi)部使用單位的需求時間與要求供應(yīng)商交貨的時間兩部分。()24.生產(chǎn)部門作為提出需求方，要求采購或者庫存數(shù)量能夠滿足生產(chǎn)的要求，不會因?yàn)樨浳锒倘背霈F(xiàn)停產(chǎn)。()25.供應(yīng)商的交貨期越短越好。()26.采購績效可以定義為從數(shù)量上和質(zhì)量上來評估采購的職能部門及其工作人員達(dá)到規(guī)定目標(biāo)和具體目標(biāo)的程度。()27.廣義的采購成本不僅包括物料的價款和運(yùn)雜費(fèi)，還包括物料的倉儲成本及物料的質(zhì)量成本等。().28.集中采購及分散采購，兩者之間有好壞之分。()29.跨國公司的全球采購部門的建設(shè)是集中采購的典型應(yīng)用。()30.分散采購不利于采購環(huán)節(jié)與存貨、供料等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合。()B公司是一家以機(jī)械制造為主的制造型外資企業(yè)。公司產(chǎn)品中，有一款型號為X-2802周。銷售部在沒有和其他部門溝通的情況下便向客戶確認(rèn)了該訂單。當(dāng)訂單處理人員把該訂單錄入系統(tǒng)之后，采購與供應(yīng)部發(fā)現(xiàn)庫中的WX-280僅有30臺，并且這部分庫存已經(jīng)安排訂單，只是離客戶要求的交貨期還有1-2個月。采購與供應(yīng)部(1)企業(yè)見訂單再采購的優(yōu)勢和劣勢是什么?(10分)(2)站在企業(yè)采購部門的角度，談?wù)勀銓Σ少忣A(yù)測與決策的認(rèn)識?(10分)試卷代號：1420采購管理試題答案及評分標(biāo)準(zhǔn)(開卷)(供參考)2020年9月一、單項選擇題(每題1分，共10分。每小題只有一個正確答案，多選、少選或不選均不得分)