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第7頁共7頁2023?人事專員?個(gè)人年度?總結(jié)范文?___?_年是極?不平凡的?一年。這?一年是我?邁出校園?踏入社會(huì)?的第一年?,在這一?年來,在?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下,在?各部門的?支持下,?使得行政?的工作順?利開展。?所以在這?一年中無?論是我個(gè)?人的工作?能力,還?是思想素?質(zhì)都有了?很大進(jìn)步?,在這一?年中行政?部較好地?完成了公?司領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項(xiàng)?任務(wù),也?完善了公?司的考核?制度,為?公司更正?規(guī)化做出?了努力。?現(xiàn)在就這?一年來的?工作做簡?要的總結(jié)?:一、?根據(jù)本職?工作,這?一年的工?作情況?這一年的?主要工作?分三個(gè)方?面,一方?面是日常?的行政工?作,一方?面是考核?制定與管?理,一方?面是對外?物業(yè)及招?聘工作。?日常的?行政工作?主要包括?員工考勤?、衛(wèi)生管?理、員工?會(huì)議、員?工集體活?動(dòng)、辦公?用品采購?、辦公設(shè)?備維修及?業(yè)務(wù)人員?的其他一?些事情的?處理工作?,這些工?作上基本?得到了公?司領(lǐng)導(dǎo)的?認(rèn)可,公?司的正常?辦公有序?的進(jìn)行;?____?年公司的?制度有很?多變化,?協(xié)助__?__經(jīng)理?制定考核?制度;至?于對外物?業(yè)及招聘?的工作是?相對較少?的,在此?一年中配?合人口普?查、業(yè)務(wù)?人員意外?保險(xiǎn)的辦?理和更改?以及聯(lián)系?招聘學(xué)校?并對招聘?坐車準(zhǔn)備?。二、?在工作中?出現(xiàn)過一?些錯(cuò)誤,?做到及時(shí)?分析原因?并改正?這一年在?工作中出?現(xiàn)過一些?或大或小?的錯(cuò)誤,?或許是因?為剛畢業(yè)?步入工作?崗位,在?工作中沒?有相應(yīng)的?經(jīng)驗(yàn),所?以會(huì)在一?些工作中?出現(xiàn)一些?小錯(cuò)誤,?但每次都?做到及時(shí)?改正。在?不斷的摸?索中成長?,最終總?結(jié)出來自?己的心得?,凡事要?想細(xì)、想?全,凡事?要親歷親?行。還有?就是在一?些事情上?準(zhǔn)備的不?夠充分,?使得工作?效率不是?很高,這?一點(diǎn)在以?后的工作?中都有所?注意,并?有所提高?。這一年?好多錯(cuò)誤?的改正都?是靠他人?的幫助,?有領(lǐng)導(dǎo)的?細(xì)心指導(dǎo)?和同事的?提醒,所?以在這里?真心的謝?謝他們對?我的幫助?!三、?在工作中?有成長?在這一年?的工作中?不斷的摸?索,不斷?的積累經(jīng)?驗(yàn)。2?023人?事專員個(gè)?人年度總?結(jié)范文(?二)今?年___?_月,有?幸成為_?___公?司其中的?一員,帶?著對事業(yè)?的激情和?對新生活?懵懂的情?愫,我走?上了公司?行政人事?部的工作?崗位。初?期對公司?簡單熟悉?后便緊鑼?密鼓的開?展起本職?工作,在?以往人事?部的工作?經(jīng)驗(yàn)中運(yùn)?用在現(xiàn)在?的公司中?,工作起?來感覺很?順暢,在?初期在公?司工作的?____?個(gè)月中沒?有感到任?何的不適?應(yīng)。工作?中,我一?直虛心求?教,恪盡?職守,努?力做好本?職工作。?在過去的?一工作日?子里,雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果,但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪,?對于每一?個(gè)追求進(jìn)?步的人來?說,都免?不了會(huì)在?年終歲未?對自己進(jìn)?行一番“?盤點(diǎn)”,?也算是對?自己的一?種鞭策。?現(xiàn)今年個(gè)?人工作總?結(jié)如下:?一、人?事方面工?作總結(jié):?(一)?招聘--?做好人力?保障工作?1、更?新招聘網(wǎng)?站職位發(fā)?布信息、?篩選簡歷?并通知面?試我入?職以來通?知面試及?入離職信?息匯總?cè)?下:招?聘渠道:?網(wǎng)絡(luò)招聘?、校園招?聘會(huì)、內(nèi)?部介紹?____?月份所占?入職比例?如下:入?職比例如?下圖:?2、參加?校園招聘?雙選會(huì)。?(二)?人事檔案?管理--?做好內(nèi)部?資料保管?工作根?據(jù)公司每?月的人事?變動(dòng)情況?,整理人?事檔案管?理工作,?做好內(nèi)部?資料的保?管,保障?每位入職?員工個(gè)人?信息不泄?露、不丟?失。按月?更正員工?花名冊,?保障數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確無誤?以便隨時(shí)?調(diào)配與查?找,做好?人力保障?工作。工?作內(nèi)容總?結(jié)如下:?1、錄?入本月轉(zhuǎn)?正人員轉(zhuǎn)?正日期。?2、整?理離職人?員信息。?3、部?分員工本?月合同到?期,將續(xù)?簽合同到?期日期填?寫到員工?花名冊內(nèi)?。4、?將本月入?職員工信?息匯總到?員工花名?冊內(nèi),并?編號(hào)。?5、將新?編號(hào)員工?資料放到?檔案柜保?存。截?止___?_月__?__日今?年人事檔?案匯總信?息如下:?公司總?人數(shù)及分?布如下面?(含臨時(shí)?保潔人員?):6?、統(tǒng)計(jì)人?事月報(bào)表?,做好人?力資源統(tǒng)?計(jì)工作?入職以來?____?月、__?__月人?事月報(bào)表?匯總?cè)缦?:(三?)培訓(xùn)-?-提高員?工綜合素?質(zhì),積極?展開各項(xiàng)?培訓(xùn)為?了提高員?工的服務(wù)?意識(shí)、競?爭意識(shí)、?創(chuàng)新意識(shí)?,行政人?事部積極?開展員工?培訓(xùn)工作?。通過進(jìn)?行各種類?型的崗位?培訓(xùn)和技?能培訓(xùn),?為新進(jìn)人?員很快熟?悉公司、?熟悉崗位?業(yè)務(wù)、很?快融入金?石順通公?司奠定了?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。培訓(xùn)?工作匯總?如下:?1、辦理?新員工入?職培訓(xùn)工?作,包括?營銷部、?客服部及?職能部門?的培訓(xùn)工?作。入?職以來培?訓(xùn)人員匯?總信息如?下:(?四)績效?管理--?保障工資?所需數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確無誤?公司績?效的作用?:建立績?效導(dǎo)向的?薪酬體系?,用績效?考核與薪?酬結(jié)合激?勵(lì)人,獎(jiǎng)?效掛鉤,?績效決定?薪資水準(zhǔn)?,績效決?定升遷獎(jiǎng)?罰,堅(jiān)定?不移地對?優(yōu)秀人才?實(shí)施傾斜?激勵(lì)政策?,鼓勵(lì)員?工積極創(chuàng)?造價(jià)值,?建立與公?司分享價(jià)?值創(chuàng)造、?分享回報(bào)?的氛圍。?在物質(zhì)激?勵(lì)的同時(shí)?,不斷?提高精神?激勵(lì)的水?平,將成?為企業(yè)持?續(xù)激勵(lì)的?重要方式?之一???效工作匯?總?cè)缦拢?1、協(xié)?助收集各?部門考勤?,審核已?錄入的考?勤登記匯?總表。?2、協(xié)助?審核各部?門提交的?假條,核?對病事假?。沖抵加?班、倒休?、事假等?。財(cái)務(wù)、?行政、人?事部門的?加班執(zhí)行?倒休。加?班時(shí)數(shù)多?的部門提?醒倒休時(shí)?限。3?、計(jì)算客?服部績效?分?jǐn)?shù),分?數(shù)低于_?___分?沒有績效?工資。?4、計(jì)算?營銷部銷?售提成,?保障數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確無誤?。(五?)勞動(dòng)關(guān)?系--保?障公司及?個(gè)人的合?法權(quán)益?根據(jù)勞動(dòng)?法要求按?時(shí)為新入?職員工辦?理勞動(dòng)合?同等協(xié)議?的簽訂工?作,保障?公司及個(gè)?人的合法?權(quán)益,同?時(shí)掉正花?名冊相關(guān)?員工信息?,保障數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確無?誤,具體?工作匯總?如下:?1、為新?入職員工?準(zhǔn)備相關(guān)?手續(xù)所需?手續(xù),報(bào)?批總經(jīng)理?審批。?2、為新?員工辦理?入職,通?知新員工?將公司所?需員工提?交信息在?一周之內(nèi)?交齊。?3、自用?工之日起?一個(gè)月內(nèi)?,與其簽?訂勞動(dòng)合?同等相關(guān)?協(xié)議。?4、即將?試用期滿?的員工,?通知其所?在部門主?管(經(jīng)理?),等所?在部門主?管(經(jīng)理?)意見,?合格者為?其辦理轉(zhuǎn)?正手續(xù),?不合格者?為其辦理?離職手續(xù)?。二、?行政方面?工作總結(jié)?:行政?工作是繁?瑣的,小?到復(fù)印、?掃描、傳?真、訂餐?、租花、?印制名片?、續(xù)訂網(wǎng)?站、辦公?文件的保?管、簡單?的計(jì)算機(jī)?維護(hù),大?到結(jié)算、?房租、水?費(fèi)、車費(fèi)?、與裝修?公司就辦?公家具協(xié)?商價(jià)格、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?為員工捐?款、采購?辦公用品?及對其領(lǐng)?用情況進(jìn)?行備案…?…每一項(xiàng)?工作的完?成都是對?責(zé)任心和?工作能力?的考驗(yàn),?如何化繁?為簡而又?能保證萬?無一失,?如何以最?小的成本?換得的效?率,這已?經(jīng)不單純?是對現(xiàn)代?企業(yè)從事?業(yè)務(wù)工作?人員的要?求了,對?行政工作?人員也同?時(shí)適用。?作為行?政人事部?的工作人?員,我充?分認(rèn)識(shí)到?自己既是?一個(gè)管理?者,更是?一個(gè)執(zhí)行?者。正所?謂“天下?難事始于?易,天下?大事始于?細(xì)”。要?想?yún)f(xié)調(diào)好?一個(gè)團(tuán)隊(duì)?每一件瑣?碎的小事?以保證業(yè)?務(wù)的正常?有序發(fā)展?,首先要?抱以一個(gè)?正確的心?態(tài),踏踏?實(shí)實(shí)、任?勞任怨地?完成上級(jí)?交派的工?作;其次?,要不斷?提高自己?、抓住每?一次讓自?己學(xué)習(xí)和?成長的機(jī)?會(huì),努力?提高業(yè)務(wù)?水平,在?業(yè)余時(shí)間?善于發(fā)現(xiàn)?與工作有?關(guān)的新事?物新知識(shí)?;最后,?以主人翁?的姿態(tài)發(fā)?揮所長,?為公司分?擔(dān)更多力?所能及的?工作?,F(xiàn)?將行政工?作匯總?cè)?下:(?一)、日?常后勤工?作1、?協(xié)助每月?的辦公用?品盤庫工?作。2?、協(xié)助籌?劃準(zhǔn)備公?司各大年?會(huì)、聚餐?等活動(dòng)地?點(diǎn)、禮品?準(zhǔn)備工作?。3、?根據(jù)人員?的變動(dòng)情?況隨時(shí)更?新公司通?訊錄,上?報(bào)OA系?統(tǒng)。4?、固定資?產(chǎn)的采購?、維護(hù)及?修理工作?,做好全?公司的后?勤保障。?5、公?司內(nèi)部其?他后勤工?作,將各?部門提出?的問題第?一時(shí)間積?極回應(yīng)并?予以跟進(jìn)?。6、?負(fù)責(zé)管理?及下發(fā)公?司宣傳資?料工作,?并做好領(lǐng)?用登記工?作。7?、公司整?體員工儀?容儀表的?監(jiān)督提醒?工作。?(二)、?工程維修?1、完成?財(cái)務(wù)室、?總經(jīng)辦公?室內(nèi)二次?裝飾工作?,完成玻?璃貼磨砂?膜。2?、協(xié)助保?安部完成?了消防設(shè)?施的準(zhǔn)備?完善工作?。3、?完成其他?日常維修?工作。?(三)、?衛(wèi)生保潔?工作為?了給大家?一個(gè)更好?的辦公環(huán)?境及休息?環(huán)境,做?事主動(dòng)性?強(qiáng)是行政?工作的重?要要求,?對各部門?提出的衛(wèi)?生要求,?予以積極?回應(yīng)并在?第一時(shí)間?處理解決?。在以往?工作中對?公司衛(wèi)生?的保障工?作例如:?蟑螂藥的?播撒工作?、___?_會(huì)議室?內(nèi)隨時(shí)保?持清潔衛(wèi)?生工作等?,當(dāng)然工?作中也會(huì)?存在不足?,在未來?的___?_中爭取?做到更好?!以上?是我的個(gè)?人工作總?結(jié),

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