2023行政辦公室個(gè)人工作總結(jié)范本（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?行政辦公?室個(gè)人工?作總結(jié)范?本轉(zhuǎn)眼?間___?_已經(jīng)過(guò)?去，回顧?這一年，?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?和同事的?支持與幫?助下，我?順利的完?成了本年?度的工作?。作為公?司的行政?人員，_?___來(lái)?，我完成?了本職工?作，也順?利的完成?了領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?任務(wù)，自?身在各方?面都有所?提升，但?也有不足?之處，需?要將來(lái)不?斷學(xué)習(xí)，?不斷積累?工作經(jīng)驗(yàn)?，現(xiàn)將這?半年的工?作和學(xué)習(xí)?情況總結(jié)?如下：?一、行政?工作較為?復(fù)雜和瑣?碎，一直?以來(lái)，我?認(rèn)真做好?各個(gè)部門(mén)?的服務(wù)工?作，保證?各部門(mén)的?正常運(yùn)行?。二、?盡心盡責(zé)?做好做好?行政人事?工作，物?資方面，?做好公司?的辦公用?品的采購(gòu)?和發(fā)放工?作，合理?配置各個(gè)?部門(mén)的使?用和管理?。三、?文件管理?工作：半?邊年共寫(xiě)?會(huì)議記錄?____?篇，同時(shí)?完成公司?各個(gè)部門(mén)?文件的上?傳下達(dá)工?作。四?、人事管?理工作?____?公司在人?員招聘方?面采用多?個(gè)渠道，?分別有網(wǎng)?絡(luò)、報(bào)紙?和現(xiàn)場(chǎng)招?聘會(huì)等各?個(gè)渠道同?時(shí)并行的?方式，對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)招聘?會(huì)我公司?每月月底?準(zhǔn)時(shí)參見(jiàn)?，完成各?個(gè)部門(mén)缺?少的人員?招聘，通?過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招?聘會(huì)一方?面做到了?宣傳我公?司的效果?，另一方?面還完成?了部門(mén)招?聘任務(wù);?網(wǎng)絡(luò)招聘?我公司采?用的是長(zhǎng)?期合作的?形式，一?直和前程?無(wú)憂和齊?魯招聘網(wǎng)?站長(zhǎng)期合?作，對(duì)高?要求的崗?位有時(shí)讓?網(wǎng)站協(xié)助?我們招聘?，起到了?一定的效?果。五?、日常行?政事務(wù)工?作在公?司的車輛?管理上和?印章的使?用上，協(xié)?助經(jīng)理完?成相應(yīng)的?工作。?六、公司?資料辦理?工作辦?理公司營(yíng)?業(yè)執(zhí)照和?組織代碼?證的年檢?工作。?七、制度?建設(shè)方面?在公司?各種制度?的基礎(chǔ)上?，繼續(xù)完?善公司的?《車輛管?理制度》?及環(huán)境衛(wèi)?生負(fù)責(zé)區(qū)?域，車輛?管理制度?中，把車?輛的使用?范圍具體?的責(zé)任到?個(gè)人，合?理利用資?源，為公?司節(jié)約費(fèi)?用。根?據(jù)公司的?具體情況?，制定出?差管理制?度并下發(fā)?到各個(gè)部?門(mén)。八?、公司的?審批流程?上重新?定制各公?司的審批?流程及現(xiàn)?行使用的?各種表格?，規(guī)范投?資公司、?裝飾公司?、建筑公?司的各種?費(fèi)用審批?流程。在?各公司的?合同簽訂?中，責(zé)任?到個(gè)人及?按照規(guī)定?的合同會(huì)?簽程序簽?訂合同。?九、參?與公司投?標(biāo)文件的?制作_?___分?別參與了?濟(jì)寧礦業(yè)?集團(tuán)、濟(jì)?寧法院、?產(chǎn)學(xué)研基?地、汶上?人民醫(yī)院?等標(biāo)書(shū)的?制作，分?別和北京?建磊和深?圳華輝等?公司保持?溝通和聯(lián)?系。十?、不足之?處在公?司環(huán)境美?化工作中?有待提高?;在公司?文化建設(shè)?中要加強(qiáng)?;管理?意識(shí)欠缺?。對(duì)于其?它部門(mén)的?工作，監(jiān)?督得少，?后勤服務(wù)?做得多。?行政部?將正視自?己工作中?的不足之?處，積極?改善，更?好的完成?本部門(mén)的?工作，同?時(shí)協(xié)調(diào)好?同其他部?門(mén)的工作?關(guān)系。?2023?行政辦公?室個(gè)人工?作總結(jié)范?本（二）?過(guò)去的?一年里，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的關(guān)心?支持下，?辦公室緊?緊圍繞公?司中心工?作，團(tuán)結(jié)?協(xié)作、盡?職盡責(zé)，?全面發(fā)揮?參謀助手?、服務(wù)保?障、統(tǒng)籌?協(xié)調(diào)的職?能作用，?通過(guò)全體?成員的不?懈努力，?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?，現(xiàn)將本?年度工作?情況和明?年工作計(jì)?劃匯報(bào)如?下：一?、主要工?作情況?（一）全?心全意做?好行政服?務(wù)工作，?為集團(tuán)及?各部門(mén)順?利工作提?供后勤保?障和基礎(chǔ)?支持。?辦公室的?工作是以?服務(wù)為宗?旨，為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)、?為部門(mén)服?務(wù)、為員?工服務(wù)。?提供優(yōu)質(zhì)?高效的服?務(wù)是辦公?室工作永?恒的主題?，也是辦?公室全體?成員不懈?的追求，?過(guò)去的一?年里，辦?公室通過(guò)?不斷提高?員工的素?質(zhì)，逐步?轉(zhuǎn)變工作?作風(fēng)，牢?固樹(shù)立服?務(wù)意識(shí)，?全心做好?服務(wù)。行?政前臺(tái)，?事情多，?任務(wù)重，?既要做好?為公司全?體員工服?務(wù)，又要?兼顧來(lái)訪?接待、來(lái)?電記錄、?會(huì)務(wù)工作?，還要做?好信件收?發(fā)登記工?作、統(tǒng)一?訂餐等。?每天最早?上班、最?晚下班的?是前臺(tái)，?義務(wù)加班?加點(diǎn)的工?作是前臺(tái)?常年不變?的堅(jiān)持。?為了確保?全體員工?有一個(gè)干?凈、整潔?、舒適的?辦公環(huán)境?，前臺(tái)吃?苦耐勞，?用心細(xì)心?，在上班?之前將所?有辦公室?、辦公桌?整理完畢?。車隊(duì)司?機(jī)更是任?勞任怨，?甘于奉獻(xiàn)?，“5+?2”“、?白+黑”?到處都有?他們接送?客戶，保?證公司領(lǐng)?導(dǎo)、緊急?業(yè)務(wù)用車?的忙碌身?影?？梢?說(shuō)，集團(tuán)?每個(gè)辦理?緊急業(yè)務(wù)?的人員背?后，都有?一名或多?名默默奉?獻(xiàn)的車隊(duì)?司機(jī)。車?隊(duì)司機(jī)在?盡力保障?安全的同?時(shí)，為公?司所有車?輛辦理保?險(xiǎn)、年檢?、油卡等?后勤保障?工作。在?辦公用品?采購(gòu)、申?領(lǐng)和發(fā)放?上，辦公?室員工嚴(yán)?格做到先?走OA申?請(qǐng)程序，?控制辦公?用品申請(qǐng)?數(shù)量，高?效采購(gòu)、?發(fā)放辦公?用品，做?到物盡其?用，減支?降耗，正?是依賴于?辦公室所?有成員的?耐心堅(jiān)持?和不懈努?力，才使?得辦公室?在過(guò)去的?一年里，?能夠“全?面、細(xì)致?”的為集?團(tuán)及各部?門(mén)工作順?利進(jìn)行提?供了良好?的后勤保?障和基礎(chǔ)?支持。?（二）細(xì)?心做好印?章、證照?管理工作?，提高公?章使用的?嚴(yán)肅性和?規(guī)范性。?辦公室?工作人員?認(rèn)真做好?公司合同?章、業(yè)務(wù)?章的使用?和登記，?嚴(yán)格審核?每一個(gè)需?要蓋章的?合同、協(xié)?議，確保?公章使用?的嚴(yán)肅性?和規(guī)范性?。一是安?排專人專?崗做好公?章管理。?嚴(yán)格規(guī)范?公章的申?請(qǐng)使用，?每次使用?公章需按?照規(guī)定流?程進(jìn)行申?請(qǐng)登記，?避免私用?濫用公章?的情況出?現(xiàn)，確保?公章使用?的規(guī)范性?和嚴(yán)肅性?。二是做?好公司各?類證照的?日常使用?和存放管?理。分門(mén)?別類將公?司各種證?照歸類存?放管理，?日常需要?使用時(shí)，?按照申請(qǐng)?領(lǐng)用登記?程序管理?，掌握證?照使用動(dòng)?向，確保?證照使用?便利性和?安全性。?三是做好?公司合同?、協(xié)議等?文字和內(nèi)?容的審核?把關(guān)，最?大限度避?免公司合?同在文字?方面的錯(cuò)?漏，把公?司利益放?在首位，?以嚴(yán)謹(jǐn)、?認(rèn)真、精?益求精地?工作態(tài)度?，確保每?份涉及公?章使用合?同、協(xié)議?的合法性?和規(guī)范性?，把好行?政辦公最?后一道關(guān)?。（三?）精心組?織協(xié)調(diào)，?統(tǒng)籌安排?各項(xiàng)集體?活動(dòng)。?過(guò)去的這?一年，辦?公室以“?溝通協(xié)調(diào)?、監(jiān)督管?理”作為?開(kāi)展工作?的切入點(diǎn)?，在全心?做好服務(wù)?工作的同?時(shí)，更注?重與各部?門(mén)的精心?協(xié)作配合?。一是在?組織集團(tuán)?會(huì)議等集?體活動(dòng)方?面，提前?做好服務(wù)?工作，預(yù)?先了解活?動(dòng)規(guī)格、?參與人數(shù)?、活動(dòng)通?知、現(xiàn)場(chǎng)?服務(wù)、用?餐安排、?車輛服務(wù)?等情況，?圓滿完成?了集團(tuán)內(nèi)?外大小會(huì)?議等組織?協(xié)調(diào)工作?。二是組?織集團(tuán)公?司全體工?作人員進(jìn)?行全面體?檢，讓員?工掌握自?身健康狀?況，預(yù)防?疾病發(fā)生?，提升公?司凝聚力?，以更好?地投入緊?張工作，?為公司創(chuàng)?造價(jià)值。?三是統(tǒng)籌?公司與重?大客戶簽?約的各項(xiàng)?服務(wù)工作?，預(yù)先準(zhǔn)?備簽約文?件、預(yù)訂?簽約場(chǎng)地?、簽約展?板、內(nèi)外?溝通，有?效提升了?公司工作?效能和社?會(huì)美譽(yù)度?。二、?工作中尚?待改進(jìn)的?地方辦?公室工作?大都是幕?后進(jìn)行的?綜合性工?作，工作?想“出彩?”很不容?易，想一?點(diǎn)不出錯(cuò)?卻很難。?回顧辦?公室一年?的工作，?雖取得了?一些成績(jī)?，但同樣?存在尚待?改進(jìn)之處?：（一?）工作效?率有待進(jìn)?一步提高?。辦公室?工作的特?點(diǎn)是綜合?、瑣碎，?但又不可?或缺。辦?公制度尚?需進(jìn)一步?完善，團(tuán)?隊(duì)的做事?方式和方?法，還需?要不斷磨?合提升，?在分工和?協(xié)作中，?進(jìn)一步提?高工作效?率。（?二）工作?細(xì)致度有?待進(jìn)一步?提升。辦?公室的工?作事無(wú)巨?細(xì)，在一?些日常事?務(wù)工作中?，由于工?作疏忽，?細(xì)節(jié)方面?容易出現(xiàn)?各種紕漏?，因此要?嚴(yán)把細(xì)致?關(guān)，進(jìn)一?步提升工?作細(xì)致度?。（三?）管理水?平有待進(jìn)?一步提升?。辦公室?管理水平?離集團(tuán)的?嚴(yán)格高效?要求還有?一定差距?。辦公室?內(nèi)部管理?尚不夠明?確細(xì)致，?一些管理?制度沒(méi)有?很好的落?實(shí)執(zhí)行，?同時(shí)缺乏?制度執(zhí)行?的監(jiān)督機(jī)?制，因此?辦公室的?科學(xué)化管?理水平有?待進(jìn)一步?提升。?三、__?__的工?作計(jì)劃?____?是公司繼?續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)?新、再續(xù)?輝煌新的?一年。辦?公室作為?公司的服?務(wù)部門(mén)任?重道遠(yuǎn)。?辦公室成?員將進(jìn)一?步高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?，不斷學(xué)?習(xí)，全面?提升辦公?室管理工?作引領(lǐng)、?服務(wù)和保?障能力，?助力公司?發(fā)展。具?體工作計(jì)?劃如下：?（一）?加強(qiáng)溝通?，做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手?。準(zhǔn)確理?解公司領(lǐng)?導(dǎo)意圖，?做好上情?下達(dá)、下?情上報(bào)工?作。保持?與其它部?門(mén)的充分?溝通，盡?可能了解?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?的進(jìn)展情?況，并將?信息及時(shí)?整理反饋?給公司領(lǐng)?導(dǎo)，有效?協(xié)助上級(jí)?開(kāi)展工作?，真正做?好領(lǐng)導(dǎo)的?助手。?（二）強(qiáng)?化主動(dòng)意?識(shí)，做好?各項(xiàng)服務(wù)?。在工作?中堅(jiān)持以?“服務(wù)”?為宗旨，?強(qiáng)化本部?門(mén)人員素?質(zhì)及責(zé)任?意識(shí)，提?高辦事的?實(shí)效性，?不斷強(qiáng)化?主動(dòng)服務(wù)?意識(shí)，持?續(xù)提升辦?公室對(duì)其?他部門(mén)的?支持能力?和服務(wù)水?平。服務(wù)?工作要實(shí)?現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)?變：一是?實(shí)現(xiàn)被動(dòng)?服務(wù)向主?動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)?變。辦公?室的工作?突發(fā)性、?偶然性、?被動(dòng)性強(qiáng)?。因此，?對(duì)待各項(xiàng)?工作要未?雨綢繆，?以工作的?超前性、?預(yù)見(jiàn)性增?加工作的?主動(dòng)性。?____?行政辦公?室工作總?結(jié)___?_行政辦?公室工作?總結(jié)。二?是實(shí)現(xiàn)單?一服務(wù)向?全面服務(wù)?轉(zhuǎn)變。辦?公室的服?務(wù)必須注?意服務(wù)的?全面性和?主動(dòng)性，?提供全過(guò)?程的主動(dòng)?服務(wù)。?（三）響?應(yīng)節(jié)能減?排，做好?日常管理?。積極響?應(yīng)集團(tuán)公?司節(jié)能減?排、減支?降耗的號(hào)?召。在車?輛管理方?面，完善?車輛管理?臺(tái)帳，努?力提高車?輛使用效?能，嚴(yán)控?車輛油耗?及維修