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第5頁共5頁人事專員?個人年度?工作總結(jié)?參考范文?我們每?個人都是?在不斷的?總結(jié)中成?長,在不?斷的審視?中完善自?己。__?__自己?也是在總?結(jié)、審視?中腳踏實?地地完成?好本職工?作,現(xiàn)將?____?工作總結(jié)?如下:?1、招聘?:按照?公司的年?度規(guī)劃,?通過公共?招聘網(wǎng)、?前程無憂?、醫(yī)藥報?、內(nèi)部推?薦等渠道?進行人才?招聘。招?聘的崗位?有:安全?管理人員?、研發(fā)人?員,其中?研發(fā)人員?錄用了_?___人?。年底的?中高層崗?位競聘是?今年招聘?工作的重?點,共發(fā)?布了__?__個崗?位信息,?從___?_月__?__日發(fā)?布簡歷至?____?月___?_日截止?,共收到?簡歷__?__份,?簡歷的來?源基本上?來自前程?無憂。初?試共安排?了___?_人,進?入復(fù)試的?有___?_人,其?中的__?__人從?中脫穎而?出與公司?內(nèi)部的_?___人?一起參加?最后的競?聘。為配?合此次競?聘工作,?精心設(shè)計?了復(fù)試人?員崗位筆?試題,競?聘評估打?分標準,?并努力協(xié)?調(diào)安排好?面試時間?,積極做?好整個面?試過程中?的后勤保?障工作。?2、培?訓(xùn):對?于新入職?的員工做?了安全防?范、員工?手冊、公?司有關(guān)規(guī)?章制度等?方面的入?職培訓(xùn),?同時為新?員工協(xié)助?辦理后勤?手續(xù)等工?作,使新?員工快速?適應(yīng)公司?環(huán)境。自?己則在_?___月?份完成了?人事管理?繼續(xù)教育?的驗證工?作。3?、社保、?公積金、?各類保險?:每月?在___?_日之前?做好社保?、公積金?的繳納工?作,并與?財務(wù)對帳?完成各部?門的費用?分攤報表?。___?_月及_?___月?初完成了?社保繳納?基數(shù)及公?積金基數(shù)?的調(diào)整工?作,根據(jù)?市總工會?和公積金?管理中心?的要求完?成公積金?繳存情況?的自查工?作。對?于新入職?的員工及?時為其辦?理了社保?、公積金?、檔案的?轉(zhuǎn)入,對?于退休人?員及時為?其辦理了?退休手續(xù)?及公積金?的轉(zhuǎn)入手?續(xù)。完?成了一年?一度的殘?疾人保障?金、欠薪?保障金的?繳納。在?職、退休?職工住院?保險和職?工特種重?病的續(xù)保?工作。本?年度為_?___位?職工辦理?了特種重?病的保險?理賠。?對于__?__-_?___共?____?個未完成?獻血指標?的名額作?了獻血補?償金處理?,共計_?___元?。4、?福利:?全年一次?的高溫補?貼,全年?二次的醫(yī)?藥、購藥?補貼,每?____?月一次的?交通費補?貼都按時?發(fā)放到每?個員工的?手里;。?對于每?二年一次?的職工體?險,先后?比較了瑞?美、美年?、愛康國?賓三家體?檢中心,?最后確定?了性價比?較高的瑞?美體檢中?心,并將?體檢須知?和體檢卡?發(fā)到每個?員工手中?。重陽節(jié)?前夕為退?休職工購?買了禮品?卡。5?、合同管?理:本?年度自我?進公司以?后,新進?員工的合?同簽訂_?___人?;老員工?合同續(xù)簽?____?人;退聘?人員退聘?協(xié)議書的?簽訂__?__人。?6、各?類報表:?每月底?收集下屬?企業(yè)的人?員信息并?進行分類?統(tǒng)計匯總?,按時上?報人員信?息分析。?每季度完?成季度報?表和國資?委統(tǒng)計報?表并及時?上報。?7、完成?上藥布置?的工作:?人事專?員個人年?度工作總?結(jié)參考范?文(二)?我于_?___年?____?月___?_日以咨?詢助理的?身份進公?司,成為?公司的一?名普通員?工。__?__年_?___月?____?日被提升?為行政與?人事部見?習(xí)經(jīng)理,?兩個月后?被正式任?命為行政?與人事部?經(jīng)理。從?入職到現(xiàn)?在,回顧?將近一年?的工作,?有進步也?有不足,?下面我從?三部分來?對我的工?作總結(jié)范?文。一?、個人品?行在剛?入職時,?作為一名?新員工,?對公司的?很多情況?都不了解?,為了適?應(yīng)新的工?作環(huán)境,?我以歸零?的心態(tài)來?接收這里?的每一項?工作,每?一位同事?,公司的?每一個制?度。為了?盡快了解?學(xué)院情況?,我搜集?了很多公?司的資料?來學(xué)習(xí),?遇到不懂?的或不清?楚的地方?,及時向?同事請教?,這樣,?我用最短?的時間掌?握了公司?的情況,?工作打下?了基礎(chǔ)。?由于我的?努力和出?色的表現(xiàn)?,在__?__月份?被提升為?行政與人?事部見習(xí)?經(jīng)理。?在任行政?與人事部?經(jīng)理期間?,我兢兢?業(yè)業(yè),堅?持原則,?做好每一?項工作。?為人正直?,原則性?強,這也?是從事人?力資源工?作必須具?備的職業(yè)?素養(yǎng),行?政人事部?本身就是?調(diào)節(jié)企業(yè)?和員工利?益的平衡?杠桿,為?人正直,?正是確保?了處理事?務(wù)的公平?、公正。?例如:在?做員工考?勤考核時?堅持考核?制度,不?因任何人?的個人原?因而放寬?條件;在?組織召開?會議,參?加培訓(xùn)等?方面嚴格?遵守學(xué)院?制度,以?此作為標?桿,在員?工行為不?符合制度?要求時,?嚴格執(zhí)行?制度所規(guī)?定的行為?,對其違?規(guī)行為進?行處罰。?二、管?理思維?我欣賞王?石在“全?球通”廣?告宣傳里?的一句話?:“每個?人,都是?一座山,?世界上最?難攀越的?山其實是?自已。努?力向上,?即便前進?一小步也?有新高度?”。按我?的理解,?高度不同?,視野就?不同,思?考問題的?角度也不?同,那么?就要求自?己站在領(lǐng)?導(dǎo)的位置?、學(xué)院的?角度上去?思考問題?,掌握全?局觀念,?只有這樣?,我們提?供的方案?和建議才?是全面的?、具有價?值的;才?能將工作?當(dāng)做自己?的事情來?做,把學(xué)?院利益、?學(xué)生的利?益放在首?位,才能?真正為領(lǐng)?導(dǎo)分憂、?減壓,為?學(xué)員成長?貢獻自己?的微薄之?力。三?、積極組?織員工活?動與員工?培訓(xùn)員?工活動是?放松緊張?的工作狀?態(tài)的有效?調(diào)節(jié)劑,?是增加團?隊凝聚力?的途徑,?員工培訓(xùn)?是提升員?工素質(zhì)、?統(tǒng)一認識?、統(tǒng)一思?想、統(tǒng)一?行動的有?效方法,?因此在去?年半年的?工作中,?多次組織?員工活動?與培訓(xùn),?例如組織?員工籃球?賽、跳繩?比賽、執(zhí)?行力培訓(xùn)?、技能培?訓(xùn)等項目?,得到了?員工的認?可。四?、行政的?服務(wù)性工?作行政?工作是項?服務(wù)性工?作,為各?部門提供?良好的服?務(wù),配合?各部門的?工作,為?每位員工?建立家的?溫馨,讓?每位員工?有歸屬感?是我們義?不容辭的?責(zé)任。為?此,我們?首先從美?化辦公環(huán)?境做起,?每周進行?衛(wèi)生評比?,并張榜?公布,表?揚衛(wèi)生好?的,批評?衛(wèi)生差的?,使每位?員工都能?認識到,?辦公室就?是我們的?家。為過?生日的員?工慶祝生?日也是建?立企業(yè)文?化的一部?分,使員?工感受到?親人的關(guān)?懷,家人?的溫暖。?五、獎?懲有法?獎懲有法?也是激勵?員工的有?效方法。?對進步明?顯、貢獻?突出的員?工進行精?神和物質(zhì)?上的獎勵?是對員工?成績的認?可,也是?激勵其他?員工的有?效方法。?為此,我?們評出了?____?年的最佳?進步獎、?最佳貢獻?獎及優(yōu)秀?員工,鼓?勵真正優(yōu)?秀的員工?,為其他?員工樹立?榜樣。當(dāng)?然,對于?違反學(xué)院?規(guī)定、未?及時完成?工作、拿?出結(jié)果的?員工給予?相應(yīng)的懲?罰也是必?
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