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生命人壽XX分公司

2011年年終述職報告部門：培訓部報告人：XX報告時間：2012年1月6日32012工作思路及具體措施1目錄22011年工作總結工作中存在的問題及解決方案32012工作思路及具體措施122011年工作總結工作中存在的問題及解決方案目錄2011年工作總結一、工作完成情況1.跟隨培訓部的各項計劃與與方案實施，參與組織新人開班13期。

（10月12日-12月28日：1期高營班2期營銷經理班5期準營班5期顧問班）參與建立了XX中支的第一支講師隊伍，講師一期班共計參訓80人，截止2012年1月5日，講師開單40人，首開保費54.8萬元。積極參加分公司的各項培訓班，特別是產品學習類。配合營銷部參與組織了啟動會及多次酒會。2011年工作總結二、個人成長1.從什么都不懂到每期班完整的助教工作、到擔任班主任帶領培訓班、到站在在講臺上授課，我收獲了一套完整的培訓帶班的知識、收獲了學員的認可、收獲了領導的認可。在講師團培訓期間不光完成了助教的工作，更學習獲得了關于講師的一些基本知識，對今后的講師工作有了新的認識和目標。在進入產品銷售階段后負責講師團的業(yè)務追蹤。參加了分公司舉辦的骨干培訓班、班主任傳承班，參與了高級營銷經理培訓班、富貴花產品精英論壇。從中學到了培訓班帶班的一些要點知識，對之后的培訓班工作有很大的幫助。從產品的學習中見到了不一樣的產品、不一樣的銷售。成功的達成了啟動會的主持的目標，并且參與組織了之后的多次酒會。從第一次主持早會的緊張到順利完

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