采掘推車工安全生產(chǎn)責(zé)任制

PAGEPAGE1采掘推車工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、背景采掘推車工是煤炭行業(yè)中的一種重要工種，其主要工作是推動采掘機前方的運煤推車，運煤推車是礦井中一種重要的物料運輸設(shè)備，對于保障生產(chǎn)和經(jīng)濟效益有著至關(guān)重要的作用。但是，由于采掘推車工作環(huán)境惡劣，勞動強度大，操作要求高，并且隨時存在著重大事故的風(fēng)險，因此，加強采掘推車工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好采掘推車工作的安全防范工作，對于維護勞動者的生命安全和身體健康，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，具有重要的實踐意義。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的意義采掘推車工作場所復(fù)雜、工作環(huán)境險惡，容易出現(xiàn)重大安全事故。為了避免安全事故的發(fā)生，必須在企業(yè)內(nèi)部建立科學(xué)合理的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各類安全生產(chǎn)責(zé)任人的職責(zé)和義務(wù)，落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面掌握采掘推車工的生產(chǎn)過程，規(guī)范管理和控制風(fēng)險，力求將危險和風(fēng)險最小化。在安全生產(chǎn)責(zé)任制之下，采掘推車工可以真正感受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，全員共同參與到安全防范工作中來，形成一種“全員參與，安全共享”的安全文化氛圍。因此，建立采掘推車工安全生產(chǎn)責(zé)任制，具有重要現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)歷史意義。三、建立采掘推車工安全生產(chǎn)責(zé)任制的原則在制定采掘推車工安全生產(chǎn)責(zé)任制的過程中，需要遵守以下原則：（一）適應(yīng)不同企業(yè)的實際情況不同企業(yè)的采掘推車工生產(chǎn)過程、人員構(gòu)成、作業(yè)規(guī)范、設(shè)備配置等都有著不同的特點，因此，制定采掘推車工安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須要結(jié)合企業(yè)的實際情況。不能一刀切，也不能照搬照抄，需要對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行系統(tǒng)思考、科學(xué)設(shè)計、周密實施，以確保其實用性和可操作性。（二）以安全第一為核心在制定采掘推車工安全生產(chǎn)責(zé)任制的過程中，安全要置于工作生產(chǎn)的首位。必須全面貫徹和落實“安全生產(chǎn)第一，預(yù)防為主”的方針，。（三）全員參與，責(zé)任到位采掘推車工安全生產(chǎn)責(zé)任制的推行需要形成全員共抓、全員參與的全員共同參與、全員負(fù)責(zé)的安全文化氛圍，要求所有管理人員和工人參與到安全生產(chǎn)活動中來，使之成為一種行之有效的安全文化氛圍。各類安全生產(chǎn)責(zé)任人要對相關(guān)的采掘推車安全生產(chǎn)事宜負(fù)有責(zé)任，切實將各項措施貫徹到位，真正形成“責(zé)任到人，安全有?！薄＃ㄋ模┳⒅貙嵭?、務(wù)求切實針對采掘推車工生產(chǎn)過程中往往存在的安全管理漏洞、安全控制短板、安全生產(chǎn)行為習(xí)慣等各種問題，需要在制定采掘推車工安全生產(chǎn)責(zé)任制時，注重實效，真正做到務(wù)求切實、力求實效。四、采掘推車工安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容在制定采掘推車工安全生產(chǎn)責(zé)任制的過程中，需要注重以下幾個方面：（一）各類職責(zé)責(zé)任制定各個管理層、中層、基層管理人員，以及采掘推車工的職責(zé)分工必須明確，并細(xì)化到各項具體的安全管理控制措施中來。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；生產(chǎn)管理者要對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行安全管理；技術(shù)人員要抓好科學(xué)管理和技術(shù)改進等各項安全措施落實。采掘推車工也要在工作過程中認(rèn)真貫徹各種安全生產(chǎn)規(guī)定，確保自身安全和周圍員工的安全。（二）安全教育培訓(xùn)在采掘推車工作之前，需要進行全員安全教育和培訓(xùn)，具體包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置措施等，讓采掘推車工了解安全防范措施的重要性，增強安全預(yù)防意識和責(zé)任意識，提高安全生產(chǎn)等方面的素質(zhì)和能力。（三）安全生產(chǎn)檢查和評估企業(yè)還需建立嚴(yán)格的采掘推車工安全生產(chǎn)檢查和評估制度，每月或每季度對采掘推車工生產(chǎn)過程進行巡檢和審核，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并進行安全生產(chǎn)評估，評估結(jié)果作為企業(yè)績效管理和獎懲考核的重要參考依據(jù)。（四）安全生產(chǎn)考核和激勵制度企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定合理的采掘推車工安全生產(chǎn)考核和激勵制度，通過安全生產(chǎn)考核和激勵，營造出積極向上、安全文化良好的工作氛圍。（五）安全生產(chǎn)制度和應(yīng)急預(yù)案企業(yè)還需要制定完備的采掘推車工安全生產(chǎn)制度和應(yīng)急預(yù)案，要求采掘推車工必須遵守相應(yīng)規(guī)定，切實做到做事有章，辦事有據(jù)，如遇突發(fā)事件，能夠迅速做出正確的應(yīng)急處理。五、采掘推車工安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實制定采掘推車工安全生產(chǎn)責(zé)任制，具有一定的工程性和系統(tǒng)性，在實際操作中，需要在以下幾個方面下功夫：（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)和管理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視采掘推車工安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實工作，及時安排專人負(fù)責(zé)關(guān)鍵事項，并加強對采掘推車工進行安全防范教育和加強管理監(jiān)督。（二）加強員工安全意識教育和培訓(xùn)企業(yè)要加強員工的安全意識教育和培訓(xùn)，不斷提高采掘推車工的安全生產(chǎn)素質(zhì)、防范能力和應(yīng)急處置能力等。（三）強化安全生產(chǎn)考核與激勵企業(yè)要建立完備的安全生產(chǎn)考核與激勵機制，總結(jié)工作中的妥善經(jīng)驗和做法，根據(jù)業(yè)績進行激勵獎勵或處罰。（四）建立完備的安全生產(chǎn)監(jiān)測系統(tǒng)企業(yè)要建立完備的安全生產(chǎn)監(jiān)測系統(tǒng)，時刻關(guān)注采掘推車工作過程，