2023部門主管年終個人工作總結(jié)范文（2篇）

第8頁共8頁2023?部門主管?年終個人?工作總結(jié)?范文_?___就?快結(jié)束，?回首__?__的工?作，有碩?果累累的?喜悅，有?與同事協(xié)?同攻關(guān)的?艱辛，也?有遇到困?難和挫折?時惆悵，?時光過得?飛快，不?知不覺中?，充滿希?望的__?__就伴?隨著新年?伊始即將?臨近?？?以說，_?___是?公司推進(jìn)?行業(yè)改革?、拓展市?場、持續(xù)?發(fā)展的關(guān)?鍵年?，F(xiàn)?就本年度?重要工作?情況總結(jié)?如下：?一、虛心?學(xué)習(xí)，努?力工作，?____?完成任務(wù)?！(一?)、__?__里，?我自覺加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?虛心求教?，不斷理?清工作思?路，總結(jié)?工作方法?，一方面?，干中學(xué)?，學(xué)中干?，不斷掌?握方法積?累經(jīng)驗，?我注重以?工作任務(wù)?為牽引，?依托工作?崗位學(xué)習(xí)?提高，通?過觀察、?摸索、查?閱資料和?實(shí)錘煉，?較快地完?成任務(wù)。?另一方面?，問書本?，問同事?，不斷豐?富知識掌?握技巧。?在各級領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助指?導(dǎo)下，不?斷進(jìn)步，?逐漸摸清?了工作中?的基本情?況，找到?了切入點(diǎn)?，把握住?了工作重?點(diǎn)和難點(diǎn)?。(二?)、愛崗?敬業(yè)、扎?實(shí)工作、?不怕困難?、勇挑重?擔(dān)，熱情?服務(wù)，在?本職崗位?上發(fā)揮出?應(yīng)有的作?用。二?、心系本?職工作，?認(rèn)真履行?職責(zé)，突?出工作重?點(diǎn)，落實(shí)?管理目標(biāo)?責(zé)任制。?(一)?、___?_上半年?，公司已?制定了完?善的規(guī)程?及考勤制?度___?_下半年?，行政組?織召開_?___的?工作安排?布置會議?年底工作?目標(biāo)完成?情況考評?，將考評?結(jié)果列入?各部門管?理人員的?年終績效?。在工作?目標(biāo)落實(shí)?過程中宿?舍管理管?理完善工?作制度，?有力地促?進(jìn)了管理?水平的整?體提升。?(二)?、對清潔?每周不定?期檢查評?分，對好?的獎勵，?差的處罰?。三、?主要經(jīng)驗?和收獲。?(一)?、只有擺?正自己的?位置，下?功夫熟悉?基本業(yè)務(wù)?，才能更?好適應(yīng)工?作崗位。?(二)?、只有主?動融入集?體，處理?好各方面?的關(guān)系。?才能在新?的環(huán)境中?保持好的?工作狀態(tài)?。(三?)、只有?堅持原則?落實(shí)制度?，認(rèn)真統(tǒng)?計盤點(diǎn)，?才能履行?好用品的?申購與領(lǐng)?用。(?四)、只?有樹立服?務(wù)意識，?加強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào)，才?能把分內(nèi)?的工作做?好。(?五)、要?加強(qiáng)與員?工的交流?，要與員?工做好協(xié)?調(diào)，解決?員工工作?上的問題?，要與員?工進(jìn)行思?想交流。?四、加?強(qiáng)檢查，?及時整改?，在工作?中正確認(rèn)?識自己。?(一)?、經(jīng)過這?樣緊張有?序的一年?，我感覺?自己工作?技能上了?一個新臺?階，做每?一項工作?都有了明?確的計劃?和步驟，?行動有了?方向，工?作有了目?標(biāo)，心中?真正有了?底！基本?做到了忙?而不亂，?緊而不散?，條理清?楚，事事?分明，從?根本上擺?脫了剛參?加工作時?只顧埋頭?苦干，不?知總結(jié)經(jīng)?驗的現(xiàn)象?。就這樣?，我從無?限繁忙中?走進(jìn)這一?步，又從?無限輕松?中走出這?一年，還?有，在工?作的同時?，我還明?白了為處?事的道理?，也明白?了，一個?良好的心?態(tài)，一份?對工作的?熱誠及其?相形之下?的責(zé)任心?是如何重?要。(?二)、總?結(jié)下來：?在這一年?的工作中?接觸到了?新事物、?產(chǎn)生了許?多新問題?，也學(xué)習(xí)?到了許多?新知識、?新經(jīng)驗，?使自己在?思想認(rèn)識?和工作能?力上有了?新的提高?和進(jìn)一步?的完善。?在日常的?工作中，?我時刻要?求自己從?實(shí)際出發(fā)?，堅持高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，力?求做到業(yè)?務(wù)不知素?質(zhì)和道德?素質(zhì)雙提?高。五?、要定期?召開工作?會議，兼?聽下面員?工的意見?，敢于薦?舉賢才，?總結(jié)工作?成績與問?題，及時?采取對策?！六、?存在的不?足總的?來看，還?存在不足?的地方，?還存在一?些亟待我?們解決的?問題，主?要表現(xiàn)在?以下幾個?方面：?1、對新?的東西學(xué)?習(xí)不夠，?工作上往?往憑經(jīng)驗?辦事，憑?以往的工?作套路處?理問題，?表現(xiàn)出工?作上的大?膽創(chuàng)新不?夠。2?、本部有?個別員工?，驕傲情?緒較高，?工作上我?行我素，?自己為是?，公司的?制度公開?不新遵守?，在同事?之間挑撥?是非，嘲?諷，冷語?，這些情?況不利于?同事之間?的團(tuán)結(jié)，?要從思想?上加以教?育或處罰?，為企業(yè)?創(chuàng)造良好?的工作環(huán)?境和形象?。七、?下步的打?算針對?____?工作中存?在的不足?，為了做?好新一年?的工作，?突出做好?以下幾個?方面：?(一)、?積極搞好?與員工的?協(xié)調(diào)，進(jìn)?一步理順?關(guān)系;?(二)、?加強(qiáng)管理?知識的學(xué)?習(xí)提高，?創(chuàng)新工作?方法，提?高工作效?益;(?三)、加?強(qiáng)基礎(chǔ)工?作建設(shè)，?強(qiáng)化管理?的創(chuàng)新實(shí)?踐，促進(jìn)?管理水平?的提升。?在今后?的工作中?要不斷創(chuàng)?新，及時?與員工進(jìn)?行溝通，?向廣大員?工宣傳公?司管理的?相關(guān)規(guī)定?，在明年?的工作中?，我會繼?續(xù)努力，?多向領(lǐng)導(dǎo)?匯報自己?在工作中?的思想和?感受，及?時糾正和?彌補(bǔ)自身?的不足和?缺陷。?2023?部門主管?年終個人?工作總結(jié)?范文（二?）__?__就快?結(jié)束，回?首___?_的工作?，有碩果?累累的喜?悅，有與?同事協(xié)同?攻關(guān)的艱?辛，也有?遇到困難?和挫折時?惆悵。時?光過得飛?快，不知?不覺中，?充滿希望?的___?_就伴隨?著新年伊?始即將臨?近?？梢?說，__?__是公?司拓展市?場、持續(xù)?發(fā)展的關(guān)?鍵年?，F(xiàn)?就本年度?部門重要?工作情況?做總結(jié)回?顧。一?、虛心學(xué)?習(xí)，努力?工作，形?成良好的?工作氛圍?1、行?政部人員?要具備很?強(qiáng)的工作?能力和保?持行政部?高效運(yùn)轉(zhuǎn)?，就必須?為切實(shí)履?行好自身?職責(zé)，及?時“充電?”，形成?良好的學(xué)?習(xí)氛圍。?在___?_里，我?自覺加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，虛?心求教，?不斷理清?工作思路?，總結(jié)工?作方法，?一方面，?干中學(xué)、?學(xué)中干，?不斷掌握?方法積累?經(jīng)驗，依?托工作崗?位通過觀?察、摸索?和實(shí)踐鍛?煉，較快?地完成任?務(wù)。另一?方面，問?同事，不?斷豐富知?識掌握技?巧。在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助指?導(dǎo)下，不?斷進(jìn)步，?找到了切?入點(diǎn)，把?握住了工?作重點(diǎn)和?難點(diǎn)。?2、行政?部工作的?核心就是?搞好“服?務(wù)”，圍?繞中心工?作，在服?務(wù)工作方?面做到了?以下三點(diǎn)?：(1?)變被動?為主動。?對公司工?作的重點(diǎn)?和熱點(diǎn)問?題，力求?考慮在前?、服務(wù)在?前。特別?是行政部?分管的食?堂、倉庫?、車輛、?辦公耗材?管控及辦?公設(shè)備維?護(hù)、保養(yǎng)?等日常工?作，力爭?做到工作?有計劃，?落實(shí)有措?施。日常?工作及領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?臨時性事?物基本做?到了及時?處理及時?反饋，當(dāng)?日事當(dāng)日?清。在協(xié)?助配合其?他部門工?作上也堅?持做到了?積極熱情?不越位。?(2)?在工作計?劃中，每?月都突出?____?個“重點(diǎn)?”工作。?做到工作?有重點(diǎn)有?創(chuàng)新，改?變行政部?工作等待?領(lǐng)導(dǎo)來安?排的習(xí)慣?。(3?)在創(chuàng)新?與工作作?風(fēng)上有所?突破。在?工作思路?、工作方?法等方面?不斷改?進(jìn)和創(chuàng)新?，適應(yīng)公?司發(fā)展的?需要，推?動行政部?工作不斷?上水平，?切實(shí)轉(zhuǎn)變?行政部服?務(wù)作風(fēng)，?提高辦事?效率，增?強(qiáng)服務(wù)意?識。二?、突出工?作重點(diǎn)，?落實(shí)管理?目標(biāo)責(zé)任?制。1?、加強(qiáng)安?全工作責(zé)?任制和消?防工作責(zé)?任制，針?對公司的?具體情況?，建立健?全公司安?全領(lǐng)導(dǎo)小?組，建立?安全、消?防檢查制?度，夜間?巡邏制度?，節(jié)假日?值班制度?等各種措?施，確保?公司在_?___沒?有發(fā)生一?起大的安?全及消防?事故。?2、做好?固定資產(chǎn)?管理工作?，建檔建?卡，健全?維修記錄?，配合財?務(wù)進(jìn)行每?半年的盤?點(diǎn)。在日?常工作中?，對固定?資產(chǎn)做到?管理好，?維修及時?，監(jiān)督使?用。3?、倉庫建?立整套的?出入庫制?度，實(shí)物?與記賬人?員并行，?互相監(jiān)督?，每月配?合財務(wù)進(jìn)?行盤點(diǎn)，?做到帳實(shí)?相符。?4、對清?潔工每周?不定期檢?查評分，?對好的獎?勵，差的?處罰，使?公司的清?潔工作維?持在較好?水平。?5、保持?良好的對?外關(guān)系，?順利完成?公司各實(shí)?驗室的環(huán)?評、復(fù)審?及資質(zhì)的?各項認(rèn)定?。6、?在接待方?面，無差?錯的完成?接待用車?，同時完?成公司的?各項工作?用車工作?。全年車?輛行駛安?全，車況?良好。?三、主要?經(jīng)驗和收?獲回顧?這一年的?工作，取?得了一定?成績，總?結(jié)起來有?以下幾個?方面的經(jīng)?驗和收獲?1、行?政是服務(wù)?工作，保?持一個良?好的心態(tài)?，一份對?工作的熱?誠和相形?之下的責(zé)?任心，是?做好這份?服務(wù)的根?本。2?、樹立服?務(wù)意識，?加強(qiáng)對內(nèi)?對外的溝?通交流，?擺正位置?，主動介?入，處理?好各方面?的關(guān)系，?是做好這?份服務(wù)的?基礎(chǔ)。?3、在堅?持原則落?實(shí)制度的?的前提下?，實(shí)際情?況實(shí)際處?理，實(shí)際?情況靈活?處理，做?到“管理?與服務(wù)，?流程與效?率”的合?理處置。?四、存?在的不足?總的來?看，工作?中還存在?很多不足?的地方，?主要表現(xiàn)?在以下幾?個方面，?亟待解決?：1、?對新的東?西學(xué)習(xí)不?夠，工作?上往往憑?經(jīng)驗辦事?，憑以往?的工作套?路處理問?題，表出?工作上的?大膽創(chuàng)新?不夠，在?處理難點(diǎn)?問題時考?慮欠缺;?2、由?于行政部?工作常常?事無巨細(xì)?，每項工?作我們主?觀上都希?望能完成?得最好，?但由于能?力、人員?等各方面?有限，不?能把每件?事情都做?到盡善盡?美。3?、抓制度?落實(shí)不夠?，由于部?門事務(wù)繁?雜，基本?檢查不到?位，因而?存在一定?的重制度?建設(shè)，輕?制度落實(shí)?現(xiàn)象。?4、溝通?不夠，對?公司各部?門有些工?作了解得?不夠深入?，對存在?的問題分?析判斷不?夠全面，?從而造成?工作的片?面或工作?重點(diǎn)的偏?移5、?安全工作?抓得還不?夠到位，?小的事故?還是有所?發(fā)生，辦?公室也發(fā)?生了__?__起偷?盜事件，?需要加強(qiáng)?宣傳，提?高每個員?工的安全?意識。?五、行政?部___?_工作計?劃根據(jù)?本年度工?作情況與?存在不足?，結(jié)合目?前公司發(fā)?展?fàn)顩r和?今后趨勢?，行政部?計劃從下?幾個方面?開展__?__度的?工作：?1、努力?提高行政?辦公人員?的綜合素?質(zhì)，加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，強(qiáng)化服?務(wù)與管理?意識，制?定相應(yīng)的?考核管理?制度，明?確分工，?充分調(diào)動?