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精品文檔-下載后可編輯建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量與安全管理措施的探討摘要:建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管理與安全管理是相輔相成、相互制約的,處理好質(zhì)量管理與安全管理的關(guān)系是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。文章首先闡述了建筑施工中的質(zhì)量管理措施與安全管理措施,并指出建筑工程施工時(shí)應(yīng)在確保施工安全的前提下實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的工程質(zhì)量。
一、施工質(zhì)量管理要點(diǎn)
(1)設(shè)置質(zhì)量控制要點(diǎn)
為保證施工質(zhì)量,首先要確定相關(guān)重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或薄弱領(lǐng)域。在質(zhì)量控制點(diǎn)的選擇過(guò)程中,要加倍關(guān)注關(guān)于技術(shù)難度高、對(duì)質(zhì)量影響大或者意外發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生危害廣的領(lǐng)域作為質(zhì)量控制點(diǎn)。一旦在確定質(zhì)量控制點(diǎn)后,施工企業(yè)技術(shù)人員要事先分析可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因,再針對(duì)這些原因有的放矢地制定對(duì)策措施進(jìn)行預(yù)控,以保證工程質(zhì)量。
(2)嚴(yán)格工序間的交接檢查
工序作業(yè),尤其是隱蔽工程,必須按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收簽字后方可進(jìn)入下一道工序。一般的交接檢查程序?yàn)?先由施工企業(yè)自檢和專(zhuān)職檢查人員檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格,即進(jìn)行返修。
(3)加強(qiáng)對(duì)人的管理
施工過(guò)程中要充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性,發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用。為此,施工企業(yè)除了加強(qiáng)對(duì)施工人員的政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培養(yǎng),健全崗位責(zé)任制,改善勞動(dòng)條件,激勵(lì)他們的勞動(dòng)熱情外,還要根據(jù)分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn),從確保工程質(zhì)量的角度出發(fā),對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序或工種,安排技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員完成。在施工過(guò)程中,施工企業(yè)要嚴(yán)格禁止無(wú)技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作,對(duì)無(wú)技術(shù)知識(shí),有意違章的行為和苗頭,要堅(jiān)決制止。
(4)保證施工材料構(gòu)配件的采購(gòu)質(zhì)量
要?jiǎng)?chuàng)一流的工程質(zhì)量,必須有高質(zhì)量的材料加以保證,包括成品和半成品。物質(zhì)采購(gòu)人員要選擇合格的供貨方,控制材料質(zhì)量,要做到貨比三家,擇優(yōu)使用,對(duì)主要生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行實(shí)地考察。設(shè)置樣品,嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨。按指定廠(chǎng)家統(tǒng)一訂貨,統(tǒng)一價(jià)格,要求廠(chǎng)家在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤服務(wù)。另外,應(yīng)當(dāng)搞好材料的檢測(cè)和施工試驗(yàn),確保檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)可靠性,對(duì)某些重要部位進(jìn)行抽查,有問(wèn)題及時(shí)處理。
(5)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的控制
施工機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代化施工中必不可少的工具之一,他們對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度均有直接影響。為此,施工企業(yè)在施工機(jī)械的選用上,必須綜合考慮現(xiàn)場(chǎng)條件、結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工技術(shù)水平與施工組織等因素,合理配備機(jī)械設(shè)備,力求獲得較好的綜合效益。
二、建筑施工安全管理措施
(1)施工組織設(shè)計(jì)中充分考慮安全因素
一般情況下,當(dāng)建筑工程圖紙和城鎮(zhèn)規(guī)劃圖確定后,施工單位就開(kāi)始編制建筑施工組織設(shè)計(jì),但設(shè)計(jì)中往往對(duì)安全施工很少提到或一筆帶過(guò),使建筑施工事故隱患從一開(kāi)始就被埋下伏筆。隨著施工進(jìn)度的進(jìn)行,事故隱患便逐漸暴露出來(lái),此時(shí)再想采取措施進(jìn)行整改就很難或者需要更多的投入。所以,在編制建筑施工組織設(shè)計(jì)時(shí),要對(duì)整個(gè)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)和工人生活統(tǒng)一安排,整體部署,切忌邊施工、邊設(shè)計(jì)、邊安裝。要廣泛征求多方意見(jiàn),尤其要有懂安全、管安全的人員參加。
(2)建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
抓建筑施工的安全管理,必須把重點(diǎn)放在責(zé)任的落實(shí)上,由此建立起一整套從公司總經(jīng)理到工程項(xiàng)目經(jīng)理,再到工地工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查人員及全體職工層層分解落實(shí)、層層責(zé)任清晰的管理制度,以制度責(zé)任確定每一個(gè)人在工作中的位置。
(3)加強(qiáng)施工安全教育
針對(duì)建筑施工隊(duì)伍低水平、低素質(zhì)的人員較多,膽大、冒險(xiǎn)蠻干心理較強(qiáng)的特點(diǎn),必須重視崗前或作業(yè)前的安全教育培訓(xùn),安全管理人員要把講名言、典型事故、小經(jīng)驗(yàn)、小常識(shí)等作為安全教育的特殊形式滲透到職工的日常工作、學(xué)習(xí)和生活?yuàn)蕵?lè)中去,使其受到潛移默化的教育。要因地制宜,采用電影片、黑板報(bào)、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、班前交底、觀(guān)看幻燈片、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等深入淺出、工人喜聞樂(lè)見(jiàn)教育形式。
(4)采用先進(jìn)的施工設(shè)備
加大安全管理投入,更新安全設(shè)施,積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備,應(yīng)是預(yù)防建筑施工事故的一條行之有效的措施。近些年來(lái),為預(yù)防建筑施工工地觸電事故,采用的三相五線(xiàn)制及安裝漏電保護(hù)裝置,都起到積極作用。淘汰有軌吊、竹跳板等設(shè)備材料,采用自升式吊車(chē)、鐵木跳板,對(duì)于預(yù)防起重事故和高處墜落事故起到了一定作用,對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè),用機(jī)械化或自動(dòng)化代替手工操作,不斷改善職工作業(yè)環(huán)境條件,使建筑施工作業(yè)事故從根本上降低。
三、質(zhì)量管理與安全管理的分析
(1)從建筑產(chǎn)品的角度來(lái)看
首先,質(zhì)量隱含著安全的內(nèi)容,安全性是產(chǎn)品質(zhì)量不可或缺的。對(duì)于多數(shù)行業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量和安全往往是分不開(kāi)的,安全是質(zhì)量的重點(diǎn)或主要內(nèi)容,甚至可以說(shuō),質(zhì)量就是安全,安全就是質(zhì)量。在房屋建筑中,竣工驗(yàn)收的首要條件就是必須滿(mǎn)足建筑物的結(jié)構(gòu)安全要求,然后才是滿(mǎn)足建筑物的使用功能;其次,安全需要質(zhì)量來(lái)保證?,F(xiàn)代人的生活、工作、娛樂(lè)、休息都不可能離開(kāi)相應(yīng)的產(chǎn)品,都存在一個(gè)安全問(wèn)題。生產(chǎn)更離不開(kāi)相應(yīng)的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的質(zhì)量存在缺陷,往往是造成安全事故的直接原因。同時(shí),安全還需要工作質(zhì)量(包括管理質(zhì)量)來(lái)保證。嚴(yán)格按規(guī)章制度和操作規(guī)程辦事,經(jīng)常對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行檢查、整改,是防止安全事故必不可少的保障措施;再次,安全是確保質(zhì)量的前提。在不安全的條件下,操精神緊張,心理壓力加重,必然影響其操作,也就必然危及產(chǎn)品質(zhì)量。
(2)從實(shí)際工作角度來(lái)看
質(zhì)量控制和安全管理工作也有著許多相似之處,首先二者要解決的都是意識(shí)問(wèn)題。要提高產(chǎn)品質(zhì)量,要搞好安全生產(chǎn),首要的任務(wù)就是提高職工,特別是管理者的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),然后是二者的全員性特點(diǎn)。其次,質(zhì)量控制中,全面質(zhì)量管理的一個(gè)基本要求就是全員性。安全工作的全員性也是很明白的。所有職工都必須遵守規(guī)章制度,特別是安全規(guī)則,才可能避免安全事故發(fā)生。只有發(fā)動(dòng)全體職工都來(lái)參加安全監(jiān)督,安全才有保障。再次,它們都需要領(lǐng)導(dǎo)重視、領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)不重視是最大的安全隱患,領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)不堅(jiān)決,安全隱患就難以消除。最后,它們對(duì)建筑企業(yè)都具有生死興衰的作用。質(zhì)量控制是企業(yè)的立足之本,其作用和意義不言而喻。隨著社會(huì)發(fā)展,人的價(jià)值日益突顯,忽視人的生存價(jià)值的企業(yè)必將受到懲罰。
(3)從技術(shù)管理角度來(lái)看
一般地,對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目,從立項(xiàng)開(kāi)始,工程技術(shù)人員就已經(jīng)為安全生產(chǎn)做了大量的工作,也為安全生產(chǎn)負(fù)起了很大的責(zé)任。如投標(biāo)方案中安全技術(shù)措施的方案選擇、圖紙自審、會(huì)審、主要原材料的檢驗(yàn)、測(cè)(計(jì))量?jī)x器和儀表的年度報(bào)檢(審)、開(kāi)(停)工報(bào)告的報(bào)批、施工方案的編制、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的編制和實(shí)施、各種安全技術(shù)交底、工程質(zhì)量驗(yàn)收等,這中間每一項(xiàng)技術(shù)工作都和質(zhì)量、安全管理工作有著密切的聯(lián)系。我們必須從技術(shù)和管理兩個(gè)方面下工夫。安全事故的發(fā)生是瞬間的事情,安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須全員參與,全員牢固樹(shù)立安全觀(guān)念,提高安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí),安全工作的全過(guò)程都必須有強(qiáng)有力的技術(shù)工作支持,事實(shí)上工程技術(shù)工作的全過(guò)程中都包含有安全工作,從本質(zhì)上講,技術(shù)工作和安全工作是緊密相連的。工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞直接影響著安全生產(chǎn)的質(zhì)量,當(dāng)建筑產(chǎn)品(半成品)質(zhì)量缺陷小的時(shí)候,就表現(xiàn)為不合格項(xiàng),或出現(xiàn)質(zhì)量事故,當(dāng)不合格項(xiàng)質(zhì)量缺陷增大或累積迭加到一定程度時(shí),就會(huì)質(zhì)變?yōu)榘踩[患
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