版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
電力企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)第1篇:企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)大型企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)1.1財(cái)務(wù)總監(jiān)(助理:財(cái)務(wù)總監(jiān)助理)能力要求:1、具有較全面的財(cái)會(huì)專業(yè)理論知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),熟悉財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度;2、熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、投資、進(jìn)出口貿(mào)易、企業(yè)財(cái)務(wù)制度和流程;3、參與過較大投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;4、熟悉稅法政策、營運(yùn)分析、成本控制及成本核算;5、具有豐富的財(cái)務(wù)管理、資金籌劃、融資及資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);6、良好的口頭及書面表達(dá)能力。主要職責(zé):1、審核集團(tuán)公司的重要財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告,與集團(tuán)公司總經(jīng)理共同對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的質(zhì)量負(fù)責(zé);2、參與審定集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定及其他經(jīng)濟(jì)管理制度,監(jiān)督檢查集團(tuán)子公司財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金收支情況;3、與集團(tuán)公司總經(jīng)理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營性、融資性、投資性、固定資產(chǎn)購建支出和匯往境外資金及擔(dān)保貸款事項(xiàng);4、參與審定集團(tuán)公司重大財(cái)務(wù)決策,包括審定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案,審定集團(tuán)公司重大經(jīng)營性、投資性、融資性的計(jì)劃和合同以及資產(chǎn)重組和債務(wù)重組方案,參與擬訂集團(tuán)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;5、對(duì)董事會(huì)批準(zhǔn)的集團(tuán)公司重大經(jīng)營計(jì)劃、方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;6、依法檢查集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性和有效性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違反國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的行為和可能造成出資者重大損失的經(jīng)營行為,并向董事會(huì)報(bào)告;7、組織集團(tuán)公司各項(xiàng)審計(jì)工作,包括對(duì)集團(tuán)公司及各子公司的內(nèi)部審計(jì)和年度報(bào)表審計(jì)工作;8、依法審定集團(tuán)公司及子公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。1.2財(cái)務(wù)經(jīng)理(助理:經(jīng)理助理)能力要求:(1)了解和學(xué)習(xí)世界先進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式(2)了解財(cái)務(wù)組織管理能力模型(3)執(zhí)行和公司戰(zhàn)略和諧的財(cái)務(wù)政策(4)掌握財(cái)務(wù)管理所需的軟能力和財(cái)務(wù)技術(shù)能力(5)提升財(cái)務(wù)部門的工作效果和效率(6)憑借財(cái)務(wù)管理支持公司價(jià)值提升(7)通過預(yù)算管理真正提高公司的經(jīng)營效益(8)通過內(nèi)部控制,幫助企業(yè)基業(yè)長青崗位職責(zé):1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;2、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行;3、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;4、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告;5、負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配,成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作;6、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作;7、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng);8、管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系;9、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通和協(xié)調(diào)工作;10、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。2.1核算會(huì)計(jì)主管(助理:財(cái)務(wù)助理、會(huì)計(jì)助理、財(cái)務(wù)文員、會(huì)計(jì)文員)主要職責(zé):1、負(fù)責(zé)核算會(huì)計(jì)組內(nèi)部職能分工、日常事務(wù)協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效管理等工作。2、負(fù)責(zé)審核結(jié)算、稽核客戶的實(shí)際業(yè)務(wù)操作是否按合同約定進(jìn)行,審核客戶發(fā)票申請(qǐng)、付款申請(qǐng),確保開票金額及付款金額的準(zhǔn)確性。3、負(fù)責(zé)完成各客戶的賬表統(tǒng)計(jì)、每周與商務(wù)及時(shí)對(duì)賬,并督促商務(wù)及時(shí)與客戶對(duì)賬。4、負(fù)責(zé)及時(shí)提醒商務(wù)向各客戶催收應(yīng)收到期及逾期款項(xiàng)。5、負(fù)責(zé)編制應(yīng)收賬款周報(bào)/月報(bào),保證完整率、及時(shí)率、準(zhǔn)確率,及時(shí)跟進(jìn)客戶的票據(jù)流和資金回款情況,分析并匯報(bào)異常。6、負(fù)責(zé)編制應(yīng)收賬款賬齡分析以及相應(yīng)的催收及管理,分析并匯報(bào)異常。7、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)成本、費(fèi)用的明細(xì)分類核算、監(jiān)督,編制相應(yīng)報(bào)表和臺(tái)賬,正確歸集和分配成本、費(fèi)用。8、負(fù)責(zé)每月出具利潤表,并保證及時(shí)率、準(zhǔn)確率。9、負(fù)責(zé)每周公司業(yè)績量的統(tǒng)計(jì)。10、完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。2.2管理會(huì)計(jì)主管主要職責(zé)1、指導(dǎo)監(jiān)督下屬項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)管理制度、程序、流程的制定與實(shí)施;2、跟進(jìn)下屬項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)狀況,運(yùn)用財(cái)務(wù)分析工具及方法,分析判斷業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)所反映的經(jīng)營情況,能生成相關(guān)運(yùn)營分析報(bào)告,并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)給與合理化建議;3、負(fù)責(zé)對(duì)公司的合資、合作、投資項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì);4、參與項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查及投后財(cái)務(wù)管理工作;5、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作;6、做為項(xiàng)目儲(chǔ)備人員,表現(xiàn)優(yōu)異者可派遣至項(xiàng)目公司獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目公司的籌建及財(cái)務(wù)管理工作;2.3主辦會(huì)計(jì)主要職責(zé)1、在財(cái)務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)組的管理工作。2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納員、記帳員、會(huì)計(jì)員按時(shí)、按要求記帳收款,如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況,保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法。文秘資源網(wǎng)3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本組成員的工作,及時(shí)處理解決工作中發(fā)生的問題,保證本組的會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行。4、按時(shí)編制月、季、年度會(huì)計(jì)表,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報(bào)送及時(shí)。5、根據(jù)會(huì)計(jì)制度,定期匯總會(huì)計(jì)憑證(登記總帳不超過10天),并與科目明細(xì)帳核對(duì)相符。6、負(fù)責(zé)企業(yè)管理費(fèi)核算,認(rèn)真審核收支原始憑證,帳務(wù)處理符合制度規(guī)定,帳目清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,結(jié)算及時(shí)。7、負(fù)責(zé)專用款項(xiàng)的明細(xì)核算,正確反映各項(xiàng)專用基金運(yùn)用和結(jié)余情況以及專項(xiàng)工程支出和完工情況。專用基金的往來款項(xiàng)要及時(shí)對(duì)帳清算。8、負(fù)責(zé)每月各項(xiàng)按規(guī)定進(jìn)行預(yù)提和待攤費(fèi)用的核算。9、負(fù)責(zé)公司稅金合帳的登記和稅金的交納。10、負(fù)責(zé)公司各部門的費(fèi)用報(bào)稍業(yè)務(wù)手續(xù)。11、按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費(fèi)用項(xiàng)目編制部門費(fèi)用分?jǐn)偙?,根?jù)工資表提取福利基金。12、對(duì)公司的會(huì)計(jì)憑證、帳薄報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃和重要經(jīng)濟(jì)合同等會(huì)計(jì)資料定期收集、審查、裝訂成冊(cè),登記編號(hào),按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定妥善保管,并按照規(guī)定辦理銷毀報(bào)批手續(xù)。13、定期組織對(duì)公司固定資金和流動(dòng)資產(chǎn)的清查、核實(shí),確保財(cái)產(chǎn)的準(zhǔn)確性,加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的管理,提高資金利用率。14、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的要求,認(rèn)真做好記帳憑證的稽核,組織會(huì)統(tǒng)報(bào)表的編審工作,保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、及時(shí)和真實(shí),為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料。15、及時(shí)掌握流動(dòng)資金使用和周轉(zhuǎn)的情況,定期向財(cái)務(wù)部經(jīng)理匯報(bào)工作。16、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況,并對(duì)工作完成的效果負(fù)有直接的責(zé)任。17、定期組織所屬部門員工學(xué)習(xí)有關(guān)國家財(cái)政政策、法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)會(huì)制度,不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。2.1.1往來會(huì)計(jì)工作職責(zé):(1)嚴(yán)格管理和記錄購銷業(yè)務(wù)以及其他的暫收暫付、應(yīng)收應(yīng)付,商業(yè)采購等款項(xiàng),認(rèn)真核對(duì)及時(shí)清算。(2)對(duì)商品采購和應(yīng)付帳款進(jìn)行認(rèn)真的核算,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的審閱后付款。對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)給予拒付。(3)對(duì)商品采購和應(yīng)付帳款的卡片要嚴(yán)格管理,每月底要結(jié)出卡片余額,做到帳帳、帳卡相符。(4)對(duì)無法收回或無法支付的款項(xiàng),應(yīng)查明原因并及時(shí)向經(jīng)理室報(bào)告。(5)負(fù)責(zé)其他往來結(jié)算的明細(xì)分類核算。每月要按單位和個(gè)人分戶逐筆序時(shí)報(bào)送一份至經(jīng)理室。折緊清償。具體職位:應(yīng)收會(huì)計(jì)(銷售會(huì)計(jì)),應(yīng)付會(huì)計(jì),其他往來會(huì)計(jì)2.1.2固定資產(chǎn)(財(cái)產(chǎn)物資核算崗位)工作職責(zé)(1)擬定固定資產(chǎn)管理和核算辦法。(2)參加固定資產(chǎn)需用量的核定,參與固定資產(chǎn)更新改造和大修理計(jì)劃的編制。(3)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的明細(xì)核算,對(duì)購置、調(diào)入內(nèi)部轉(zhuǎn)移租賃、封存、調(diào)出的固定資產(chǎn),要督促有關(guān)部門或人員辦理手續(xù),做到帳卡、物相符,按期編核校反映固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的會(huì)計(jì)報(bào)表。(4)計(jì)算和提取固定資產(chǎn)折舊。(5)會(huì)同有關(guān)部門定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)和清查,發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損,要查明原因、弄清責(zé)任、按規(guī)定的審核權(quán)限需報(bào)批手續(xù),及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。2.1.3工資核算工作職責(zé)(1)按計(jì)劃基數(shù)提取工資總額,按規(guī)定交納勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)和醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。(2)負(fù)責(zé)工資明細(xì)核算。(3)編制有關(guān)工資報(bào)表。(4)年終計(jì)算并編制工資清算表。參加有關(guān)工資清算。(5)監(jiān)督工資基金和使用。(6)審核工資發(fā)放。2.1.4成本費(fèi)用工作職責(zé)(1)對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行記錄與核算。(2)正確核算銷售成本和費(fèi)用。(3)編制費(fèi)用報(bào)表,并進(jìn)行分析和預(yù)測。(4)對(duì)不符合手續(xù)和規(guī)定的成本,費(fèi)用不得入帳。具體職位:費(fèi)用會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、材料會(huì)計(jì)、成本控制2.1.5資金管理工作職責(zé):(1)按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)。(2)序時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳,做到日清日結(jié),隨時(shí)掌握存款余額,每月做好銀行存款調(diào)節(jié)表,不簽發(fā)空白支票。(3)嚴(yán)禁現(xiàn)金坐支和現(xiàn)金轉(zhuǎn)移他用等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。保管庫存現(xiàn)金和有價(jià)證券,遵守保險(xiǎn)柜的密碼紀(jì)律,確保庫款安全。(4)保管有關(guān)空白收據(jù)和支票。做好本店應(yīng)收、應(yīng)發(fā)款項(xiàng)工作。對(duì)簽發(fā)支票所用的印章,應(yīng)實(shí)行章票分管。(5)按核定的額度掌握現(xiàn)金庫存量,不以“白條”抵充庫存現(xiàn)金。(6)認(rèn)真復(fù)核單位憑證,對(duì)不符合手續(xù)和規(guī)定的單據(jù)憑證以及借支應(yīng)拒絕付款,收付的單據(jù)一定要加蓋“現(xiàn)金”收付訖,銀行存款收付訖戳記。具體職位:現(xiàn)金出納、銀行出納、結(jié)算會(huì)計(jì)2.1.6總賬會(huì)計(jì)主要職責(zé):1、根據(jù)《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的要求,負(fù)責(zé)教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)總賬會(huì)計(jì)的核算工作。2、根據(jù)省財(cái)政下達(dá)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,及時(shí)向省財(cái)政報(bào)送單位用款計(jì)劃,督促資金及時(shí)到位。負(fù)責(zé)做好省教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)的月、季報(bào)表和年度決算編報(bào)工作,促進(jìn)教育事業(yè)計(jì)劃的圓滿完成。3、總體設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算科目和預(yù)算項(xiàng)目,強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)核算和預(yù)算管理;負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng),對(duì)賬務(wù)數(shù)據(jù)定期進(jìn)行備份,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全;定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行病毒檢測,及時(shí)有效地采取防范措施,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。4、每日及時(shí)把好會(huì)計(jì)憑證審核關(guān)。根據(jù)審核無誤的會(huì)計(jì)憑證記賬,是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要保證。在審核當(dāng)中如發(fā)現(xiàn)口徑有不一致的事項(xiàng),要及時(shí)予以提出和糾正,確保核算口徑的一致性。5、編報(bào)年度報(bào)表前,要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,按規(guī)定計(jì)提各種基金;做好財(cái)產(chǎn)物資、債權(quán)債務(wù)的對(duì)賬工作,保證賬證相符、賬賬相符和賬實(shí)相符,確保會(huì)計(jì)記錄的正確無誤,若發(fā)現(xiàn)有誤,應(yīng)查明原因,及時(shí)更正;按規(guī)定調(diào)整有關(guān)賬項(xiàng)。年度終了,及時(shí)將全年總賬、明細(xì)賬打印裝訂成冊(cè),交檔案員歸檔保管。6、定期檢查分析單位預(yù)算執(zhí)行情況,促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。每年至少提出一份資金活動(dòng)情況分析和改進(jìn)。財(cái)務(wù)工作的建議措施。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.1.7會(huì)計(jì)文員/助理主要職責(zé):全面負(fù)責(zé)公司日常辦公事務(wù),處理來往電話、函件;日常政務(wù)接待、來訪客人接待;公司上層文件的傳達(dá)。負(fù)責(zé)日常的財(cái)務(wù)開支和銀行周轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),處理每月與銀行之間的對(duì)帳。3.編制現(xiàn)金憑證,填制相關(guān)報(bào)表并交上級(jí)審核,確?,F(xiàn)金與報(bào)表相符。4.登現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳、編制銀行余額調(diào)節(jié)表。5.辦理工商稅務(wù)年審、企業(yè)變更、購買發(fā)票等業(yè)務(wù)。6.人力資源考勤統(tǒng)計(jì)。具體職位:會(huì)計(jì)文員、財(cái)務(wù)文員、會(huì)計(jì)助理、財(cái)務(wù)助理2.2.1預(yù)算會(huì)計(jì)主要職責(zé)1、建立預(yù)算管理體系,為預(yù)算工作建立相應(yīng)配套的執(zhí)行、控制機(jī)制;2、編制企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算綱要,包括投資收益預(yù)算、資本性收支預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等;3、編制預(yù)算控制管理方案,保證成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);4、定期匯總、分析各部門編制的預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告,考核各責(zé)任部門的預(yù)算執(zhí)行成果。2.2.2財(cái)務(wù)分析專員主要職責(zé)1、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各類財(cái)務(wù)分析報(bào)告;2、參與公司經(jīng)營財(cái)務(wù)測算、成本分析、敏感性分析、配合制定公司經(jīng)營策略方案,提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)預(yù)算管理的運(yùn)作與監(jiān)控;4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算,并對(duì)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行控制分析;5、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。具體職位:財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)2.2.3審計(jì)專員主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)本中心的月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的復(fù)核;2、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì);3、負(fù)責(zé)公司對(duì)交易所報(bào)送數(shù)據(jù)的核對(duì);4、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目、專項(xiàng)審計(jì)的開展、跟進(jìn)及公司內(nèi)部資料的收集;5、負(fù)責(zé)公司年度審計(jì)事項(xiàng)的跟進(jìn)與對(duì)接;6、其他交辦的事務(wù)等。2.2.4投資分析專員主要職責(zé)1、對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查、財(cái)務(wù)測算、成本分析、敏感性分析;2、及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)生重大影響的事件或變動(dòng)信息;3、收集、整理項(xiàng)目檔案。融資專員/資金專員主要職責(zé)1、熟悉各銀行融資政策、融資渠道、融資方式。2、按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和銀行要求準(zhǔn)備各銀行授信額度的基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備、及時(shí)補(bǔ)充銀行所需后補(bǔ)資料。3、負(fù)責(zé)融資項(xiàng)目的上報(bào)、協(xié)助完成合同審查及后續(xù)手續(xù)辦理的工作,項(xiàng)目審批通過后負(fù)責(zé)與銀行辦理簽合同、國土局辦理抵押等具體操作。4、各項(xiàng)授信資料,貸款合同等檔案管理,貸后記錄臺(tái)賬。5、配合與支持其他部門各項(xiàng)工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作安排。第2篇:電力施工企業(yè)崗位職責(zé)電力施工企業(yè)崗位職責(zé)【篇1:電力施工企業(yè)部門職責(zé)】綜合部部門崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,圍繞公司每一時(shí)期的中心工作,開展調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù);在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門、各級(jí)崗位人員職責(zé)和任職要求予以規(guī)定,形成書面文件進(jìn)行溝通;負(fù)責(zé)公司管理目標(biāo)(含質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全)的分解。會(huì)同安全監(jiān)察部、變電工程部、線路工程部、經(jīng)營計(jì)劃部、物資部每月對(duì)公司各部門實(shí)施管理目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并確保本部門的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);負(fù)責(zé)編制并運(yùn)行《文件控制程序》,對(duì)各部門下發(fā)的管理體系文件的協(xié)調(diào)性、關(guān)聯(lián)性進(jìn)行審核;對(duì)公司各部門實(shí)施公司管理體系要求情況進(jìn)行監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)公司各類管理文件的發(fā)放和管理。負(fù)責(zé)按檔案管理規(guī)定做好公司行政、人事、工程文件檔案的歸檔管理工作;負(fù)責(zé)組織公司管理體系內(nèi)部信息交流工作。組織公司各種會(huì)議、起草工作文件/材料、工作報(bào)告、通知、紀(jì)要,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、預(yù)審公司各部門會(huì)議及業(yè)務(wù)會(huì)議,執(zhí)行《溝通和交流程序》;6充分發(fā)揮參謀、助手作用;7負(fù)責(zé)公司公文和文書處理業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)各職能部門的文件印制工作;8按公司領(lǐng)導(dǎo)指示,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理有關(guān)工作;9負(fù)責(zé)公司資料、文件、通知等檔案歸檔、保管工作;10負(fù)責(zé)公司文電、信函收發(fā)和報(bào)刊征訂、收發(fā)業(yè)務(wù);11負(fù)責(zé)公司接待管理;負(fù)責(zé)公司日常接待重大慶典活動(dòng)的組織安排;負(fù)責(zé)制訂公司本部的接待管理制度;負(fù)責(zé)履行公司人力資源管理職能,負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)、培訓(xùn)、調(diào)配、考核和薪酬分配的管理,編制并運(yùn)行《人力資源管理程序》:12.1負(fù)責(zé)公司管理崗位人員能力設(shè)計(jì),建立充分發(fā)揮員工潛力的激勵(lì)制度;制定公司中長期員工培訓(xùn)計(jì)劃,編制員工年度培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并確保其培訓(xùn)的有效性;確保對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康產(chǎn)生重要影響及與危險(xiǎn)源和重大安全風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的關(guān)鍵崗位和人員都能得到相應(yīng)的培訓(xùn),使其達(dá)到相應(yīng)的能力;12.3負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定與考核,建立員工教育、培訓(xùn)、技能、經(jīng)歷與考核記錄;12.4負(fù)責(zé)規(guī)范勞動(dòng)合同制度,依法管理勞動(dòng)合同的簽訂、變更、續(xù)訂、終止、解除,建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動(dòng)者健康檔案,執(zhí)行《職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定》;負(fù)責(zé)公司員工社會(huì)保險(xiǎn)、福利事務(wù),協(xié)助繳納社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金費(fèi)用;負(fù)責(zé)制訂、修改公司的機(jī)構(gòu)設(shè)臵和職責(zé),核定人員編制和組織制訂人員的任職要求;負(fù)責(zé)人員的招聘、調(diào)動(dòng)、內(nèi)部調(diào)配工作;負(fù)責(zé)公司管理評(píng)審的具體工作,編制并運(yùn)行《管理評(píng)審程序》。對(duì)其不符合進(jìn)行跟蹤檢查驗(yàn)證;負(fù)責(zé)公司辦公樓及設(shè)施(水電、環(huán)境衛(wèi)生等),辦公車輛等辦公設(shè)施的維護(hù)和管理;負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域活動(dòng)中節(jié)電、節(jié)水的控制和管理;16負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的勞務(wù)管理情況的監(jiān)督檢查;17負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制本部門管理活動(dòng)和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源,針對(duì)適用的法律法規(guī)和其他要求,采取相應(yīng)的控制措施,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)檢查;18參與公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全適用的法律法規(guī)和其他要求遵循情況的評(píng)價(jià);19其他管理工作圍繞公司中心工作,開展政策調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)提高決策服務(wù);19.2負(fù)責(zé)行政印章的監(jiān)印和保密工作;主辦公司《建源信息》,并負(fù)責(zé)報(bào)送和分發(fā);.負(fù)責(zé)公司接待管理,并制定公司本部接待管理制度;19.5負(fù)責(zé)公司員工薪金管理等工作。20完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、重要性工作。經(jīng)營計(jì)劃部部門職責(zé)1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定,遵守國家政策、法律、法規(guī)、維護(hù)國家和公司利益。2公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系(以下簡稱公司管理體系,簡寫qeohsms)的主管部門,協(xié)助公司總經(jīng)理、管理者代表策劃、建立、保持、完善公司管理體系,協(xié)調(diào)管理職能,并實(shí)施監(jiān)督和檢查;3負(fù)責(zé)組織公司管理體系文件的編制、修訂和更改的控制和管理,確保管理體系文件完整、協(xié)調(diào)、可操作。并各部門文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)公司管理體系的內(nèi)部審核的具體工作,外部審核的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作,編制并運(yùn)行《內(nèi)部審核程序》。對(duì)其不符合進(jìn)行跟蹤檢查驗(yàn)證;對(duì)管理體系、過程及產(chǎn)品出現(xiàn)的不符合,編制并實(shí)施《糾正和預(yù)防措施程序》;負(fù)責(zé)編制并組織實(shí)施《工程項(xiàng)目要求評(píng)審程序》,對(duì)顧客所要求的施工項(xiàng)目要求予以確定、評(píng)審和溝通;負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行項(xiàng)目要求的洽談、評(píng)審、起草合同文本、簽訂合同,保存項(xiàng)目要求評(píng)審記錄:6.1負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程施工項(xiàng)目的市場調(diào)研與市場營銷管理;負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目信息的收集、分析和跟蹤,組織工程施工項(xiàng)目產(chǎn)品的投標(biāo)報(bào)價(jià)、編制投標(biāo)書,并進(jìn)行標(biāo)書的評(píng)審;負(fù)責(zé)與顧客在項(xiàng)目洽談,合同簽訂、項(xiàng)目交付的整個(gè)過程中的溝通;負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工合同及變更的管理與實(shí)施。負(fù)責(zé)組織做好施工項(xiàng)目的策劃,編制并執(zhí)行《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃程序》:負(fù)責(zé)編制公司年度施工(生產(chǎn))經(jīng)營計(jì)劃、季度實(shí)施計(jì)劃指導(dǎo)工程施工;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工合同向有關(guān)部門交底;7.2負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算和工程概算的調(diào)整;7.3檢查施工項(xiàng)目的實(shí)施情況。組織做好顧客滿意度的測量,為評(píng)價(jià)公司管理體系業(yè)績提供依據(jù),編制并實(shí)施《顧客滿意測量程序》:廣泛征求顧客、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施過程中的意見、建議或投訴;配合變電、線路工程部進(jìn)行工程項(xiàng)目回訪,調(diào)查顧客對(duì)項(xiàng)目的有關(guān)信息,對(duì)顧客不滿意方面要特別關(guān)注,會(huì)同項(xiàng)目部提出改進(jìn)措施,并將整改結(jié)果向顧客報(bào)告,確保顧客滿意。負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目完成情況的月、季、年度報(bào)表的編制和報(bào)送,負(fù)責(zé)組織公司管理體系的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的數(shù)據(jù)收集與分析,指導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用,編制并執(zhí)行《數(shù)據(jù)分析管理程序》;【篇2:電力工程施工現(xiàn)場各部門及人員崗位職責(zé)】質(zhì)安環(huán)文部職責(zé)一、對(duì)項(xiàng)目總工負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、安全健康、環(huán)境和文明施工的管理工作。二、對(duì)工程安全健康、環(huán)境和文明施工的過程控制實(shí)施監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃的制定、安全措施、環(huán)境和文明施工措施的編制并在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)其貫徹執(zhí)行。三、預(yù)測影響質(zhì)量、安全健康、環(huán)境和文明施工的薄弱環(huán)節(jié),隱患排查并制定其預(yù)防措施。四、負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全檢查;質(zhì)量、安全健康、環(huán)境和文明施工情況分析和統(tǒng)計(jì)工作,根據(jù)分析結(jié)果制定防范措施和提出整改意見。五、協(xié)助業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、安全健康、環(huán)境和文明施工進(jìn)行日常監(jiān)督。六、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全與健康及環(huán)保體系標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量、安全與健康及環(huán)保體系在工程中的有效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)安全文明。七、在施工全過程中負(fù)責(zé)執(zhí)行并確保公司各項(xiàng)質(zhì)量、安全健康、環(huán)境和文明施工制度在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中得到有效的落實(shí)。八、負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全健康、環(huán)境和文明施工相關(guān)資料的收集、整理,特別是安全活動(dòng)記錄、安全工作票、質(zhì)量評(píng)級(jí)記錄的收集和歸檔,配合技術(shù)經(jīng)濟(jì)部做好工程竣工資料的收集、整理工作。協(xié)調(diào)事務(wù)部職責(zé)一、負(fù)責(zé)施工清障工作,處理施工中與地方政府的正常協(xié)調(diào)工作。二、負(fù)責(zé)辦理本工程的環(huán)境保護(hù)、跨越協(xié)議、臨時(shí)(或包括永久)性用地、樹木砍伐、青苗賠償。三、按施工階段對(duì)工程環(huán)保和遷移工作寫出書面報(bào)告報(bào)業(yè)主單位,配合業(yè)主、環(huán)保監(jiān)測部門對(duì)工程環(huán)保、遷移的檢查和評(píng)估工作。四、負(fù)責(zé)收集、編制本工程的青苗賠償?shù)日咝蕴幚碣Y料,按要求及時(shí)移交有關(guān)部門進(jìn)行歸檔處理。五、負(fù)責(zé)本工程的文秘、內(nèi)外文件的收發(fā)保管工作。六、負(fù)責(zé)勞資、勞動(dòng)保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、日常生活等后勤工作。七、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)的施工許可證及其他相關(guān)手續(xù)。八、全面負(fù)責(zé)本工程施工期間的疾病預(yù)防工作。項(xiàng)目總工職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)主持本工程的施工的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全與健康及環(huán)保工作,負(fù)責(zé)組織編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書和安全與健康、質(zhì)量、環(huán)保等保證措施,貫徹執(zhí)行技術(shù)管理制度,實(shí)現(xiàn)安全文明施工。二、對(duì)整個(gè)工程的施工技術(shù)措施負(fù)責(zé),以完善的施工技術(shù)措施確保工程的質(zhì)量、安全及進(jìn)度。三、組織參加施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。四、主持技術(shù)會(huì)議,對(duì)重大施工方案做出決定,并報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)后的組織實(shí)施,對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行日常的技術(shù)指導(dǎo)。五、負(fù)責(zé)組織本工程所用工器具技術(shù)性能的鑒定工作,督促施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作,督促各職能部門按時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理和公司本部報(bào)送各類報(bào)表和資料。六、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。七、負(fù)責(zé)開工前的技術(shù)培訓(xùn)、考核工作,制定本工程的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)各類人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核和資格的確認(rèn),確保各類人員持證上崗。八、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)資料和施工記錄的收集、整理、歸檔和移交工作,負(fù)責(zé)組織編制本工程的《工程總結(jié)》等工作。技術(shù)經(jīng)濟(jì)部職責(zé)一、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工負(fù)責(zé),全面落實(shí)本工程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理工作。二、貫徹執(zhí)行工程施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)管理制度、負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)資料的編制工作,參加施工圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作。三、執(zhí)行國家各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,根據(jù)工程情況設(shè)置關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)。四、協(xié)助質(zhì)安環(huán)文部、物供材料部進(jìn)行各種質(zhì)量檢查、安全檢查、材料驗(yàn)收、工器具檢查等工作,確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。五、堅(jiān)持現(xiàn)場指導(dǎo),解決施工中技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題,對(duì)工程質(zhì)量、安全與健康、環(huán)保實(shí)行全過程控制。六、負(fù)責(zé)整理竣工移交資料及《工程總結(jié)》的編寫工作。七、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),編制本工程施工經(jīng)營計(jì)劃管理制度,對(duì)工期和施工計(jì)劃安排進(jìn)行有效控制。八、按要求定期向業(yè)主及公司報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表及滾動(dòng)進(jìn)度計(jì)劃。九、負(fù)責(zé)與工程的計(jì)劃、財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)進(jìn)行工程成本分析,合理控制工程資金的使用。十、負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的各類合同管理,施工預(yù)算的編制及經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的實(shí)施和勞務(wù)隊(duì)伍的監(jiān)督管理。十一、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外進(jìn)行工程結(jié)算、成本核算及勞動(dòng)分配。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理由公司總經(jīng)理授權(quán),全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作,代表公司履行施工合同,處理和決策與本工程有關(guān)的一切事宜。滿足業(yè)主單位的要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的全面完成;在確保安全、質(zhì)量的前提下,保證工程進(jìn)度,提高經(jīng)濟(jì)效益。二、負(fù)責(zé)建立與工程質(zhì)量管理、安全與健康管理及環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),明確其職責(zé)和權(quán)限。貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全與健康目標(biāo)和環(huán)保目標(biāo)達(dá)到規(guī)定;項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量、安全與健康、環(huán)保工作的第一責(zé)任人,施工中應(yīng)確保質(zhì)量、安全與健康及環(huán)保體系在本工程有效運(yùn)行。三、解決施工過程中的技術(shù)、材料、設(shè)備和工器具方面的重大問題;審批生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、文明施工和環(huán)境保護(hù)管理的管理制度,推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。保證施工按施工組織設(shè)計(jì)要求順利進(jìn)行。四、科學(xué)組織協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,使工程進(jìn)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一;合理調(diào)配投入施工的人、財(cái)、物等資源,確保工程按計(jì)劃如期竣工。五、自覺維護(hù)業(yè)主、企業(yè)和職工的合法權(quán)益,完善項(xiàng)目的經(jīng)營機(jī)制,搞好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。六、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),施工過程中及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表和公司本部反饋信息,確保工程建設(shè)有序地進(jìn)行。七、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常施工生產(chǎn)工作?!酒?:電力工程項(xiàng)目部崗位職責(zé)】電力工程項(xiàng)目部工作職責(zé)一、部門職責(zé)(一)經(jīng)營部職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程合同的執(zhí)行、更改和修訂的聯(lián)絡(luò),并及時(shí)向公司及項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。2、負(fù)責(zé)按授權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商,簽訂備忘錄或補(bǔ)充合同。3、按單項(xiàng)工程施工圖以及施工組織設(shè)計(jì),作業(yè)設(shè)計(jì),及時(shí)編制施工圖預(yù)算和工程預(yù)算。4、每月發(fā)生的現(xiàn)場簽證、代用、設(shè)計(jì)變更等,必須及時(shí)在當(dāng)月內(nèi)編制完成,并按時(shí)報(bào)批。5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的對(duì)內(nèi)對(duì)外預(yù)結(jié)算工作。6、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的管理,對(duì)分包隊(duì)伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、施工能力等,執(zhí)行嚴(yán)格的審查、審批制度。按分包合同樣本起草分包合同。7、實(shí)事求是的做好項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作,真實(shí)反映項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)經(jīng)營情況。8、嚴(yán)格規(guī)范計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作,保證統(tǒng)計(jì)計(jì)劃的及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。9、及時(shí)收集經(jīng)營結(jié)算資料,并且建立相應(yīng)的臺(tái)賬、檔案。10、主要材料價(jià)格的審核。(二)財(cái)務(wù)部職責(zé)1、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)和公司有關(guān)制度,確保財(cái)務(wù)工作的合法性。2、建立健全各種財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。3、采取切實(shí)有效的措施保證項(xiàng)目部資金和財(cái)產(chǎn)的安全,維護(hù)公司的合法權(quán)、人益。4、進(jìn)行成本、費(fèi)用預(yù)測、核算、考核和控制,降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。5、建立健全各種財(cái)務(wù)賬目,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。6、參與項(xiàng)目部工程承包合同和采購合同的評(píng)審工作。參與項(xiàng)目部與施工隊(duì)及物資供應(yīng)商結(jié)算。7、會(huì)計(jì)檔案資料的收集、整理,確保檔案資料的完整、安全、有效。8、加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn),提高本部門工作人員素質(zhì)。(三)工程部職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程施工管理工作。2、根據(jù)實(shí)際組織編制施工組織設(shè)計(jì),降低成本措施、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及施工周、月計(jì)劃。3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施,編制勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件、大型機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃,組織實(shí)施。4、組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào),包括場地整平、控制網(wǎng)測設(shè)、臨時(shí)道路、給排水、供電和大臨區(qū)域的劃分,沉降觀測和測量管理等工作。5、組織項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中對(duì)各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底,參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收,對(duì)工程的每一分項(xiàng)及分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定記錄。6、組織各專業(yè)中間交接的檢查、驗(yàn)收等工作。做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實(shí)施。7、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。8、負(fù)責(zé)日常工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的管理,配合質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的聯(lián)合檢查工作。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。10、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。11、開展qc小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。(四)物資部職責(zé)1、貫徹上級(jí)有關(guān)物資管理制度,制定和執(zhí)行本項(xiàng)目各項(xiàng)物資管理細(xì)則。2、主要參與物資市場調(diào)查,搞好市場預(yù)測,推薦合格物資供應(yīng)商。3、編排物資計(jì)劃,組織采購,隨時(shí)掌握材料庫存、消耗情況,保證施工用料。4、負(fù)責(zé)物資現(xiàn)場管理,做好進(jìn)場、入庫物資的計(jì)量、驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、保管、防護(hù)、發(fā)放、核算核銷,做到財(cái)、卡、物三相符。5、負(fù)責(zé)工程所需周轉(zhuǎn)料的計(jì)劃、購量、租賃管理。6、負(fù)責(zé)材料責(zé)任成本的控制,定期開展材料成本分析活動(dòng)。7、制定物資節(jié)約措施,分解并完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)約指標(biāo)。8、建立健全各類物資管理臺(tái)帳,及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(五)辦公室職責(zé)1、辦公室對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的文件管理、人員管理、行政、后勤服務(wù)等工作。2、督促職能部門履行管理職責(zé),對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù),對(duì)外進(jìn)行信息交流和聯(lián)絡(luò),做好宣傳工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部綜合性文件的起草工作;負(fù)責(zé)上級(jí)和外部來文的接收、呈批、傳閱、催辦和項(xiàng)目部發(fā)文的核稿、編號(hào)、歸檔等工作。負(fù)責(zé)會(huì)議組織工作,做好會(huì)議記錄,起草會(huì)議紀(jì)要。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目局域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建立及管理維護(hù),負(fù)責(zé)信息化的管理。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目文化建設(shè),ci形象實(shí)施。5、對(duì)項(xiàng)目的后勤保障、衛(wèi)生防疫全面負(fù)責(zé)。6、制定現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度,統(tǒng)一全場生活設(shè)施、職工食堂管理,定期組織檢查。7、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目辦公室固定資產(chǎn)使用管理規(guī)定、電話使用管理規(guī)定、辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度。8、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公用品的購買、登記、分發(fā)、更新、辦公室的清潔、項(xiàng)目電話的申請(qǐng)和管理工作、辦公用車輛的調(diào)度、使用、日常維修以及相關(guān)駕駛員管理、項(xiàng)目食堂生活區(qū)水電環(huán)境衛(wèi)生的管理等相關(guān)行政事宜。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公固定資產(chǎn)的登記、盤點(diǎn)工作。二、崗位職責(zé)(一)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、代表公司貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。2、在公司的授權(quán)范圍內(nèi),全面履行施工合同,全面完成工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、安全文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)。3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。4、按合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求,建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和進(jìn)度控制體系;根據(jù)工程的特點(diǎn),建立安全生產(chǎn)保證體系,搞好安全生產(chǎn)和文明施工全面負(fù)責(zé)內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作。5、建立成本控制體系,組織編制項(xiàng)目目標(biāo)成本控制措施。6、強(qiáng)化合同意識(shí),加強(qiáng)各種合同制定、簽訂和履行的全過程管理,防止合同糾紛的發(fā)生。7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和結(jié)算、清理和處理一切債權(quán)、債務(wù)。8、負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后的有關(guān)遺留問題,按時(shí)回收工程款。9、加強(qiáng)管理、帶好隊(duì)伍、管好用好施工機(jī)械設(shè)備,樹好企業(yè)形象。(二)項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)1、項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行項(xiàng)目施工管理工作,是項(xiàng)目施工管理的牽頭人,是項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目施工管理負(fù)全責(zé)。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與外單位的協(xié)調(diào)工作,保障項(xiàng)目經(jīng)理部施工經(jīng)營的順利開展。4、圍繞工程項(xiàng)目,貫徹當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量安全工作的要求,執(zhí)行本公司制定的質(zhì)量安全方針,檢查落實(shí)崗位責(zé)任制。5、落實(shí)施工項(xiàng)目的施工和質(zhì)量保證計(jì)劃,主持召開工程例會(huì),協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。6、負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場質(zhì)量工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,搞好現(xiàn)場文明施工,建立良好的施工秩序。7、及時(shí)分析、處理顧客(監(jiān)理)反饋的質(zhì)量信息;8、對(duì)內(nèi)外的簽證工作負(fù)三)項(xiàng)目總工程師職責(zé)1、總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行項(xiàng)目技術(shù)管理工作,是項(xiàng)目技術(shù)管理的牽頭人,是項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。2、項(xiàng)目總工負(fù)有組織項(xiàng)目部相關(guān)人員了解國家行業(yè)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,以及熟悉施工文件、圖紙的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是圖紙會(huì)審的組織者,技術(shù)交底的管理人,是項(xiàng)目技術(shù)文件制定的牽頭人,也是項(xiàng)目采用新技術(shù)、新工藝、新材料的決策者和責(zé)任人。3、項(xiàng)目總工是編制施工組織設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人,對(duì)施工組織管理技術(shù)的先進(jìn)性、可行性負(fù)有指導(dǎo)、把關(guān)的決策責(zé)任,對(duì)完成合同工期采取技術(shù)措施的可行性,施工安排的針對(duì)性負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核,統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。5、在施工過程中,應(yīng)深入現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備、操作等工程技術(shù)問題。出現(xiàn)質(zhì)量事故,負(fù)有調(diào)查處理和提出整改意見的責(zé)任,并對(duì)處理結(jié)果負(fù)責(zé)。6、對(duì)涉及設(shè)計(jì)修改建議的申請(qǐng),重大項(xiàng)目的技術(shù)結(jié)論審定,控制測量成果的報(bào)批負(fù)有審定簽發(fā)的責(zé)任。7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8、積極參與工程交工驗(yàn)收,監(jiān)理、業(yè)主組織的中間驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收等工作;負(fù)有對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)總結(jié),竣工資料的整理,竣工報(bào)告的撰寫負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,重要材料應(yīng)親自撰稿。(四)項(xiàng)目安全經(jīng)理職責(zé)1、項(xiàng)目安全經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安全業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行安全管理工作,是項(xiàng)目安全管理的牽頭人,是項(xiàng)目文明施工的主要負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目安全管理負(fù)全責(zé)。2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全管理實(shí)施計(jì)劃。3、參加對(duì)施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、雙籠起重機(jī)、塔式起重機(jī)等安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。4、認(rèn)真組織做好對(duì)特殊工種持證上崗的檢查工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),搞好安全生產(chǎn)和文明施工。6、圍繞工程項(xiàng)目,貫徹落實(shí)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及公司下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作要求、文件、法規(guī)、安全崗位責(zé)任制,檢查各項(xiàng)安全工作的落實(shí)情況。7、對(duì)項(xiàng)目安全資料的整理,有領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任并定期檢查。(五)經(jīng)營部部長職責(zé)1、收集經(jīng)營信息,掌握市場動(dòng)態(tài),深入調(diào)查研究,為公司決算提供依據(jù)。2、進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營策劃、投資策劃等方面的工作。3、協(xié)助做好內(nèi)部管理工作,監(jiān)控等工作。4、經(jīng)營部部長對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)分包合同的擬定和洽談工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部合同管理。5、負(fù)責(zé)組織對(duì)分承包方的評(píng)價(jià),并建立合格承包方清單,負(fù)責(zé)合同方面的內(nèi)外接口及相關(guān)協(xié)調(diào)。6、管理與本工程有關(guān)的所有合同。7、根據(jù)質(zhì)量保證體系文件、本合同條款和工程具體情況編制本工程的合同第3篇:企業(yè)財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)第一條財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作:(一)編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財(cái)源,有效地使用資金;(二)進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益;(三)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議。(四)組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門的工作,分配和監(jiān)督其他人員的工作任務(wù),制定考核獎(jiǎng)懲指標(biāo);(五)負(fù)責(zé)建立和完善公司已有的財(cái)務(wù)核算體系,生產(chǎn)管理控制流程,成本歸集分配制度;(六)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第二條會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)是:(一)按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,按期報(bào)帳。(二)按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,當(dāng)好公司參謀。(三)妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。(四)完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。第三條出納的主要工作職責(zé)是:(一)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。(二)嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必須及時(shí)送存銀行,不坐支現(xiàn)金,不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。(三)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。(四)嚴(yán)格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,方可生效。(五)積極配合銀行做好對(duì)帳、報(bào)帳工作。(六)配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理。(七)完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。第四條審計(jì)的主要工作職責(zé)是:(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)審計(jì)管理制度。(二)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行、決算、預(yù)算外資金收支與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)效益。(三)詳細(xì)核對(duì)公司的各項(xiàng)與財(cái)務(wù)有關(guān)的數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無誤。(四)審閱公司的計(jì)劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,以便掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,積累證據(jù)。(五)糾正財(cái)務(wù)工作中的差錯(cuò)弊端,規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。(六)針對(duì)公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施。(七)完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。第4篇:工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)【管理制度】職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。下面我們來看看工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé),歡迎閱讀借鑒。1、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé):a、具體領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的會(huì)計(jì)工作,協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,組織企業(yè)開展全面經(jīng)濟(jì)核算,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期研究、檢查和總結(jié),不斷地改進(jìn)和完善。b、參與制定公司的生產(chǎn)經(jīng)營方針和策略,參與制定公司的發(fā)展規(guī)劃,參與討論審批年度綜合計(jì)劃。c、參與制定公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,組織建立和健全公司的經(jīng)濟(jì)核算辦法及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。d、負(fù)責(zé)組織審查重要的經(jīng)濟(jì)合同。e、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品價(jià)格的制定。f、組織公司開展財(cái)務(wù)成果預(yù)測,參與公司重大項(xiàng)目的可行性研究,以便為公司提供可靠的資料和可行性建議。g、與總經(jīng)理、部門經(jīng)理配合,推廣現(xiàn)代管理方法,提高公司的現(xiàn)代化管理水平。h、組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)人員的考核,參與研究會(huì)計(jì)人員的任用和調(diào)配。2、報(bào)表及總賬崗位職責(zé):a、設(shè)置會(huì)計(jì)科目并確定各科目的核算范圍。b、設(shè)置財(cái)務(wù)核算辦法及核算周期。c、負(fù)責(zé)編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及其他管理類報(bào)表;d、負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。3、成本崗位職責(zé):a、根據(jù)經(jīng)營特點(diǎn)和管理需要,擬訂本企業(yè)的成本核算辦法。b、編制成本、費(fèi)用計(jì)劃,要按年按季按月層層分解,層層落實(shí),組織成本、費(fèi)用計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。c、加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作,會(huì)同有關(guān)部門,建立健全各項(xiàng)原始記錄,為標(biāo)準(zhǔn)成本提供可靠的依據(jù)。d、核算產(chǎn)品成本,嚴(yán)格按照成本核算辦法的規(guī)定,正確歸集、分配生產(chǎn)費(fèi)用。e、編制成本、費(fèi)用報(bào)表,進(jìn)行成本、費(fèi)用的分析和考核。f、協(xié)助管理在產(chǎn)品和半成品。4、稅務(wù)崗位職責(zé):a、辦理企業(yè)各項(xiàng)稅務(wù)的申報(bào)、繳納、調(diào)查、復(fù)查等事項(xiàng)。b、辦理企業(yè)稅務(wù)年檢事項(xiàng)。c、辦理減免稅申請(qǐng)事項(xiàng)。d、辦理企業(yè)登記、變更登記、營業(yè)登記及變更等有關(guān)事項(xiàng)。e、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理辦理會(huì)計(jì)師年度報(bào)表查賬事項(xiàng)。f、編制有關(guān)的稅務(wù)報(bào)告及相關(guān)的分析報(bào)告。g、辦理其他與稅務(wù)有關(guān)的事項(xiàng)。5、應(yīng)收應(yīng)付崗位職責(zé):a、建立往來款項(xiàng)結(jié)算手續(xù)。b、辦理往來款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)。c、負(fù)責(zé)應(yīng)收款項(xiàng)的催收及出貨前財(cái)務(wù)審核業(yè)務(wù)。6、出納崗位職責(zé):a、辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。b、登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。c、保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。d、保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。第5篇:企業(yè)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)責(zé)任,是一朵燦爛無比的花,開在每個(gè)人的心中;責(zé)任,是一道五彩絢麗的光,照進(jìn)每個(gè)人的心中;責(zé)任是一盞明亮的燈,指引每個(gè)人的人生道路。下面是我整理的企業(yè)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé),供你參考,希望能對(duì)你有所幫助?!镜?篇】企業(yè)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)(財(cái)務(wù)經(jīng)理)1.根據(jù)公司下達(dá)的年度目標(biāo)責(zé)任書,組織編制公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,下達(dá)各相關(guān)部門并監(jiān)督落實(shí);根據(jù)國家相關(guān)稅收法律法規(guī),籌劃公司稅收計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)合理納稅,并通過有效的管理降低稅負(fù);3.根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo),組織制訂公司年度全面預(yù)算、月度財(cái)務(wù)預(yù)算,監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況,并組織預(yù)算執(zhí)行分析;4.宣貫國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律法規(guī)及集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度;根據(jù)實(shí)際情況制訂本企業(yè)財(cái)務(wù)、內(nèi)控相關(guān)制度與流程,完善本企業(yè)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)控體系,組織企業(yè)主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理;5.定期編制財(cái)務(wù)、預(yù)算分析報(bào)告;根據(jù)總經(jīng)理和相關(guān)部門要求,組織撰寫專題分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息;6.參與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng),并從財(cái)務(wù)角度對(duì)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行分析與考核,向總經(jīng)理提出合理化建議,做好總經(jīng)理經(jīng)營決策的參謀工作;7.檢查并指導(dǎo)下屬的工作,組織部門內(nèi)員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí),促進(jìn)員工知識(shí)技能的不斷提升;8.籌集企業(yè)經(jīng)營所需資金,保證企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批企業(yè)資金使用?!镜?篇】企業(yè)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)(財(cái)務(wù)總監(jiān))1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況;2、按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析,并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確;3、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;4、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告;5、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告;6、維護(hù)及管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系,并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來?!镜?篇】企業(yè)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)(財(cái)務(wù)主管)1.負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)處理、賬務(wù)核算、出口退稅;2.負(fù)責(zé)賬薄登記工作,并進(jìn)行賬賬、賬實(shí)核對(duì);3.負(fù)責(zé)結(jié)賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表,安排各項(xiàng)稅費(fèi)的申報(bào)事宜;4.負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算編制及考核表的管理;5.負(fù)責(zé)銀行、財(cái)稅、工商相關(guān)業(yè)務(wù)辦理等;6.負(fù)責(zé)納稅申報(bào)和各類財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作;7.完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)?!镜?篇】企業(yè)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)(出納)1、負(fù)責(zé)日常收支的管理和核對(duì);2、負(fù)責(zé)辦公室基本財(cái)務(wù)的核對(duì)和開具各項(xiàng)票據(jù)及與各銀行業(yè)務(wù)對(duì)接;3、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳的錄入,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;4、負(fù)責(zé)記帳憑證的編號(hào)、裝訂、保存、歸檔財(cái)務(wù)相關(guān)資料;5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。【第】企業(yè)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì))1.根據(jù)公司下達(dá)的年度目標(biāo)責(zé)任書,組織編制公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,下達(dá)各相關(guān)部門并監(jiān)督落實(shí);2.根據(jù)國家相關(guān)稅收法律法規(guī),籌劃公司稅收計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)合理納稅,并通過有效的管理降低稅負(fù);3.根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo),組織制訂公司年度全面預(yù)算、月度財(cái)務(wù)預(yù)算,監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況,并組織預(yù)算執(zhí)行分析;4.宣貫國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律法規(guī)及集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度;根據(jù)實(shí)際情況制訂本企業(yè)財(cái)務(wù)、內(nèi)控相關(guān)制度與流程,完善本企業(yè)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)控體系,組織企業(yè)主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理;5.定期編制財(cái)務(wù)、預(yù)算分析報(bào)告;根據(jù)總經(jīng)理和相關(guān)部門要求,組織撰寫專題分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息;6.參與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng),并從財(cái)務(wù)角度對(duì)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行分析與考核,向總經(jīng)理提出合理化建議,做好總經(jīng)理經(jīng)營決策的參謀工作;7.檢查并指導(dǎo)下屬的工作,組織部門內(nèi)員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí),促進(jìn)員工知識(shí)技能的不斷提升;8.籌集企業(yè)經(jīng)營所需資金,保證企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批企業(yè)資金使用。企業(yè)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)1.財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的崗位職責(zé)3.公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)4.公司財(cái)務(wù)出納員的主要崗位職責(zé)5.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)6.財(cái)務(wù)主管崗位的具體職責(zé)7.財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容第6篇:企業(yè)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)【第1篇】企業(yè)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)(財(cái)務(wù)經(jīng)理)根據(jù)公司下達(dá)的年度目標(biāo)責(zé)任書,組織編制公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,下達(dá)各相關(guān)部門并監(jiān)督落實(shí);根據(jù)國家相關(guān)稅收法律法規(guī),籌劃公司稅收計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)合理納稅,并通過有效的管理降低稅負(fù);根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo),組織制訂公司年度全面預(yù)算、月度財(cái)務(wù)預(yù)算,監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況,并組織預(yù)算執(zhí)行分析;宣貫國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律法規(guī)及集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度;根據(jù)實(shí)際情況制訂本企業(yè)財(cái)務(wù)、內(nèi)控相關(guān)制度與流程,完善本企業(yè)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)控體系,組織企業(yè)主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理;定期編制財(cái)務(wù)、預(yù)算分析報(bào)告;根據(jù)總經(jīng)理和相關(guān)部門要求,組織撰寫專題分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息;參與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng),并從財(cái)務(wù)角度對(duì)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行分析與考核,向總經(jīng)理提出合理化建議,做好總經(jīng)理經(jīng)營決策的參謀工作;檢查并指導(dǎo)下屬的工作,組織部門內(nèi)員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí),促進(jìn)員工知識(shí)技能的不斷提升;籌集企業(yè)經(jīng)營所需資金,保證企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批企業(yè)資金使用?!镜?篇】企業(yè)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)(財(cái)務(wù)總監(jiān))1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況;2、按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析,并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確;3、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;4、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告;5、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告;6、維護(hù)及管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系,并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來?!镜?篇】企業(yè)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)(財(cái)務(wù)主管)負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)處理、賬務(wù)核算、出口退稅;負(fù)責(zé)賬薄登記工作,并進(jìn)行賬賬、賬實(shí)核對(duì);負(fù)責(zé)結(jié)賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表,安排各項(xiàng)稅費(fèi)的申報(bào)事宜;負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算編制及考核表的管理;負(fù)責(zé)銀行、財(cái)稅、工商相關(guān)業(yè)務(wù)辦理等;負(fù)責(zé)納稅申報(bào)和各類財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作;完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。【第4篇】企業(yè)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)(出納)1、負(fù)責(zé)日常收支的管理和核對(duì);2、負(fù)責(zé)辦公室基本財(cái)務(wù)的核對(duì)和開具各項(xiàng)票據(jù)及與各銀行業(yè)務(wù)對(duì)接;3、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳的錄入,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;4、負(fù)責(zé)記帳憑證的編號(hào)、裝訂、保存、歸檔財(cái)務(wù)相關(guān)資料;5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作?!镜凇科髽I(yè)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì))根據(jù)公司下達(dá)的年度目標(biāo)責(zé)任書,組織編制公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,下達(dá)各相關(guān)部門并監(jiān)督落實(shí);根據(jù)國家相關(guān)稅收法律法規(guī),籌劃公司稅收計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)合理納稅,并通過有效的管理降低稅負(fù);根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo),組織制訂公司年度全面預(yù)算、月度財(cái)務(wù)預(yù)算,監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況,并組織預(yù)算執(zhí)行分析;宣貫國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律法規(guī)及集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度;根據(jù)實(shí)際情況制訂本企業(yè)財(cái)務(wù)、內(nèi)控相關(guān)制度與流程,完善本企業(yè)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)控體系,組織企業(yè)主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理;定期編制財(cái)務(wù)、預(yù)算分析報(bào)告;根據(jù)總經(jīng)理和相關(guān)部門要求,組織撰寫專題分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息;參與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng),并從財(cái)務(wù)角度對(duì)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行分析與考核,向總經(jīng)理提出合理化建議,做好總經(jīng)理經(jīng)營決策的參謀工作;檢查并指導(dǎo)下屬的工作,組織部門內(nèi)員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí),促進(jìn)員工知識(shí)技能的不斷提升;籌集企業(yè)經(jīng)營所需資金,保證企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批企業(yè)資金使用?!镜?篇】企業(yè)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)(總賬會(huì)計(jì))1、負(fù)責(zé)依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅務(wù)法規(guī)、管理所需,建立完善公司會(huì)計(jì)核算體系、完善核算制度、健全賬務(wù)控制體系,正確設(shè)置會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)賬簿,滿足審計(jì)、稅務(wù)、內(nèi)部管理三方所需,并有效運(yùn)行持續(xù)改善;2、負(fù)責(zé)公司全盤賬務(wù)處理審核,審定各類帳務(wù),總分、賬賬、賬實(shí)相符,編制各類法定財(cái)務(wù)報(bào)表及集團(tuán)合并報(bào)表所需關(guān)聯(lián)交易報(bào)表附表;3、正確解析各月資產(chǎn)負(fù)債損益現(xiàn)金流量變動(dòng)原因,報(bào)表波動(dòng)分析;4、進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的編制與合理性審核,執(zhí)行預(yù)算管理程序,密切關(guān)注務(wù)預(yù)算與賬務(wù)處理的差異,詳細(xì)提供預(yù)算費(fèi)用達(dá)成分析、費(fèi)用合理性分析;5、負(fù)責(zé)依據(jù)預(yù)算、費(fèi)用控制度審核人工、成本、費(fèi)用開支,處理人工、費(fèi)用賬務(wù)及時(shí)準(zhǔn)確,特別是處理好待攤預(yù)提;6、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬等相關(guān)財(cái)務(wù)登記,保證日清月結(jié)并及時(shí)發(fā)送報(bào)表;7、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)銀資金支付復(fù)核、定期核對(duì)銀行帳實(shí)相符,編制余額調(diào)節(jié)表;8、負(fù)責(zé)各種往來款:應(yīng)收、應(yīng)付、其他應(yīng)收、其他應(yīng)付的賬務(wù)處理、管理及清理,對(duì)不按時(shí)辦理結(jié)算的應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,防止壞賬和呆賬的發(fā)生【第7篇】企業(yè)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)(成本會(huì)計(jì))1、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和成本管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),會(huì)同有關(guān)職能部門擬訂成本核算辦法和成本控制、考核制度。2、在財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按照國家財(cái)會(huì)法規(guī)、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度組織執(zhí)行企業(yè)的成本核算工作,建立并登記相關(guān)臺(tái)賬,編制產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算表。3、加強(qiáng)成本管理基礎(chǔ)工作,協(xié)助有關(guān)部門建立健全各項(xiàng)原始記錄。4、參與產(chǎn)品盤點(diǎn)工作,及時(shí)處理產(chǎn)品清查賬務(wù),并定期對(duì)賬。5、組織編制或修訂產(chǎn)品生產(chǎn)消耗定額,協(xié)助各部門編制成本計(jì)劃。6、監(jiān)督各部門執(zhí)行成本計(jì)劃情況,組織推行成本控制考核。7、編制成本費(fèi)用報(bào)告,進(jìn)行成本費(fèi)用分析和考核。8、負(fù)責(zé)提供職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。9、嚴(yán)格控制成本開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),定期分析成本計(jì)劃執(zhí)行情況和成本升降原因,并結(jié)合實(shí)際調(diào)查研究找出問題,提出改進(jìn)意見和措施,為改進(jìn)管理、降低成本提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。10、學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法,提出降低成本的控制措施和建議。11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6第7篇:企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)一、財(cái)務(wù)部門的組織與日常工作1.財(cái)務(wù)部的工作崗位設(shè)置,人員安排組織財(cái)務(wù)人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)財(cái)務(wù)部員工進(jìn)行業(yè)績考評(píng)二、公司日常財(cái)務(wù)核算、決算工作1.制訂公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,并安排實(shí)施組織實(shí)施日常財(cái)務(wù)核算、年終會(huì)計(jì)決算工作3.審核會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告4.負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)分析工作三、負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)預(yù)算工作:1.公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理月度、年度預(yù)算,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行四、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)稽核工作1.審核公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、貨幣資金結(jié)算事項(xiàng)組織公司固定資產(chǎn)、庫存原材料、庫存現(xiàn)金等的盤點(diǎn)工作3.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、庫存原材料、庫存商品、低值易耗品等的監(jiān)督管理五、組織制定公司財(cái)務(wù)成本費(fèi)用管理制度1.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)費(fèi)用核算及管理2組織公司成本核算及管理六、負(fù)責(zé)公司的資金管理負(fù)責(zé)組織制定、落實(shí)公司的信貸計(jì)劃制定公司的資金調(diào)動(dòng)計(jì)劃七、對(duì)外溝通與協(xié)調(diào)1.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作管理與銀行、稅務(wù)等其他政府機(jī)構(gòu)的關(guān)系八、學(xué)習(xí)研究各項(xiàng)稅務(wù)政策,協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行稅務(wù)疇劃企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、籌資方略、對(duì)外合作談判等。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制。4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況。5、按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析,并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確。6、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求,如:改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。7、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃。8、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。9、監(jiān)控公司重大投資項(xiàng)目,以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目不實(shí)施,批準(zhǔn)的項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行并在控制之中。10、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作。11、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月季年度財(cái)務(wù)報(bào)告。12、負(fù)責(zé)公司全面的獎(jiǎng)金調(diào)配,成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作。13、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作。14、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系,并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。15、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。附送:企業(yè)財(cái)務(wù)自查報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)自查報(bào)告自查報(bào)告自我剖析材料匯報(bào)材料批評(píng)與自我批評(píng)對(duì)照檢查材料(一)公司財(cái)務(wù)自查報(bào)告我公司積極組織,認(rèn)真開展自查,現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下:一、財(cái)務(wù)收支情況在財(cái)務(wù)工作過程中,本單位嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定,依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,并保證其真實(shí)完整,根據(jù)本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會(huì)計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。在安排支出時(shí),分輕重緩急,保證常規(guī)和重點(diǎn)支出需要,既體現(xiàn)實(shí)際工作需要,又考慮財(cái)力可能,根據(jù)辦公室各項(xiàng)工作任務(wù),在財(cái)力可能的情況下,有保有壓,確保重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,合理支出。二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況根據(jù)本單位
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度船舶結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測與維護(hù)合同3篇
- 2024年道路貨物運(yùn)輸合同文本6篇
- 2024年防火門專利使用權(quán)許可合同
- 2025至2030年中國鏈條方箱形燃煤導(dǎo)熱油加熱爐數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2024年離婚房產(chǎn)處理協(xié)議模板速覽一
- 二零二五年度安全生產(chǎn)保障廠房租賃服務(wù)協(xié)議
- 2025年度商業(yè)保密協(xié)議及保密信息備份合同
- 二零二五年度商業(yè)門面房租賃終止合同范本
- 2025年度國際貿(mào)易合同履約金收取與信用評(píng)估
- 二零二五年度廢舊塑料編織袋回收利用合同
- 跌倒案例分析
- 危急值報(bào)告制度及處理流程培訓(xùn)課件
- 新北師大版八年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)(全冊(cè)知識(shí)點(diǎn)考點(diǎn)梳理、重點(diǎn)題型分類鞏固練習(xí))(基礎(chǔ)版)(家教、補(bǔ)習(xí)、復(fù)習(xí)用)
- 公司崗位權(quán)責(zé)劃分表
- 醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理信息系統(tǒng)操作手冊(cè)
- 鋼結(jié)構(gòu)第6章軸心受力構(gòu)件和拉彎、壓彎構(gòu)件講述
- 葡萄膜炎的健康指導(dǎo)
- VB60教程--從入門到精通
- 電壓10kV及以下送配電系統(tǒng)調(diào)試報(bào)告
- 用合像水平儀測量直線誤差
- (完整版)功能性食品
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論