安全員工作自我評價(jià)總結(jié)模板（2篇）

第8頁共8頁安全員工?作自我評?價(jià)總結(jié)模?板你們?好!我?叫___?_，是_?___年?____?月___?_日參加?工作的，?現(xiàn)任pv?c項(xiàng)目部?安全環(huán)保?部安全員?一職，負(fù)?責(zé)燒堿部?門的安全?環(huán)保工作??；仡?這一個(gè)多?月以來的?工作經(jīng)歷?。嚴(yán)格按?照公司制?定的安全?目標(biāo)，全?面___?_“安全?第一、預(yù)?防為主”?的方針，?強(qiáng)化安全?生產(chǎn)管理?。自上班?以來我一?向以進(jìn)取?的態(tài)度投?入工作，?這份工作?使我感到?十分充實(shí)??，F(xiàn)將一?個(gè)月以來?的主要工?作做一下?匯報(bào)：?一、__?__年基?本工作資?料：1?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)安全法?規(guī)和各種?規(guī)章制度?，不斷提?高自身綜?合素質(zhì)和?業(yè)務(wù)管理?水平。在?工作之余?，我始終?堅(jiān)持理論?學(xué)習(xí)，以?提高個(gè)人?思想道德?素質(zhì)和政?治修養(yǎng)，?本著對企?業(yè)負(fù)責(zé)，?對工人負(fù)?責(zé)的態(tài)度?，勤懇工?作。把理?論和現(xiàn)場?經(jīng)驗(yàn)相結(jié)?合，不斷?充實(shí)自我?。2、?按規(guī)范管?理安全施?工工作，?明確自我?的管理職?責(zé)，每一?天進(jìn)入現(xiàn)?場后自我?第一件事?就是對整?個(gè)現(xiàn)場人?員、安全?設(shè)施、機(jī)?械設(shè)備、?施工用電?等等進(jìn)行?認(rèn)真排查?，對存在?隱患的地?方自我能?解決的立?刻解決，?對不能解?決的就及?時(shí)安排現(xiàn)?場施工安?全負(fù)責(zé)人?進(jìn)行整改?。每周五?都配合部?門進(jìn)行施?工現(xiàn)場安?全大檢查?，并對三?違施工人?員及學(xué)員?進(jìn)行安全?教育。?3、不斷?落實(shí)安全?生產(chǎn)的相?關(guān)文件精?神，對現(xiàn)?場監(jiān)督工?作嚴(yán)格按?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行，加?強(qiáng)現(xiàn)場的?安全生產(chǎn)?管理力度?，對現(xiàn)場?臨時(shí)配電?箱必須設(shè)?有專業(yè)電?工維護(hù)。?對現(xiàn)場高?空作業(yè)，?打磨，電?焊，等危?險(xiǎn)性較大?的作業(yè)，?實(shí)行每一?天檢查，?預(yù)防事故?的發(fā)生，?確保施工?現(xiàn)場安全?。在各項(xiàng)?施工作業(yè)?過程中對?作業(yè)人員?進(jìn)行安全?警示、教?育，落實(shí)?各項(xiàng)現(xiàn)場?安全措施?，保證施?工正常、?安全的進(jìn)?行。對施?工場地，?生活區(qū)產(chǎn)?生的垃圾?、廢水、?廢棄物、?嚴(yán)格按環(huán)?保規(guī)定進(jìn)?行處理。?4、加?強(qiáng)與現(xiàn)場?工人及員?工的交流?，以教育?方式為主?，懲罰方?式為輔，?認(rèn)真檢?查排除隱?患，及時(shí)?糾正違規(guī)?行為，對?各類生產(chǎn)?事故案例?進(jìn)行分析?，培養(yǎng)崗?位員工安?全意識。?并根據(jù)冬?季安全施?工特殊情?景對員工?進(jìn)行現(xiàn)場?培訓(xùn)，提?高員工對?危險(xiǎn)源的?識別本事?。二、?存在的問?題1、?自身的工?作經(jīng)驗(yàn)不?足，有待?進(jìn)一步加?強(qiáng)。理論?和專業(yè)知?識學(xué)習(xí)不?夠，與精?細(xì)化工生?產(chǎn)管理的?要求還有?差距。參?加工作的?時(shí)間較短?，在管理?的過程中?，工人常?會(huì)產(chǎn)生抵?觸的情緒?。2、?對工人的?安全教育?針對性不?強(qiáng)、學(xué)習(xí)?資料較少?;新員工?不斷增多?，雖然我?嚴(yán)格落實(shí)?了三級培?訓(xùn)教育，?并制定了?培訓(xùn)計(jì)劃?，但很多?培訓(xùn)并沒?有完全建?立在實(shí)際?生產(chǎn)情景?下，得到?的效果不?夢想。?三、__?__年的?工作計(jì)劃?1.加?大“三級?”安全教?育與培訓(xùn)?力度.為?離子膜燒?堿一次性?開車成功?，做好安?全鋪墊。?2.圍?繞項(xiàng)目建?設(shè)，生產(chǎn)?兩方面，?繼續(xù)深入?持久地開?展好隱患?排查與專?項(xiàng)治理活?動(dòng)，并落?實(shí)整改到?位。3?.繼續(xù)加?大力度對?施工現(xiàn)場?的安全管?控。4?.踏踏實(shí)?實(shí)辦好部?門領(lǐng)導(dǎo)交?給自我的?每項(xiàng)工作?。四、?自我評價(jià)?、今后努?力方向：?經(jīng)過近?段時(shí)間的?努力工作?，我能認(rèn)?真執(zhí)行各?項(xiàng)規(guī)章制?度，能夠?緊緊以安?全生產(chǎn)為?中心開展?工作，經(jīng)?過崗位任?職磨練，?思想逐漸?成熟，已?具備了必?須的工作?本事，積?蓄了必須?的管理經(jīng)?驗(yàn)。在?今后開展?工作的同?時(shí)，我將?不斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識?，提高自?身綜合素?質(zhì)，以適?應(yīng)工作的?需要。并?經(jīng)常開展?批評與自?我批評，?廣泛聽取?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的意見?和提議，?對合理的?提議進(jìn)行?采納，不?斷完善自?我。同時(shí)?我要努力?的加強(qiáng)對?現(xiàn)場施工?管理和技?術(shù)管理方?面的學(xué)習(xí)?，提升業(yè)?務(wù)水平，?使自我的?知識面更?加豐富，?為公司貢?獻(xiàn)自我的?力量。?以上是一?個(gè)月以來?的工作述?職，有不?妥之處敬?請各位領(lǐng)?導(dǎo)及同事?批評指正?。最終對?一年來關(guān)?心和支持?我工作的?領(lǐng)導(dǎo)、同?事表示誠?摯的謝意?!安全?員工作自?我評價(jià)總?結(jié)模板（?二）自?從___?_年__?__月進(jìn)?場以來，?我就明白?了來到p?3標(biāo)的使?命及職責(zé)?，因?yàn)槲?是一個(gè)專?職安全員?，自肩負(fù)?這個(gè)重任?以來，就?全面__?__“安?全第一、?預(yù)防為主?、綜合治?理”的安?全方針，?強(qiáng)化安全?生產(chǎn)管理?。管理p?3標(biāo)安全?以來，本?人對本標(biāo)?段的安全?生產(chǎn)管理?工作有了?必須的認(rèn)?識體會(huì)，?其具體如?下：一?、加強(qiáng)p?3標(biāo)項(xiàng)目?部全體員?工的安全?防范意識?，落實(shí)安?全生產(chǎn)職?責(zé)制，強(qiáng)?化安全生?產(chǎn)目標(biāo)管?理，杜絕?發(fā)生重大?職責(zé)性事?故，減少?一般事故?的發(fā)生，?確保p3?標(biāo)全年無?安全事故?。日常生?活中，要?時(shí)刻將“?心存僥幸?，萬禍之?源”的思?想灌輸給?每一個(gè)員?工，是每?個(gè)員工都?牢固樹立?安全職責(zé)?重于泰山?的思想，?始終堅(jiān)持?“四不放?過”原則?：1.?建立健全?安全領(lǐng)導(dǎo)?小組2?.完善相?關(guān)安全制?度，簽訂?職責(zé)狀?在健全和?完善各崗?位人員的?安全生產(chǎn)?職責(zé)和崗?位安全操?作規(guī)程的?同時(shí)，根?據(jù)相關(guān)的?安全職責(zé)?制度要求?，簽訂了?安全生產(chǎn)?目標(biāo)職責(zé)?狀的簽訂?工作。安?全生產(chǎn)目?標(biāo)職責(zé)狀?的簽訂形?式，主要?是項(xiàng)目部?與各班組?、部門簽?訂，再由?各班組部?門負(fù)責(zé)人?與本班組?組成員簽?訂的模式?，便于操?作，構(gòu)成?一級管一?級，一級?對一級負(fù)?責(zé)的安全?管理態(tài)勢?。3、?建立健全?安全管理?臺賬(?1.)對?各類安全?管理臺賬?進(jìn)行分類?歸檔。?(2.)?安全管理?臺賬要專?人管理。?(3.?)安全管?理臺賬要?規(guī)范記錄?。4、?大力開展?各類安全?管理工作?(1.?)突出“?預(yù)防”，?將安全的?關(guān)口前移?。我項(xiàng)?目部在抓?安全管理?方面，將?重點(diǎn)放在?“預(yù)防”?上。在完?善各類安?全制度和?檢查規(guī)定?的基礎(chǔ)上?，狠抓其?落實(shí)情景?，絕不做?表面文章?，與組織?員工學(xué)習(xí)?同步進(jìn)行?中，參加?項(xiàng)目部安?全大檢查?，對不合?格之處的?職責(zé)人對?照相關(guān)考?核標(biāo)準(zhǔn)，?嚴(yán)格考核?，并責(zé)令?其立即整?改，同事?，還對指?出問題的?同事給予?獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)?動(dòng)可人人?參與安全?管理的進(jìn)?取性，提?升了安全?互查的威?懾力，在?相互督促?上促“預(yù)?防”，將?安全的關(guān)?口前移。?發(fā)動(dòng)全?員，完善?安全管理?制度，確?保疏而不?漏。加?強(qiáng)對極其?容易忽視?地方的安?全，加大?排查力度?。加強(qiáng)?對“車輛?”的安全?生產(chǎn)管理?。我項(xiàng)?目部主要?是從加強(qiáng)?駕駛員定?期的思想?政治及安?全教育、?加大項(xiàng)目?部的檢?查考核力?度的同時(shí)?，強(qiáng)化派?車制度，?并將其與?獎(jiǎng)懲有機(jī)?有效結(jié)合?，促使車?輛安全工?作平穩(wěn)進(jìn)?行。大?力開展安?全知識普?及教育和?宣傳工作?。結(jié)合?“安全生?產(chǎn)月”活?動(dòng)，我項(xiàng)?目部對員?工進(jìn)行法?律法規(guī)教?育學(xué)習(xí)外?，每月召?開一次至?兩次安全?會(huì)議，放?安全教育?紀(jì)錄片。?二、作?為一個(gè)安?全員的“?德”不?管是作為?普通人還?是安全員?，首先你?的品德要?好，從我?進(jìn)p3標(biāo)?以來，同?事及領(lǐng)導(dǎo)?對我的評?價(jià)都很好?，本人平?時(shí)禮貌待?人，言行?舉止大方?，不做損?人損己、?損人利己?的事，做?利己利人?、舍己利?人的事。?優(yōu)良的品?德修養(yǎng)不?僅僅能夠?內(nèi)化個(gè)人?的價(jià)值選?擇和價(jià)值?確定，不?斷豐富我?們的精神?世界，還?能夠增進(jìn)?人與人之?間的信任?度。三?、“勤”?作為一?個(gè)專職安?全員，首?先就要“?勤”，其?表此刻：?每日早?上進(jìn)行安?全交底。?每日對?項(xiàng)目部、?放擊破、?黑站、白?站、施工?便道及容?易發(fā)生危?險(xiǎn)地段進(jìn)?行巡視。?經(jīng)常對?員工進(jìn)行?安全教育?，經(jīng)過播?放安全紀(jì)?錄片或安?全宣傳欄?的形式，?讓員工了?解安全的?重要性。?日常加?強(qiáng)對黑站?機(jī)械、白?站機(jī)械、?放擊破機(jī)?械的檢修?。加強(qiáng)?運(yùn)輸車的?護(hù)理、保?養(yǎng)與檢修?，對駕駛?員進(jìn)行安?全知識教?育每日?記錄好施?工安全日?志四、?隱患及采?取的措施?1、項(xiàng)?目部及其?場站建設(shè)?：①場?地整平階?段所需施?工車輛的?運(yùn)輸安全?隱患，項(xiàng)?目部派遣?專職安全?員進(jìn)行指?揮交通。?②在項(xiàng)?目部建設(shè)?完成以后?，項(xiàng)目部?臨時(shí)用電?、防水防?火等方面?，項(xiàng)目部?派遣專職?安全員每?一天在項(xiàng)?目部及場?地進(jìn)行排?查，發(fā)現(xiàn)?安全隱患?后立即上?報(bào)，項(xiàng)目?部并制定?了一些方?案，如臨?時(shí)用電方?案，防洪?防火方案?，并定期?召開安全?會(huì)議，會(huì)?議一般資?料是安全?員對前一?段時(shí)間工?作的總結(jié)?，并協(xié)助?項(xiàng)目部經(jīng)?理認(rèn)真落?實(shí)安全生?產(chǎn)職責(zé)制?，加強(qiáng)有?關(guān)安全生?產(chǎn)法規(guī)、?決定、條?例，扎實(shí)?作好安全?培訓(xùn)工作?，堅(jiān)定地?履行《安?全職責(zé)書?》承諾，?努力實(shí)現(xiàn)?項(xiàng)目部安?全生產(chǎn)目?標(biāo)。2?、反擊破?：___?_年__?__月我?項(xiàng)目部反?擊破正式?投入生產(chǎn)?，此后我?項(xiàng)目部安?全隱患增?加，為此?我項(xiàng)目部?增加安全?人員，經(jīng)?過每日安?全巡視及?時(shí)了解安?全生產(chǎn)情?景。天天?能到施工?現(xiàn)場檢查?安全生產(chǎn)?、每月分?四次對項(xiàng)?目部所有?轄區(qū)進(jìn)行?全面檢查?，組織相?關(guān)人員對?特種設(shè)備?及車輛進(jìn)?行檢查，?落實(shí)督促?相關(guān)部門?、作業(yè)隊(duì)?進(jìn)行維?修和保養(yǎng)?，使所有?設(shè)備能健?康穩(wěn)定運(yùn)?行。五?、“績”?“安全?第一，警?鐘長鳴”?。p3標(biāo)?為了抓好?“安全”?工作，成?立了安全?領(lǐng)導(dǎo)小組?，制定了?安全生產(chǎn)?職責(zé)狀，?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?，安全事?故應(yīng)急預(yù)?案。在場?地四周，?辦公區(qū)、?生活區(qū)以?及容易發(fā)?生危險(xiǎn)的?地方，都?豎起了相?關(guān)的安全?標(biāo)志標(biāo)牌?。為了?提高員工?的安全意?識，根據(jù)?“五個(gè)一?”安全管?理制度，?每一天由?專職安全?員向施工?人員講解?施工中應(yīng)?注意的安?全事項(xiàng)，?并檢查安?全防護(hù)措?施是否到?位。同時(shí)?每一天要?對施工現(xiàn)?場進(jìn)行巡?視，重點(diǎn)?檢查危險(xiǎn)?部位是否?存在安全?隱患。發(fā)?現(xiàn)隱患后?要立即進(jìn)?行整改，?及時(shí)消除?安全隱患?。施工安?全員每一?天要堅(jiān)持?寫“安全?生產(chǎn)日志?”。每月?開一次安?全生產(chǎn)會(huì)?，分析上?月在工作?中存在的?不足，以?及吸取的?經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)?行總結(jié)，?同時(shí)布置?下個(gè)月的?安全生產(chǎn)?工作計(jì)劃?。六、?自評_?___年?項(xiàng)目部在?安全管理?工作中雖?然取得了?必須成績