人事專員年終末個(gè)人工作總結(jié)樣本(2篇)_第1頁(yè)
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第11頁(yè)共11頁(yè)人事專員?年終末個(gè)?人工作總?結(jié)樣本?自___?_月__?__日來(lái)?公司上班?,被擔(dān)任?人事管理?員,在此?工作中,?我用我所?學(xué)的專業(yè)?知識(shí)及多?年來(lái)對(duì)人?事管理工?作經(jīng)驗(yàn),?根據(jù)公司?實(shí)際情況?及本職工?作進(jìn)行了?一個(gè)初步?計(jì)劃,現(xiàn)?實(shí)告訴我?“只有管?好人,才?能管好事?”,所以?在擔(dān)任本?職工作期?間我一邊?根據(jù)公司?的實(shí)際情?況不斷進(jìn)?行人事管?理工作創(chuàng)?新,另一?邊依然用?我的初步?計(jì)劃認(rèn)真?踏實(shí)的進(jìn)?行人事管?理工作,?首先對(duì)有?關(guān)人事管?理的文件?進(jìn)行徹底?擬制,逐?步根據(jù)公?司大的有?關(guān)規(guī)章制?度及公司?實(shí)際情況?進(jìn)行完善?,最終對(duì)?人事管理?有了一套?基本規(guī)范?的規(guī)章制?度。在?____?月底因公?司人事調(diào)?整,從_?___月?____?日起被晉?升為本部?門經(jīng)理(?代)并接?管行政、?人事、辦?公室、總?務(wù)后勤事?務(wù)工作,?在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?、支持、?指導(dǎo)下以?及各部門?的配合下?,按照公?司方針政?策,行政?人事總務(wù)?部的工作?特點(diǎn):做?好日常對(duì)?外、對(duì)內(nèi)?工作,進(jìn)?一步提高?工作效率?,確保各?項(xiàng)工作的?正常運(yùn)作?;進(jìn)一步?強(qiáng)化各項(xiàng)?服務(wù)工作?,為生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)提供?周到快捷?的后勤保?障服務(wù);?儲(chǔ)備、創(chuàng)?新人力資?源管理工?作,為公?司發(fā)展,?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?提供動(dòng)力?支持;加?強(qiáng)制度執(zhí)?行力度等?。自__?__月_?___日?起擔(dān)任部?門經(jīng)理(?代)的工?作中,也?都是圍繞?上述思路?展開工作?。努力服?務(wù)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng),適時(shí)?調(diào)整招聘?、用工管?理以及后?勤保障管?理思路。?回首過?往,公司?陪伴我走?過人生很?重要的一?個(gè)階段,?使我懂得?了很多,?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的支持與?關(guān)愛,令?我明白到?人間的溫?情,在此?我向公司?的領(lǐng)導(dǎo)以?及全體同?事表示最?衷心的感?謝!有你?們的協(xié)助?和理解才?能使我在?工作中更?加的得心?應(yīng)手,也?因?yàn)橛心?們的幫助?,才能令?到公司的?發(fā)展更上?一個(gè)臺(tái)階?,較好的?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?。其總結(jié)?報(bào)告一?、人事管?理1、?徹底完成?人事管理?有關(guān)文件?資料,并?根據(jù)公司?的發(fā)展逐?步完善并?下發(fā)各部?門;對(duì)公?司及各部?門下發(fā)的?文件資料?進(jìn)行修改?完善,并?進(jìn)行會(huì)簽?下發(fā);解?釋并監(jiān)督?各部門對(duì)?已下發(fā)文?件的執(zhí)行?情況,并?做進(jìn)一步?指導(dǎo)實(shí)施?。2、?建立、建?全、規(guī)范?人事檔案?(新進(jìn)、?離職、調(diào)?動(dòng)、升級(jí)?)管理。?⑴重新?對(duì)現(xiàn)有人?員進(jìn)行了?建檔工作?,現(xiàn)員工?檔案齊全?。⑵對(duì)?各部門、?人員進(jìn)行?分組建檔?,便于工?作操作和?核查、調(diào)?動(dòng)和管理?。⑶辦?理公司新?進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)等?手續(xù);對(duì)?離職人員?的自離、?辭工、病?退等實(shí)行?分類整理?存檔,便?于查證;?同時(shí)做好?調(diào)動(dòng)、提?拔人員等?檔案資料?信息保管?,月底傳?新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)?人員資料?到財(cái)務(wù)部?。⑷實(shí)?行各部門?負(fù)責(zé)人對(duì)?在職人員?的人數(shù)每?月進(jìn)行統(tǒng)?計(jì),并對(duì)?離職人員?、新進(jìn)、?調(diào)動(dòng)人員?作月統(tǒng)計(jì)?并進(jìn)行核?對(duì),方便?了部門、?人事、財(cái)?務(wù)查找、?結(jié)算管理?,增強(qiáng)了?人力資源?管理。?⑸及時(shí)做?好檔案材?料的收集?、整理、?歸檔。?3、人員?招聘。?⑴各部門?傳遞人員?增補(bǔ)單。?⑵根據(jù)?部門人員?的實(shí)際需?要有針對(duì)?性、合理?性招聘員?工,以配?備各崗位?;通過采?取一系列?切實(shí)措施?,如廣發(fā)?招聘信息?、網(wǎng)上招?聘、定點(diǎn)?招聘等各?種辦法攬?用工人才?,卓有成?效。4?、員工住?宿情況。?每月對(duì)員?工的住宿?情況進(jìn)行?統(tǒng)計(jì),并?對(duì)外宿員?工的名單?進(jìn)行上報(bào)?財(cái)務(wù)部,?按公司有?關(guān)規(guī)章制?度給予住?房補(bǔ)貼的?發(fā)放。?5、嚴(yán)肅?勞動(dòng)紀(jì)律?。⑴加?強(qiáng)考勤管?理,在全?公司上下?協(xié)助下抓?按時(shí)上、?下班時(shí)間?,規(guī)范考?勤制度。?⑵嚴(yán)格?考勤制度?責(zé)任的落?實(shí)。⑶?加強(qiáng)請(qǐng)(?休)假制?度、放行?條管理,?對(duì)不履行?請(qǐng)(休)?假手續(xù)或?未開放行?條者、擅?自離崗者?等,堅(jiān)決?予以查實(shí)?并作出處?理,這樣?即維護(hù)考?勤制度的?嚴(yán)肅性,?又從另一?方面激勵(lì)?了在崗員?工的積極?性,進(jìn)而?大大改善?了公司的?工作作風(fēng)?。6、?認(rèn)真做好?常規(guī)工作?,包括:?優(yōu)秀員工?、工資、?晉升、調(diào)?職和其它?的核定審?查工作;?對(duì)工牌辦?理及補(bǔ)辦?進(jìn)行核實(shí)?查證辦理?等等各項(xiàng)?工作。?7、人事?月統(tǒng)計(jì)工?作。每月?對(duì)公司全?廠各部門?人數(shù)進(jìn)行?匯總,對(duì)?新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)?人員進(jìn)行?備注。?8、收集?信息,做?好人力資?源檔案開?發(fā)與儲(chǔ)備?,提高辦?公效率。?二、行?政、辦公?室、總務(wù)?1、_?___執(zhí)?行公司領(lǐng)?導(dǎo)指示。?做好上、?下聯(lián)絡(luò)溝?通工工作?,及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)反映?情況,反?饋信息;?搞好各部?門間相互?配合,綜?合協(xié)調(diào)工?作;對(duì)各?項(xiàng)工作和?計(jì)劃的督?辦和檢查?。2、?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?意圖,起?草有關(guān)規(guī)?章制度、?工作計(jì)劃?和其他文?稿。負(fù)責(zé)?公司來(lái)往?信函的處?理及收發(fā)?、登記、?傳閱、批?示;做好?公司文件?____?、審核、?傳遞、催?辦、檢查?。加強(qiáng)辦?公文件、?檔案管理?。在文件?收發(fā)上做?到下發(fā)的?文件適時(shí)?送達(dá)有關(guān)?部門辦理?,為公司?____?上級(jí)精神?、及時(shí)完?成工作任?務(wù)提供了?有力的保?證;同時(shí)?,檔案管?理做到井?然有序,?隨時(shí)為公?司查詢服?務(wù);加強(qiáng)?文字材料?的草擬打?印工作,?能按規(guī)定?的時(shí)間和?內(nèi)容要求?完成。?3、協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)?,完善、?制定公司?規(guī)章制度?,并執(zhí)行?____?公司規(guī)章?制度。?4、加強(qiáng)?溝通:與?員工面對(duì)?面解決問?題,使員?工工作有?章可循,?做到違紀(jì)?有據(jù)可查?,使他們?了解、支?持后勤工?作,取得?了良好的?效果,并?注重后勤?質(zhì)量的提?高。5?、能很好?地履行崗?位職責(zé),?辦事效率?的提高。?6、監(jiān)?督、管理?、檢查方?面:每天?對(duì)公司各?部門環(huán)境?衛(wèi)生、消?防、紀(jì)律?檢查工作?,有異常?情況進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)處理?。在檢查?中發(fā)現(xiàn)的?違紀(jì)、違?規(guī)、等各?種不良現(xiàn)?象及時(shí)通?知相關(guān)部?門負(fù)責(zé)人?進(jìn)行處理?;為公司?加強(qiáng)管理?、提高后?勤服務(wù);?認(rèn)真收集?信息,全?面、準(zhǔn)確?的了解和?掌握各方?面工作的?開展情況?,分析工?作存在的?問題,總?結(jié)工作經(jīng)?驗(yàn),及時(shí)?向公司匯?報(bào),讓公?司上級(jí)能?全面準(zhǔn)確?地了解和?掌握最近?工作的實(shí)?際情況,?為解決問?題作出正?確的決策?。7、?辦公物資?、庫(kù)存工?服的管理?:對(duì)公司?各部門使?用的辦公?物資進(jìn)行?了統(tǒng)計(jì),?并分類建?檔存入電?腦中,保?證了物資?使用的安?全;負(fù)責(zé)?公司辦公?設(shè)施的管?理和維護(hù)?及維修聯(lián)?絡(luò)。包括?公司辦用?品采購(gòu)、?發(fā)放、保?管、使用?登記、維?護(hù)工作等?;并履行?稽查職能?,認(rèn)真辦?理辦公用?品的出、?入庫(kù)、領(lǐng)?用嚴(yán)格控?制和管理?。辦理庫(kù)?存工服的?出、入庫(kù)?交接、保?管管理。?8、公?司日常行?政、人事?、辦公事?務(wù)等管理?工作,協(xié)?助總經(jīng)辦?處理日常?工作。?9、公司?總務(wù)工作?,做好后?勤保障。?10、?公司辦公?、生產(chǎn)會(huì)?議安排、?記錄和整?理會(huì)議記?要,根據(jù)?需要按會(huì)?議決定發(fā)?文。1?1、接待?來(lái)訪客戶?,堅(jiān)持按?照工作要?求,熱情?接待來(lái)訪?客戶、認(rèn)?真聽取來(lái)?訪客戶反?映的問題?,提出的?要求、建?議。1?2、保安?、司機(jī)的?監(jiān)督管理?。對(duì)廚房?人員、保?安及司機(jī)?反應(yīng)的各?種問題及?日常工作?情況、報(bào)?銷單進(jìn)行?審核、查?閱,對(duì)有?異常的進(jìn)?行處理。?13、?公司各種?表格管理?。14?、完成上?級(jí)交辦的?其他任務(wù)?,并按時(shí)?按質(zhì)的完?成。三?、___?_計(jì)劃?根據(jù)部門?____?年的工作?結(jié)合公司?目前實(shí)際?情況和今?后的發(fā)展?趨勢(shì),行?政人事總?務(wù)部計(jì)劃?從以下幾?方面開展?____?度的工作?,全面推?行目標(biāo)管?理。行?政人事總?務(wù)部在_?___里?除做好日?常管理工?作外,重?點(diǎn)做好以?下幾方面?工作1?、加大后?勤服務(wù)及?監(jiān)督力度?,并根據(jù)?公司工作?實(shí)際情況?,對(duì)后勤?服務(wù)有關(guān)?規(guī)章制度?修改、完?善,使其?更加符合?公司工作?實(shí)際的需?要。2?、配合公?司促建工?作,加大?行政管理?力度,對(duì)?在工作上?涌現(xiàn)出來(lái)?典型的人?和事予以?及時(shí)公布?,通過“?以點(diǎn)帶面?、以薪帶?譽(yù)”,促?使工作質(zhì)?量進(jìn)一步?提高。?3、加大?人力資源?管理力度?,完善勞?動(dòng)人事檔?案及合同?的管理,?嚴(yán)格控制?公司勞動(dòng)?用工,做?好以事設(shè)?崗,人盡?其才。為?人才招募?與評(píng)定薪?資、績(jī)效?考核提供?合理依據(jù)?。4、?完成日常?人力資源?招聘與配?置。5?、嚴(yán)格執(zhí)?行公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度。比如?考勤、用?工以及后?建宿舍的?管理等等?。6、?嚴(yán)格辦公?室管理及?辦公用品?的管理、?以及環(huán)境?衛(wèi)生管理?。7、?加大內(nèi)部?人力、人?才開發(fā)力?度,弘揚(yáng)?優(yōu)秀的企?業(yè)文化和?企業(yè)傳統(tǒng)?,用優(yōu)秀?的文化感?染人。?8、做好?人員流動(dòng)?率的控制?與勞資關(guān)?系、糾紛?的預(yù)見與?處理等記?錄。既保?障員工合?法權(quán)益又?維護(hù)公司?的形象和?根本利益?。四、?建議行?政人事總?務(wù)工作對(duì)?一個(gè)正在?成長(zhǎng)和發(fā)?展的公司?而言,是?非常嚴(yán)峻?而重要的?基礎(chǔ)工作?,也是需?要公司上?下通力合?作的工作?。各部門?配合共同?做好工作?的項(xiàng)目較?多,因此?需要公司?領(lǐng)導(dǎo)予以?重視和支?持。自上?而下轉(zhuǎn)變?觀念與否?,各部門?提供支持?與配合的?程度如何?,都是行?政人事總?務(wù)部工作?成敗的關(guān)?鍵。所以?行政人事?總務(wù)部在?制定年度?目標(biāo)后,?在完成過?程中懇請(qǐng)?公司領(lǐng)導(dǎo)?與各部門?予以大力?協(xié)助。?____?公司是緊?張忙碌的?,行政人?事總務(wù)部?工作責(zé)任?大,但我?始終以飽?滿的工作?熱情投入?工作,兢?兢業(yè)業(yè),?履行行政?、人事、?總務(wù)等各?項(xiàng)工作職?責(zé)、執(zhí)行?公司的規(guī)?章制度,?較好的完?成了各項(xiàng)?工作任責(zé)?。當(dāng)然,?行政人事?總務(wù)部在?今年的工?作中還存?在粗糙等?不足,將?在來(lái)年工?作中改進(jìn)?和糾正。?隨著公司?的發(fā)展壯?大,根據(jù)?需求進(jìn)行?人才招聘?、加大行?政、人事?、總務(wù)管?理力度和?員工培訓(xùn)?等完成各?工項(xiàng)工作?,以及嚴(yán)?格實(shí)行和?執(zhí)行公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度,可?以預(yù)料來(lái)?年我們的?工作將更?加繁重,?要求也更?高,為此?,我將更?加勤奮的?工作,努?力為公司?做出貢獻(xiàn)?!人事?專員年終?末個(gè)人工?作總結(jié)樣?本(二)?我們每?個(gè)人都是?在不斷的?總結(jié)中成?長(zhǎng),在不?斷的審視?中完善自?己。__?__自己?也是在總?結(jié)、審視?中腳踏實(shí)?地地完成?好本職工?作,現(xiàn)將?____?工作總結(jié)?如下:?1、招聘?:按照?公司的年?度規(guī)劃,?通過公共?招聘網(wǎng)、?前程無(wú)憂?、醫(yī)藥報(bào)?、內(nèi)部推?薦等渠道?進(jìn)行人才?招聘。招?聘的崗位?有:安全?管理人員?、研發(fā)人?員,其中?研發(fā)人員?錄用了_?___人?。年底的?中高層崗?位競(jìng)聘是?今年招聘?工作的重?點(diǎn),共發(fā)?布了__?__個(gè)崗?位信息,?從___?_月__?__日發(fā)?布簡(jiǎn)歷至?____?月___?_日截止?,共收到?簡(jiǎn)歷__?__份,?簡(jiǎn)歷的來(lái)?源基本上?來(lái)自前程?無(wú)憂。初?試共安排?了___?_人,進(jìn)?入復(fù)試的?有___?_人,其?中的__?__人從?中脫穎而?出與公司?內(nèi)部的_?___人?一起參加?最后的競(jìng)?聘。為配?合此次競(jìng)?聘工作,?精心設(shè)計(jì)?了復(fù)試人?員崗位筆?試題,競(jìng)?聘評(píng)估打?分標(biāo)準(zhǔn),?并努力協(xié)?調(diào)安排好?面試時(shí)間?,積極做?好整個(gè)面?試過程中?的后勤保?障工作。?2、培?訓(xùn):對(duì)?于新入職?的員工做?了安全防?范、員工?手冊(cè)、公?司有關(guān)規(guī)?章制度等?方面的入?職培訓(xùn),?同時(shí)為新?員工協(xié)助?辦理后勤?手續(xù)等工?作,使新?員工快速?適應(yīng)公司?環(huán)境。自?己則在_?___月?份完成了?人事管理?繼續(xù)教育?的驗(yàn)證工?作。3?、社保、?公積金、?各類保險(xiǎn)?:每月?在___?_日之前?做好社保?、公積金?的繳納工?作,并與?財(cái)務(wù)對(duì)帳?完成各部?門的費(fèi)用?分?jǐn)倛?bào)表?。___?_月及_?___月?初完成了?社保繳納?基數(shù)及公?積金基數(shù)?的調(diào)整工?作,根據(jù)?市總工會(huì)?和公積金?管理中心?的要求完?成公積金?繳存情況?的自查工?作。對(duì)?于新入職?的員工及?時(shí)為其辦?理了社保?、公積金?、檔案的?轉(zhuǎn)入,對(duì)?于退休人?員及時(shí)為?其辦理了?退休手續(xù)?及公積金?的轉(zhuǎn)入手?續(xù)。完?成了一年?一度的殘?疾人保障?金、欠薪?保障金的?繳納。在?職、退休?職工住院?保險(xiǎn)和職?工特種重?病的續(xù)保?工作。本?年度為_?___位?職工辦理?了特種重?病的保險(xiǎn)?理賠。?對(duì)于__?__-_?___共?____?個(gè)未完成?獻(xiàn)血指標(biāo)?的名額作?了獻(xiàn)血補(bǔ)?償金處理?,共計(jì)_?___元?。4、?福利:?全年一次?的高溫補(bǔ)?貼,全年?二次的醫(yī)?藥、購(gòu)藥?補(bǔ)貼,每?____?月一次的?交通費(fèi)補(bǔ)?貼都按時(shí)?發(fā)放到每?個(gè)員工的?手里。?對(duì)于每二?年一次的?職工體險(xiǎn)?,先后比?較了瑞美?、美年、?愛康國(guó)賓?三家體檢?中心,最?后確定了?性價(jià)比較?高的瑞美?體檢中心?,并將體?檢須知和?體檢卡發(fā)?到每個(gè)員?工手中。?重陽(yáng)節(jié)前?夕為退休?職工購(gòu)買?了禮品卡?。5、?合同管理?:本年?度自我進(jìn)?公司以后?,新進(jìn)員?工的合同?簽訂__?__人;?老員工合?同續(xù)簽_?___人?;退聘人?員退聘協(xié)?議書的簽?訂___?_人。?6、各類?報(bào)表:?每月底收?集下屬企?業(yè)的人員?信息并進(jìn)?行分類統(tǒng)?計(jì)匯總,?按時(shí)上報(bào)?人員信息?分析。每?季度完成?季度報(bào)表?和國(guó)資委?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?并及時(shí)上?報(bào)。7?、完成上?藥布置的?工作:?為配合_?___校?園招聘,?年中的時(shí)?候?qū)Ρ静?及下屬企?業(yè)的應(yīng)屆?生招聘情?況進(jìn)行了?調(diào)研。下?屬各企業(yè)?出于人力?成本、用?工需求、?以往校招?效果方面?的考慮,?不需要招?應(yīng)屆生,?所以此次?上藥組織?的___?_校園招?聘會(huì)我們?公司及下

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