安全觀察與溝通管理程序

安全觀察與溝通管理程序范圍與應(yīng)用領(lǐng)域目的為增強(qiáng)全員安全意識(shí)，強(qiáng)化安全行為，逐步消除不安全行為和不安全狀態(tài)，更好地促進(jìn)安全文化建設(shè)，特制定本程序。適用范圍本程序適用于公司以及為其服務(wù)的承包商。應(yīng)用領(lǐng)域本程序應(yīng)用于公司所有有人員活動(dòng)的工作場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)，包括生產(chǎn)、施工、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、交通、辦公及生活服務(wù)等區(qū)域。參考文件公司《安全觀察與溝通管理規(guī)范》術(shù)語(yǔ)和定義安全觀察對(duì)員工作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行觀察，以確認(rèn)有關(guān)任務(wù)是否得到安全執(zhí)行的過(guò)程。如個(gè)人防護(hù)裝備是否滿足要求、員工操作是否安全、許可證是否完備等。不安全行為可能對(duì)人員、設(shè)備設(shè)施造成危害的人的行為。不安全狀態(tài)可能導(dǎo)致人員傷害或其它事故的物（設(shè)備設(shè)施和環(huán)境）的狀態(tài)。職責(zé)企管法規(guī)處負(fù)責(zé)組織制定、管理和維護(hù)本程序。質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)公司級(jí)安全觀察與溝通計(jì)劃的制定與實(shí)施的監(jiān)督，并負(fù)責(zé)公司安全觀察與溝通的管理。人事處負(fù)責(zé)組織本程序的培訓(xùn)。各部門/單位負(fù)責(zé)制定、實(shí)施本部門/單位安全觀察與溝通計(jì)劃，并按規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)與處理。公司其他員工可參照本程序要求進(jìn)行安全觀察與溝通，有權(quán)制止或舉報(bào)各類不安全狀況。管理要求基本要求安全觀察與溝通的重點(diǎn)是觀察和討論員工在工作地點(diǎn)的行為及可能產(chǎn)生的后果。安全觀察既要識(shí)別不安全行為或狀態(tài)，也要識(shí)別安全行為或狀態(tài)。各級(jí)管理者均應(yīng)開(kāi)展安全觀察與溝通，不得由下屬代替，安全觀察與溝通分為有計(jì)劃的和隨機(jī)的。觀察到的所有不安全行為和狀態(tài)應(yīng)立即采取行動(dòng)，否則，是對(duì)不安全行為和狀態(tài)的許可和默認(rèn)。安全觀察的結(jié)果不作為考核的依據(jù)。但以下兩種情況應(yīng)由屬地負(fù)責(zé)人按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核：可能造成嚴(yán)重后果的不安全行為；違反安全禁令的行為。公司鼓勵(lì)員工進(jìn)行隨機(jī)的安全觀察與溝通。任何員工對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全行為和不安全狀態(tài)有權(quán)制止或舉報(bào)。安全觀察與溝通計(jì)劃公司助理及以上領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)處室長(zhǎng)的安全觀察與溝通計(jì)劃由質(zhì)量安全環(huán)保處統(tǒng)一編制；公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各處室的安全觀察與溝通計(jì)劃自行編制，上報(bào)質(zhì)量安全環(huán)保處批準(zhǔn)后實(shí)施。安全觀察與溝通計(jì)劃應(yīng)覆蓋屬地所有區(qū)域和/或班次，并考慮覆蓋不同的作業(yè)時(shí)間段，如白班、夜班等。安全觀察與溝通計(jì)劃至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：觀察人員；安全觀察的區(qū)域；按年度編制的安全觀察與溝通安排；頻次。各級(jí)管理者安全觀察與溝通計(jì)劃頻次要求見(jiàn)下表：管理者最低頻次觀察與溝通范圍總經(jīng)理黨委書(shū)記黨委副書(shū)記、