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文檔簡(jiǎn)介
夯實(shí)裝修基礎(chǔ),做好兩完美運(yùn)營(yíng)中心蔣君完美交樓的思考精裝八條過(guò)程管控
過(guò)程管控完美交付莞深川北江蘇滬蘇安徽湖南惠深江中佛肇廣清廣西粵東河南湖北浙江福建貴州河北西北北京四川鄂北海南陜西蘇州遼寧江西廣州寧波山東重慶云南武漢山西深圳上海京東魯東滬浙內(nèi)蒙古天津京西177514
485476376
323318316
290
274
252243241191158
138136103
999281
81
7968
595644
42
39
3534
30
2720
20
18
17
13
119850100400300200600500完美交樓的思考
2018年各區(qū)域計(jì)劃交付面積(萬(wàn)方)交付類(lèi)別
毛坯
精裝面積(萬(wàn)方)
1700
4300套數(shù)(萬(wàn)套)
12
34占比28%72%交付量大!完美交付?
一、精裝修管理
二、完美交樓
三、精裝修交樓案例分享
四、精裝修精細(xì)化管理思考五、精裝修完美交付的思考目錄一、精裝修管理精裝修培訓(xùn)基地
常態(tài)、實(shí)戰(zhàn)
中心幫扶、指導(dǎo)
新、弱區(qū)域轉(zhuǎn)化、強(qiáng)化
監(jiān)督執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
落地項(xiàng)目
打造精裝修體系精裝修作業(yè)指引與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
完善、提升理論培訓(xùn)觀摩交流區(qū)域落地品質(zhì)提升
培訓(xùn)基地?
精裝修專(zhuān)家班大型培訓(xùn)?
精裝修優(yōu)秀項(xiàng)目觀摩交流會(huì)
品質(zhì)提升促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)不斷升級(jí)理論學(xué)習(xí)實(shí)地交流工程管控目標(biāo):1、專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事的專(zhuān)業(yè)化2、管控措施完善的體系化3、品質(zhì)提升經(jīng)驗(yàn)的可復(fù)制化經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化專(zhuān)業(yè)化提升?
建議區(qū)域設(shè)立精裝修總監(jiān)級(jí)崗位,實(shí)現(xiàn)精裝修的專(zhuān)業(yè)配置;?
建立區(qū)域精裝修風(fēng)險(xiǎn)管控預(yù)警機(jī)制;?
項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),做到一次成型。市場(chǎng)的變化促使精裝修管控更高的要求口碑的塑造促使精裝修品質(zhì)更高的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)桿引導(dǎo)
區(qū)域標(biāo)桿
集團(tuán)標(biāo)桿
行業(yè)標(biāo)桿?
工藝工法推行,管理經(jīng)驗(yàn)積累?
區(qū)域內(nèi)交流、培訓(xùn)、學(xué)習(xí),整體提升
(區(qū)域要有自己標(biāo)桿,展示區(qū)、貨量區(qū))
?
亮點(diǎn)創(chuàng)新,區(qū)域間交流
(展示區(qū)93分以上,貨量由集團(tuán)評(píng)標(biāo))
?
工藝對(duì)標(biāo)、體系對(duì)標(biāo)
(找差距,借鑒優(yōu)秀做法)類(lèi)別項(xiàng)目一、圖紙深化(前期重點(diǎn))圖紙深化要求二、土建移交工作面(根本)土建移交工作面記錄表實(shí)測(cè)實(shí)量交接驗(yàn)收移交后出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題三、集中+定尺加工(提升)集中+定尺加工四、交樓樣板層(標(biāo)準(zhǔn))樣板層要求五、重點(diǎn)工藝控制(按戶)門(mén)檻石、擋水石墻地磚勾縫給水管帶壓施工瓷磚開(kāi)孔六、假冒偽劣材料假冒偽劣材料/偷工減料七、模擬驗(yàn)收模擬驗(yàn)收與整改八、成品保護(hù)(按戶)成品與半成品保護(hù)精裝八條!圖紙深化要求
1、依據(jù)指引要求進(jìn)行圖紙深化;2、現(xiàn)場(chǎng)必須按圖紙深化要求施工;3、沒(méi)有按時(shí)進(jìn)行圖紙深化、現(xiàn)場(chǎng)未按照深化圖紙施工的項(xiàng)目,處罰項(xiàng)目10000元一、圖紙深化精裝八條落地:前期深化+多專(zhuān)業(yè)、全過(guò)程+典型問(wèn)題處理+管控動(dòng)作案例:江蘇寶應(yīng)項(xiàng)目一標(biāo)段場(chǎng)地移交亮點(diǎn)如下:1、排查出的問(wèn)題,“一戶一表”記錄與現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)標(biāo)示,一一對(duì)應(yīng);2、區(qū)域復(fù)核、驗(yàn)收、確認(rèn),符合要求,報(bào)中心復(fù)檢;3、中心復(fù)查,資料齊全、真實(shí);4、“一戶一表”問(wèn)題記錄與現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題相符,整改符合要求;注:土建窗戶封閉后外墻進(jìn)行淋水試驗(yàn),合格后移交精裝修;
墻體空鼓開(kāi)裂排查,廚衛(wèi)間墻面不能忽視。場(chǎng)地移交專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)場(chǎng)地移交問(wèn)題排查
表(一戶一表)
場(chǎng)地交接驗(yàn)收確認(rèn)表
符排查表記錄問(wèn)題是否整改完畢
且符合要求問(wèn)題排查記錄表是否經(jīng)各方簽
字確認(rèn)每批次場(chǎng)地交接驗(yàn)收確認(rèn)表,內(nèi)含對(duì)應(yīng)單元簽字確認(rèn)的問(wèn)題
排查表,裝訂成冊(cè)每批次場(chǎng)地移交需區(qū)域驗(yàn)收把關(guān),并簽字確認(rèn)精裝八條二、土建移交工作面(按戶)
1、移交后出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題:沒(méi)有書(shū)面簽名移交手續(xù)的,處罰項(xiàng)目10000元,勒令停工,情況
嚴(yán)重,集團(tuán)通報(bào)批評(píng)。(以戶為單位,≥3戶不合格,即觸碰紅線)
問(wèn)題排查表記錄是否與現(xiàn)場(chǎng)相二、土建移交工作面(按戶)2、實(shí)測(cè)實(shí)量交接驗(yàn)收:數(shù)據(jù)真實(shí)、無(wú)弄虛作假。(以戶為單位,≥3戶不合格即觸碰紅線;觸碰紅線須停工整改,真實(shí)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)上墻后方可復(fù)工。)如何定義單戶不合格?重點(diǎn)關(guān)注部位有哪些?精裝八條如何處理移交剩余問(wèn)題?移交容易遺漏問(wèn)題?細(xì)致移交完美移交精裝八條
二、土建移交工作面(按戶)
3、土建移交工作面記錄表:完成移交后,出現(xiàn)大面積砂漿強(qiáng)度不足、空鼓、開(kāi)裂、滲漏等重
大質(zhì)量隱患。(以戶為單位,≥3戶不合格,即觸碰紅線)過(guò)程呈現(xiàn)是否采用專(zhuān)業(yè)切割器運(yùn)輸保護(hù)是否到位精裝八條
三、集中加工+定尺加工
集中加工+定尺加工
墻地磚加工必須設(shè)立集中加工區(qū)、分類(lèi)堆放區(qū),做到集中加工、定尺
加工、集中配送;浴室柜、鞋柜、櫥柜等具備集中組裝的家具,必須設(shè)立集中組裝點(diǎn)加工。
尺寸是否準(zhǔn)確
成品呈現(xiàn)勾縫美觀,收邊平整分類(lèi)堆放集中配送碰角勻稱(chēng)、順直瓷磚倒角機(jī)采用集中加工
精裝修樣板層?
涵蓋所有工序的工法樣板;?
材料展示樣板;?
成品保護(hù)樣板精裝修交樓樣板
?
交樓標(biāo)準(zhǔn)
?
圖紙二次深化
?
整套工序
?
整改完善精裝八條
四、交樓樣板層
精裝樣板層要求所有精裝單位的每個(gè)標(biāo)段(一個(gè)單元、包括公共部位)所有戶型做整層施工樣
板,經(jīng)區(qū)域技術(shù)部驗(yàn)收合格后,才能開(kāi)始大面施工;無(wú)施工樣板層的,勒令停工,處罰項(xiàng)目5000
元,情況嚴(yán)重,集團(tuán)通報(bào)批評(píng)。工藝優(yōu)化設(shè)計(jì)變更要點(diǎn):
合同輸出
NO2:標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)
觀感:排版、材料、收口工藝
實(shí)測(cè):過(guò)程驗(yàn)收每個(gè)區(qū)域打造一個(gè)精裝標(biāo)桿樣板層,邀請(qǐng)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)工程板塊參加驗(yàn)收,形成區(qū)域統(tǒng)一精裝修做法,區(qū)域組織交流、學(xué)習(xí)。精裝八條
四、交樓樣板層
NO1:聯(lián)合驗(yàn)收:技術(shù)部、營(yíng)銷(xiāo)、客關(guān)、設(shè)計(jì)管理部、項(xiàng)目、施工單位合給水管帶壓施工:
給水管未帶壓施工,處罰施工單位20000元。(以戶為單位,≥3戶不格,即觸碰紅線)瓷磚開(kāi)孔:
瓷磚未采用專(zhuān)用開(kāi)孔器開(kāi)孔。(以戶為單位,≥3戶不合格,即觸碰紅線)
嚴(yán)格執(zhí)行!
精裝八條
五、重點(diǎn)工藝控制(按戶)門(mén)檻石、擋水石:
未采用濕鋪貼、門(mén)檻石填充不密實(shí)、有滲水。(以戶為單位,≥3戶不合格,即觸碰紅線)墻地磚勾縫
:未采用專(zhuān)用填縫劑。(以戶為單位,≥3戶不合格,即觸碰紅線)2016年專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)材料封樣、展示精裝八條
六、假冒偽劣材料/偷工減料
1.施工單位有假冒偽劣材料或偷工減料行為的,材料退場(chǎng),罰款,通報(bào)批評(píng),列入
黑名單;
2.對(duì)于項(xiàng)目責(zé)任人通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、降職、降薪;
3.每類(lèi)材料不合格扣2分。
報(bào)驗(yàn)
定期抽查
關(guān)注材料
供應(yīng)類(lèi)別責(zé)任主體把控能力交樓機(jī)制項(xiàng)目技術(shù)部外墻淋水試驗(yàn)、水暖管帶壓交付、空鼓開(kāi)裂排查、屋面衛(wèi)生間陽(yáng)露臺(tái)蓄水試驗(yàn)客關(guān)
設(shè)計(jì)
物業(yè)營(yíng)銷(xiāo)客戶敏感點(diǎn)
關(guān)注進(jìn)度!精裝八條
七、模擬驗(yàn)收
模擬驗(yàn)收與整改
1、無(wú)模擬驗(yàn)收,不允許交樓,并在集團(tuán)通報(bào)批評(píng);
2、模擬驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有效關(guān)閉完成率必須≥80%,少于80%的,不予驗(yàn)收。2016年專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)過(guò)程呈現(xiàn)
工序是否合理工作面移交是否清晰精裝八條
八、成品保護(hù)(按戶)
成品與半成品保護(hù)
不按合同約定進(jìn)行成品保護(hù)導(dǎo)致破損嚴(yán)重的,如:木地板、櫥柜、潔
具、門(mén)等。(以戶為單位,≥3戶不合格,即觸碰紅線)
保護(hù)材料等是否到位
成品呈現(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)
機(jī)電工程專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)假冒偽劣材料專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)
集中加工專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)
模擬驗(yàn)收專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)一季度二季度三季度四季度施工工藝、按圖施工、使用功能
非甲指材料、劣質(zhì)材料、材料堆放
場(chǎng)地布置、工藝標(biāo)準(zhǔn)、成品效果
成品質(zhì)量、交付標(biāo)準(zhǔn)輸出成果:專(zhuān)業(yè)施工指引、現(xiàn)場(chǎng)管理措施運(yùn)營(yíng)中心工程板塊每季度成立專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)組,對(duì)各區(qū)域進(jìn)行檢查,并將最終結(jié)果進(jìn)行通報(bào)落地集中加工,提升成型質(zhì)量
三大管控措施
強(qiáng)化模擬驗(yàn)收,提升客戶滿意度區(qū)域按照集團(tuán)相關(guān)指引,將標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行轉(zhuǎn)化,落地、推廣;總結(jié)管控經(jīng)驗(yàn),區(qū)域間交流,共同提升。新增三大管控措施
借助圖紙深化,解決貨量區(qū)質(zhì)量缺陷完美交樓
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)段(Ⅰ
Ⅱ級(jí)風(fēng)險(xiǎn))
因進(jìn)度延誤導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)(黑紅黃)
重點(diǎn)項(xiàng)目及集團(tuán)后5名區(qū)域督導(dǎo)集中交付量大(戶數(shù)多)、首次交付重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)控檢查質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警專(zhuān)人督辦整改結(jié)果合作、收購(gòu)、合作方誠(chéng)信差等項(xiàng)目
無(wú)質(zhì)量群訴事件完美交樓√不通過(guò)跟進(jìn)整改復(fù)查驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)
聯(lián)合
驗(yàn)收通過(guò)貨量區(qū)交樓的聯(lián)合驗(yàn)收
抽檢
考核
1、一次通過(guò)率
維度
2、戶均問(wèn)題數(shù)
關(guān)注完善細(xì)部處理二、完美交樓88%88.0
7%88%88%88%88%88%88%88%4.35條1.620
10.52.5
21.53
54.5
43.520172016完成目標(biāo)完美交付情況
戶均問(wèn)題條數(shù)三個(gè)月累計(jì)到訪收樓率2440(萬(wàn)平)※業(yè)主視角,精裝品質(zhì);交樓總面積247246
175150
1381279682
79
7571
6663
5851
49
4540
40
3828
26
2321
1613
11
11
8
8
8
73
2
1120
80
40
0160280240200江
廣
滬
佛
惠
江
湖
湖
四
河
莞
安
粵
海
遼
貴
福
西
河
廣
北
鄂
浙
江
魯
云
滬
川
天
山
重
陜
內(nèi)
長(zhǎng)
山蘇
清
蘇
肇
深
中
北
南
川
北
深
徽
東
南
寧
州
建
北
南
西
京
北
江
西
東
南
浙
北
津
東
慶
西
蒙
哈
西
古2017年各區(qū)域交樓情況
2017年區(qū)域交付面積(萬(wàn)m2)客服
…
程系統(tǒng)
設(shè)
計(jì)銷(xiāo)售
物
業(yè)交樓是一個(gè)系統(tǒng)性“工程”
!
工銷(xiāo)售承諾交通教育商業(yè)……配套業(yè)主關(guān)注問(wèn)題—非工程類(lèi)產(chǎn)品舒適品質(zhì)戶型……功能業(yè)主關(guān)注問(wèn)題—非工程類(lèi)物業(yè)安全維修……服務(wù)業(yè)主關(guān)注問(wèn)題—非工程類(lèi)業(yè)主關(guān)注問(wèn)題—工程類(lèi)交樓過(guò)程中工程類(lèi)問(wèn)題情況如何?11%業(yè)主關(guān)注問(wèn)題排名—工程類(lèi)裝修四大件五金件給排水系統(tǒng)14%2017年毛坯、精裝日常報(bào)銷(xiāo)占比情況
86%
毛坯
精裝
2017年精裝日常報(bào)修任務(wù)類(lèi)型前六占比情況
9%
9%
35%
23%
13%乳膠漆
瓷磚鋪貼
機(jī)電外墻,
0.33%
墻磚,
4.67%
木地板,
4.20%
地磚,
4.18%
推拉門(mén),
4.12%
插座開(kāi)關(guān),
2.98%
地柜,
2.47%
地漏,
2.38%
落水管,
2.32%
照明燈具,
1.98%
吊柜,
1.73%
花灑、水龍頭,
1.55%
坐便器,
1.55%
洗手盆,
1.31%
洗菜盆,
1.15%淋浴屏,
0.82%護(hù)欄,
0.79%
室內(nèi)門(mén),
8.10%
窗戶,
6.66%
入戶門(mén),
6.51%天花涂料,
5.45%墻面涂料,
16.67%外墻
墻磚
地磚
插座開(kāi)關(guān)
地漏
照明燈具花灑、水龍頭
洗手盆
淋浴屏室內(nèi)門(mén)入戶門(mén)2017年精裝房日常報(bào)修工程質(zhì)量問(wèn)題占比情況涂料!
門(mén)窗!涂料1.
涂刷色澤均勻,表面平整,整潔無(wú)污染,表面無(wú)裂縫、漏涂、露底、流墜、刷紋、砂眼、咬色、
起疙、起皮和掉粉;2.
陰陽(yáng)角方正順直,線條順直,無(wú)反銹、毛刺、磕碰、損壞掉角;3.
材料交接處、穿墻管、線盒等周邊收口細(xì)膩?lái)樦?,墻面開(kāi)孔圓滑,空調(diào)洞安裝裝飾蓋;4.
不得污染門(mén)窗、燈具、墻裙、踢腳板、木線條等。涂料1.2.3.4.5.6.7.配制的油漆要一次配完,用100目的鋼絲篩過(guò)濾后方可使用;開(kāi)關(guān)、插座等面板必須于墻面最后一遍面層成活后安裝,以防止交叉污染;天棚底漆和第一遍面漆、墻面底漆和第一遍面漆采用專(zhuān)用機(jī)械噴涂(效率提高10倍,噴涂修補(bǔ)會(huì)有色差,第二遍面漆采用滾涂,并加強(qiáng)室內(nèi)成品保護(hù));天棚、墻面第二遍面漆滾筒順直刷,嚴(yán)禁橫豎交叉混刷,造成色彩不均勻;開(kāi)關(guān)插座、燈口、箱體、管道口等周邊涂料采用小型輥筒收口,嚴(yán)禁采用排刷收口。注意保持涂料乳膠漆的稠度,不可加水過(guò)多,立面每遍用同一批涂料,并一次完成,保證顏色一致;室內(nèi)涂料重點(diǎn)關(guān)注如下收口:瓷磚上口、踢腳線上口、管道背后和根部、暖氣片背后、陰陽(yáng)角、分色不順直、門(mén)窗口嵌縫粗糙以及吸頂燈、吊燈、開(kāi)關(guān)插座四周及樓地面污染等。涂料1.
墻面四周涂料顏色一致,嚴(yán)禁采用不同顏色的涂料,避免咬色(墻面陰角分色應(yīng)該可以實(shí)
現(xiàn));2.
墻面與天棚顏色不同時(shí),適宜設(shè)置石膏角線過(guò)度,墻面涂料收于石膏角線下口,避免涂料在
結(jié)構(gòu)90°陰角分色放大天棚水平度和直線度不足缺陷入戶門(mén)安裝1.2.3.4.5.6.7.8.安裝牢固,位置正確,開(kāi)關(guān)靈活,關(guān)閉嚴(yán)密,無(wú)倒翹、碰擦、異響,無(wú)自開(kāi)、自關(guān)、回彈現(xiàn)象,框與扇及扇與扇平行,無(wú)大小頭;表面平整、光潔、色澤一致,無(wú)雀絲、劃痕、毛刺、錘印及修補(bǔ)色差;鉸鏈、門(mén)鎖、拉手、插銷(xiāo)、小五金、貓眼、門(mén)吸等五金齊全,位置準(zhǔn)確,表面清潔,保護(hù)妥當(dāng),使用靈活無(wú)銹蝕、損壞、凹痕、劃痕、污染;合頁(yè)槽深淺適宜,螺絲型號(hào)統(tǒng)一,螺絲頭平五金面,螺釘旋槽方向一致;門(mén)框與門(mén)扇間應(yīng)有防撞措施;門(mén)框密封條安裝牢固,無(wú)斷裂、砂眼等缺陷;割角、拼縫嚴(yán)密平整,裁口順直,刨面平整,槽、孔邊緣整齊,無(wú)毛刺、無(wú)脫膠;結(jié)合處和安裝配件處不得有木節(jié)或已填補(bǔ)的木節(jié)。室內(nèi)門(mén)安裝1.2.3.4.居中安裝:門(mén)框居中門(mén)垛安裝時(shí),保證墻面裝飾收于陰角;平齊安裝:門(mén)框靠單側(cè)安裝時(shí),門(mén)框與墻面平齊面周邊設(shè)置門(mén)貼臉或壓條,保證墻面裝飾收于陰角;凸出安裝:門(mén)框凸出門(mén)垛安裝時(shí),凸出墻面8~10mm,保證墻面裝飾由于陰角;門(mén)框需左右居于門(mén)檻石正中安裝,并與門(mén)檻石保持平行,嚴(yán)禁出現(xiàn)大小頭。窗邊收口1.2.3.無(wú)垛門(mén)窗框安裝后,需在窗框內(nèi)側(cè)設(shè)置線條收口,防止塞縫砂漿外露以及處理不當(dāng)影響觀感;墻垛設(shè)置厚度不小于20mm;窗邊靠墻無(wú)垛不宜使用(窗垛不小于120mm)。產(chǎn)品、價(jià)格、
配套
交付前
品質(zhì)
服務(wù)交付后價(jià)
格值不值承諾體驗(yàn)精裝修管理主要工作內(nèi)容都有哪些?一戶一檔的建立1、做好標(biāo)段劃分,嚴(yán)格施工單位的招標(biāo)工作。2、做好施工圖與裝修設(shè)計(jì)的技術(shù)對(duì)接。3、合理安排工序,協(xié)調(diào)好主體施工單位和裝修施工單位的工作關(guān)系。4、合理劃定施工界面,各施工單位間工作范圍和責(zé)任要分清。5、做好成品保護(hù)工作。6、做好精裝修住宅的驗(yàn)收工作:①工序過(guò)程驗(yàn)收②裝修單位自驗(yàn)③甲方及主管部門(mén)的驗(yàn)收④業(yè)主收樓驗(yàn)收。1、精裝修住宅的施工要注意處理好幾個(gè)問(wèn)題階段施工方主要工作內(nèi)容甲方、監(jiān)理主要工作內(nèi)容①準(zhǔn)備階段泥水施工,乳膠漆底漆施工,櫥柜框架施工,門(mén)框底框施工甲分包單位進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備按照規(guī)范檢查施工質(zhì)量甲購(gòu)材料及時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)②無(wú)需移交的施工階段與業(yè)主與監(jiān)理溝通,排除設(shè)計(jì)問(wèn)題,隊(duì)伍組織,場(chǎng)地移交,材料采購(gòu),辦公準(zhǔn)備解決系統(tǒng)性的設(shè)計(jì)問(wèn)題督促總包完成整改和移交統(tǒng)一不同施工單位之間的管理模式甲購(gòu)物資采購(gòu)準(zhǔn)備工作③需要移交的施工階段木門(mén)門(mén)扇安裝,衛(wèi)生潔具安裝櫥柜面板安裝,五金配件安裝木地板安裝督促甲定分包分包服從管理按照規(guī)范檢查施工質(zhì)量④整改、驗(yàn)收和移交地毯式檢查整改,小業(yè)主提前開(kāi)放甲方監(jiān)理檢查,分戶驗(yàn)收,入伙移交督促施工單位自檢,組織監(jiān)理及甲方自身組織檢查,組織小業(yè)主提前開(kāi)放督促檢查竣工資料組織驗(yàn)收組織各單位共同搞好入伙的質(zhì)量意識(shí)2、精裝修施工流程的四個(gè)階段第一階段:準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容1、精裝修施工合同的簽訂。2、施工單位進(jìn)場(chǎng),臨時(shí)設(shè)施搭建。3、圖紙會(huì)審。4、確定施工組織計(jì)劃(施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審)。5、詳細(xì)材料計(jì)劃報(bào)甲方(包括甲供材料及自購(gòu)材料)。6、與總包方開(kāi)始移交場(chǎng)地及工作面。水電打壓測(cè)試。7、櫥柜、木門(mén)、地板專(zhuān)業(yè)開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)量尺寸。8、總包方對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改??偘┕挝灰平粓?chǎng)地時(shí)界面參考:1、冷熱水:給排水管道施工完畢,墻面水龍頭位置預(yù)留堵頭。每根下水管做通球試驗(yàn)。每個(gè)樓層至少一個(gè)接水點(diǎn)。逐戶試壓,并將冷熱水管對(duì)接。最好采取技術(shù)措施使冷熱水管道處于持壓狀態(tài)。2、強(qiáng)電及弱電:逐條管道檢查是否暢通,回路是否正確。最好不要穿線,開(kāi)關(guān)插座不要裝。3、頂棚:如有抹灰,需完成。最好用水泥膩?zhàn)庸纹?,不用抹灰?、墻面:完成抹灰,底盒預(yù)埋完成。門(mén)洞找方。不應(yīng)有裂縫。5、地面:不要找平!保持結(jié)構(gòu)混凝土面即可。尤其是木地板地面,先不要找平!陽(yáng)臺(tái)上如果貼磚,也不要找平!6、防水:由土建總包完成,需做試水。如果有下沉式衛(wèi)生間,由土建單位做完填充層及上層防水。7、保溫層:先施工完畢。8、外窗:施工完畢。建議做水密性試驗(yàn)。外窗的成品保護(hù)。第一階段:準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容第二階段:無(wú)須移交階段的工作1、開(kāi)工報(bào)告及正式開(kāi)工。2、泥水工作業(yè)、水電預(yù)埋調(diào)整。3、輕鋼龍骨吊頂基層作業(yè)。4、乳膠漆刮膩?zhàn)蛹暗灼帷?、地磚、墻磚、門(mén)檻石、窗臺(tái)石及其他石材鋪貼。6、木門(mén)單位開(kāi)始施工,門(mén)框安裝。7、公共部分泥水工作開(kāi)始(公共樓梯地磚等)。8、墻磚完成后的櫥柜安裝開(kāi)始。9、乳膠漆第一遍施工開(kāi)始。第三階段:必須移交階段的工作1、入戶門(mén)安裝上鎖、戶內(nèi)門(mén)安裝。2、空調(diào)安裝、煤氣安裝、弱電系統(tǒng)安裝進(jìn)場(chǎng)。3、衛(wèi)生間潔具進(jìn)場(chǎng)安裝。4、鏡子安裝。5、衛(wèi)生間、廚房五金件的安裝。6、木地板進(jìn)場(chǎng)安裝。7、最后一遍乳膠漆。A:當(dāng)泥水絕大部分工作已經(jīng)完成,乳膠漆剩余遍,櫥柜的框體安裝完成,木門(mén)完成門(mén)套,這個(gè)時(shí)候就應(yīng)該開(kāi)始關(guān)門(mén)閉戶,采用移交方式施工。櫥柜、木門(mén)、木地板的剩余工序等應(yīng)輪序進(jìn)入,通過(guò)場(chǎng)地移交區(qū)分管理責(zé)任。B:這個(gè)階段的組織工作相對(duì)比較復(fù)雜,需要不少雜工來(lái)參與此工作,控制鑰匙的發(fā)放、場(chǎng)地的移交。建議雜工的工資由各個(gè)分包單位根據(jù)合同造價(jià)的大小進(jìn)行分?jǐn)偂:要注重各個(gè)項(xiàng)目的移交質(zhì)量,包括在成品保護(hù)方面的要求。要求按照各個(gè)專(zhuān)業(yè)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的移交。D:這個(gè)階段很容易發(fā)生偷盜事件。電線、開(kāi)關(guān)插座、各種五金潔具都可能成為被偷盜的對(duì)象。為此,需要控制所有的出入口,對(duì)方面進(jìn)行上鎖移交控制。第三階段施工要點(diǎn):第三階段:必須移交階段的工作第四個(gè)階段:整改、驗(yàn)收移交階段1、施工單位地毯式檢查,包括打壓試水、電氣線路等。2、甲方、監(jiān)理組織的每套大檢查,包括公共部分的檢查。3、小業(yè)主開(kāi)放日的檢查。4、根據(jù)客戶反饋的意見(jiàn)整改。5、竣工驗(yàn)收。6、入伙收樓及進(jìn)一步的整改。7、竣工結(jié)算。8、保修服務(wù)。第四階段施工要點(diǎn):A:因?yàn)槟嗨┕?、木地板施工、踢腳線施工都可能破壞管道,因此要重新打壓檢查。B:蓄水試驗(yàn)進(jìn)行了三次:一結(jié)構(gòu)裸露狀態(tài)下與總包的移交;二防水保護(hù)層施工完畢后;三是驗(yàn)收整改時(shí)。C:業(yè)主組織的地毯式檢查:考慮到是實(shí)施精裝修交樓,有必要組織此工作。小業(yè)主開(kāi)放日及其隨后的整改:開(kāi)放時(shí)間3天。這是我們建議的特別環(huán)節(jié),對(duì)降低投訴大有好處。D:入戶及隨后的整改:無(wú)論是業(yè)主還是施工單位方面都必須高度重視,要以戰(zhàn)備狀態(tài)接受小業(yè)主的驗(yàn)收。組織要有序,態(tài)度要真誠(chéng),整改要迅速得力。E:保修階段可以通過(guò)良好的服務(wù)提高小業(yè)主的滿意度,可以考慮打包式服務(wù),由專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍提供星級(jí)維修服務(wù),以解決因分包眾多、投訴處理緩慢。第四個(gè)階段:整改、驗(yàn)收移交階段②影響進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵因素:1、場(chǎng)地移交,交叉作業(yè)時(shí)工作面得提供。2、甲方供應(yīng)材料,甲方分包項(xiàng)目3、泥水工作進(jìn)度4、通水、通電的時(shí)間5、垂直運(yùn)輸6、階段性整改與全面整改的時(shí)間、力度精裝修的進(jìn)度計(jì)劃控制:
①進(jìn)度計(jì)劃:
1、項(xiàng)目發(fā)展整體計(jì)劃
2、裝修與主體工程之間的銜接計(jì)劃
3、主體工程與裝修工程的并行計(jì)劃
4、批量裝修的總進(jìn)度計(jì)劃
5、單棟的施工計(jì)劃
6、單套的施工計(jì)劃
7、以周為單位的施工計(jì)劃
8、以日為單位的施工計(jì)劃1、開(kāi)工前的準(zhǔn)備階段:不宜超過(guò)21天,否則意味著和土建之間的移交出現(xiàn)一些問(wèn)題。2、泥水完工:自開(kāi)工之日起,不超過(guò)50天。3、乳膠漆:從開(kāi)始就進(jìn)場(chǎng),第55天左右完成第一遍乳膠漆,此時(shí),泥水已經(jīng)完工,門(mén)檻石已經(jīng)安裝,門(mén)套即將進(jìn)場(chǎng)。第90天完成第二遍,剩余為較為完整的整改時(shí)間。4、門(mén)檻石:在門(mén)套之前裝比較好。因?yàn)殚T(mén)檻石決定了全屋標(biāo)高關(guān)系,因此不能太晚。5、木門(mén)套安裝:第二遍膩?zhàn)咏Y(jié)束,門(mén)框就應(yīng)裝完。6、門(mén)扇:第一遍乳膠漆結(jié)束,最好門(mén)扇裝完。7、衛(wèi)生潔具:第一遍乳膠漆完工時(shí)開(kāi)始安裝,第80天左右裝完。8、五金件:第85天完工。③計(jì)劃控制節(jié)點(diǎn):精裝修的進(jìn)度計(jì)劃控制:
當(dāng)前全國(guó)的勞動(dòng)力供應(yīng)都比較緊張,這是一個(gè)嚴(yán)峻的事實(shí)。作為建設(shè)單位來(lái)說(shuō),以下措施穩(wěn)定優(yōu)秀施工班組大有裨益:
①標(biāo)段大小要合適。
標(biāo)段太小班組不感興趣,太大的話管理容易失控。因?yàn)閷?duì)于成熟的裝修公司來(lái)說(shuō),200~600套作為一個(gè)標(biāo)段是合適的選擇。
②施工現(xiàn)場(chǎng)要保持施工單位任務(wù)的連續(xù)性。
③避免惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。4、住宅精裝修勞動(dòng)力分析:1、精裝修全員培訓(xùn)的重要性施工特點(diǎn)的認(rèn)知、了解與土建施工的區(qū)別、多工種、多單位施工配合的特點(diǎn)、如何提高項(xiàng)目整體施工進(jìn)度等。2、培訓(xùn)對(duì)象構(gòu)成甲方、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員、現(xiàn)場(chǎng)施工專(zhuān)業(yè)組班長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人、現(xiàn)場(chǎng)普通工人、部品供應(yīng)商及分包施工人員、保安員、清潔工等3、主要培訓(xùn)內(nèi)容(1)、施工計(jì)劃(2)、施工工藝、流程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(3)、施工管理規(guī)定(現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定、成品保護(hù)、安全施工、防火防盜等)(4)、專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(5)、文明施工培訓(xùn)如何做好精裝修住宅施工前的全員培訓(xùn)業(yè)主提前看樓的重要性
:為業(yè)主開(kāi)放日做一個(gè)詳細(xì)策劃對(duì)待個(gè)性化變更要求的態(tài)度
:
為入戶接待做一個(gè)詳細(xì)策劃開(kāi)放日主要的工作:傾聽(tīng)客戶的投訴經(jīng)常性地做點(diǎn)總結(jié),入伙后也總結(jié)如何做好精裝修住宅的“業(yè)主開(kāi)放日”
驗(yàn)收流程:
①施工單位自檢——整改
②監(jiān)理、甲方內(nèi)部驗(yàn)收——整改
③業(yè)主初驗(yàn)(業(yè)主開(kāi)放日)——整改
④業(yè)主收樓驗(yàn)收——交樓或者進(jìn)一步整改
業(yè)主開(kāi)放日的重要性:
提前按照“交樓標(biāo)準(zhǔn)”解決存在的問(wèn)題,保證后期的交樓順利進(jìn)行。主要工程技術(shù)資料:1、精裝修施工圖2、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單3、材料合格證、出廠證明、檢測(cè)報(bào)告4、部品供應(yīng)商保修承諾書(shū)5、電器設(shè)備供應(yīng)商保修承諾書(shū)6、現(xiàn)場(chǎng)工程簽證7、施工協(xié)議單位商務(wù)合同及往來(lái)函件8、施工會(huì)議記錄、備忘錄精裝修住宅實(shí)施過(guò)程中的資料管理
在建筑材料、住房部品采購(gòu)、施工安裝之前,開(kāi)發(fā)商要與供應(yīng)商、施工單位明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。在明確這些責(zé)任的前提下,開(kāi)發(fā)商才能明確向客戶承擔(dān)責(zé)任。開(kāi)發(fā)商向客戶承擔(dān)責(zé)任的期限、范圍,應(yīng)與供應(yīng)商或者施工單位所承諾的內(nèi)容一致。住宅質(zhì)量保證書(shū)中保修承諾的主要約定:1、房屋主體結(jié)構(gòu):設(shè)計(jì)周期內(nèi)2、屋面、外墻防水:5年3、廚房衛(wèi)生間地面、地下室、管道滲漏:5年4、門(mén)窗翹裂、五金件損壞:1~2年5、衛(wèi)生潔具:1年6、管道堵塞:6個(gè)月~2年7、供熱、供冷設(shè)備:1~2個(gè)采暖期或者供冷期8、燈具、開(kāi)關(guān):6個(gè)月9、一般裝修部品:6個(gè)月~2年注:以上各地方規(guī)定不同,合同承諾也有不同,僅供參考。如何建立產(chǎn)品保修承諾?精裝修住宅的產(chǎn)品售后服務(wù)交付風(fēng)險(xiǎn)管控交付風(fēng)險(xiǎn)管控能力是解決系統(tǒng)交付風(fēng)險(xiǎn)、杜絕群訴的最好途徑。1、銷(xiāo)售附圖核對(duì)——解決設(shè)計(jì)變更或特異戶型帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)2、銷(xiāo)售交付標(biāo)準(zhǔn)的核對(duì)——解決與銷(xiāo)售承諾的一致性3、材料封樣管理——解決貨不對(duì)板的風(fēng)險(xiǎn)4、銷(xiāo)售展示樣板房與交付和非交付的實(shí)物核對(duì)(包括施工細(xì)節(jié))——杜絕細(xì)節(jié)觀感風(fēng)險(xiǎn)5、重點(diǎn)工序的聯(lián)合驗(yàn)收——提前預(yù)防、杜絕系統(tǒng)質(zhì)量問(wèn)題6、實(shí)體交付樣板聯(lián)合驗(yàn)收——杜絕交付風(fēng)險(xiǎn)7、工地開(kāi)放活動(dòng)——緩解或釋放小業(yè)主負(fù)面情緒,交付前的檢閱8、全程關(guān)注并保持與業(yè)主群體的互動(dòng)——互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)信息的及時(shí)收集與處理客戶認(rèn)可的好房子具備的特質(zhì)三、精裝修交樓案例分享2017年四季度零缺陷交付率優(yōu)秀項(xiàng)目案例?一期A區(qū)3-7#樓,集中交付首月到訪戶數(shù)168,零缺陷戶數(shù)134戶。佛肇·印象花城零缺陷交付率78%?一期1-4#、10#樓,集中交付首月到訪戶數(shù)875,零缺陷戶數(shù)686戶。福建·莆田零缺陷交付率83.81%?浪琴灣柏麗灣7#,集中交付首月到訪戶數(shù)105,零缺陷戶數(shù)88戶。廣清·英德零缺陷交付率79.76%浙江·溫嶺?B區(qū)洋房1-7,11,12棟,集中交付首月到訪戶數(shù)349戶,零缺陷戶數(shù)217戶。零缺陷交付率91.5%江中·新會(huì)南?高層8#樓,集中交付首月到訪戶數(shù)216,零缺陷戶數(shù)207戶。零缺陷交付率95.8%17年磨合期滿意度提升優(yōu)秀區(qū)域
82%17年業(yè)主滿意度安徽區(qū)域上升
48%
60%
16年業(yè)主滿意度94%80%16年業(yè)主滿意度17年業(yè)主滿意度河北區(qū)域上升14%70%34%16年業(yè)主滿意度17年業(yè)主滿意度重慶區(qū)域上升36%
80%17年業(yè)主滿意度江蘇區(qū)域上升
48%
57%
16年業(yè)主滿意度74%49%16年業(yè)主滿意度17年業(yè)主滿意度滬蘇區(qū)域上升
48%四、精裝修精細(xì)化管理思考精細(xì)化管理理念
1、認(rèn)識(shí)精細(xì)管理
精裝修精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)精裝修從量變到質(zhì)變的品質(zhì)提升。
精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù),通過(guò)規(guī)則細(xì)化、系統(tǒng)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化手段,使組織管理各單元精準(zhǔn)、高效、協(xié)同、持續(xù)運(yùn)行。一、降低材料損耗,安全文明施工,減少成品破壞;二、提高加工精度,提高裝修質(zhì)量;三、減少后期變更,改進(jìn)施工前期策劃和準(zhǔn)備的深度;四、減少返修整改,提高綜合效率,節(jié)省工期,減少出錯(cuò)成本;五、工藝標(biāo)準(zhǔn)化,一次成活,提升觀感品質(zhì)。精裝修精細(xì)化管理能夠有效的精細(xì)化管理理念—目的2、精細(xì)化管理目的1、細(xì)化:任務(wù)分解要細(xì)化,橫向細(xì)化到不同工種,縱向細(xì)化到施工流程,銜接細(xì)化到工序前后暢通。2、量化:衡量標(biāo)準(zhǔn)要量化。3、流程優(yōu)化:要本著復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單問(wèn)題流程化和規(guī)范化的思路,不斷改進(jìn)和優(yōu)化關(guān)鍵作業(yè)流程,提高結(jié)構(gòu)性效率。4、協(xié)同化:作業(yè)流程的上下游、工作單元之間的銜接配合要協(xié)同。5、模板化:作業(yè)流程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及輸出產(chǎn)品要模板化。6、標(biāo)準(zhǔn)化:統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)。7、實(shí)證化:以事實(shí)為依據(jù),進(jìn)行事實(shí)結(jié)果核對(duì)比較,強(qiáng)調(diào)日常數(shù)據(jù)及事實(shí)的收集。8、嚴(yán)格化:執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和控制偏差的標(biāo)準(zhǔn)要精細(xì),結(jié)果的處理要嚴(yán)肅、要嚴(yán)格。精細(xì)化管理理念
3、做好精裝修精細(xì)化施工管理堅(jiān)持原則
精裝精細(xì)化施工管理體系銜接性很強(qiáng),必須按前期策劃嚴(yán)格執(zhí)行。流程優(yōu)化實(shí)證化
細(xì)化堅(jiān)持八原則
模板化標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作三、精細(xì)化施工管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作
精裝修精細(xì)化施工管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作
標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作管理是快速提升品質(zhì)的得力推手
2.材料集中加工4.細(xì)部精細(xì)施工6.
安全文明施工
1.圖紙深化
3.現(xiàn)場(chǎng)可視管理5.觀感品質(zhì)提升1、圖紙深化—深度①、施工圖紙滿足裝修設(shè)計(jì)各種使用功能配置、尺寸標(biāo)注,經(jīng)過(guò)各專(zhuān)業(yè)會(huì)審,施工圖紙細(xì)節(jié)交底,深度指導(dǎo)施工。
?
深化圖紙的標(biāo)準(zhǔn)樣板?圖紙深化重點(diǎn)在于瓷磚排版圖、石膏板排版圖、龍骨排版圖、水電位圖。精細(xì)化施工管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作②、圖紙深化工作主要由測(cè)繪放線小組負(fù)責(zé)廚衛(wèi)房間的方正度、窗邊離墻尺寸、門(mén)邊尺寸、水電位尺寸標(biāo)準(zhǔn),兩次放線定位,然后按照分類(lèi)尺寸整改。?
第一次實(shí)測(cè)實(shí)量,廚衛(wèi)尺寸記錄,數(shù)理統(tǒng)計(jì)分類(lèi),控制幾大類(lèi)尺寸。(比如窗邊小塊瓷磚可以通過(guò)水泥油厚度調(diào)整)?
第二次進(jìn)行復(fù)核,出瓷磚標(biāo)準(zhǔn)排版圖。瓷磚標(biāo)準(zhǔn)排版圖是要能在加工場(chǎng)所加工即要標(biāo)示出一面墻需要什么尺寸的磚多少塊,要不要倒角等。此外該小組除了主要負(fù)責(zé)瓷磚排版圖出圖外,還要對(duì)整個(gè)精裝圖進(jìn)行深化,讓其可施工參考性更強(qiáng)。加工圖下料單精細(xì)化施工管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作
1、圖紙深化—加工圖紙標(biāo)準(zhǔn)排版圖三、精細(xì)化施工管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作
1、圖紙深化—施工圖紙標(biāo)準(zhǔn)2、材料集中加工—策劃、內(nèi)容1、通過(guò)統(tǒng)一規(guī)格尺寸控制和設(shè)置集中加工區(qū),實(shí)現(xiàn)加工與安裝分離選用的材料先封樣,經(jīng)甲方簽字確認(rèn),放在樣板展示區(qū),以便材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比2、
單套物料數(shù)量表①
材料事先測(cè)算,對(duì)加工物料進(jìn)行編號(hào),加工后裝料箱,有統(tǒng)一的材料加工清單,粘
貼加工現(xiàn)場(chǎng),每層張貼用料單,便于運(yùn)輸,知道每套房所需材料,用量,進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;②
材料配送體系,③
采購(gòu)原材料進(jìn)倉(cāng)庫(kù)
(設(shè)有專(zhuān)門(mén)的材料堆放倉(cāng)庫(kù));④
根據(jù)圖紙下料單,集中加工;⑤
各規(guī)格分類(lèi)包裝,分類(lèi)堆放到成品倉(cāng)庫(kù);⑥
按戶型配送單用手推車(chē)送到每戶指定的材料堆放處。⑦
每層按戶型張貼物料加工臺(tái)帳。3、加工場(chǎng)地選址及場(chǎng)地規(guī)劃①
加工場(chǎng)地選擇運(yùn)輸便利,空間密閉性較好場(chǎng)所,優(yōu)選地下室及架空層;②
場(chǎng)所規(guī)劃布局合理,符合生產(chǎn)流線。精細(xì)化施工管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作集中加工本質(zhì)目的
品質(zhì)
效率提升
其次
安全文明
成品保護(hù)
喜集中加工的工程品質(zhì)較高安全文明、成品保護(hù)效果好
必須施工圖紙質(zhì)量提升施工合同條款約定土建工程精度提高各專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)系統(tǒng)提升……集中加工模式施工精細(xì)化施工管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作
2、材料集中加工—效益分析地下室集中加工精細(xì)化施工管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作
2、材料集中加工—工場(chǎng)化加工工廠化加工精細(xì)化施工管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作
2、材料集中加工—工場(chǎng)化加工工廠化加工包裝精細(xì)化施工管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作
2、材料集中加工—工廠化加工包裝監(jiān)理和項(xiàng)目部抽查精細(xì)化施工管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作
3、現(xiàn)場(chǎng)可視管理
①、精裝修施工控制可視管理
管控表格懸掛現(xiàn)場(chǎng)
②、可視管理表格清單
1.
每戶形象進(jìn)度表
2.
工序驗(yàn)收記錄表
施工單位填寫(xiě)進(jìn)度控制表文
件可視控制表文
件
整標(biāo)段整體施工進(jìn)度計(jì)劃各工序詳細(xì)進(jìn)展張貼于首層大堂,清晰明了精細(xì)化施工管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作
3、現(xiàn)場(chǎng)可視管理—數(shù)據(jù)上墻每一層的戶型圖,排磚圖、材料統(tǒng)計(jì)、工序驗(yàn)收貼在每層墻上精細(xì)化施工管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作4、細(xì)部精細(xì)施工—概述1、精裝修工程細(xì)部收口定義指材料交接處的施工工藝及做法,裝修收口是通過(guò)對(duì)裝飾面的邊、角以及銜接部分的工藝處理,以達(dá)到彌補(bǔ)飾面裝修的不足之處,增加裝飾效果的目的。?
一指飾面收口部位的拼口接縫以及對(duì)收口縫的處理,用飾面材料遮蓋、避免基層材料外露影響裝修效果;?
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