工程合同管理監(jiān)理規(guī)定

工程合同管理監(jiān)理規(guī)定一、總則為了加強(qiáng)工程合同管理，保證工程質(zhì)量，維護(hù)國家和社會公共利益，落實(shí)工程建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)督管理職責(zé)，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，制定本規(guī)定。二、工程合同管理監(jiān)理的基本原則依法合規(guī)：工程合同管理監(jiān)理活動應(yīng)遵循國家法律法規(guī)和管理規(guī)定，確保合同條款合法有效，保護(hù)各方合法權(quán)益。公正公平：工程合同管理監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。監(jiān)理人員要保持客觀公正的態(tài)度，維護(hù)所有各方的合法權(quán)益。有效監(jiān)管：工程合同管理監(jiān)理應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)全面、有效的監(jiān)管，確保工程按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算等要求進(jìn)行建設(shè)。安全環(huán)保：工程合同管理監(jiān)理應(yīng)當(dāng)督促建設(shè)單位和承包單位落實(shí)各項(xiàng)安全和環(huán)境保護(hù)管理制度和規(guī)定，確保工程建設(shè)過程中的安全、環(huán)保和自然資源合理利用。三、工程合同管理監(jiān)理的任務(wù)和職責(zé)工程合同審查：工程合同管理監(jiān)理應(yīng)當(dāng)審查各項(xiàng)合同的法律條款、標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃等內(nèi)容，確保合同條款合法有效、標(biāo)準(zhǔn)合理、計(jì)劃可行。工程建設(shè)監(jiān)督：工程合同管理監(jiān)理應(yīng)當(dāng)督促建設(shè)單位和承包單位按照設(shè)計(jì)方案、施工圖紙和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等要求進(jìn)行施工，監(jiān)督工程質(zhì)量和工程安全、環(huán)保和自然資源保護(hù)等工程建設(shè)情況。工程結(jié)算審核：工程合同管理監(jiān)理應(yīng)當(dāng)審核建設(shè)單位和承包單位的工程量、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算文件等，確保工程結(jié)算合理合法。工程變更管理:工程合同管理監(jiān)理應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)監(jiān)管工程變更管理過程，確保變更后的工程質(zhì)量和安全、環(huán)保等各項(xiàng)指標(biāo)能夠滿足設(shè)計(jì)要求和建設(shè)合同的約定。四、工程合同管理監(jiān)理的實(shí)施步驟合同簽訂前的審查:工程合同管理監(jiān)理應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位和承包單位簽訂施工合同前對合同進(jìn)行審查，包括了解工程的基本情況，審查合同的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)方案，確保工程合同的合法有效。工程建設(shè)過程中的監(jiān)督:工程合同管理監(jiān)理應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同的要求，開展工程建設(shè)過程監(jiān)理活動，確保工程建設(shè)的質(zhì)量和安全、環(huán)保等各項(xiàng)要求符合法律和監(jiān)管規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。工程結(jié)算審核:工程合同管理監(jiān)理應(yīng)當(dāng)按照合同的約定和結(jié)算文件進(jìn)行核算檢查，確保費(fèi)用合理、工程量準(zhǔn)確，保護(hù)建設(shè)單位和承包單位的權(quán)益。工程變更管理:工程合同管理監(jiān)理應(yīng)當(dāng)對工程變更管理進(jìn)行監(jiān)管，確保變更后的工程質(zhì)量和安全、環(huán)保等各項(xiàng)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求和合同的約定。五、工程合同管理監(jiān)理的工作要點(diǎn)保證監(jiān)理工作的公正性和客觀性。確保工程質(zhì)量和工程變更的效果、費(fèi)用、工期符合工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)和安全環(huán)保要求。建立健全的工程監(jiān)理管理機(jī)制。優(yōu)化監(jiān)理管理流程、規(guī)范監(jiān)理管理操作、完善監(jiān)理管理制度、加強(qiáng)監(jiān)理管理審核和評估。工程合同管理監(jiān)理應(yīng)當(dāng)開展建設(shè)現(xiàn)場的實(shí)時(shí)監(jiān)督、記錄安全事故、工程進(jìn)度、質(zhì)量狀況等情況，及時(shí)提出改進(jìn)和優(yōu)化建議，并及時(shí)向建設(shè)單位和承包單位反饋建設(shè)情況。六、工程合同管理監(jiān)理實(shí)施的保障措施政策法規(guī)保障：加強(qiáng)工程合同管理監(jiān)理的法規(guī)修訂和推廣，落實(shí)有利于建設(shè)單位和承包單位權(quán)益保護(hù)的法律政策措施。培訓(xùn)與教育保障：加強(qiáng)工程合同管理監(jiān)理人員的培訓(xùn)與教育，建立健全工程監(jiān)理管理人員培訓(xùn)機(jī)制，提高工程監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)和管理能力。信息化保障：以信息化手段為依托，加大信息化建設(shè)的力度，應(yīng)用先進(jìn)的工程監(jiān)理管理系統(tǒng)，提升工程合同管理的效率和質(zhì)量。紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行：對于監(jiān)理管理中出現(xiàn)的問題和違規(guī)行為，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)定處理，維護(hù)監(jiān)督和管理的權(quán)威性和公信力，確保工程監(jiān)理管理規(guī)定的有效實(shí)施。七、在推動工程建設(shè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和品質(zhì)提升中，工程合同管理監(jiān)理機(jī)制發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。通過制定規(guī)范、完善機(jī)制、加強(qiáng)管理、提高