參加培訓(xùn)通訊稿

參加培訓(xùn)通訊稿【篇一：培訓(xùn)通訊稿范文】篇一：?jiǎn)T工培訓(xùn)通訊稿熱烈祝賀公司“管理人員培訓(xùn)會(huì)議”圓滿舉行為進(jìn)一步提高公司管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，公司于2013年2月28號(hào)組織在公司多功能培訓(xùn)中心進(jìn)行了為期一天的封閉式“管理人員培訓(xùn)會(huì)議”，會(huì)議的主題是“精細(xì)管理、品質(zhì)立業(yè)”。對(duì)于這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自督導(dǎo)并策劃，為培訓(xùn)工作的順利開展提供了大力支持。本次會(huì)議出席的領(lǐng)導(dǎo)有：公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理黃總、財(cái)務(wù)總監(jiān)鐘所、法務(wù)部陽總、生產(chǎn)部黃主任、寧主任及公司所有的管理人員。培訓(xùn)過程中，所有人員認(rèn)真思考、積極參與，都非常感謝公司精心為我們策劃了一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。政府職能部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也親臨會(huì)議并做了重要講話。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要課程有八項(xiàng)：一、企業(yè)篇：公司簡(jiǎn)介、公司發(fā)展歷程及企業(yè)文化理念、公司發(fā)展規(guī)劃及前景等。二、禮儀篇：日常禮儀、職業(yè)禮儀。三、營(yíng)銷客服篇：營(yíng)銷方案、電話銷售技巧、電子商務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、客戶管理與維護(hù)、客服要求及考核標(biāo)準(zhǔn)。四、管理篇：?jiǎn)T工手則、辦公室管理?xiàng)l例、貨物采購(gòu)流程、招聘流程、樣品發(fā)放管理辦、財(cái)務(wù)操作流程、接待流程。五、產(chǎn)品篇：一品香、月好圓、喜之禮、天香、回家產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)；廣式月餅、新潮月餅制作中遇到的問題及解決方法。六、共贏篇：團(tuán)結(jié)協(xié)作、共贏發(fā)展七、發(fā)展篇：科學(xué)管理——提升公司發(fā)展巧實(shí)力八、培訓(xùn)考核在此期間，謝秘書長(zhǎng)代表區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了重要講話，對(duì)公司的發(fā)展速度和積極進(jìn)取的態(tài)度提出了表揚(yáng)，并鼓勵(lì)我們不斷鉆研進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，讓公司的發(fā)展更快的登上一個(gè)新的臺(tái)階。謝秘書的講話使會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的氣氛一下子就被點(diǎn)燃了，大家都踴躍表態(tài)，今年一定要努力奮斗，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。公司陽總和我們分享的話題是“團(tuán)結(jié)協(xié)作、共贏發(fā)展”。陽總是一個(gè)很親切的人，講話非常富有哲理，和大家分享了很多生動(dòng)而有趣的小故事，大家都積極參與，所以課堂上的氣氛非常好。第七項(xiàng)發(fā)展篇是由公司董事長(zhǎng)黃總親自和大家分享，黃總的講話非常富有激情，對(duì)我們的工作寄予了很高的期望并提出了明確的要求。所有管理人員都學(xué)習(xí)得很認(rèn)真，并決定深刻領(lǐng)會(huì)，振奮精神，圓滿完成好這次培訓(xùn)任務(wù)，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為公司的大發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。2013年3月1號(hào)篇二：通訊稿培訓(xùn)范文通訊稿格式簡(jiǎn)單說，通訊稿就是“三段論”：第一段，用簡(jiǎn)短的一兩句話交代清楚時(shí)間、地點(diǎn)、事情；第二段，開始著重四點(diǎn)多，我們又踩著自行車返回校園，沿著護(hù)城河，夕陽的余暉映照在我們身上，是那么溫暖，仿佛是老人們?cè)趥鬟_(dá)對(duì)我們的感謝之意?；顒?dòng)雖短暫，但溫情將永存老人與同學(xué)們的心間。此次活動(dòng)，一方面，培養(yǎng)了我們的溝通能力，使我們能夠更好地與老人溝通，寬慰老人心理，有益于老人身心健康；另一方面，我們作為當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)該用自己的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)對(duì)我們的關(guān)愛。最后，衷心祝愿老人們幸福安康！篇三：培訓(xùn)通訊稿發(fā)電部強(qiáng)抓培訓(xùn)，苦練“內(nèi)功”為積極響應(yīng)公司的號(hào)召，發(fā)電部一直以來將培訓(xùn)工作放在首位，結(jié)合今年斯里蘭卡項(xiàng)目部二期人員需求，發(fā)電部近期將培訓(xùn)工作作為重中之重來抓，采取多種的培訓(xùn)方式，不斷的提升部門員工的操作能力和事故處理能力，以滿足部門各崗位的需求和正常的人員輸出和輪換。一、2012年冬訓(xùn)見成效。為了加強(qiáng)運(yùn)行人員隊(duì)伍的建設(shè)，同時(shí)為了優(yōu)化人員配置，部門從除灰脫硫、化學(xué)專業(yè)緊急抽調(diào)部分運(yùn)行人員到主機(jī)學(xué)習(xí)，并制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，為充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，高崗位人員與抽調(diào)人員簽訂了師徒合同。經(jīng)過整個(gè)冬季的強(qiáng)化培訓(xùn)，為了檢驗(yàn)培訓(xùn)的效果，近期，部門組織相關(guān)人員考試，從此次考試成績(jī)來看，達(dá)到了部門預(yù)期的培訓(xùn)效果。為了鼓勵(lì)員工持續(xù)的做好培訓(xùn)工作，激發(fā)部門員工的學(xué)習(xí)激情，部門將按照師徒合同的內(nèi)容進(jìn)行獎(jiǎng)懲。其它各崗位的培訓(xùn)工作也收到了很好的效果。二、培訓(xùn)方式多樣化、生動(dòng)化、直觀化。目前，部門培訓(xùn)工作有條不紊的開展，結(jié)合多媒體技術(shù)，提高了培訓(xùn)的進(jìn)度和效率。合理的利用安全學(xué)習(xí)日時(shí)間，討論工作當(dāng)中存在的不安全因素，學(xué)習(xí)不安全事件，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、不斷的夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。充分發(fā)揮兼職教師的作用，各專業(yè)專工對(duì)各班組進(jìn)行集中授課，就各專業(yè)工作中難點(diǎn)、精細(xì)化調(diào)整及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講解，使參加培訓(xùn)的人員都受益匪淺。班組內(nèi)高崗位人員也積極主動(dòng)在值內(nèi)開展技術(shù)講課，使得培訓(xùn)工作層層推進(jìn)，形成了部門、班組、個(gè)人三級(jí)培訓(xùn)模式，不斷的提升各崗位人員的安全意識(shí)和技術(shù)技能。結(jié)合仿真系統(tǒng)，更直觀的對(duì)工作中的疑難點(diǎn)及各項(xiàng)操作、事故處理進(jìn)行模擬演練，提高了部門員工的事故判斷、處理能力和操作能力。篇四：培訓(xùn)活動(dòng)通訊稿通訊稿11月26日21：30一場(chǎng)由機(jī)電青協(xié)舉辦的，對(duì)參加“關(guān)愛空巢老人”活動(dòng)的愛心服務(wù)隊(duì)隊(duì)員的前期培訓(xùn)活動(dòng)在官渡校區(qū)2b204室圓滿落下帷幕，本次培訓(xùn)活動(dòng)圓滿成功的舉行標(biāo)志著機(jī)電青協(xié)開展的“關(guān)愛空巢老人”愛心服務(wù)活動(dòng)二期正式開始。參加本次培訓(xùn)活動(dòng)的人員有老年人身心健康護(hù)理醫(yī)師唐英老師、愛心服務(wù)隊(duì)全體成員以及機(jī)電青協(xié)的干部助理們。鑒于新加入愛心服務(wù)隊(duì)的隊(duì)員對(duì)于一些老年人護(hù)理知識(shí)沒有一個(gè)系統(tǒng)的了解，我機(jī)電學(xué)院青協(xié)本著對(duì)老人負(fù)責(zé)，對(duì)愛心服務(wù)隊(duì)隊(duì)員負(fù)責(zé)的態(tài)度，精心籌辦了本次培訓(xùn)活動(dòng)。本次培訓(xùn)活動(dòng)分主要分兩個(gè)模塊：第一，由專業(yè)指導(dǎo)醫(yī)師唐英老師為隊(duì)員們講解有關(guān)老年人身心健康護(hù)理方面的知識(shí)，唐英老師的詳細(xì)講解為隊(duì)員們?cè)诜?wù)中為老人們提供更貼心、更優(yōu)質(zhì)的幫助奠定了基礎(chǔ)；第二，由第一屆的優(yōu)秀愛心服務(wù)隊(duì)隊(duì)員及青協(xié)有人員分享自身的經(jīng)驗(yàn)及服務(wù)過程中的注意事項(xiàng)，通過一些事例的分享期望讓本屆愛心服務(wù)隊(duì)隊(duì)員能為老人們提供更暖心的幫助，使老人們真正感受的我們的關(guān)心，讓他們不再感到巢空、心空。本次培訓(xùn)活動(dòng)不但讓愛心服務(wù)隊(duì)員們學(xué)到了相關(guān)的知識(shí)，同時(shí)也讓愛心服務(wù)隊(duì)員們堅(jiān)定了確實(shí)為老人們貢獻(xiàn)一份自己愛心的決心，為后續(xù)活動(dòng)的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！撰稿：機(jī)電工程學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)篇五：通訊稿寫作培訓(xùn)通訊稿寫作培訓(xùn)材料一、通訊的概念通訊，是運(yùn)用敘述、描寫、抒情、議論等多種手法，具體、生動(dòng)、形象地反映新聞事件或典型人物的一種新聞報(bào)道形式。它是記敘文的一種，是報(bào)紙、廣播電臺(tái)、通訊社常用的文體。二、通訊的種類（1）按內(nèi)容分，通訊一般分為人物通訊、事件通訊、概貌通訊、工作通訊。（2）按形式分，通訊分為一般記事通訊、訪問記（專訪、人物專訪）、小故事、集納、巡禮、紀(jì)實(shí)、見聞、特寫、速寫、側(cè)記、散記、采訪札記?！臼录ㄓ崳核^事件通訊，就是報(bào)道典型的、有普遍教育作用的新聞事件。寫事當(dāng)然離不開事件有關(guān)的人，但它不像人物通訊那樣著力刻劃人，而是以事件為中心，在事件的總畫面中，為了寫好事來寫人。它既可以反映現(xiàn)實(shí)生活中發(fā)生的重大的、振奮人心的典型事件和突出事件；也可以從某一新聞事件截取一個(gè)或若干個(gè)片斷，進(jìn)行細(xì)致詳盡的描述，揭示事件的深刻含義；還可以是若干事件的綜述?！咳?、通訊的特點(diǎn)一般來說，通訊有四大特點(diǎn)：（1）嚴(yán)格的真實(shí)性。（2）報(bào)道的客觀性。（3）較強(qiáng)的時(shí)間性。（4）描寫的形象性。四、通訊的寫作：1，主題要明確，有了明確的主題，取舍材料才有標(biāo)準(zhǔn)，起筆，過渡，高潮，結(jié)尾才有依據(jù)2.材料要精當(dāng)，按照主題思想的要求，去掂量材料，選取材料：把最能反映事物本質(zhì)的、最有典型意義的和最有吸引力的材料寫進(jìn)去。3.寫人離不開事，寫事為了寫人，寫人物通訊固然要寫人，就是寫事件通訊，概貌通訊，工作通訊，也不能忘記寫人，當(dāng)然，寫人離不開寫事，離開實(shí)例、細(xì)節(jié)、情節(jié)去寫人，勢(shì)必寫的空空洞洞。4.角度要新穎，寫作方法要靈活多樣，出敘述外，可以描寫、議論，也可以穿插人物對(duì)話，自敘和作者的體會(huì)、感受，既可以感受用第三人稱的報(bào)道形式，也可以攜程第一人稱的訪問記、印象記或書信體、日記體等，通訊所報(bào)道的新聞事實(shí)，可以從各個(gè)不同的角度去觀察，去反映，諸如正面、反【篇二：培訓(xùn)通訊稿】發(fā)電部強(qiáng)抓培訓(xùn)，苦練“內(nèi)功”為積極響應(yīng)公司的號(hào)召，發(fā)電部一直以來將培訓(xùn)工作放在首位，結(jié)合今年斯里蘭卡項(xiàng)目部二期人員需求，發(fā)電部近期將培訓(xùn)工作作為重中之重來抓，采取多種的培訓(xùn)方式，不斷的提升部門員工的操作能力和事故處理能力，以滿足部門各崗位的需求和正常的人員輸出和輪換。一、2012年冬訓(xùn)見成效。為了加強(qiáng)運(yùn)行人員隊(duì)伍的建設(shè)，同時(shí)為了優(yōu)化人員配置，部門從除灰脫硫、化學(xué)專業(yè)緊急抽調(diào)部分運(yùn)行人員到主機(jī)學(xué)習(xí)，并制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，為充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，高崗位人員與抽調(diào)人員簽訂了師徒合同。經(jīng)過整個(gè)冬季的強(qiáng)化培訓(xùn)，為了檢驗(yàn)培訓(xùn)的效果，近期，部門組織相關(guān)人員考試，從此次考試成績(jī)來看，達(dá)到了部門預(yù)期的培訓(xùn)效果。為了鼓勵(lì)員工持續(xù)的做好培訓(xùn)工作，激發(fā)部門員工的學(xué)習(xí)激情，部門將按照師徒合同的內(nèi)容進(jìn)行獎(jiǎng)懲。其它各崗位的培訓(xùn)工作也收到了很好的效果。二、培訓(xùn)方式多樣化、生動(dòng)化、直觀化。目前，部門培訓(xùn)工作有條不紊的開展，結(jié)合多媒體技術(shù)，提高了培訓(xùn)的進(jìn)度和效率。合理的利用安全學(xué)習(xí)日時(shí)間，討論工作當(dāng)中存在的不安全因素，學(xué)習(xí)不安全事件，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、不斷的夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。充分發(fā)揮兼職教師的作用，各專業(yè)專工對(duì)各班組進(jìn)行集中授課，就各專業(yè)工作中難點(diǎn)、精細(xì)化調(diào)整及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講解，使參加培訓(xùn)的人員都受益匪淺。班組內(nèi)高崗位人員也積極主動(dòng)在值內(nèi)開展技術(shù)講課，使得培訓(xùn)工作層層推進(jìn)，形成了部門、班組、個(gè)人三級(jí)培訓(xùn)模式，不斷的提升各崗位人員的安全意識(shí)和技術(shù)技能。結(jié)合仿真系統(tǒng)，更直觀的對(duì)工作中的疑難點(diǎn)及各項(xiàng)操作、事故處理進(jìn)行模擬演練，提高了部門員工的事故判斷、處理能力和操作能力。三、強(qiáng)化英語培訓(xùn)，為員工更快適應(yīng)海外工作奠定基礎(chǔ)。結(jié)合公司發(fā)展的需要，部門需抽調(diào)部分員工赴海外工作，由于行業(yè)專業(yè)性強(qiáng)，很多員工專業(yè)英語基礎(chǔ)薄弱，語言成為海外工作人員的最大障礙。為了使海外人員更快的投入到工作當(dāng)中，部門將員工的英語交際能力納入到培訓(xùn)范疇內(nèi)。部門緊急抽調(diào)曾擔(dān)任海外項(xiàng)目翻譯的運(yùn)行人員對(duì)部門全體員工進(jìn)行專業(yè)英語及交際能力的培訓(xùn)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合公司下發(fā)英語培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料，不斷的提高員工的英語水平，為今后赴海外工作的員工打下良好的基礎(chǔ)。這樣的培訓(xùn)也得到了大家的肯定和贊揚(yáng)。今后，部門將一如既往的將培訓(xùn)做為工作的重點(diǎn)，在保證我廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的同時(shí)，持續(xù)的向海外項(xiàng)目輸送更多合格的技術(shù)人才?！酒?jiǎn)T工培訓(xùn)通訊稿】熱烈祝賀公司“管理人員培訓(xùn)會(huì)議”圓滿舉行為進(jìn)一步提高公司管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，公司于2013年2月28號(hào)組織在公司多功能培訓(xùn)中心進(jìn)行了為期一天的封閉式“管理人員培訓(xùn)會(huì)議”，會(huì)議的主題是“精細(xì)管理、品質(zhì)立業(yè)”。對(duì)于這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自督導(dǎo)并策劃，為培訓(xùn)工作的順利開展提供了大力支持。本次會(huì)議出席的領(lǐng)導(dǎo)有：公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理黃總、財(cái)務(wù)總監(jiān)鐘所、法務(wù)部陽總、生產(chǎn)部黃主任、寧主任及公司所有的管理人員。培訓(xùn)過程中，所有人員認(rèn)真思考、積極參與，都非常感謝公司精心為我們策劃了一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。政府職能部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也親臨會(huì)議并做了重要講話。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要課程有八項(xiàng)：一、企業(yè)篇：公司簡(jiǎn)介、公司發(fā)展歷程及企業(yè)文化理念、公司發(fā)展規(guī)劃及前景等。二、禮儀篇：日常禮儀、職業(yè)禮儀。三、營(yíng)銷客服篇：營(yíng)銷方案、電話銷售技巧、電子商務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、客戶管理與維護(hù)、客服要求及考核標(biāo)準(zhǔn)。四、管理篇：?jiǎn)T工手則、辦公室管理?xiàng)l例、貨物采購(gòu)流程、招聘流程、樣品發(fā)放管理辦、財(cái)務(wù)操作流程、接待流程。五、產(chǎn)品篇：一品香、月好圓、喜之禮、天香、回家產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)；廣式月餅、新潮月餅制作中遇到的問題及解決方法。六、共贏篇：團(tuán)結(jié)協(xié)作、共贏發(fā)展七、發(fā)展篇：科學(xué)管理——提升公司發(fā)展巧實(shí)力八、培訓(xùn)考核在此期間，謝秘書長(zhǎng)代表區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了重要講話，對(duì)公司的發(fā)展速度和積極進(jìn)取的態(tài)度提出了表揚(yáng)，并鼓勵(lì)我們不斷鉆研進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，讓公司的發(fā)展更快的登上一個(gè)新的臺(tái)階。謝秘書的講話使會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的氣氛一下子就被點(diǎn)燃了，大家都踴躍表態(tài)，今年一定要努力奮斗，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。公司陽總和我們分享的話題是“團(tuán)結(jié)協(xié)作、共贏發(fā)展”。陽總是一個(gè)很親切的人，講話非常富有哲理，和大家分享了很多生動(dòng)而有趣的小故事，大家都積極參與，所以課堂上的氣氛非常好。第七項(xiàng)發(fā)展篇是由公司董事長(zhǎng)黃總親自和大家分享，黃總的講話非常富有激情，對(duì)我們的工作寄予了很高的期望并提出了明確的要求。所有管理人員都學(xué)習(xí)得很認(rèn)真，并決定深刻領(lǐng)會(huì)，振奮精神，圓滿完成好這次培訓(xùn)任務(wù)，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為公司的大發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。2013年3月1號(hào)篇二：培訓(xùn)通訊稿“內(nèi)提素質(zhì)、外樹形象”員工培訓(xùn)為全面貫徹市教委要求，提升健生中心服務(wù)和管理水平，促進(jìn)完善學(xué)農(nóng)活動(dòng)課程化進(jìn)程，把健生中心建設(shè)成為上海示范性學(xué)農(nóng)基地；同時(shí)應(yīng)教育發(fā)展有限公司提出的提升服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)精致經(jīng)營(yíng)、精心管理、精細(xì)服務(wù)的要求，健生中心黨政領(lǐng)導(dǎo)從2月中旬起組織開展了為期一周的“內(nèi)提素質(zhì)、外樹形象”為主題的員工培訓(xùn)。2月19日上午8:30培訓(xùn)正式開始，截止到今天，培訓(xùn)已進(jìn)行了三天，在這三天的培訓(xùn)過程中，健生中心黨政領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)資深兄弟基地專家來和我基地進(jìn)行一個(gè)探討，怎樣把我們現(xiàn)在的一個(gè)校外教育實(shí)踐活動(dòng)辦得更加出色，吸引更多的學(xué)校來中心進(jìn)行這樣的實(shí)踐活動(dòng)，同時(shí)更好地服務(wù)我們的學(xué)生，服務(wù)社會(huì)。資深專家的講座，覆蓋面廣，內(nèi)容全面而深刻。遠(yuǎn)卓教育服務(wù)公司總經(jīng)理韓國(guó)樑主講的“吹毛求疵：從同行眼中看健生的管理”從剛開始引入的何為教育基地，到如何辦好教育基地，再到如何成為教育基地的好員工到最后提出在同行眼中健生的管理，層層遞進(jìn)，無論是在接待的流程中，還是活動(dòng)內(nèi)容的安排上，亦或是在課程的研發(fā)上，都提出了寶貴的意見。上海佳華學(xué)院的董事長(zhǎng)趙明友提出的以“三實(shí)文化”構(gòu)建企業(yè)發(fā)展，從企業(yè)文化出發(fā)，暢談佳華“三實(shí)文化”，以誠(chéng)實(shí)的心做真實(shí)的事，從而收獲果實(shí)，旨在讓健生中心不忘企業(yè)文化的同時(shí)要發(fā)揚(yáng)我們健生“以人為本，服務(wù)學(xué)生，服務(wù)教育”的一貫宗旨。東方綠舟教育活動(dòng)部部長(zhǎng)黃一鳴主講的“探秘美俄兩國(guó)戶外活動(dòng)營(yíng)地”，從美俄兩國(guó)戶外營(yíng)地中開展的一系列活動(dòng)中引發(fā)對(duì)中國(guó)戶外活動(dòng)教育的一個(gè)啟迪。原奉賢教育局青保辦主任張國(guó)偉講述的“自修良好的心態(tài)，相信自己是行業(yè)狀元出發(fā)”，讓我們要堅(jiān)定自己的信念，讓我們以積極樂觀的心態(tài)做好每一件事，因?yàn)閴?mèng)想與希望同在！存志中學(xué)校長(zhǎng)劉福朝提出的“將中學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行到底”從一個(gè)學(xué)校管理者的眼光出發(fā)，中學(xué)生進(jìn)行的一系列的校外實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生們?cè)谔岣咦陨砩眢w素質(zhì)的同時(shí)，希望我們這樣的校外活動(dòng)基地能讓學(xué)生學(xué)習(xí)到彌足珍貴的知識(shí)，最后對(duì)于健生如何更好的建設(shè)提出了寶貴的意見。健生中心黨政領(lǐng)導(dǎo)及全體員工認(rèn)真聽取了專家們的指點(diǎn)和建議，明確了校外活動(dòng)基地發(fā)名新員工帶著求知若渴的心情參加為期30天的技能培訓(xùn)。近幾年，越來越多的智能儀表投用于生產(chǎn)中，所以儀表的檢修、維護(hù)工作顯得尤為重要。然而，設(shè)備的新舊更替頻繁，加之維護(hù)人員的新老交替，使得儀表檢、維護(hù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平的提高和技能人才的儲(chǔ)備必須加快步伐。為此，本著培養(yǎng)儀表檢、維護(hù)所需高技能人員的目標(biāo)，儀修車間領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)新員工業(yè)務(wù)技能不足的實(shí)際情況，自主辦班。組織編寫詳細(xì)的培訓(xùn)方案，配備了數(shù)量眾多、種類齊全的教學(xué)設(shè)備和器材，邀請(qǐng)擁有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的現(xiàn)場(chǎng)檢、維護(hù)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行“全方面”理論授課和“手把手”現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的培訓(xùn)。力求通過培訓(xùn)讓學(xué)員們從作業(yè)安全知識(shí)，到各類儀表設(shè)備的日常維護(hù)和檢修技能都能有量的積累、質(zhì)的飛躍。**車間領(lǐng)導(dǎo)在開班儀式上對(duì)學(xué)員們提出了幾點(diǎn)希望和要求：克服時(shí)間短、任務(wù)重、學(xué)習(xí)門類繁多的困難，發(fā)揚(yáng)自主好學(xué)精神，多與師傅在實(shí)際作業(yè)中進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，深入持久的投身于技能學(xué)習(xí)中，帶動(dòng)全車間員工再掀一股新的學(xué)習(xí)浪潮，為**廠的安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的儀修保障!**車間*年*月*日篇四：?jiǎn)T工培訓(xùn)通訊稿引漢濟(jì)渭公司首批新員工現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作順利開始隨著引漢濟(jì)渭公司新員工培訓(xùn)開班儀式于2015年1月12日下午在引漢濟(jì)渭工程秦嶺隧洞tbm施工段嶺南工程施工營(yíng)地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室的順利召開，首批新員工共計(jì)6人為期2周的首次現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)工作正式開始。此次新員工培訓(xùn)工作是根據(jù)引漢濟(jì)渭公司管理工作的需要，由四川二灘國(guó)際工程咨詢有限責(zé)任公司引漢濟(jì)渭工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)實(shí)施。培訓(xùn)內(nèi)容則以現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)知識(shí)等內(nèi)容為主，主要包括tbm設(shè)備、tbm組裝、tbm和鉆爆法隧道開挖施工技術(shù)、混凝土襯砌施工技術(shù)、大壩施工技術(shù)、導(dǎo)截流施工技術(shù)、合同管理、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、測(cè)量、監(jiān)理任務(wù)及工作方法等方面內(nèi)容；培訓(xùn)工作共分兩次，將分別在tbm組裝和試掘進(jìn)期間進(jìn)行。本次培訓(xùn)采用了白天先現(xiàn)場(chǎng)參觀、講解，晚上集中學(xué)習(xí)、討論的方式。所有6名學(xué)員白天早8:00至下午18:00主要是在tbm組裝洞、4#支洞、三河口水利樞紐大壩壩肩、導(dǎo)流洞、砂石料場(chǎng)、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)、仰拱塊預(yù)制廠、試驗(yàn)室等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)或值班，帶班老師現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備、工藝、生產(chǎn)流程、監(jiān)理工作、管理要點(diǎn)等逐一講解，使大家不但對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備有了直觀的認(rèn)識(shí)，也對(duì)施工流程和工藝、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和業(yè)主的管理要點(diǎn)和方法有了充分了解，為下一步管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。晚上19:00至21:00在會(huì)議室對(duì)白天的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，并由授課老師利用投影播放設(shè)備或施工視頻、照片、圖示等，并結(jié)合理論知識(shí)進(jìn)行講解；在講解完后大家對(duì)疑問集中討論或答疑。所有學(xué)員在回宿舍后還要完成當(dāng)天的學(xué)習(xí)總結(jié)。所有學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中都充分發(fā)揮了不怕吃苦的精神，每天隨著工人按時(shí)上下班，在施工現(xiàn)場(chǎng)爬上爬下的同時(shí)，還要做好筆記和拍照記錄，充分體現(xiàn)了引漢濟(jì)渭公司員工良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌。二灘國(guó)際引漢濟(jì)渭工程嶺南tbm工程監(jiān)理部2015年1月22日總監(jiān)理工程師劉福生和測(cè)量工程師王平為大家講解隧道開挖和測(cè)量施工技術(shù)總監(jiān)助理邢阿龍?jiān)趖bm設(shè)備上給大家現(xiàn)場(chǎng)講解tbm設(shè)備知識(shí)總監(jiān)助理邢阿龍為大家講解監(jiān)理任務(wù)和主要工作方法中隧集團(tuán)引漢濟(jì)渭項(xiàng)目部土木總工游金虎為大家講解tbm隧道開挖施工技術(shù)中隧集團(tuán)引漢濟(jì)渭項(xiàng)目部試驗(yàn)室主任宮國(guó)慶為大家講解試驗(yàn)知識(shí)篇五：培訓(xùn)新聞通訊稿內(nèi)外兼修，共贏未來——2011年度中高層管理人員第二期培訓(xùn)班圓滿落幕2011年5月14日，由中石化四川石油化工有限公司（以下簡(jiǎn)稱“四川石化”）人事處、四川華瑞實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華瑞集團(tuán)”）人力資源部聯(lián)合組織的中高層管理人員第二期培訓(xùn)班圓滿落下帷幕，華瑞集團(tuán)董事長(zhǎng)、四川石化總經(jīng)理趙昕同志出席培訓(xùn)并講話。通過四川石化發(fā)展基建處、業(yè)務(wù)處部門負(fù)責(zé)人深入淺出的介紹，同時(shí)配合生動(dòng)、形象的案例和圖片分享，到場(chǎng)的54名中高層管理人員對(duì)企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)有了進(jìn)一步了解，并全面的學(xué)習(xí)了中石化vi標(biāo)準(zhǔn)及中石化加油站vi的整改工藝和要求等內(nèi)容。培訓(xùn)期間，全體學(xué)員結(jié)合四川石化vi現(xiàn)狀和各自的業(yè)務(wù)特性，認(rèn)真思考，積極參與到培訓(xùn)總結(jié)和心得分享環(huán)節(jié)，尤其加油站經(jīng)理代表明確表示，通過本次學(xué)習(xí)，更加充分的理解加油站vi整改的意義，特別在后期的經(jīng)營(yíng)管理工作中，要從細(xì)節(jié)入手，從學(xué)習(xí)要求出發(fā)，維護(hù)好vi整改的效果，強(qiáng)內(nèi)功、塑形象，持續(xù)提升中石化的品牌美譽(yù)度。培訓(xùn)結(jié)束后，趙昕同志對(duì)學(xué)員的總結(jié)和分享作出點(diǎn)評(píng)，并就重要內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充和總結(jié)，他說，vi整改工作是一項(xiàng)全新的階段性重要項(xiàng)目，每一位員工，尤其是中高層管理人員必須對(duì)它的標(biāo)準(zhǔn)和要求有所熟悉，從而達(dá)到全員配合、全員監(jiān)督、全員協(xié)調(diào)的目的，以保證此項(xiàng)工作能在工期緊、任務(wù)重的背景下圓滿完成，對(duì)于已完成改造的公司和加油站，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，商討詳細(xì)的措施，以保持成果，從外到內(nèi)的提升經(jīng)營(yíng)管理水平。最后，對(duì)于中高層管理人員培訓(xùn)的重要意義，趙昕同志進(jìn)行了再次強(qiáng)調(diào)，他要求，公司中高層管理人員要以身作則主動(dòng)珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，并第一時(shí)間做好轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，因?yàn)閷W(xué)習(xí)對(duì)于全員而言，是企業(yè)給予的最大福利，中高層人員一定要讓每一位員工深刻感受到學(xué)習(xí)的福利和好處，主動(dòng)提升自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的可持續(xù)發(fā)展。中石化四川石油化工有限公司人事處彭信供稿——2011年度全員培訓(xùn)工作正式啟動(dòng)自去年公司成立以來，全員學(xué)習(xí)已成為了公司人事部門、各業(yè)務(wù)部門及下屬公司戰(zhàn)略規(guī)劃工作的重點(diǎn)內(nèi)容，為切實(shí)貫徹全員學(xué)習(xí)思想，如期達(dá)成學(xué)習(xí)目的，公司人事處牽頭，通過現(xiàn)狀分析、訪談?wù){(diào)研、專題溝通和渠道對(duì)比等有效手段，本著提升全體員工綜合素質(zhì)和專業(yè)技能以實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目的，于2011年3月底確定了公司成立以來首個(gè)年度的全員培訓(xùn)計(jì)劃，并于3月25日正式啟動(dòng)。2011年，是中石化四川石油化工有限公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)年，面臨團(tuán)隊(duì)組建時(shí)間短、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足、年齡結(jié)構(gòu)年青化等特點(diǎn)，對(duì)于首個(gè)年度的培訓(xùn)工作，從形式上主要采取內(nèi)訓(xùn)為主、外訓(xùn)結(jié)合的方式進(jìn)行。為提升內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量，滿足經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求和今年各層級(jí)員工的學(xué)習(xí)需要，除要求全員完成常規(guī)培訓(xùn)外，對(duì)于總部部門負(fù)責(zé)人、下屬公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和加油站全員，《加油站服務(wù)指南》、《加油站工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)問答》等刊物將作為長(zhǎng)期的指定學(xué)習(xí)書籍，以提高專業(yè)技能，提升業(yè)務(wù)水平；對(duì)于公司及下屬公司職能部門基層員工，人事處利用每周五下午組織全員集中學(xué)習(xí)人力資源、行政辦公、財(cái)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全須知等各業(yè)務(wù)模塊的基本內(nèi)容，以拓展知識(shí)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)有效溝通；對(duì)于公司中高層管理人員，人事處利用每月中旬的周六全天組織學(xué)習(xí)和溝通，除安排中石化各業(yè)務(wù)和管理模塊的深層次學(xué)習(xí)和討論外，還適時(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)力、帶教力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)力、目標(biāo)管理等方面的培訓(xùn)和拓展，以培養(yǎng)全面思維，豐富管理意識(shí)，；而對(duì)于公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，除按時(shí)參與以上學(xué)習(xí)外，同時(shí)利用視聽材料，于每月營(yíng)銷專題會(huì)期間組織學(xué)習(xí)營(yíng)銷類理論和實(shí)戰(zhàn)課程，以打造一支高素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍。學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)是公司提倡的價(jià)值觀念中的重要內(nèi)容，身為中石化四川石油化工有限公司的員工，深刻明白，只有珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)，利用學(xué)習(xí)工具，不斷學(xué)習(xí)和深化，才有源源不斷的創(chuàng)新，并創(chuàng)造企業(yè)持續(xù)發(fā)展，員工福利不斷提高的驕人業(yè)績(jī)。中石化四川石油化工有限公