建筑公司技術(shù)資料管理制度_第1頁
建筑公司技術(shù)資料管理制度_第2頁
建筑公司技術(shù)資料管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

建筑公司技術(shù)資料管理制度1.背景建筑公司的技術(shù)資料是公司核心資產(chǎn)之一,包括工程設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙、設(shè)計(jì)方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝等信息。這些信息的管理對(duì)于提升建筑公司的設(shè)計(jì)和施工能力至關(guān)重要,但在傳統(tǒng)的管理模式下,技術(shù)資料被存放在各個(gè)部門和項(xiàng)目中,缺乏統(tǒng)一的管理模式,容易出現(xiàn)遺失、損毀、信息不對(duì)稱等問題,影響工作效率和施工質(zhì)量。針對(duì)這一現(xiàn)狀,建筑公司需要制定一套完整的技術(shù)資料管理制度,確保技術(shù)資料的安全、完整性和可靠性,為公司發(fā)展提供可靠的技術(shù)支持。2.目的本制度的目的是規(guī)范建筑公司的技術(shù)資料管理,完善技術(shù)資料管理流程和管理制度,保證技術(shù)資料的安全,提高資料共享效率和服務(wù)質(zhì)量,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供可靠的技術(shù)支持。3.管理流程本制度規(guī)定的技術(shù)資料管理流程如下:3.1歸檔管理所有的技術(shù)資料在制作完成后,均應(yīng)及時(shí)進(jìn)行歸檔,并分類存放于專門的技術(shù)資料室,建立統(tǒng)一的資料檔案。每份技術(shù)資料都應(yīng)有明確的編號(hào),能夠方便快速定位查找。對(duì)每份技術(shù)資料的質(zhì)量、完整性進(jìn)行核查,確保信息準(zhǔn)確無誤。對(duì)于重要、機(jī)密資料,進(jìn)行保密處理,限制查閱和借閱權(quán)限。3.2共享使用技術(shù)資料室應(yīng)具備相應(yīng)的管理軟件及硬件設(shè)備,能夠方便地查詢、打印、復(fù)制技術(shù)資料。建立技術(shù)資料共享平臺(tái),方便公司內(nèi)部的技術(shù)信息交流。統(tǒng)一編制建筑工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范,加強(qiáng)項(xiàng)目之間和不同部門之間的溝通交流,避免重復(fù)設(shè)計(jì)和建設(shè),提高效率和質(zhì)量。3.3更新維護(hù)定期檢查技術(shù)資料的存放情況和檔案統(tǒng)計(jì),及時(shí)更新維護(hù)技術(shù)資料。防止技術(shù)資料損壞、丟失等情況發(fā)生,實(shí)行定期備份、存儲(chǔ)和保護(hù)措施。對(duì)于有更新或廢棄的技術(shù)資料,及時(shí)進(jìn)行處理,確保資料的更新及時(shí)性。4.職責(zé)分工4.1技術(shù)資料室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)資料室日常管理工作,包括:資料收集、整理、歸檔等工作。監(jiān)督技術(shù)資料的使用情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,制定糾正措施,并向主管部門匯報(bào)情況。負(fù)責(zé)技術(shù)資料室的安全防范和環(huán)境管理工作,確保技術(shù)資料和設(shè)備的安全。4.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)自己項(xiàng)目的技術(shù)資料管理工作,包括:資料的準(zhǔn)備、整理、歸檔等。監(jiān)督項(xiàng)目成員對(duì)技術(shù)資料的使用情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,制定糾正措施,并及時(shí)向主管部門匯報(bào)。負(fù)責(zé)技術(shù)資料室提供的技術(shù)支持的質(zhì)量和效率。4.3主管部門協(xié)調(diào)各部門之間的技術(shù)資料管理工作,組織制定技術(shù)資料管理的相關(guān)制度和規(guī)定。監(jiān)督技術(shù)資料的管理和使用情況,確保制度的有效實(shí)施和規(guī)范執(zhí)行。決定技術(shù)資料的公開和保密范圍,規(guī)定查閱和借閱資料的權(quán)限和程序。5.訓(xùn)練和評(píng)估為提高技術(shù)資料管理的工作效率和質(zhì)量,要針對(duì)管理人員和項(xiàng)目成員,進(jìn)行崗位培訓(xùn)和培訓(xùn)評(píng)估,使管理人員和項(xiàng)目成員能夠熟練掌握技術(shù)資料管理的專業(yè)知識(shí)和技能。6.建立科學(xué)、規(guī)范的技術(shù)資料管理制度,不僅有助于提高建筑公司的工作效率和施工質(zhì)量,還有助于保護(hù)公司的核心資產(chǎn),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論