2023科室上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

第7頁共7頁2023?科室上半?年工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板在_?___院?長領(lǐng)導(dǎo)下?，今年以?五年計劃?宏偉目標(biāo)?，打開了?醫(yī)院嶄新?局面，在?不平凡的?騰龍歲月?，“創(chuàng)建?三級醫(yī)院?”的嘹亮?號令，振?奮了每一?位工作人?員的心，?醫(yī)技科醫(yī)?務(wù)工作人?員，與臨?床科股室?同道，遵?照醫(yī)院宏?觀戰(zhàn)略部?署的目標(biāo)?，團(tuán)結(jié)一?致，服從?命令，聽?從院部的?指揮。?結(jié)合三好?一滿活動?平臺，全?面落實執(zhí)?行三級醫(yī)?院C標(biāo)準(zhǔn)?的要求，?加大工作?力度，逐?步充實完?善各種資?料的配備?以及醫(yī)療?核心制度?的落實。?今年，?醫(yī)院出臺?工作績效?激勵機(jī)制?改革措施?，推動醫(yī)?院醫(yī)療工?作正向蓬?勃發(fā)展，?擴(kuò)大診療?范圍，取?得了功不?可沒的成?效，醫(yī)技?科各檢查?室，工作?量也不低?于臨床，?但是，各?檢查室，?完成工作?量很不平?衡，有的?檢查科室?已經(jīng)達(dá)到?預(yù)期目標(biāo)?，___?_月日工?作量，突?破歷史最?高點，日?工作量最?高，彩超?____?人次，C?T日__?__人次?，B超_?___人?次，他們?工作。?幾乎天天?在忙，病?人檢查量?已經(jīng)達(dá)到?預(yù)期目標(biāo)?，但是，?有小部分?檢查室還?達(dá)不到醫(yī)?院預(yù)期要?求，如病?理，檢查?人數(shù)去年?減少__?__人，?收入減少?____?萬___?_元。?因此，在?下半年工?作中，絕?對不能松?勁，要加?倍努力，?以三級醫(yī)?院C標(biāo)準(zhǔn)?細(xì)節(jié)的要?求，使每?一位醫(yī)技?工作人員?，積極投?入，勇?lián)?醫(yī)院轉(zhuǎn)型?升級發(fā)展?的前頭兵?，認(rèn)真配?合好臨床?，強(qiáng)化堅?守崗位責(zé)?任心，規(guī)?范操作流?程，提高?質(zhì)量控制?好評度，?沿著持續(xù)?改進(jìn)方向?永不停留?前進(jìn)。努?力完成醫(yī)?技檢查工?作重要任?務(wù)。現(xiàn)在?，將半年?來工作情?況匯報如?下：一?、醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)建設(shè)方?面認(rèn)真?____?學(xué)習(xí)三好?一滿意文?件內(nèi)容，?醫(yī)技工作?人員能夠?樹立一顆?“一切為?病人”服?務(wù)理念思?想。強(qiáng)化?以人為本?的職業(yè)責(zé)?任感、職?業(yè)道德感?、“一切?為了病人?，一切方?便病人,?一切服務(wù)?于病人”?的職業(yè)道?德理念，?逐步完善?醫(yī)技人員?對病人檢?查中，以?關(guān)心、耐?心、細(xì)心?和責(zé)任心?以人為本?思想理念?，醫(yī)務(wù)人?員在診療?活動中謝?絕紅包，?和諧了醫(yī)?患及家屬?關(guān)系，通?過調(diào)查測?評，沒有?發(fā)現(xiàn)對工?作人員不?滿意反應(yīng)?現(xiàn)象。?二、科室?管理執(zhí)?行院部制?定院科管?理制度，?聽從院部?指揮，落?實院部布?置各項工?作任務(wù)，?對照三級?醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)?，逐步完?善整理醫(yī)?技各項資?料，加強(qiáng)?勞動紀(jì)律?管理與監(jiān)?督，認(rèn)真?做好質(zhì)量?管理，以?持續(xù)改進(jìn)?方向，提?升醫(yī)技診?斷質(zhì)量準(zhǔn)?確度。?1;基本?情況;人?員結(jié)構(gòu);?2;工?作績效獎?金分配方?案;醫(yī)?師級;_?___分?，主治級?;130?，主任級?按院部定?數(shù);2?;個人工?作量數(shù)計?算法;，?CT診?斷;一部?位___?_分，掃?描操作_?___個?部位__?__分，?照片;_?___個?部位__?__分，?增強(qiáng)__?__人_?___分?。值夜?班;1部?位___?_分，值?班1夜加?____?分。彩?超，B超?工作績效?量化到人?。通過?個人工作?量計算，?體現(xiàn)多勞?多得，提?高工作效?率。三?、科室專?業(yè)資源整?合今年?，彩超B?超人員整?合，啟動?人力資源?專業(yè)協(xié)調(diào)?共同發(fā)展?空間，雖?然目前還?未達(dá)到人?人會熟練?掌握彩超?操作診斷?技術(shù)，對?今后有計?劃性規(guī)模?擴(kuò)張打下?良好基礎(chǔ)?。四、?強(qiáng)化訓(xùn)練?-提高勞?動紀(jì)律自?覺性勞?動紀(jì)律是?檢測一個?人，一個?團(tuán)隊的工?作力度最?起碼的素?質(zhì)表現(xiàn)，?是科室發(fā)?展基本動?力，也是?確保各項?工作正常?開展的重?要保證因?素。加強(qiáng)?組織性紀(jì)?律性，嚴(yán)?明勞動紀(jì)?律、是提?高提高工?作效率的?主要內(nèi)在?因素。_?___月?在姜醫(yī)院?長指令監(jiān)?督下，醫(yī)?技科集中?交班，紀(jì)?律強(qiáng)化訓(xùn)?練，勞動?紀(jì)律準(zhǔn)時?度，提升?到___?_%-_?___%?，工作積?極性提高?，精神面?貌出現(xiàn)新?改變，紅?裝素裹，?醫(yī)療質(zhì)量?得到提升?，對病人?檢查責(zé)任?心已到位?，經(jīng)常工?作延長超?出下班時?間，特別?是CT，?彩超，B?超等檢查?室。但?是，人員?文化思想?素質(zhì)較差?，有個別?工作人員?崗位責(zé)任?理解不透?徹，缺乏?高度責(zé)任?感和安全?感，出現(xiàn)?值班不在?崗，是醫(yī)?院不可容?忍現(xiàn)象，?是醫(yī)療安?全危險性?的信號，?院部對此?十分重視?，針對這?個問題，?醫(yī)技科召?開專題會?議，當(dāng)事?人作了深?刻檢討，?教育了所?工作人員?，會議，?再三強(qiáng)調(diào)?醫(yī)技工作?人員，要?時刻牢記?不在崗位?的危險性?和后果的?嚴(yán)重性。?希望今后?不再出現(xiàn)?類似這種?現(xiàn)象。?五、強(qiáng)化?培訓(xùn)，提?升醫(yī)療質(zhì)?量1、?依法執(zhí)業(yè)?，崗前培?訓(xùn)遵守?法律法規(guī)?章程，牢?固掌握衛(wèi)?生法律法?規(guī)原則、?強(qiáng)化其法?律意識和?自我保護(hù)?意識，增?強(qiáng)依法執(zhí)?業(yè)的自覺?性。2?、嚴(yán)抓醫(yī)?療質(zhì)量，?培訓(xùn)技術(shù)?人員醫(yī)?技科始終?把醫(yī)療質(zhì)?量放在重?要位置來?抓，采取?多種形式?，全面開?展業(yè)務(wù)技?術(shù)人員培?訓(xùn)，努力?提升醫(yī)務(wù)?人員的業(yè)?務(wù)技術(shù)能?力水平。?強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)?人員要重?視科學(xué)發(fā)?展，我們?要求每一?位技術(shù)工?作者以自?學(xué)為主、?共同學(xué)習(xí)?，發(fā)揮傳?幫帶精神?，使醫(yī)技?人員專業(yè)?知識診斷?水平階梯?型發(fā)展，?達(dá)到三級?醫(yī)院要求?。積極?參加院部?組織專業(yè)?理論三基?培訓(xùn)與考?試，不斷?提高專業(yè)?技術(shù)診斷?水平。嚴(yán)?格落實醫(yī)?療核心制?度，完善?醫(yī)療技術(shù)?管理檔案?，六、?搞好優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，塑?造醫(yī)院醫(yī)?技新形象?抓好“?以病人為?中心，創(chuàng)?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，改變醫(yī)?技過去對?病人檢查?出現(xiàn)推諉?，硬性服?務(wù)態(tài)度，?實現(xiàn)人性?化服務(wù)思?想，塑造?提升醫(yī)院?“以病人?為中心”?白衣戰(zhàn)士?光輝形象?和聲譽(yù)。?七、經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)完?成情況?1、__?__1-?____?月及__?__同比?;八、?存在問題?上下班?交接內(nèi)容?不完善，?得過請過?，工作日?志統(tǒng)計沒?有按日按?月按年規(guī)?范性存檔?，雜亂無?章。偷收?漏收現(xiàn)象?依然存在?。遵守勞?動紀(jì)律自?覺性不強(qiáng)?，上班拖?拉，遲到?現(xiàn)象存在?，紀(jì)律松?散，崗位?責(zé)任心不?牢固，離?崗串崗等?現(xiàn)象，針?對存在問?題，下半?年工作，?要加大力?度對勞動?紀(jì)律監(jiān)管?，在工作?環(huán)境改善?后，重整?旗鼓，整?裝面貌，?返回__?__月集?體交班團(tuán)?隊莊嚴(yán)新?篇章。?上半年來?，我們雖?然在醫(yī)療?質(zhì)量的持?續(xù)改，服?務(wù)態(tài)度提?升以及管?理方面，?做了多量?的工作，?取得了一?定成效。?但距院部?的要求還?有一定差?距，工作?量上升幅?度范圍不?夠大。?今后，在?院部正確?領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一?宗旨的大?旗下，進(jìn)?一步強(qiáng)化?執(zhí)行力，?更新觀念?，提高認(rèn)?識，開展?技術(shù)創(chuàng)新?，加強(qiáng)醫(yī)?療質(zhì)量管?理，確保?醫(yī)療安全?，創(chuàng)效益?，推動醫(yī)?院共創(chuàng)三?級做出新?的貢獻(xiàn)!?202?3科室上?半年工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板（二?）__?__年的?這半年來?，在-_?___醫(yī)?院院班子?和主管院?長正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?醫(yī)院各科?室的支持?幫忙下，?我科同志?齊心協(xié)力?，在工作?上用心主?動，不斷?解放思想?，更新觀?念，樹立?高度的事?業(yè)心和職?責(zé)心，圍?繞科室工?作性質(zhì)，?圍繞醫(yī)院?中心工作?，求真務(wù)?實，踏實?苦干，較?好地完成?了本科的?各項工作?任務(wù)，取?得了一些?成績，現(xiàn)?將思想工?作狀況總?結(jié)如下：?一、全?科人員在?政治上認(rèn)?真學(xué)習(xí)理?論知識、?同志的_?___講?話和__?__，深?刻理解其?精神實質(zhì)?。教育全?科人員要?樹立正確?的世界觀?、人生觀?、價值觀?，發(fā)揚(yáng)_?___優(yōu)?良傳統(tǒng)，?牢固樹立?為病員服?務(wù)，為職?工服務(wù)，?為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)的思想?，不斷提?高思想道?德修養(yǎng)，?認(rèn)真開展?自我批評?，互相交?流思想，?不斷提高?政治理論?水平。?二、全科?人員能夠?自覺遵守?院內(nèi)各項?規(guī)章制度?和勞動紀(jì)?律，做到?小事講風(fēng)?格，大事?講原則，?從不鬧無?原則糾紛?，工作中?互相支持?，互相理?解，科工?作人員分?工明確，?各司其職?，各負(fù)其?責(zé)，團(tuán)結(jié)?務(wù)實，較?好地完成?了領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項?臨時指令?性工作任?務(wù)。三?、在縣、?鄉(xiāng)、村三?級中醫(yī)網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)上?，全科同?志能夠不?怕苦、不?怕累，經(jīng)?常深入鄉(xiāng)?村，與基?層醫(yī)務(wù)人?員打成一?片，密切?關(guān)系，廣?爭病員，?為醫(yī)院社?會效益和?經(jīng)濟(jì)效益?的提高做?出了較大?貢獻(xiàn)。?四、在醫(yī)?院配合各?家保險公?司業(yè)務(wù)上?，能夠開?拓性工作?，和各家?保險公司?理陪人員?配合默切?，對保險?住院病人?更是體貼?入微，急?病人之所?急，想病?人之所想?，受到各?家保險公?司領(lǐng)導(dǎo)和?各科住院?病人以及?全院同志?們的一致?好評，保?險病人就?醫(yī)者不斷?增加，在?今年保險?理賠幅度?超多減少?的狀況下?，全年保?險病人業(yè)?務(wù)總收入?達(dá)___?_余萬元?。在已爭?取的中國?人壽、太?康人壽、?中國太平?洋人壽業(yè)?務(wù)合作的?基礎(chǔ)上，?又爭取了?財產(chǎn)保險?和中原保?險代理公?司的業(yè)務(wù)?配合，為?明年爭取?保險病員?就醫(yī)群的?業(yè)務(wù)發(fā)展?奠定了良?好的基礎(chǔ)?。五、?在宣傳工?作上，充?分利用廣?播電視、?報刊、雜?志、宣傳?版面、宣?傳單等形?式，結(jié)合?我院實際?，深入廣?泛宣傳我?院整體功?能、醫(yī)療?范圍、專?科專病、?名醫(yī)、名?藥、大型?醫(yī)療設(shè)備?以及開展?的新項目?、新業(yè)務(wù)?等，增強(qiáng)?了醫(yī)院整?體知名度?和部分專?家名醫(yī)以?及專科專?病知名度?，為醫(yī)院?業(yè)務(wù)的發(fā)?展起到了?較大的推?動作用。?六、鞠?身基層，?根據(jù)縣委?有關(guān)指示?精神，醫(yī)?院選派我?科科主任?帶隊下鄉(xiāng)?到東南徐?堡村開展?幫扶工作?，我科同?志用心配?合，完成?了每家每?戶的入戶?調(diào)查工作?，較好地?