個人下半年工作計劃總結(jié)范本（2篇）

第4頁共4頁個人下半?年工作計?劃總結(jié)范?本1.?積極掌握?并了解檔?案管理相?關(guān)制度，?____?并認真執(zhí)?行公司檔?案管理制?度，做好?公司檔案?的收集、?整理、歸?檔、編目?、統(tǒng)計，?對現(xiàn)有已?入檔文件?進行重新?全面整理?和檢查，?并實時對?公司檔案?實行集中?統(tǒng)一管理?(將現(xiàn)存?檔的塑料?檔案盒全?部統(tǒng)一化?換成牛皮?紙檔案盒?裝置)。?做好公司?檔案資料?的接收，?確保檔案?資料借閱?完整無損?，分類清?晰、無缺?損。2?.在整理?過程中，?確保公司?檔案完整?安全，標(biāo)?記出缺失?文件的檔?案，盡力?查找其借?閱歷史，?若屬于尚?未歸還狀?態(tài)應(yīng)及時?督促相關(guān)?部門歸還?。在整理?已有檔案?的同時，?對新入檔?案的保存?要做到及?時有效，?確保其規(guī)?范性。?3.通過?對檔案室?及辦公室?檔案的排?查整理，?對檔案進?行目錄管?理的同時?，要力爭?做到對公?司檔案做?到心中有?數(shù)，確保?在需要時?能快速、?準(zhǔn)確地查?找到相關(guān)?檔案，對?現(xiàn)有工程?或者經(jīng)常?借閱的文?件檔案要?做到熟知?，建立公?司及各項?目檔案資?料的電子?信息化編?制、隨時?備查，編?制匯編、?檢索工具?和檔案參?考資料，?提高檔案?利用率，?提高效率?。4.?嚴(yán)格按照?公司檔案?管理制度?借閱、瀏?覽檔案，?在確保檔?案管理規(guī)?范、安全?的同時，?想出更加?快捷、方?便、安全?的借閱程?序，做到?檔案存入?借出有據(jù)?可查，對?出入檔案?文件做好?手頭記錄?，要穩(wěn)、?準(zhǔn)、細。?5.不?斷完善檔?案管理制?度，按照?檔案管理?制度要求?對各部門?的檔案認?真檢查，?不定期對?公司各個?部門的檔?案情況進?行匯總，?做好協(xié)調(diào)?工作，共?同保證公?司檔案的?完整和安?全。6?.隨時進?行檔案大?事記的更?新，做好?大事記的?記錄、匯?總工作，?及時收集?材料并歸?檔。按時?準(zhǔn)確記錄?公司大事?，能夠當(dāng)?時閉合的?當(dāng)時閉合?，需追蹤?結(jié)果的及?時跟蹤，?確保大事?記準(zhǔn)確完?整。8?.按進度?確保每日?兩個檔案?柜的文件?核查工作?，將檔案?室文檔排?序整理，?確保與目?錄相匹配?。完成辦?公室檔案?柜整理之?后，對檔?案室文件?進行逐步?核查。?9.營業(yè)?執(zhí)照的年?審工作，?及時的了?解工商局?的年審政?策信息。?個人下?半年工作?計劃總結(jié)?范本（二?）(一?)提升干?部員工的?思想水平?和綜合素?質(zhì)。提?高干部員?工的思想?水平和綜?合素質(zhì)依?然是下半?年的工作?重點之一?，下半年?公司要繼?續(xù)抓好員?工的思想?教育工作?，提高員?工的思想?水平，綜?合素質(zhì)，?使員工能?認真__?__公司?的指導(dǎo)精?神，心往?一處想，?勁往一處?使，為建?設(shè)和諧中?聯(lián)，促進?公司持續(xù)?發(fā)展而奮?斗。通?過各種方?式和途徑?提高干部?員工的理?論和業(yè)務(wù)?水平，定?期舉行干?部培訓(xùn)，?提高干部?的治理能?力和思想?熟悉，有?條件的話?，組織員?工到相關(guān)?培訓(xùn)機構(gòu)?進行專業(yè)?及英語培?訓(xùn)。繼?續(xù)做好黨?建工作，?上好黨課?，提高干?部的政治?理論水平?。對入黨?積極分子?加強考查?，把優(yōu)秀?的員工吸?納到黨內(nèi)?來，發(fā)揮?黨員作用?，引導(dǎo)全?體員工奮?發(fā)向上。?(二)?狠抓生產(chǎn)?治理，確?保安全質(zhì)?量。安?全質(zhì)量是?公司進行?市場營銷?的最大資?本和最好?武器，是?公司進行?市場營銷?的基礎(chǔ)。?在市場相?持階段，?只有確保?安全質(zhì)量?，才能有?條件、有?資本、有?底氣向船?東營銷，?否則只會?讓客戶反?感和不信?任。下?半年，公?司要在狠?抓生產(chǎn)治?理，確保?安全質(zhì)量?上下功夫?，要加大?現(xiàn)場的巡?查力度，?對任何不?按操作流?程作業(yè)的?作為予以?及時處理?，要加大?考核力度?，對安全?質(zhì)量事故?，從重從?嚴(yán)處罰。?(三)?進一步細?化治理、?創(chuàng)新服務(wù)?。下半?年公司要?進一步細?化治理，?對崗位職?責(zé)和工作?流程再進?一步細化?，做到權(quán)?責(zé)分明、?任何工作?都要有人?負責(zé)，有?人監(jiān)督，?避免漏洞?的發(fā)生。?對現(xiàn)有已?不適時宜?的規(guī)章制?度加以修?繕，提高?規(guī)章制度?的可操作?性和可執(zhí)?行度，果?斷___?_。對一?些還未規(guī)?范的事項?及時出臺?相關(guān)制度?和機制進?行調(diào)整規(guī)?范。在?業(yè)務(wù)服務(wù)?上采用創(chuàng)?新服務(wù)，?提高服務(wù)?質(zhì)量及客?戶滿足度?，根據(jù)客?戶的需求?和特點，?為客戶量?身打造服?務(wù)計劃書?，及時準(zhǔn)?確地為客?戶提供所?需的數(shù)據(jù)?。挖掘增?值服務(wù)的?潛力，讓?客戶感受?到?jīng)]有我?們的服務(wù)?，他們的?工作會不?方便和不?順利，從?而使客房?更信賴和?依靠我們?。在市場?營銷上采?用創(chuàng)新手?段，積極?收集相關(guān)?信息，和?客戶建立?互信互利?的關(guān)系，?盡所能地?幫助客戶?解決工作?和生活上?的難題，?用誠意感?動客戶，?用實力吸?引客戶。?進一步理?順和船東?、碼頭、?代理及相?關(guān)單位的?關(guān)系，加?強和各單?位的交往?，積極參?與各單位?組織的活?動，提高?知名度及?影響力。?回顧過?去的半年?，在這市?場“相持?”階段，?我們面對?激烈的市?場競爭，?沒有感到?絲毫的畏?懼和恐慌?，廈門