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文檔簡介
數(shù)據(jù)資源規(guī)劃
初步方案1當(dāng)前現(xiàn)狀2為船級社信息化進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化管理階段進(jìn)行前期素材準(zhǔn)備,特別是為船級社數(shù)據(jù)管理指南和數(shù)據(jù)管理程序化文件提供先行理論,機(jī)制準(zhǔn)備。對船級社所涉及數(shù)據(jù)分類相關(guān)的主數(shù)據(jù)進(jìn)行鑒別,根據(jù)總體規(guī)劃確定主數(shù)據(jù)管理的責(zé)任系統(tǒng)和歸口部門,明確相關(guān)主數(shù)據(jù)的管理原則和共享機(jī)制。以科學(xué)的數(shù)據(jù)規(guī)劃方法論,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞒绦颍⒎洗壣绠?dāng)前管理需要的數(shù)據(jù)分類體系,確定數(shù)據(jù)分類的原則、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任及共享機(jī)制,為上級部門提供及時(shí)準(zhǔn)確的船級信息。數(shù)據(jù)規(guī)劃目標(biāo)建立船級社內(nèi)部信息化的良性反饋機(jī)制、數(shù)據(jù)資源優(yōu)化架構(gòu)數(shù)據(jù)規(guī)劃目標(biāo)建立數(shù)據(jù)分類規(guī)范進(jìn)行主數(shù)據(jù)管理規(guī)劃奠定標(biāo)準(zhǔn)管理作業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)劃工作內(nèi)容序號(hào)規(guī)劃階段工作內(nèi)容1業(yè)務(wù)理解采用逆向工程建立AS-IS的業(yè)務(wù)模型與流程2分析當(dāng)前業(yè)務(wù)存在的問題與改進(jìn)建議3分析TO-BE的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)目標(biāo)4建立未來的業(yè)務(wù)模型與流程5建立未來的組織架構(gòu)設(shè)想及其規(guī)范6數(shù)據(jù)梳理數(shù)據(jù)實(shí)體識(shí)別7E-R模型的設(shè)計(jì)8UC角色矩陣分析,UC職能矩陣分析自頂向下的數(shù)據(jù)規(guī)劃思路標(biāo)準(zhǔn)、許可和證書,人,財(cái),物,日志價(jià)值鏈職能數(shù)據(jù)實(shí)體屬性目錄數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)表規(guī)劃建造審批報(bào)廢營運(yùn)船舶及海工的生命周期管理5數(shù)據(jù)規(guī)劃平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(DB)
數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)用戶界面-數(shù)據(jù)存取/處理程序應(yīng)用系統(tǒng)信息組織技術(shù)信息傳播技術(shù)信息表示技術(shù)信息存儲(chǔ)技術(shù)信息處理技術(shù)信息使用技術(shù)數(shù)據(jù)資源實(shí)體關(guān)系業(yè)務(wù)表單入級檢驗(yàn)遠(yuǎn)洋公司船運(yùn)公司業(yè)務(wù)部門分社船級總社制造設(shè)計(jì)規(guī)劃資質(zhì)頒發(fā)入級審批發(fā)證提交申請歸屬歸屬檢查檢驗(yàn)信息查詢監(jiān)察監(jiān)管營運(yùn)報(bào)廢生命周期生命周期檢驗(yàn)評估示意圖7表單
組織分類目錄船舶生產(chǎn)申請單生產(chǎn)許可證檢驗(yàn)工作計(jì)劃抽查結(jié)果通知單抽查/復(fù)查(不)合格處理通知書抽查責(zé)令整改通知書抽查∕復(fù)查異議受理通知書抽查/復(fù)查復(fù)檢任務(wù)書抽查/復(fù)查復(fù)檢樣品確認(rèn)書抽查/復(fù)查異議處理通知書復(fù)查委托書檢查通知書檢驗(yàn)報(bào)告整改報(bào)告及復(fù)查申請抽查機(jī)構(gòu)匯總表抽查檢驗(yàn)費(fèi)用申請表檢驗(yàn)處監(jiān)督記錄檢驗(yàn)現(xiàn)場報(bào)告船舶評估檢查情況上報(bào)表工作計(jì)劃的通知專項(xiàng)治理計(jì)劃通知入級檢驗(yàn)分析報(bào)告檢測與評估申請表船舶質(zhì)量分類評價(jià)表海上設(shè)施集裝箱明細(xì)表海上設(shè)施年度自查報(bào)告第三方檢驗(yàn)服務(wù)名單特種設(shè)備檢驗(yàn)服務(wù)名單船級社總社C
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U財(cái)務(wù)部UUCCCCCCCCCCCUUUUCUUCCCUUUUUC人力資源部UU
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