大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育創(chuàng)新概述

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教程精選ppt課程類別：

公共基礎(chǔ)課學

時：32（16+X+X）學

分：

2考核方式：

考查“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)”是針對全校所有本科專業(yè)，于第二學期開設(shè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)通識教育課程。通過該課程學習，使學生了解創(chuàng)辦和經(jīng)營企業(yè)的基本知識和實踐技能，激發(fā)學生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)意識，提高學生創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，塑造創(chuàng)業(yè)品質(zhì)和綜合素質(zhì)，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽或其它創(chuàng)業(yè)實訓課程的學習做好準備，為學生創(chuàng)業(yè)提供理論和實踐基礎(chǔ)。精選ppt【教學目標】培養(yǎng)創(chuàng)新思維傳授創(chuàng)業(yè)知識鍛煉創(chuàng)業(yè)能力鑄造創(chuàng)業(yè)精神4321使學生認知創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新思維的基本內(nèi)涵，掌握創(chuàng)新思維的訓練方法、開拓創(chuàng)新意識，提升創(chuàng)新的強烈愿望和能力。使學生了解創(chuàng)辦和經(jīng)營企業(yè)的基本知識。認知創(chuàng)業(yè)的基本內(nèi)涵和創(chuàng)業(yè)活動的特殊性，辯證地認識和分析創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)計劃、創(chuàng)業(yè)營銷和創(chuàng)業(yè)風險。使學生具備必要的創(chuàng)業(yè)能力。掌握創(chuàng)業(yè)資源整合與創(chuàng)業(yè)計劃撰寫的方法，熟悉市場營銷方式、風險管理，提高創(chuàng)辦和管理企業(yè)的綜合素質(zhì)和能力。使學生樹立科學的創(chuàng)業(yè)觀。主動適應國家經(jīng)濟社會發(fā)展和人的全面發(fā)展需求，正確理解創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展的關(guān)系，自覺遵循創(chuàng)業(yè)規(guī)律，積極投身創(chuàng)業(yè)實踐。精選ppt考核形式考核內(nèi)容分

值所占比例平時成績出

勤100分50%45%課堂提問60分20%課堂討論百分制評分30%期末考核創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目撰寫項目計劃書百分制評分55%附

加

分現(xiàn)場答辯，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目獲獎被批立項等，分值10分座位：按序?qū)μ柸胱?。分班級、按學號，從左至右、從前往后就座，缺勤即空。出勤：滿分100分，記負分。每缺勤（包括曠課、請假）一次扣20分，3次缺勤即以0分計算。課堂提問：基礎(chǔ)分60分，記正分。每回答正確一次記10分，100分封頂。手機管理：聽從命令，服從指揮。【管理與考核】精選ppt第一章創(chuàng)新概述案例導入創(chuàng)新與創(chuàng)新能力創(chuàng)新的基礎(chǔ)與過程案例分析、拓展活動精選ppt李開復

1961年12月3日出生于臺灣省新北市中和區(qū)，祖籍四川成都，現(xiàn)已移居北京市。在臺灣讀小學，美國讀初中、高中、大學。在卡內(nèi)基梅隆大學獲計算機學博士學位，后擔任副教授。他是一位信息產(chǎn)業(yè)的經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者和電腦科學的研究者。曾在蘋果、SGI、微軟和Google等多家IT公司擔當要職。2009年9月從谷歌離職后創(chuàng)辦創(chuàng)新工場，并任董事長兼首席執(zhí)行官。精選ppt如何理解創(chuàng)新？李開復：如果把創(chuàng)新定義為突破式創(chuàng)新，如諾貝爾獎、喬布斯，我們的創(chuàng)新是遠遠不夠的。這一類創(chuàng)新是基于環(huán)境、土壤、氛圍的事情。要改變目前的土壤，還需要更長的耐心，不能希望在5年、10年內(nèi)就很快出來。如果將創(chuàng)新理解為貼近、理解和預測用戶的需求，通過已有的技術(shù)和新技術(shù)，用迭代式的方式打造出來，滿足用戶需求。這同樣也是有價值的創(chuàng)新。這一類創(chuàng)新包括商業(yè)模式的創(chuàng)新、技術(shù)在跨領(lǐng)域的使用、多領(lǐng)域的整合等等，未來會越來越多，也能產(chǎn)生很大的價值。精選ppt創(chuàng)新的土壤包含哪些東西？李開復：最重要的是教育，另外還包括鼓勵失敗、容忍失敗的理念和氛圍。相信從失敗中學習。面子要放得下來。太在乎面子，就會隱藏失敗，就無法從中學習。此外，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，還要有長遠眼光，不能短視。這需要整個社會評價體系的改變，不以成敗論英雄。精選ppt創(chuàng)立創(chuàng)新工場以來，你每年都能接觸到大量的創(chuàng)業(yè)者。現(xiàn)在中國的創(chuàng)新氛圍和創(chuàng)業(yè)環(huán)境是否變得更糟糕？李開復：相反，我認為比以往好了一些?，F(xiàn)在愿意投資創(chuàng)業(yè)的資金還是挺多的，越來越多的天使基金出現(xiàn)，大家搶早期項目。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，政府的監(jiān)管和干預在增加，但還可以，創(chuàng)業(yè)的機會很多。這些對創(chuàng)業(yè)者來說，都是好事。作為創(chuàng)業(yè)者，重要的是比大公司先看到機會，比大公司走得早，并避開它們的必經(jīng)之路。比大公司早看半年到一年，有足夠的專注和執(zhí)行力，當大公司來競爭的時候，能繼續(xù)走在前面，這都是活下來的關(guān)鍵。如果大家都已經(jīng)做了，那么你就要看下一個機會，尋找下一個浪潮。精選ppt大企業(yè)與中小企業(yè)，誰的創(chuàng)新能力更強？誰是創(chuàng)新的主力？李開復：實現(xiàn)突破性創(chuàng)新的一定是小公司。大公司更多會去維護已有的利益和框架，不愿意放棄和打破，就變成了包袱。在大公司里，任何創(chuàng)新都會被拿來和已有的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)做比較，在給大樹施肥與重新種一棵樹之間，通常都會選擇前者。而小公司，特別是創(chuàng)業(yè)型公司，不會在乎這些，先做了再說，最后反而有可能長出一棵更大的果樹。在大公司，你做一個創(chuàng)新的項目，肯定會有人來砍掉或者合并你。大公司的公司政治氛圍就是如此。所以總體上講，大公司做突破性創(chuàng)新很難。大公司做創(chuàng)新，一定要公司的老大有魄力，還需要一點運氣。讓一個團隊單獨低調(diào)地運營，盯住那些要砍你項目或合并你項目的壓力，最終做出來。微軟的Xbox項目即是如此；喬布斯也經(jīng)常拿一些小團隊，開發(fā)獨立于公司體系的產(chǎn)品；騰訊的微信項目也大體如此；或者采用思科的模式，鼓勵員工出去創(chuàng)業(yè)，一旦有項目做得好，思科再買回來。精選ppt為什么中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)者數(shù)量強于其他行業(yè)？李開復：對于創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有幾個好處。第一是監(jiān)管較松，相對更加市場化。因為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相對來說還是個新鮮事物，政府對于市場調(diào)控的規(guī)章制度暫且還有許多方面不設(shè)計及到互聯(lián)網(wǎng)，所以網(wǎng)絡(luò)上的市場更加純粹。第二個好處，這是一個低成本高回報的行業(yè)，三五個人花幾十萬，就可以驗證一個創(chuàng)意行不行。如果行，做好了一個公司，市值可以特別高，不低于新能源、汽車等行業(yè)。另外，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)還可以“見壞就收”，做了一年還什么都沒有，就可以關(guān)閉或換個方向。如果是能源、汽車等行業(yè)，就不太可能輕易轉(zhuǎn)型，因為前期的花費太大。第三個好處，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更適合年輕人創(chuàng)業(yè)，中國的市場足夠大，也放大了創(chuàng)新的價值。風險投資進入中國較早，資本與財富催生了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)熱情和夢想。精選ppt現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)者的新機會有哪些？李開復：如果你能看到下一個趨勢，愿意下一個大的賭注，你就能有機會做出一個10億美元級別的公司?？吹絼e人沒有看到的機會，敢做大家認為還沒有發(fā)生的事情，這是最有前瞻性，也是最有挑戰(zhàn)性的事情，如果賭對了，就會最有生命力。在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，還有機會再出一到兩個騰訊或兩到三個百度。但一定不會在騰訊、百度原來的領(lǐng)域，而是新的領(lǐng)域。如果創(chuàng)業(yè)者能夠抓住涌入移動互聯(lián)網(wǎng)的新用戶，解決他們的需求或者在某一個新技術(shù)上有很好的突破，都有機會。但我覺得，這個機會不會在PC端出現(xiàn)，而是移動端的手機、平板，或者是電視。精選ppt目前你關(guān)注哪些互聯(lián)網(wǎng)公司？看好哪些趨勢？李開復：第一個是大數(shù)據(jù)。所謂大數(shù)據(jù)，就是挖掘、整理、分析已有的數(shù)據(jù)，幫著做重要的商業(yè)判斷，或者發(fā)掘新的重要方向。比如，幫助銀行分析哪些人可能不會還款，或者幫助超市分析尿片應該放在啤酒的旁邊還是奶粉的旁邊。這將是一個巨大的機會，就像前兩年大家都說云計算一樣。目前在中國還沒有看到幾個大數(shù)據(jù)公司。大公司一定要思考怎么利用已有的大數(shù)據(jù)。創(chuàng)業(yè)公司也可以做數(shù)據(jù)分析工具賣給大公司，幫助他們從數(shù)據(jù)中找到智慧。大數(shù)據(jù)的存儲、分析、判斷和挖掘，都存在巨大的機會。同時，這也是門檻很高的創(chuàng)業(yè)。第二個是移動互聯(lián)網(wǎng)的新變化。前兩年是針對5000萬到7000萬的高端用戶，現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)用戶超過2億，明年底可能達到5億，對這些瘋狂涌入移動互聯(lián)網(wǎng)的人群，他們的行為習慣非常值得研究。（據(jù)最近發(fā)布的第39次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至2016年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達7.31億，手機網(wǎng)民占比95.1%，達6.95億。）移動互聯(lián)網(wǎng)的第一批應用基本是從PC移植的工具型應用，搜索、瀏覽器、微博、微信等，現(xiàn)在的用戶群與兩年前不一樣了，有越來越多的學生、藍領(lǐng)、各種年齡段的，可能他們的手機價格更低，更在乎流量費用，他們的需求是什么？誰能抓住這個主流人群的心，很可能威脅到此前的巨鱷公司。過去百度打敗谷歌、淘寶打敗ebay（億貝網(wǎng)，成立于1995年的美國電子商務(wù)網(wǎng)站）的農(nóng)村包圍城市的策略，還會奏效。這將是重要的投資方向。第三個是企業(yè)級應用市場。中國的企業(yè)級市場還沒有起來，但潛力是在的。這種情況會在哪些領(lǐng)域、哪些行業(yè)率先發(fā)生，現(xiàn)在還是問號。但這是一個毫無疑問的趨勢。當然，過去的20年里，這個方向上也是一路的“尸體”，不敢說近期就能爆發(fā)。但作為投資人和創(chuàng)業(yè)者，一定要關(guān)注，太早做，可能會成為先烈，一旦市場爆發(fā)了再追進去，可能就沒有機會了。精選ppt1.什么是創(chuàng)新與創(chuàng)新能力？創(chuàng)新能力:泛指個人創(chuàng)造新事物、新概念、新產(chǎn)品的能力。也就是指運用知識和理論，在科學、藝術(shù)、技術(shù)和各種實踐活動領(lǐng)域中不斷提供具有經(jīng)濟價值、社會價值、生態(tài)價值的新思想、新理論、新方法和新發(fā)明的能力。具備創(chuàng)新能力需要以出色的創(chuàng)新意識為基礎(chǔ)。創(chuàng)新意識就是面對問題、矛盾和困難時，敢于破除習慣性思維，突破傳統(tǒng)陳規(guī)，勇于探索新思路、新觀念，積極創(chuàng)造新成果的思想觀念。創(chuàng)造力的小例子：司馬光砸缸；曹沖稱象；烤乳豬的由來。精選ppt創(chuàng)新的定義創(chuàng)新是指人們根據(jù)一定的目的和任務(wù)，運用一切已知的條件，產(chǎn)生出新穎、有價值的想法，并把他轉(zhuǎn)化成具體成果的行為模式。創(chuàng)新的分類【創(chuàng)新】具體成果既包括新產(chǎn)品、新材料，也包括新工藝、新方法，還包括新思維、新觀念、新理論、新制度、新機制等。知識創(chuàng)新----科學研究觀念創(chuàng)新----創(chuàng)見的觀念及思維技術(shù)創(chuàng)新----企業(yè)應用方法創(chuàng)新----人的活動方式與程序管理創(chuàng)新----組織形成創(chuàng)造性思想制度創(chuàng)新----激勵人們行為的制度精選ppt2.創(chuàng)新能力包括哪些方面突破傳統(tǒng)的思維方式開拓性、前瞻性的眼光和思維別具一格的新穎創(chuàng)意善于聯(lián)想善于打破思維慣性善于從舊有事物中創(chuàng)造新的事物或觀念豐富的想象力精選ppt創(chuàng)新能力的構(gòu)成學習能力批判能力實踐能力分析能力創(chuàng)造能力想象能力解決問題能力精選ppt智力是一種建立在一定知識、經(jīng)驗基礎(chǔ)上的認知能力，也就是人們認識世界的能力。智力的核心能力是記憶力，還包括注意力和觀察力。創(chuàng)造力是一種改造世界的能力！要改造這個世界，首先要認識這個世界，因此創(chuàng)造力包括智力，智力是創(chuàng)造力的必要條件。智力創(chuàng)造力創(chuàng)新能力的構(gòu)成中，哪種能力最重要？精選ppt【創(chuàng)新能力】精選ppt3.創(chuàng)新能力對個人事業(yè)成長的影響知識經(jīng)濟時代，人們在職場的競爭不再以體力為主，而主要依靠智慧的競爭。創(chuàng)新能力正是最重要的一種智慧。具備創(chuàng)新能力，就能夠在機會來臨時搶占先機，在工作方法上棋高一招，在困難面前安然闖過，在成就上超越常人。精選ppt創(chuàng)新基礎(chǔ)創(chuàng)新素質(zhì)科學假說知識智力興趣意志記憶力觀察力想象力思維力注意力了解【創(chuàng)新的基礎(chǔ)】精選ppt了解【創(chuàng)新的過程】兩大步：想和做。四階段：準備階段、醞釀階段、啟發(fā)階段、檢驗階段。1準備階段找準問題，搜集資料，分析問題，找到創(chuàng)新的關(guān)鍵點。2醞釀階段找到問題關(guān)鍵點后，開始尋找解決問題的突破口。3啟發(fā)階段在順著問題的突破口思考的過程中，會有所頓悟。4檢驗階段只有通過驗證，才是確實可信的。精選ppt創(chuàng)新能力測試測試題（1）：創(chuàng)新思維能力測試下面是10個題目，如果符合你的情況，則回答“是”，不符合則回答“否”，拿不準則回答“不確定”你認為那些使用古怪和生僻詞語的作家，純粹是為了炫耀。無論什么問題，要讓你產(chǎn)生興趣，總比讓別人產(chǎn)生興趣要困難得多。對那些經(jīng)常做沒把握事情的人，你不看好他們。你常常憑直覺來判斷問題的正確與錯誤。你善于分析問題，但不擅長對分析結(jié)果進行綜合、提煉。你審美能力較強。你的興趣在于不斷提出新的建議，而不在于說服別人去接受這些建議。你喜歡那些一門心思埋頭苦干的人。你不喜歡提那些顯得無知的問題。你做事總是有的放矢，不盲目行事。精選ppt創(chuàng)新能力測試題號“是”評分“不確定”評分“否”評分1-10220143012440-25-102630-172108012901310012精選ppt創(chuàng)新能力