提高頂管施工的安全質(zhì)量

工程概況QC小組活動報告

邯濟鐵路擴能改造工程ZH-2標段途徑山東省冠縣、聊城等地，涉及市、縣較多。線路經(jīng)過河流、房屋、鐵路、公路、樹木等不可拆遷建筑物多，在電力遷改工程施工過程中，沿線遇既有地埋電纜及為后期電氣化工程施工需要由架空跨越改為電纜較多，施工難度大影響范圍廣、既有線施工安全要求嚴格。

小組概況QC小組活動報告

本QC小組于2011年9月10日成立，并同時在項目部內(nèi)部登記注冊。成員分別由管理干部、技術(shù)人員和隊長組成的三結(jié)合現(xiàn)場小組。具體見小組概況表-1：QC小組活動報告表-1

頂管施工QC小組概況表小組名稱邯濟鐵路擴能改造工程QC小組所在部門邯濟鐵路擴能改造工程第三項目部課題名稱提高頂管施工的安全質(zhì)量成立日期2011年9月10日登記日期2011年9月13日課題類型現(xiàn)場型QC小組成員簡介姓名性別學歷職稱和職務組內(nèi)職務組內(nèi)分工馬金海男本科工程師組長總體負責，總體策劃張國銀男本科助理工程師副組長負責施工組織協(xié)調(diào)劉付生男本科助理工程師組員QC活動指導朱懷民男專科技師組員負責現(xiàn)場調(diào)查并進行數(shù)據(jù)分析李喜會男?？萍紟熃M員負責活動小組的現(xiàn)場工作李曉剛男本科安全員組員協(xié)助小組現(xiàn)場工作蔡舟川男專科技術(shù)員組員負責資料的收集整理田茜女?？瀑Y料員組員協(xié)助及記錄活動的進展，整理成果選題理由和目標QC小組活動報告

當前，隨著市場經(jīng)濟進程的不斷推進，國家對建筑領(lǐng)域施工安全工作高度重視。特別是近幾年來，建筑安全事故頻發(fā)，呈逐年上升趨勢，給國家及成千上萬個家庭帶來巨大的生命和財產(chǎn)損失，每年建筑施工的死亡人數(shù)僅次于礦山，這為新時期的建筑安全工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。

建筑安全生產(chǎn)與人民群眾的切身利益息息相關(guān)，是構(gòu)造和諧社會的重要組成部分，要正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展、安全與生命的關(guān)系，確保建筑業(yè)健康穩(wěn)步地向前發(fā)展。QC小組活動報告

隨著科學技術(shù)的不斷進步，大型的頂管設備不斷地被研制開發(fā)，大口徑的長距離的頂管工程逐漸增多，隨著工程難度的增加為施工的安全管理帶來了許多新的問題。

邯濟線電力電纜遷改工程多處需要穿越河流、鐵路路基、公路等地段；采用開挖方式進行地下管線施工技術(shù)，不僅造成交通安全、環(huán)境污染等問題，同時施工周期長、施工程序繁瑣并且需要大量的人力資源，無形中增加了經(jīng)濟成本。為減少環(huán)境污染、降低施工成本，采用非開挖頂管技術(shù)來解決地埋電纜敷設問題。

QC小組活動報告選題理由安全方針：安全第一，業(yè)主至上，不斷奉獻真誠服務業(yè)主期望：加快工程進度，節(jié)省工程造價經(jīng)濟效益減少施工成本，提高經(jīng)濟效益技術(shù)要求：頂管難度大，直接影響后期施工質(zhì)量環(huán)境因素減少污染，保護環(huán)境課題目標QC小組活動報告

頂管施工質(zhì)量合格率達到95％以上。

提高頂管施工的安全性，保證施工進度。

減少環(huán)境污染，提高生產(chǎn)效益。

總結(jié)一套頂管施工的安全管理措施。

開展QC小組活動——調(diào)查分析原因；計劃（P）階段QC小組活動報告現(xiàn)

狀

調(diào)

查2011年10月5日QC小組對現(xiàn)場已完成的30處頂管施工并進行了統(tǒng)計，其中有20處在頂進時存在一定的安全隱患，對其進行整理和分析繪制了如下的表-2QC小組活動報告表-2施工中存在的安全隱患統(tǒng)計表序號存在的安全隱患頻數(shù)頻率（%）累計頻率（%）1對現(xiàn)場地質(zhì)情況不了解311112對地下有毒氣體檢測不到位11123對地下既有管線探查不到位957694對既有建筑物基礎類型了解不到位523925其他安全隱患28100QC小組活動報告QC小組活動報告風

險

辨

識

根據(jù)圖表-1所示，造成施工中存在安全隱患的主要原因是對既有管線的探查不到位；為此我小組于2011年10月10日召開了施工安全隱患因果分析會，從影響施工安全的各個方面因素認真進行分析總結(jié)辨識，得出結(jié)論如圖表-2；QC小組活動報告存在的安全隱患設計方面因素施工方面因素監(jiān)理、業(yè)主方面因素水文地質(zhì)，工程地質(zhì)方面的因素經(jīng)濟方面的影響因素QC小組活動報告表-3施工影響安全要因確認表序號類別重要因素確認情況結(jié)論1人員施工經(jīng)驗部分管理人員、技術(shù)工人首次施工此類工程，關(guān)鍵工序施工生疏，缺乏同類型施工經(jīng)驗。是2責任心未實行定人、定崗、定責制度；獎罰措施不具體，造成人員不認真負責是3技能水平技術(shù)工人頻繁更換，對工作不熟悉是4自檢不嚴由于工期緊張，管理人員質(zhì)量把關(guān)不嚴是5設計可靠性施工方案與現(xiàn)場出入較大是6科學性施工方案編寫時缺少有力的科學依據(jù)是7針對性設計時較為籠統(tǒng)，未顯示關(guān)鍵工序是8環(huán)境對施工地點地質(zhì)資料掌握由于管道地下穿越，對施工地點的水文地質(zhì)情況資料掌握不準是9經(jīng)濟工程造價及資金的到位情況工程造價及資金的到位情況，影響到施工單位的組織管理，為了降低成本，降低安全方面的投入是

針對上圖所分析出的影響因素，全體QC小組成員對各因素深入探討分析，對因素重要度進行確認，見表-3：

開展QC小組

活動——對策實施；執(zhí)行（D）階段QC小組活動報告

經(jīng)過原因分析和主因確認，QC小組針對施工中存在的主要安全隱患認真分析比較，制定了相應的對策措施，詳見圖表-3：

QC小組活動報告組織措施建立健全工程項目的安全管理機構(gòu)技術(shù)措施針對安全評價的風險制訂預案經(jīng)濟措施加大安全方面的獎懲力度教育措施定期召開安全專項會議檢查措施加強安全檢查將隱患消滅在萌芽狀態(tài)圖表-3施工安全隱患對策措施表開展QC小組活動——檢查驗證；檢查（C）階段QC小組活動報告

QC小組重點對采取的措施進行了完善，由項目部管理人員和施工隊落實質(zhì)量責任，合理分工，各負其責，具體措施落實如下：QC小組活動報告落

實

一

按照職業(yè)健康安全管理體系的要求運行，在現(xiàn)場建立安全組織機構(gòu)，由專業(yè)副經(jīng)理對工程的安全工作負總責；

根據(jù)工程的需要配備相應的專業(yè)技術(shù)管理人員；配備經(jīng)驗豐富的安全管理人員；

建立各崗位的安全生產(chǎn)責任制明確職責分工，既分工負責又通力合作，形成清晰的安全管理網(wǎng)絡。從施工組織上為安全管理提供保證。QC小組活動報告落

實

二

通過對風險的辨識和評價明確安全管理的重點，針對不可接受風險制定有效的安全管理方案，消除或降低風險的程度，提高安全控制能力。QC小組活動報告

施工組織設計的制定和審查

工程要制定科學合理的施工組織設計，選擇技術(shù)先進可靠的施工方法是保證工程順利進行的保證，同時也是安全施工的保障。在施工組織設計的制定和審查中要嚴格把關(guān)，特別是制定安全技術(shù)措施要從人員、設備、組織、機具、材料等方面研究解決存在的問題，采取有效的控制措施。QC小組活動報告

編制專項的安全施工方案

針對施工中的不同施工項目如鉆導向孔、預擴孔和回托管線及現(xiàn)場的臨時用電等，要按照法律法規(guī)的要求制定專項的安全施工方案，《頂管施工方案》、《臨時用電施工方案》等，在施工過程中落實相關(guān)的安全措施。

制定應急救援預案

針對可能發(fā)生的事故制定切實有效的應急救援預案，并進行現(xiàn)場演練，對預案的有效性進行檢驗，從中發(fā)現(xiàn)不足，進行改進。QC小組活動報告落

實

三

在施工生產(chǎn)過程中對安全技術(shù)措施落實不到位而形成重大安全事故隱患或造成事故的單位和有關(guān)責任人要進行嚴肅的處理，決不允許在安全方面存在任何失控的現(xiàn)象。

對安全管理到位，符合要求的要進行獎勵，形成有效的安全管理機制，形成要我安全到我要安全的意識轉(zhuǎn)變形成安全生產(chǎn)人人有責的氛圍，調(diào)動大家參與安全管理的積極性。QC小組活動報告落

實

四

工程施工過程中針對不同時期、不同施工部位進行有針對性的安全教育，定期召開專題安全會議，分析當前安全工作中存在的問題，研究解決問題的對策，對存在的事故隱患做到原因分析不清不放過；整改措施落實不到位不放過；全體人員未受到教育不放過。QC小組成果報告落

實

五

通過危險辨識、評價等措施，明確安全控制的重點，在安全管理中加強安全檢查?，F(xiàn)場設專職安全管理人員1名負責安全管理，逐項檢查措施的落實情況，包括人員、設備、機具、材料、設施等是否落實到位，及時地發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。落

實

六

由副組長張國銀負責頂管全過程跟蹤作業(yè)，嚴格控制其安全質(zhì)量。QC小組活動報告表-4頂管第二次安全隱患檢查統(tǒng)計表序號存在的安全隱患頻數(shù)頻率（%）累計頻率（%）1對現(xiàn)場地質(zhì)情況不了解1882對地下有毒氣體檢測不到位0083對地下既有管線探查不到位354624對既有建筑物基礎類型了解不到位230925其他安全隱患18100

上述六項措施的實施后，QC小組在11月1日對第二階段頂管作業(yè)過程中存在的安全隱患再一次進行統(tǒng)計，統(tǒng)計結(jié)果如下：QC小組活動報告QC小組活動報告

通過QC小組對現(xiàn)場安全質(zhì)量的卡控，管理人員的分工合作，針對問題采取有效措施并積極落實。第二次檢查施工中存在的安全隱患發(fā)生率較第一次有明顯降低；部分安全隱患已降低至零；提高了頂管施工的安全質(zhì)量；達到了本次活動的目的。開展QC小組活動——總體評價；總結(jié)（A）階段QC小組活動報告

通過PDCA循環(huán)，施工過程中嚴格的遵守相關(guān)規(guī)定，安全性得到保障。

按照GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系》標準組織施工，采取嚴格的安全管理措施，所有參建工人的努力工程順利完成，未發(fā)生任何安全事故。QC小組活動報告

通過這一工程施工過程中安全管理的實例說明，安全管理工作要嚴格按照標準進行操作，安全管理要找出事故的發(fā)生規(guī)律，切斷事故發(fā)生的鏈條，從而加強管理保證施工生產(chǎn)的安全。

該工程安全管理的經(jīng)驗我們在其他的工程中進行了推廣，收到較好的效果?；?/p>

動

成

果

及

今

后

打

算QC小組活動報告

安全質(zhì)量：

在施工過程中嚴格遵守相關(guān)的規(guī)定，未發(fā)生任何安全事故，施工安全性得到了保障。滿足了QC小組成立時制定的目標。