2023年競(jìng)聘負(fù)責(zé)演講稿(九篇)

第頁(yè)共頁(yè)2023年競(jìng)聘負(fù)責(zé)演講稿通用(九篇)演講稿是一種實(shí)用性比擬強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料。在如今的社會(huì)生活中，用到演講稿的地方越來(lái)越多。那么演講稿怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫(xiě)才比擬好，我們一起來(lái)看一看吧。競(jìng)聘負(fù)責(zé)演講稿篇一大家好！愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻(xiàn)身于一種美妙事業(yè)。正是基于對(duì)金融事業(yè)的熱愛(ài)，我走上講臺(tái)參加網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的競(jìng)聘，我自信有才能擔(dān)當(dāng)這一重任。我叫**，今年**歲，中共黨員，專(zhuān)科學(xué)歷。我于**年參加工作，先后從事過(guò)柜員、監(jiān)視員、客戶經(jīng)理等職務(wù)，從*年至今一直擔(dān)任網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人。在任網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人期間，中心所成為市工行中存款余額最大及管理最好的網(wǎng)點(diǎn)，屢次被市分行評(píng)為“最正確網(wǎng)點(diǎn)”，我也屢次被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”等榮耀稱號(hào)。此次競(jìng)聘，經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡，我覺(jué)得我具有以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：第一，我具有較好的政治素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)。工作以來(lái)，在思想上，我擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么，積極參加我行召開(kāi)的各種政治學(xué)習(xí)，在工作中處處以____員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，具備了一定的政治素質(zhì)。同時(shí)我也認(rèn)真學(xué)____和國(guó)家有關(guān)金融的各項(xiàng)方針，政策以及各項(xiàng)根本規(guī)章制度，熟悉金融法規(guī)，增強(qiáng)法律意識(shí)和識(shí)別才能，自覺(jué)遵守員工行為守那么，有較強(qiáng)的職業(yè)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，堅(jiān)持原那么，遵章守紀(jì)，不遲到、不早退，按章辦事，熱愛(ài)本職工作，視制度如生命，認(rèn)真履行工作職責(zé)。第二，我具有嫻熟的業(yè)務(wù)經(jīng)歷。參加工作以來(lái)我一直在儲(chǔ)蓄所工作。在擔(dān)任客戶經(jīng)理期間，我結(jié)實(shí)樹(shù)立了“客戶的利益高于一切”的原那么，狠抓客戶滿意度及存款金額。優(yōu)質(zhì)的效勞受到了廣闊客戶的一致好評(píng)。在擔(dān)任網(wǎng)點(diǎn)主任至今，我施行人性化管理，對(duì)業(yè)務(wù)操作中存在的有章不循、違章操作的問(wèn)題，進(jìn)展嚴(yán)肅處理，對(duì)事不對(duì)人。從而確立了業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有效的完善了我行的內(nèi)控制度，使我行未發(fā)生一起案件事故?？梢哉f(shuō)多年來(lái)，歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我積累了豐富的工作經(jīng)歷及管理經(jīng)歷。我憑借著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、認(rèn)真的工作態(tài)度和較強(qiáng)的工作才能，在不同的崗位上都得到了大家的一致好評(píng)。第三，我具有較強(qiáng)的工作才能、協(xié)調(diào)才能和全局觀念。自從**年參加工作以來(lái)，不管在哪個(gè)工作崗位上，我始終堅(jiān)持踏實(shí)干事，老實(shí)待人，勤奮工作，不斷超越。經(jīng)過(guò)多年來(lái)不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)才能、處理問(wèn)題才能等有了很大進(jìn)步，特別是在我擔(dān)任網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人以來(lái)，在實(shí)際工作崗位上的鍛煉和探索，使我的管理才能也得到了發(fā)揮和積累。對(duì)勝任網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的職位更增添了幾分信心和把握。同時(shí)，經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，我的領(lǐng)導(dǎo)部署才能等都有了很大進(jìn)步，在同事面前具有一定的號(hào)召力和親和力。在工作中，我能較好的處理行里的各種關(guān)系。這為我做好以后的工作打下了根底。此外，我還具有嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)密、扎實(shí)、高效的工作作風(fēng)及思維敏捷靈敏，擅長(zhǎng)改革創(chuàng)新的特點(diǎn)。這些都為我做好網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人奠定了根底。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能，亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。”這次競(jìng)聘，無(wú)論成功與否，我都將以這句自勉，一如既往的努力工作！假如競(jìng)聘成功，我將努力做到以下幾點(diǎn)：第一，擺正位置，轉(zhuǎn)變角色到位。作為負(fù)責(zé)人，要不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù)。要以愛(ài)己之心愛(ài)人，以真誠(chéng)的感情凝聚人心和單位的其他同志等間隔相處，政治上幫助，業(yè)務(wù)上支持，生活上關(guān)心，認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，運(yùn)用鼓勵(lì)機(jī)制和人格的力量影響和帶發(fā)動(dòng)工，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性。第二，與時(shí)俱進(jìn)，抓好管理。古語(yǔ)說(shuō)：“窮那么變、變那么通、通那么久”。我們銀行工作，接觸面廣，問(wèn)題繁多，單一的工作思路和死板的方法很難適應(yīng)工作的開(kāi)展和創(chuàng)新。只有具備與時(shí)俱進(jìn)得管理意識(shí)和開(kāi)展意識(shí)，才能進(jìn)步管理程度，強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)綜合競(jìng)爭(zhēng)才能。對(duì)此我將組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念和有關(guān)知識(shí)，理解現(xiàn)代商業(yè)銀行的開(kāi)展趨勢(shì)，開(kāi)展各種的業(yè)務(wù)競(jìng)賽，掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識(shí)的浪潮，打造一個(gè)"學(xué)習(xí)型"的儲(chǔ)蓄所，使全體員工明確前進(jìn)的方向，自動(dòng)自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務(wù)的方法做到通過(guò)進(jìn)步員工素質(zhì)，來(lái)強(qiáng)化管理。第三，突出重點(diǎn)，抓好營(yíng)銷(xiāo)到位。首先樹(shù)立無(wú)功便是過(guò)的效益意識(shí)，增強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任感。其次是組建一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進(jìn)展等級(jí)分類(lèi)，防止?fàn)I銷(xiāo)的盲目性和隨機(jī)性，在維護(hù)現(xiàn)有客戶的根底上，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，爭(zhēng)攬潛在客戶，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，增加存款收入。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，參加這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。假如承蒙各位厚愛(ài)，讓我繼續(xù)留任網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的工作崗位，我將不負(fù)眾望，努力做好自己的工作，以“全力以赴創(chuàng)一流網(wǎng)點(diǎn)”為目的，為我所熱愛(ài)的金融事業(yè)奉獻(xiàn)一生。謝謝大家。競(jìng)聘負(fù)責(zé)演講稿篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):你們好!首先我感謝各位領(lǐng)導(dǎo),給我這樣一個(gè)時(shí)機(jī),來(lái)競(jìng)聘我公司工程班子技術(shù)負(fù)責(zé)人這個(gè)崗位.我于1996年7月畢業(yè)于xxx，工業(yè)民用與建筑專(zhuān)業(yè)，xxx歷。畢業(yè)后參加工作，在xxx任職，歷任測(cè)量員、技術(shù)員、施工員等職務(wù)。20xx年到xxx公司任施工員、技術(shù)員、材料實(shí)驗(yàn)員，20xx年8月任我公司工程施工員,20xx年任工程班子技術(shù)負(fù)責(zé)人之職至今?，F(xiàn)具備技術(shù)職稱助理工程師。下面，我主要談?wù)勎疫@次競(jìng)聘目的，對(duì)競(jìng)聘工作的感受以及自己對(duì)競(jìng)聘工作的感受，以及自己對(duì)競(jìng)聘崗位的理解和認(rèn)識(shí)。第一參加競(jìng)聘目的：我公司從20xx年起施行競(jìng)聘上崗制度之后，我公司人事制度改革進(jìn)一步深化和又一次詳細(xì)理論。充分證明我公司公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和人才選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競(jìng)聘的目的如下：一、是想通過(guò)與各位領(lǐng)導(dǎo)的此次溝通，增強(qiáng)彼此間的互相理解。我希望競(jìng)聘成功，我將在今后的工作中,努力工作,努力克制這些弱點(diǎn),使之不成為一種慣性開(kāi)展方向,不成為工作上的絆腳石,我會(huì)一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,我一定忠于企業(yè),熱愛(ài)本職崗位,以企業(yè)利益為重,勇于奉獻(xiàn),遵守企業(yè)的各項(xiàng)制度。二、對(duì)以往工作感受。一、是做事要有恒心，我認(rèn)為每項(xiàng)事情，不管大小，繁與簡(jiǎn)，難與易，都要按時(shí)，按預(yù)期目的實(shí)現(xiàn)。每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)步驟，每件事情都要這樣。否那么就會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。二、做事方案性強(qiáng)，既然是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，系統(tǒng)中每一個(gè)環(huán)節(jié)，都有很多詳細(xì)細(xì)致的工作，面對(duì)繁雜的事物性工作，通過(guò)十年來(lái)在工作中的積累，可以很快地總結(jié)出規(guī)律，提煉經(jīng)歷。做到辦事井井有條，方案得當(dāng)，進(jìn)步工作效率。第三、我認(rèn)為我參加此次競(jìng)聘，具備以下根本條件。1、我有十年的建筑業(yè)基層管理，理解建筑業(yè)的很多相關(guān)業(yè)務(wù)和辦事程序，重要是具有長(zhǎng)時(shí)間的理論體會(huì)，和經(jīng)歷，可以說(shuō)是一位多方位的內(nèi)行里手。以內(nèi)行管理業(yè)務(wù)工作，是必須的、科學(xué)的、合理的條件。2、在工作中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，自己首先做到從不攬功諉過(guò)，假公濟(jì)私與人掙名利，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。3、我在公司已經(jīng)工作兩年多，對(duì)我公司的管理制度，工作方法和辦事程序了如指掌。對(duì)經(jīng)手的業(yè)務(wù)悉數(shù)清楚，可以如數(shù)家珍，這對(duì)于工作的系統(tǒng)化很有裨益。我希望我具備條件，可以使得各位領(lǐng)導(dǎo)同意，肯于給我這次時(shí)機(jī)，讓我出任這一崗位。謝謝！競(jìng)聘負(fù)責(zé)演講稿篇三尊敬的總經(jīng)理室，各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：大家上午好很榮幸能作為車(chē)行業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人的競(jìng)聘者站在這里，在此真誠(chéng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的方式，為我們搭建了一個(gè)鍛煉參與的平臺(tái)，給予了我們一次時(shí)機(jī)，在此我愿意承受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選。首先我向大家做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹，我叫在保險(xiǎn)行業(yè)工作了15個(gè)年頭，于1月正式參加公司，分別在公司理賠部和車(chē)行業(yè)務(wù)部工作，自參加保險(xiǎn)公司工作以來(lái)一直從事理賠工作，公司給了我一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，成功競(jìng)聘了車(chē)行業(yè)務(wù)部這個(gè)全新的部門(mén)，在車(chē)行業(yè)務(wù)部工作期間我及時(shí)理解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真執(zhí)行公司年度任務(wù)的分解與開(kāi)展方案，嚴(yán)格落實(shí)公司制定的根本法，對(duì)渠道人員開(kāi)展長(zhǎng)期不斷的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使很多才參加保險(xiǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)人員從對(duì)車(chē)行業(yè)務(wù)一無(wú)所知到如今年保費(fèi)超過(guò)百萬(wàn)元，我不斷對(duì)渠道內(nèi)人員加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)的宣導(dǎo)與催促，使渠道核心業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)，截止至20xx年5月渠道核心總業(yè)務(wù)同比20xx年增長(zhǎng)58.53%，單月同比增長(zhǎng)157.50%，在銷(xiāo)售商銷(xiāo)售淡季也做到了業(yè)務(wù)的正常增長(zhǎng)；不但渠道核心業(yè)務(wù)有所增長(zhǎng)，渠道截止至20xx年5月也奉獻(xiàn)了189.64萬(wàn)元電銷(xiāo)業(yè)務(wù)。在車(chē)行業(yè)務(wù)部工作的三年多我任勞任怨也無(wú)違規(guī)行為發(fā)生，平時(shí)積極維護(hù)公司與客戶之間的合作關(guān)系，并給市區(qū)局部車(chē)行銷(xiāo)售商留下了良好的印象；積極與其他渠道溝通確保渠道之間的有序競(jìng)爭(zhēng)；除此以外我在車(chē)行部工作期間還做了以下工作：1、市區(qū)店面維護(hù)方面，進(jìn)入20xx年以來(lái)，市區(qū)4s店我積極參與溝通與維護(hù)，每周跟蹤業(yè)務(wù)上門(mén)拜訪理解情況的4s店不低于3家，協(xié)助各銷(xiāo)售商及時(shí)理解公司相關(guān)規(guī)定，及時(shí)解決送返修中存在的問(wèn)題；2、人員培訓(xùn)方面，進(jìn)入20xx年以后，為進(jìn)步渠道人員的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動(dòng)人員的工作能動(dòng)性，我采用每周以會(huì)代訓(xùn)的方式，每周一對(duì)渠道內(nèi)駐店人員進(jìn)展業(yè)務(wù)通報(bào)，解決一周內(nèi)發(fā)生的相關(guān)問(wèn)題，給業(yè)務(wù)較低的人員單獨(dú)培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)，陪同店內(nèi)展業(yè)，進(jìn)步其業(yè)務(wù)技能與業(yè)務(wù)數(shù)量；3、縣區(qū)渠道建立，進(jìn)入1x年以后，我積極與縣公司車(chē)商渠道人員溝通，根據(jù)市場(chǎng)情況確定合理必要的相關(guān)費(fèi)用支持，并與各縣公司經(jīng)理協(xié)商，解決業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題，同時(shí)將市區(qū)銷(xiāo)售商延伸的二網(wǎng)業(yè)務(wù)介紹給縣區(qū)業(yè)務(wù)人員以進(jìn)步二網(wǎng)業(yè)務(wù)，為縣區(qū)業(yè)務(wù)提供了一定的幫助。4、直屬團(tuán)隊(duì)建立，直屬團(tuán)隊(duì)建立之處全團(tuán)隊(duì)只有4人，全年保費(fèi)235萬(wàn)元，進(jìn)入20xx年以來(lái)，直屬團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)根本法考核，積極引進(jìn)有資人員，現(xiàn)直屬團(tuán)隊(duì)已開(kāi)展至7人，簽約4s店17家，預(yù)計(jì)20xx年完成車(chē)行渠道核心保費(fèi)1100萬(wàn)元，確保人均保費(fèi)120萬(wàn)元，其中私家車(chē)、非營(yíng)業(yè)性用車(chē)及2噸以下貨車(chē)占比80%以上，為全渠道保費(fèi)做出了一定的奉獻(xiàn)。5、經(jīng)常與市公司理賠中心主任溝通，及時(shí)理解業(yè)務(wù)開(kāi)展中產(chǎn)生的各種問(wèn)題并給予解決或及時(shí)向分管總匯報(bào)，協(xié)助理賠部和4s店做好返修工作，認(rèn)真解決定損核損中產(chǎn)生的問(wèn)題，為4s店穩(wěn)定的業(yè)務(wù)做出了保證。同時(shí)我也看到在三年多的工作中我自身存在一些缺乏有待改善如：1、續(xù)保率較低，進(jìn)入20xx年公司加大優(yōu)質(zhì)家用車(chē)的續(xù)保率的考核，而車(chē)商渠道一直續(xù)保率改善緩慢，除一些特殊原因外，也是個(gè)人前期對(duì)私家車(chē)?yán)m(xù)保關(guān)注力度較小而造成的；2、縣區(qū)業(yè)務(wù)追蹤力度不夠，業(yè)務(wù)開(kāi)展不平衡，局部團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)沒(méi)有進(jìn)展反而大幅度倒退；20xx年車(chē)商業(yè)務(wù)開(kāi)展主要集中在市區(qū)和潁上、太和公司縣域其他公司間隔今年任務(wù)尚有差距，這與我對(duì)縣區(qū)市場(chǎng)理解不夠，與縣區(qū)公司經(jīng)理溝通及業(yè)務(wù)人員催促缺乏有一定的關(guān)系；3、對(duì)車(chē)行市場(chǎng)的驟變性判斷缺乏，進(jìn)入20xx年車(chē)行市場(chǎng)變化加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白惡化，先期對(duì)市場(chǎng)變化力度把握不準(zhǔn)，對(duì)上半年車(chē)行業(yè)務(wù)的達(dá)成產(chǎn)生一定影響。4、溝通方式較于直接，對(duì)別人的心理承受顧忌缺乏，造成好心辦壞事；在參與此次競(jìng)聘工作時(shí)我重新梳理了我對(duì)車(chē)行業(yè)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)與想法，在以后的業(yè)務(wù)開(kāi)展中抓住車(chē)行業(yè)務(wù)的開(kāi)展即是抓住了市場(chǎng)，同時(shí)也是為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)費(fèi)率化的一個(gè)關(guān)鍵，針對(duì)前期工作中出現(xiàn)的缺乏痛定思痛，在競(jìng)聘以后的工作中腳踏實(shí)地的解決存在的問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)公司布置的各項(xiàng)工作，圍繞著現(xiàn)段存在的問(wèn)題，對(duì)后期的工作準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：一、優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保與客戶真實(shí)度1、首先，將渠道續(xù)保集中化，由續(xù)保支持崗按照續(xù)保清單信息，提早3個(gè)月每30天分成一個(gè)階段向保單即將到期的客戶進(jìn)展報(bào)價(jià)并宣傳公司相關(guān)優(yōu)惠措施，再移交給駐店人員及縣區(qū)銷(xiāo)售人員后期繼續(xù)跟進(jìn)。其次，觀察車(chē)行自身的續(xù)保人員在促保過(guò)程中的話術(shù)和推銷(xiāo)方案，每月對(duì)車(chē)行駐店人員續(xù)保回訪進(jìn)展有針對(duì)性的培訓(xùn)，結(jié)合車(chē)內(nèi)部的相關(guān)措施制定相應(yīng)的刺激方案。第三，了解所有車(chē)行續(xù)?？倲?shù)以及我司在車(chē)行的續(xù)保量占比，深化理解各類(lèi)未能成功續(xù)保的原因，要求我司銷(xiāo)售人員提供續(xù)保分析^p報(bào)告。2、為做好車(chē)行渠道的續(xù)保工作，車(chē)行渠道將適時(shí)制定續(xù)保的推動(dòng)方案，結(jié)合市場(chǎng)情況調(diào)動(dòng)渠道人員的續(xù)保工作積極性，將續(xù)保工作長(zhǎng)期有效的堅(jiān)持下去。3、對(duì)客戶信息進(jìn)展二次梳理，建立脫保未在我司續(xù)保的客戶信息資料，繼續(xù)做好客戶回訪溝通工作，為來(lái)年客戶轉(zhuǎn)回我司承保做好鋪墊工作；4、針對(duì)客戶信息的真實(shí)度，渠道將不連續(xù)的抽查回訪，通過(guò)對(duì)客戶承保時(shí)的滿意度，出險(xiǎn)后的理賠協(xié)助長(zhǎng)時(shí)間跟蹤客戶信息，以確保信息真實(shí)性準(zhǔn)確性；二、送返修工作的真正落實(shí)1、車(chē)商部提供最新合作車(chē)商，按照合作保費(fèi)規(guī)模，制定合理送修比為導(dǎo)向確定重點(diǎn)送修，建議理賠查勘人員根據(jù)送修執(zhí)行。同時(shí)印制汽車(chē)銷(xiāo)售商商效勞卡片，供查勘定損人員在引導(dǎo)客戶送修時(shí)發(fā)放，便于客戶聯(lián)絡(luò)維修或咨詢。2、市區(qū)：確定了重點(diǎn)送修車(chē)商，建議查勘人員現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)推修；縣區(qū)：客戶要求回市區(qū)維修的，建議查勘人員優(yōu)先推送市區(qū)重點(diǎn)送修車(chē)商，客戶要求在當(dāng)?shù)鼐S修的，重點(diǎn)推修縣區(qū)機(jī)構(gòu)合作車(chē)商，無(wú)合作車(chē)商的，以推修至縣區(qū)公司意向合作修理廠進(jìn)展送修。3、除和理賠部共同制定切合實(shí)際的送修比例外，針對(duì)不同出險(xiǎn)車(chē)輛制定不同送返修方案，如車(chē)行出單業(yè)務(wù)：車(chē)行出單業(yè)務(wù)客戶報(bào)案后，出車(chē)行送回修管理崗聯(lián)絡(luò)車(chē)行外，建議查勘人員主動(dòng)指引客戶回到出單車(chē)行定損維修，提示及協(xié)助客戶與合作車(chē)行獲得聯(lián)絡(luò)，并主動(dòng)告知車(chē)行積極聯(lián)絡(luò)客戶，確認(rèn)查勘定損以及施救方案。非車(chē)行業(yè)務(wù)及三者車(chē)，建議查勘人員與車(chē)行送回修管理人員主動(dòng)聯(lián)絡(luò)，對(duì)于符合車(chē)行送、返修業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的車(chē)型，積極引導(dǎo)勸說(shuō)客戶到我司合作車(chē)行維修，并及時(shí)把車(chē)行給到客戶，并且把事故的情況告訴車(chē)行由車(chē)行后臺(tái)效勞人員跟進(jìn)，對(duì)于客戶強(qiáng)烈要求不在我司合作車(chē)行維修的，可請(qǐng)?jiān)谙嚓P(guān)材料商客戶簽字缺人，由車(chē)行渠道繼續(xù)跟蹤，為第二年三者車(chē)轉(zhuǎn)保做出鋪墊。三、渠道內(nèi)人員真實(shí)性的梳理與二網(wǎng)業(yè)務(wù)的拓展1、對(duì)二網(wǎng)拓展人員認(rèn)真梳理，確實(shí)做到人崗匹配，對(duì)不符合渠道要求的堅(jiān)決清離渠道，為引進(jìn)新的人員做好鋪墊；2、積極與市區(qū)已找尋到二級(jí)代理商的4s店溝通，將市區(qū)合作的4s點(diǎn)二級(jí)代理商延伸支縣域，以進(jìn)步縣域車(chē)商業(yè)務(wù)的開(kāi)展；3、五、六、圍繞車(chē)行業(yè)務(wù)周邊拓展業(yè)務(wù)〔非車(chē)〕最后借用《論語(yǔ)》的一句話，知者不惑，仁者不憂，勇者不懼！我將在以后的工作中不能僅僅滿足于低頭拉車(chē)，還要抬頭看路，在以后的工作中不斷開(kāi)拓視野，進(jìn)步自身素質(zhì)，竭誠(chéng)奉獻(xiàn)為公司的開(kāi)展作出奉獻(xiàn)。謝謝大家競(jìng)聘負(fù)責(zé)演講稿篇四尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家早上好！我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任和支持，給我這次參加競(jìng)聘匯報(bào)的時(shí)機(jī)！本著學(xué)習(xí)，進(jìn)步，鍛煉和進(jìn)步的目的來(lái)競(jìng)聘，同時(shí)，也非常愿意承受領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我提出的中肯的珍貴的意見(jiàn)，以便在工作中更正和更好的發(fā)揮我的工作績(jī)效才能。在將近八年的工作積累，近五年的籌劃工作中，在公司的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，我逐步適應(yīng)和理順了工作外延和內(nèi)涵，在一定程度上工作有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展和不斷的推陳出新，與時(shí)俱進(jìn)意識(shí)，一些工作的創(chuàng)新思想時(shí)不時(shí)迸出也使我受益匪淺，這一切的背后，于公司對(duì)我的信任和支持，感謝公司，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)們。在工作理論中，一次次的促銷(xiāo)活動(dòng)使我對(duì)企劃部又加深了一層的認(rèn)識(shí)。作為一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，要能為領(lǐng)導(dǎo)分憂，既要熟悉本部門(mén)的全部業(yè)務(wù)，又要能為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動(dòng)全面工作的開(kāi)展；既是推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程的組織者，又是積極投入實(shí)際工作的參與者；既要明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系，當(dāng)好參謀，成為橋梁與紐帶；既要能當(dāng)好助手，又要具備獨(dú)當(dāng)一面的根本素質(zhì)?？傊貞汛缶?，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。要完成公司年初分配的任務(wù)指標(biāo)，就必須實(shí)時(shí)推出促銷(xiāo)活動(dòng)，來(lái)協(xié)助一線達(dá)本錢(qián)季度或本年度的任務(wù)達(dá)成，企劃部的工作就是這場(chǎng)戰(zhàn)役的先遣____，通過(guò)顧客視覺(jué)上的，聽(tīng)覺(jué)上的，感覺(jué)上調(diào)動(dòng)，促使完成購(gòu)物意識(shí)的形成，進(jìn)而到達(dá)購(gòu)置的欲望。在第三季度，處于淡季過(guò)后的旺季，本季度共進(jìn)展夏季四次的促銷(xiāo)活動(dòng)，美華進(jìn)展兩次促銷(xiāo)活動(dòng)和我們公司12周年店慶活動(dòng)，共七次促銷(xiāo)活動(dòng)，在公司的正確的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們的促銷(xiāo)獲得了良好的社會(huì)效果，并在一定程度上遏制了競(jìng)爭(zhēng)店的經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)奪了一定的客和市場(chǎng)的份額。在活動(dòng)的籌劃上，企劃部不斷的推陳出新，分析^p綜合，既有本質(zhì)性促銷(xiāo)，又有營(yíng)造商機(jī)的氣氛水分，每次活動(dòng)雖大同小異，但不雷同，特別是夏季的促銷(xiāo)上，按照促銷(xiāo)遞升的層次構(gòu)建一次完好的促銷(xiāo)體系。企劃部在活動(dòng)中積極響應(yīng)公司政策，率先施行活動(dòng)方案，順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)促銷(xiāo)任務(wù)。在促銷(xiāo)費(fèi)用上，貫徹公司的節(jié)約精神，盡量節(jié)省；在賣(mài)場(chǎng)氣氛上，對(duì)于重復(fù)性節(jié)日的展牌，吊旗注意保存，以備下年使用。在××文化傳媒上，堅(jiān)持不懈的深化下去，員工的形象，就是企業(yè)精神的旗幟，形象的，就是財(cái)富的，不管工作有多忙，“美，就在身邊”的工作不懈怠，本季度共推出七名員工，他們?cè)诟髯缘膷徫簧险故局?dú)特的風(fēng)采，譜寫(xiě)了一篇篇××敬業(yè)愛(ài)崗……競(jìng)聘負(fù)責(zé)演講稿篇五大家好！今天非常有幸能來(lái)參加九江市中心城區(qū)公共租賃房〔廬山大道〕工程工程負(fù)責(zé)人的競(jìng)聘。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)和平臺(tái)，并借此時(shí)機(jī)感謝各位同仁工作中對(duì)我的關(guān)心和支持！首先作一個(gè)自我介紹，我叫徐瓏，出生于1978年10月，今年32歲，退伍軍人，本科學(xué)歷，土木工程專(zhuān)業(yè)，20xx年11月進(jìn)入公司，現(xiàn)任工程監(jiān)理二所所長(zhǎng)助理。曾經(jīng)參加廬園小區(qū)二期；20xx、20xx、20xx年經(jīng)濟(jì)適用房；環(huán)湖一路；代建樓等工程的建立，現(xiàn)所在工程為20xx年經(jīng)濟(jì)適用房。先后擔(dān)任過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、工程監(jiān)理組組長(zhǎng)、工程負(fù)責(zé)人等工作。本次本人所參加競(jìng)聘的崗位是九江市中心城區(qū)公共租賃房〔廬山大道〕工程工程負(fù)責(zé)人。下面我就簡(jiǎn)單談一下自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、工程部工作目的和工程部的工作設(shè)想：1、我先后參加了20xx、20xx、20xx年經(jīng)濟(jì)適用房等保障性住房的工程建立。2、通過(guò)這幾年的工作，使我積累了較豐富的工作經(jīng)歷，也使我具備了一定的工程組織、協(xié)調(diào)和工程綜合管理才能，同時(shí)也培養(yǎng)了我在工作中靈敏掌握、解決問(wèn)題的才能。3、在工作中能吃苦耐勞，耐得住壓力，經(jīng)得起考驗(yàn)，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)才能和執(zhí)行力。這些優(yōu)勢(shì)促使我對(duì)廬山大道公租房工程信心十足，相信工程部上下一心，通過(guò)努力一定會(huì)獲得優(yōu)異的成績(jī)，給公司交一份滿意的答卷。公共租賃住房是市委市政府為解決城市中等偏下收入家庭以及新就業(yè)職工、外來(lái)務(wù)工人員住房問(wèn)題的民生工程。所以工程部的首要目的就是，維護(hù)公司形象，留住政府這個(gè)vip客戶，按時(shí)、保質(zhì)的完成該工程的建立任務(wù)，為“住有所居”的這一目的奉獻(xiàn)綿薄之力。為工程部員工創(chuàng)造較高的收入，為公司創(chuàng)造可觀的利潤(rùn)，帶出一批人，使企業(yè)、員工獲得共贏。穩(wěn)固工程部作風(fēng)建立，維護(hù)公司聲譽(yù)，牢記職業(yè)操守，做好工程部廉政建立。20xx年廬山大道公租房工程，除幼兒園外，其余單體均為高層，分別為1#～5#樓、10#～16#樓、18#樓十一層；8#、17#樓十四層；6#、7#樓十七層，總建筑面積約14萬(wàn)平方米。屋面防水等級(jí)ⅱ級(jí)、兩道設(shè)防外墻保溫層，窗塑鋼窗，6＋5＋6的中空玻璃衛(wèi)生間、廚房、陽(yáng)臺(tái)防水層采用1.5bac防水卷材。由于本工程工程量較大，為確保人均產(chǎn)值，工程部組織構(gòu)造和人員的裝備務(wù)必精簡(jiǎn)高效并滿足需要，總?cè)藬?shù)在工程根底、主體施工階段力爭(zhēng)控制在8人以內(nèi)〔土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師2名；水電、平安專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師1名；監(jiān)理員4名〕，在裝飾裝修階段力爭(zhēng)控制在6人以內(nèi)，做到少而精，防止職責(zé)不明，人浮于事。工程部的建立很重要，它代表一個(gè)企業(yè)的形象，必須表達(dá)單位的品牌，所以我們要在遵循節(jié)省原那么的根底上高標(biāo)準(zhǔn)的建立工程部辦公室，要做到工程部布置上能表達(dá)我監(jiān)理公司良好的企業(yè)形象，如：辦公室整潔亮堂；墻上的布置全面、直觀；歸檔資料整齊劃一；辦公自動(dòng)化、檢查工具化、文檔格式化、工作程序化。在這方面，除了由工程部自己建立外，公司的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建立小組可以介入，并提出意見(jiàn)〔辦公室色彩、墻上布置、工作設(shè)備、辦公條件、文本款式等等〕。同時(shí)也希望工程部可以做為標(biāo)準(zhǔn)化建立的試點(diǎn)。九江市中心城區(qū)公共租賃房〔廬山大道〕工程總建筑面積約14萬(wàn)平米，出于不高估收益的原那么工程合同總價(jià)暫按1.5億計(jì)，根據(jù)《建立工程監(jiān)理與相關(guān)效勞收費(fèi)管理規(guī)定》，采用收費(fèi)基價(jià)直線內(nèi)插法計(jì)算廬山大道公租房工程施工監(jiān)理效勞收費(fèi)基價(jià)：，如按基價(jià)的%取費(fèi)，那么監(jiān)理費(fèi)為萬(wàn)，按[九監(jiān)辦字〔20xx〕4號(hào)]文件計(jì)算，那么工程部獲得的可支配費(fèi)用為萬(wàn)元。下表是工程部擬每月方案本錢(qián)1、總的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針：堅(jiān)決貫徹公司工程經(jīng)營(yíng)思路，堅(jiān)持將工程打造成典型的管理效益型工程。通過(guò)管理，做到本錢(qián)最小化，利潤(rùn)最大化，進(jìn)步工程部人員收入，確保工資增長(zhǎng)與公司年初向員工承諾的增長(zhǎng)幅度同步。2、工程部組建本錢(qián)工程部組建擬購(gòu)制如下物品：電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、游標(biāo)卡尺、卷尺、雨靴、文件柜、辦公桌椅等。3、工程部運(yùn)轉(zhuǎn)本錢(qián)。工程部運(yùn)轉(zhuǎn)本錢(qián)包括：人員工資＋后勤保障費(fèi)＋管理費(fèi)用＋其它費(fèi)用。后勤保障費(fèi)：主要用于工程部午餐費(fèi)。擬每人每天中餐伙食標(biāo)準(zhǔn)10元/人，加班晚餐另計(jì)。如假設(shè)按照前面所述的工程部人數(shù)最大值〔8〕來(lái)取，按全員全勤無(wú)休息日計(jì)算，那么后勤保障費(fèi)為2400元/月。管理費(fèi)用：每月工程部管理費(fèi)用200元/月，用處主要是辦公耗材和購(gòu)置相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、圖集。其他費(fèi)用：主要用于公司、所級(jí)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的出場(chǎng)費(fèi)等一些其他的費(fèi)用。根據(jù)近幾年九江市保障性住房的建立周期，本工程建立周期初步按18個(gè)月計(jì)算，本著會(huì)計(jì)核算法那么中的慎重性原那么，不低估費(fèi)用，把每月的費(fèi)用上限進(jìn)步至2萬(wàn)，加上前期的組建本錢(qián)，那么工程部方案本錢(qián)總計(jì)37萬(wàn)左右?！矊?shí)際上在工程開(kāi)場(chǎng)的初期和主體完工后的裝飾裝修階段，工程部人員裝備還可以精簡(jiǎn)，也就是說(shuō)工程部的每月運(yùn)轉(zhuǎn)本錢(qián)還可以降低?！彻こ滩康母黜?xiàng)管理工作，結(jié)合工程實(shí)際情況，除了遵循公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以外，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，擬制定如工程部廉政建立制度、質(zhì)量監(jiān)理工作、平安監(jiān)理工作、工程簽證、資料管理、工作交接、工作交底、現(xiàn)場(chǎng)工作考勤、工程部員工績(jī)效考核等制度；建立材料、構(gòu)配件的見(jiàn)證取樣臺(tái)賬；實(shí)行工程技術(shù)資料庫(kù)的`動(dòng)態(tài)管理〔因?yàn)楣こ躺婕暗降南嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)、圖集中所要求的強(qiáng)規(guī)、數(shù)據(jù)較多，假如只單純的依賴所級(jí)技術(shù)資料庫(kù)，相關(guān)的監(jiān)理指令的發(fā)布可能會(huì)不符合時(shí)效性原那么，所以必須建立工程部技術(shù)資料庫(kù)，隨時(shí)查閱〕。進(jìn)場(chǎng)后工程部會(huì)組織每個(gè)員工學(xué)習(xí)各種管理制度，在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行，并做到分工明確、責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰清楚，這樣既能充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，又有利于工程部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于工程部制定的各項(xiàng)管理制度、信息管理〔如行文格式、表格款式等等〕，公司的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)――標(biāo)準(zhǔn)化建立小組可以提出相關(guān)的可行性建議，工程部可以根據(jù)工程實(shí)際情況酌情采納。工程部將在以下五個(gè)方面做好學(xué)習(xí)型工程部的工作。1、以老帶新，做好傳幫帶。工程部三名專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師〔2名土建、1名水電〕擬以老、中、青裝備，四名監(jiān)理員全部為年青人。工程部一方面要時(shí)刻注意重視年輕的監(jiān)理人員自己的學(xué)習(xí)力，另一方面在用人上，堅(jiān)持以老帶新，讓經(jīng)歷豐富的老監(jiān)理人做好傳幫代工作。突出老監(jiān)理人傳道授業(yè)解惑的作用。2、以知識(shí)豐富自身，加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)。個(gè)人素質(zhì)的進(jìn)步是團(tuán)隊(duì)建立的根底，工程部為了創(chuàng)立學(xué)習(xí)氣氛，將針對(duì)工程特點(diǎn)購(gòu)入相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和圖集，同時(shí)也可以將所里訂閱的相關(guān)雜志借到工程部，讓員工在工作之余掌握更多的知識(shí)，理解新工藝，擴(kuò)大視野。3、注重總結(jié)〔反思〕。其實(shí)，我個(gè)人更愿意將總結(jié)理解為反思。在發(fā)生問(wèn)題的時(shí)候，工程部人員不互相推委和抱怨，群策群力，找出各自的責(zé)任和問(wèn)題所在，認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)。工程部要將總結(jié)作為建立學(xué)習(xí)型工程部的一個(gè)建立重點(diǎn)。不但要事后反思，更重要的是在事中和事前反思。4、共享上面提到了總結(jié)〔反思〕，那么在總結(jié)〔反思〕之余，鼓勵(lì)工程部人員將總結(jié)〔反思〕的結(jié)果形成文本，為公司、所、工程部、個(gè)人保存珍貴的經(jīng)歷財(cái)富，一樣的問(wèn)題不重復(fù)發(fā)生，好的經(jīng)歷共同分享5、現(xiàn)場(chǎng)加理論，培養(yǎng)興趣。工程部將定期組織工程部人員到樣板工程的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展觀摩、學(xué)習(xí)，觀摩前工程部會(huì)告知觀摩內(nèi)容，要求參加觀摩的人員提早搜集相關(guān)資料，帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí)，不斷拓寬自己的視野，豐富自己的知識(shí)。盡量讓年輕的監(jiān)理員根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇自己需要掌握的內(nèi)容，選擇主攻方向，從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)的興趣，進(jìn)步員工學(xué)習(xí)的積極性。根據(jù)工程的實(shí)際情況，本工程的重點(diǎn)是根底、主體工程的施工質(zhì)量；建筑物變形測(cè)量；衛(wèi)生間、廚房、陽(yáng)臺(tái)防水；現(xiàn)場(chǎng)平安；工程量計(jì)量；小區(qū)管網(wǎng)。１、毋庸置疑，根底、主體構(gòu)造的質(zhì)量不但關(guān)系到建筑的平安性，還關(guān)系到建筑的適用性和耐久性，所以其質(zhì)量是工程部工作的重點(diǎn)。鑒于目前建筑市場(chǎng)的情況，在主體構(gòu)造分部工程施工過(guò)程中，混凝土構(gòu)造子分部中的鋼筋分項(xiàng)工程可以通過(guò)事前、事中的控制使鋼筋加工、安裝根本可以滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，但是混凝土分項(xiàng)工程的施工，特別是樓面混凝土施工，受到材料、養(yǎng)護(hù)、環(huán)境溫度等因素的影響，現(xiàn)澆板的裂縫時(shí)有發(fā)生。所以本工程把現(xiàn)澆板裂縫作為主體構(gòu)造施工中的難點(diǎn)來(lái)對(duì)待。工程部會(huì)采取如：控制板內(nèi)預(yù)埋管線的穿插、加強(qiáng)混凝土澆搗的控制、嚴(yán)格監(jiān)控商品混凝土的坍落度、控制主體構(gòu)造的施工速度以確保樓面砼獲得最起碼的養(yǎng)護(hù)時(shí)間、加強(qiáng)對(duì)樓面砼的養(yǎng)護(hù)等措施來(lái)控制現(xiàn)澆板裂縫的產(chǎn)生。2、本工程根本為高層建筑，為了更好的保證建筑的正常使用壽命和平安性，建筑的變形測(cè)量將做為重點(diǎn)進(jìn)展控制。之所以說(shuō)是難點(diǎn)，是因?yàn)閷?duì)于建筑物的變形測(cè)量，我們大多數(shù)人還只停留在理論階段，真正能動(dòng)手施測(cè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理鳳毛麟角。正所謂術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，所以我想在這方面可以借助所級(jí)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)――測(cè)量組進(jìn)展解決。工程部在這方面會(huì)按次付給測(cè)量組一定“出場(chǎng)費(fèi)”，當(dāng)然，前提是測(cè)理組必須就每次施測(cè)拿出書(shū)面成果。假如測(cè)量組能施測(cè)的過(guò)程中對(duì)工程部年輕人進(jìn)展傳幫帶，工程部還會(huì)支付額外的“培訓(xùn)費(fèi)”。3、廬山大道公租房工程屬保障性住房，受惠人群為中等偏下收入家庭以及新就業(yè)職工、外來(lái)務(wù)工人員。局部人員入住后，不會(huì)對(duì)房間進(jìn)展二次裝修，那么衛(wèi)生間、廚房和陽(yáng)臺(tái)的防水層將是裝飾裝修階段的重點(diǎn)。為了防止入住后的投訴和物業(yè)的維修，防水效果必須滿足要求。4、平安是企業(yè)的生命線，所以本工程的平安監(jiān)理工作做為重點(diǎn)內(nèi)容無(wú)可厚非。為杜絕平安事故的發(fā)生，工程應(yīng)做到：①做好施工前準(zhǔn)備工作的平安監(jiān)理。如：編制平安監(jiān)理規(guī)劃、平安監(jiān)理施行細(xì)那么、明確平安消費(fèi)監(jiān)理工作的內(nèi)容、程序、制度、方法和措施；嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)平安技術(shù)措施及專(zhuān)項(xiàng)平安施工方案。本工程根本為高層建筑，在對(duì)外腳手架專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)展審核時(shí)希望可以借助公司的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)構(gòu)造組的幫助，給出專(zhuān)業(yè)的書(shū)面審核結(jié)果。當(dāng)然，工程部為此支付各位專(zhuān)家一定數(shù)額的出場(chǎng)費(fèi)。②施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)理要加強(qiáng)巡視，包括文明施工檢查、高空作業(yè)平安檢查、基坑支護(hù)平安檢查、模板工程平安檢查、施工用電平安檢查、腳手架平安檢查、起重設(shè)備和建筑機(jī)具平安檢查及臨邊防護(hù)檢查等。對(duì)需要施行平安重點(diǎn)監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序要跟蹤監(jiān)視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的平安隱患，并做好監(jiān)理記錄；對(duì)情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時(shí)停頓施工，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主單位。施工單位拒不整改或者不停頓施工的，應(yīng)及時(shí)向建立行政主管部門(mén)報(bào)告。5、作為政府工程，工程計(jì)量一向是監(jiān)理工作的重點(diǎn)。為了維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)，工程部在這方面會(huì)高度重視，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員做到對(duì)所有的需要現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的工程必須有施工根據(jù)〔變更、會(huì)議紀(jì)要、洽商記錄〕，必須實(shí)測(cè)實(shí)量，必須保存影像資料；參與各方必須共同確認(rèn)。6、廬山大道公共租賃住房作為一個(gè)群體工程，室外管網(wǎng)工程是小區(qū)的配套工程。根據(jù)前幾次參加保障性住房建立的經(jīng)歷，我將小區(qū)管網(wǎng)工程的特點(diǎn)可歸納為“三多兩緊”：一是管線種類(lèi)多。小區(qū)普遍都有排水管道〔雨水排水管、污水排水管〕、供水管道、天燃?xì)夤艿?、通訊及智能管網(wǎng)〔、有線電視、寬帶網(wǎng)等〕、電力管線等；二是施工單位多。各專(zhuān)業(yè)管線分屬各專(zhuān)業(yè)部門(mén)施工，尤其是自來(lái)水、電力等專(zhuān)業(yè)管線的施工，目前仍有一定的壟斷性；三是穿插多。小區(qū)管線縱橫穿插，造成專(zhuān)業(yè)施工穿插?！皟删o”就是工期緊和場(chǎng)地緊。眾所周知，政府對(duì)保障性住房的工期要求一向都非常緊，作為配套的小區(qū)管網(wǎng)工程，預(yù)留的施工工期很緊，加之往往根底和主體工程拖期擠占配套工程工期，致使小區(qū)管網(wǎng)工程工期緊上加緊。而場(chǎng)地緊那么主要表如今管網(wǎng)幾乎都是埋在其道路和綠化這一有限空間的地下，要求在一個(gè)短時(shí)間內(nèi)完成諸多管線施工，場(chǎng)地必然緊張。綜上所述，室外管網(wǎng)工程是監(jiān)理工作的難點(diǎn)。結(jié)合以往的經(jīng)歷，工程監(jiān)理部將做到如下幾點(diǎn)，來(lái)克制或者說(shuō)是降低難度：①配合業(yè)主統(tǒng)籌安排小區(qū)各專(zhuān)業(yè)管線的施工順序，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)情況及建立單位對(duì)工期的要求，工程監(jiān)理部應(yīng)積極配合建立單位，科學(xué)、合理、統(tǒng)籌安排小區(qū)各專(zhuān)業(yè)管線的施工順序，并進(jìn)展有效控制，這是確保小區(qū)管網(wǎng)工程正常有序施工的前提。如：在安排施工順序上，可能考慮埋管淺的管道讓埋管深的管道，單管讓雙管，柔性材料管道讓剛性材料管道；相鄰管線，在埋設(shè)的高程一樣或相近時(shí)，可以考慮大開(kāi)槽的施工方案，這是縮短工期、加快工程進(jìn)度的有效措施；在小區(qū)道路構(gòu)造層內(nèi)偏上的管線，最好待道路構(gòu)造層碾壓成形后，再進(jìn)展開(kāi)挖埋設(shè)。這既能確保道路構(gòu)造層的碾壓施工及質(zhì)量，又防止了道路碾壓施工對(duì)管道施工成果的損壞。②工程部配合建立單位做好組織協(xié)調(diào)工作，有效控制工程進(jìn)度，防止或減少各行其事、互相干擾的混亂場(chǎng)面。在這方面我個(gè)人認(rèn)為工地例會(huì)是組織協(xié)調(diào)的最好方法。作為工程負(fù)責(zé)人，我覺(jué)得自己可以勝任本職工作，在工作中可以做到嚴(yán)格要求自己，不搞特殊化，可以與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員同甘共苦，始終將公司利益放在第一位。當(dāng)然，作為工程負(fù)責(zé)人，我肯定還有很多缺乏之處，希望在以后的工作中還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提珍貴意見(jiàn)。我相信自己有才能帶著一支團(tuán)隊(duì)共同把工程搞好，為工程員工創(chuàng)造較高的收入，為公司創(chuàng)造可觀的利潤(rùn)，帶出一批人，使企業(yè)、員工獲得共贏。競(jìng)聘負(fù)責(zé)演講稿篇六各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!首先感謝院黨委、院長(zhǎng)室和同志們給了我以這種方式同大家交流的時(shí)機(jī)。今天，我本著鍛煉自己，為大家效勞的宗旨站到這里，競(jìng)選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。首先我想向大家匯報(bào)一下我的簡(jiǎn)歷：我叫。于年月開(kāi)場(chǎng)至醫(yī)院辦公室工作，至今已有10年。其間，主要做過(guò)文書(shū)、宣傳、紀(jì)檢、黨務(wù)、市場(chǎng)拓展等工作，擔(dān)任過(guò)院、副主任等職，并中選共青團(tuán)如皋市委委員，先后屢次榮獲“”、“”“”等稱號(hào)。在這里，我不想大談特談在這些年來(lái)獲得了哪些好成績(jī)，因?yàn)闃s譽(yù)屬于大家，成績(jī)屬于過(guò)去，我只想說(shuō)，10年的工作和學(xué)習(xí)，工作崗位和工作環(huán)境不斷變換，使我開(kāi)闊了眼界，進(jìn)步了綜合工作才能，積累了相對(duì)豐富的工作經(jīng)歷。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬(wàn)緒，紛繁復(fù)雜，任務(wù)艱巨。那么，我的優(yōu)勢(shì)是什么?我想，概括起來(lái)大約有以下五點(diǎn)：一、具有良好的語(yǔ)言和文字表達(dá)才能。純熟掌握辦公自動(dòng)化和各類(lèi)文書(shū)的寫(xiě)作，先后在學(xué)術(shù)刊物和會(huì)議上發(fā)表論文20余篇，發(fā)表言論通訊200余篇。二、具有良好的組織統(tǒng)籌才能。曾成功參與并籌劃了醫(yī)院100年院慶重大科研工程鑒定等大型活動(dòng)。三、具有良好工作協(xié)調(diào)才能。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門(mén)各科室的工作職責(zé)和工作特點(diǎn)，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。四、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動(dòng)和處理醫(yī)療糾紛等工作中，經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達(dá)旦的工作。五、對(duì)優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進(jìn)展了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，掌握并理解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資管理的先進(jìn)理論知識(shí)，初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導(dǎo)入工作，管理理念和管理程度得到提升。優(yōu)勢(shì)固然重要，但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績(jī)。要使辦公室工作開(kāi)展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設(shè)想。我的主要工作思路主要有以下四個(gè)方面：一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好“咨詢員”，辦公室作為聯(lián)絡(luò)上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。假如我能中選辦公室主任，我將積極主動(dòng)地站在全局的角度考慮問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“咨詢員”。二是立足本職，當(dāng)好“效勞員”。為領(lǐng)導(dǎo)效勞是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領(lǐng)導(dǎo)效勞的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾效勞。因此，假如我能中選辦公室主任，我一定會(huì)親密聯(lián)絡(luò)員工，傾聽(tīng)大家的呼聲，理解大家的疾苦，力爭(zhēng)為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“效勞員”。三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置，需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。假如我能中選辦公室主任，我一定會(huì)注意團(tuán)結(jié)，顧全大局，與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關(guān)系，堅(jiān)決抵抗內(nèi)耗現(xiàn)象，以確保各項(xiàng)措施的順利落實(shí)。四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。假如我能中選辦公室主任，我一定會(huì)加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)制度，對(duì)本辦公室人員做到責(zé)任明確，任務(wù)詳細(xì)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。我也深知，在前任辦公室主任主持工作期間，辦公室的各項(xiàng)工作有條不紊，在院內(nèi)享有很高的聲譽(yù)。面對(duì)這么高的起點(diǎn)，要做到在現(xiàn)有根底上，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、開(kāi)拓進(jìn)取，再上一個(gè)新臺(tái)階，是有難度的。我懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和前任主任搞好傳、幫、帶，懇請(qǐng)同志們多幫助我、鞭策我，進(jìn)而接納我。假如我能中選辦公室主任，我一定會(huì)在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，本著對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望和厚愛(ài)!競(jìng)聘負(fù)責(zé)演講稿篇七尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！感謝單位給我創(chuàng)造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)，展現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)。今天，我要競(jìng)聘的崗位是直效行銷(xiāo)條線負(fù)責(zé)人。首先，向大家介紹一下自己的根本情況，我于20xx年畢業(yè)于稅務(wù)學(xué)院金融系，大學(xué)本科，學(xué)士學(xué)位。于20xx年7月參加工作，一直在銀行____工作。參加工作以來(lái)，自己始終堅(jiān)持“客戶就是上帝”的工作原那么，愛(ài)崗敬業(yè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，熱誠(chéng)效勞，外塑形象。同時(shí)，注重不斷提升自己的理論程度，利用業(yè)余時(shí)間考取了銀行從業(yè)人員資格證，包括公共根底、個(gè)人理財(cái)、個(gè)人信貸和風(fēng)險(xiǎn)管理共四個(gè)科目，考取了全國(guó)職稱英語(yǔ)考試c級(jí)、b級(jí)，還考取了全國(guó)職稱計(jì)算機(jī)資格考試，包括excel20xx、powerpoint20xx、windowsxp和word20xx共四個(gè)科目。并且積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)，曾經(jīng)被選為銀行行刊形象代表。下面，我想先談?wù)勛约焊?jìng)聘本崗位的優(yōu)勢(shì)：一是具有一定的客戶效勞工作經(jīng)歷。幾年以來(lái)，自己始終在銀行總行社區(qū)銀行部____擔(dān)任座席代表，主要負(fù)責(zé)客戶咨詢、投訴及建議等。我認(rèn)真接聽(tīng)每個(gè)客戶打來(lái)的，使每個(gè)客戶提出的問(wèn)題件件有回音，樁樁有落實(shí)。由于我效勞態(tài)度好、辦事效率高，曾經(jīng)屢次受到過(guò)客戶的表?yè)P(yáng)。通過(guò)自己努力學(xué)習(xí)金融工作方面的相關(guān)知識(shí)以及向領(lǐng)導(dǎo)，向同事們學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷充實(shí)自己，積累了一定的工作經(jīng)歷；二是具備一定的組織協(xié)調(diào)才能。在處理上，下級(jí)工作關(guān)系方面也能擺正位置，理順關(guān)系，在與各個(gè)部室的同事溝通和交流中也能互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步；三是能堅(jiān)持原那么、秉公辦事，工作上有魄力；四是熱愛(ài)金融企業(yè)，熱愛(ài)本職崗位，對(duì)我們銀行有感情，工作中可以做到帶著感情用心工作，精心工作，立足本職，追求卓越。假如這次能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的大力支持，競(jìng)聘本崗位成功，我將在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下做好以下幾項(xiàng)工作：所謂直效行銷(xiāo)，其實(shí)就是運(yùn)用任何的行銷(xiāo)傳播活動(dòng)(廣告、公關(guān)、促銷(xiāo))，將目的對(duì)象群界定在“個(gè)人”的根底上，并與他開(kāi)展、建立一對(duì)一的直接關(guān)系。簡(jiǎn)單地說(shuō)，我們是透過(guò)“個(gè)人化”的接觸方式，與目的對(duì)象建立長(zhǎng)期的關(guān)系。進(jìn)展持續(xù)的接觸與溝通，目的對(duì)象會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品及公司有更深化的理解，進(jìn)而進(jìn)步對(duì)我們的信心，增加購(gòu)置率及忠誠(chéng)度。而我們也會(huì)更理解目的對(duì)象的需求，進(jìn)而開(kāi)展提供更好的商品。自己要做好市場(chǎng)調(diào)查確實(shí)掌握、分析^p、運(yùn)用顧客管理資料庫(kù)，包括顧客的購(gòu)置履歷于個(gè)人資料，有效區(qū)隔市場(chǎng)，并預(yù)測(cè)顧客的需求，與再購(gòu)的頻率，并依此制定有效的促銷(xiāo)方案。除了根據(jù)客戶根本資料的區(qū)隔外，透過(guò)顧客資料的累積與購(gòu)置紀(jì)錄，可將顧客區(qū)分為固定客戶、游離客戶、潛在客戶等類(lèi)別，根據(jù)購(gòu)置金額分為a、b、c各種等級(jí)，再依其習(xí)慣與需求，以dm、e-mail、、促銷(xiāo)活動(dòng)、會(huì)員制等方式，進(jìn)展新產(chǎn)品的推介，與老產(chǎn)品的促購(gòu)。進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)，端正員工效勞態(tài)度。教育員工結(jié)實(shí)樹(shù)立科學(xué)開(kāi)展觀，本著群眾利益無(wú)小事的原那么，做好每一項(xiàng)工作，辦好每一次手續(xù)，做好每一張傳票，讓所有客戶快樂(lè)而來(lái)，滿意而去，工作質(zhì)量和效率明顯進(jìn)步，為了塑造良好企業(yè)形象盡到自己最大的努力。實(shí)行精細(xì)管理，繼續(xù)人員管理工作。圓滿完成人員招募，業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，實(shí)行績(jī)效管理，執(zhí)行薪酬獎(jiǎng)勵(lì)方案。以施行重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略為核心，大力拓展優(yōu)質(zhì)客戶群。開(kāi)展針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)，從評(píng)價(jià)客戶、選擇客戶、培育客戶、提升客戶等環(huán)節(jié)入手，主動(dòng)進(jìn)步中高端客戶占比，明顯改善客戶構(gòu)造。以上是我對(duì)本崗位工作的思路和工作目的。無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)保持一顆平常心，坦然面對(duì)將來(lái)，在今后的工作中，以更加積極的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、繼續(xù)干好本職工作，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的希望和關(guān)愛(ài)，勵(lì)精圖治，再創(chuàng)佳績(jī)，與銀行一起成長(zhǎng)、一起分享。競(jìng)聘負(fù)責(zé)演講稿篇八尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！我叫***，今年**歲、大學(xué)本科畢業(yè)，于**年參加工作，至今已經(jīng)有**年了。半年前，我和許多競(jìng)聘者一樣，同在這里參加信息中心主任職務(wù)的競(jìng)聘，盡管競(jìng)聘失敗，但正是這次失敗讓我看到了自身的差距，正是這次失敗給了我一股前進(jìn)的動(dòng)力，讓我找到了努力的方向。在這以后半年多的時(shí)間里，我幸運(yùn)的得到了許多領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助，在此，請(qǐng)容許我向大家表達(dá)我深深的謝意。我沒(méi)有過(guò)人的聰明才智，更沒(méi)有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只不過(guò)是一種堅(jiān)韌不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對(duì)學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。我今天競(jìng)聘的職位是辦公室副主任，作出這個(gè)選擇，除了這股精神和信念一直苦苦的支撐著我以外，主要基于三個(gè)方面的考慮。一是我具備了一個(gè)辦公室工作人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策程度。我熱愛(ài)文秘工作，平時(shí)喜歡讀書(shū)看報(bào)，也經(jīng)常閱讀一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書(shū)籍。我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了計(jì)算機(jī)知識(shí)，可以純熟地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)展網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護(hù)等。二是我具有較強(qiáng)的文字根底。我在中學(xué)階段就愛(ài)好寫(xiě)作。參加工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我的文字綜合程度又有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，特別是今年月份以來(lái)先后在東方煙草報(bào)、湖南煙草雜志、永州日?qǐng)?bào)、永州煙草、湖南新聞?lì)l道以及國(guó)家局網(wǎng)站等各大媒體上登載發(fā)表了一百余篇我撰寫(xiě)的企業(yè)報(bào)道和新聞稿件，不僅鍛煉了自己的文筆，同時(shí)也提升了江永煙草在煙草行業(yè)內(nèi)的知名度。三是我具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)才能。在今年的烤煙收買(mǎi)期間，我受黨組的安排參加兩省三縣的煙葉收買(mǎi)協(xié)調(diào)工作，在工作當(dāng)中由于得到了領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨，再加上自己的積極努力，最終出色的完成了今年的收買(mǎi)協(xié)調(diào)任務(wù)，既維護(hù)了政府和公司的利益，也進(jìn)步了自己分析^p問(wèn)題、解決問(wèn)題的才能。其實(shí)我也清醒地認(rèn)識(shí)到，選拔一個(gè)勤奮好學(xué)，懂業(yè)務(wù)、具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神、有較強(qiáng)文字駕馭才能的辦公室副主任不僅是公司開(kāi)展的需要，更是江永煙草的人心所向。假如這次有幸成功競(jìng)聘，我將從以下四個(gè)方面來(lái)協(xié)助辦公室主任積極開(kāi)展工作：第一、加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，勤于效勞。眾所周知，辦公室是綜合部門(mén)，在整個(gè)企業(yè)中處于承上啟下、效勞左右的中心位置。我認(rèn)為要搞好辦公室工作，首先要做好三大效勞工作：１、首先是為領(lǐng)導(dǎo)效勞。主要是為領(lǐng)導(dǎo)的工作、思想和決策效勞。一方面我會(huì)準(zhǔn)確地掌握公司的各方面工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向主任和公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)各方面的信息，主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；并且經(jīng)常深化基層，掌握大量真實(shí)的第一手材料，在充分調(diào)查研究的根底上，對(duì)各種情況進(jìn)展科學(xué)、公正的分析^p與判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的根據(jù)。另一方面我將準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，在思想上和行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)根本保持同步，做到搞工作讓領(lǐng)導(dǎo)舒心、辦事讓領(lǐng)導(dǎo)放心此外。另外，在當(dāng)前信息化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我會(huì)以公司利益為重，把保密工作進(jìn)步到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。２、其次是為基層股室效勞。我會(huì)從團(tuán)結(jié)員工，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，在充分尊重每位員工，表達(dá)平等的原那么下傳達(dá)上級(jí)指示和貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意。假如在工作中遇到困難，我會(huì)作換位考慮，從置身于別人的角度來(lái)考慮問(wèn)題，共同研究，以達(dá)成解決問(wèn)題的目的。３、最后是為員工效勞。我會(huì)高度重視員工的意見(jiàn)和建議，把員工要我們解決問(wèn)題轉(zhuǎn)變?yōu)椋覀冎鲃?dòng)向員工征詢有沒(méi)有問(wèn)題需要解決。工作上我將擺正自己副職的位置，積極協(xié)助辦公室主任進(jìn)步管理程度，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)在改良工作方法，并根據(jù)實(shí)際情況，合理分工、認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制。堅(jiān)持以坦誠(chéng)的胸懷團(tuán)結(jié)人，以有效的管理鼓勵(lì)人，以自身的言行帶動(dòng)人，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作熱情，充分挖掘每個(gè)員工的潛力，為他們營(yíng)造一個(gè)廣闊的開(kāi)展和創(chuàng)造空間。第二、只求所得，不求所有。有時(shí)辦公室的工作就是每天埋頭于瑣碎小事，默默無(wú)聞，深夜的伏案寫(xiě)作，常常只換取匆匆的一瞬間。因此，我將為此樹(shù)立正確的權(quán)利觀、人生觀，少考慮個(gè)人得失，少計(jì)較個(gè)人利益。以“先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)”作為我的人生追求和目的。第三、精誠(chéng)合作，追求完美。辦公室作為公司的文秘部門(mén)，要經(jīng)常起草大量文稿、傳達(dá)上級(jí)指示和公司領(lǐng)導(dǎo)意圖。無(wú)論是起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿，還是撰寫(xiě)工作方案或總結(jié)，都需要辦公室全體人員的通力合作。因此在工作中我會(huì)自然而然地融入集體當(dāng)中、通過(guò)互相協(xié)作，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智來(lái)完成每一項(xiàng)工作。另外為了練就過(guò)硬的寫(xiě)作才能、組稿才能和改稿才能，我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種方針政策和法律法規(guī)；深化基層、深化員工中去通過(guò)調(diào)查研究來(lái)掌握最真實(shí)詳細(xì)的資料，以便寫(xiě)出高質(zhì)量、高程度的公文與新聞報(bào)道。并與同事們一道，力爭(zhēng)在報(bào)刊雜志上多出、多出佳作，齊心協(xié)力使我局的宣傳報(bào)道工作早日跨入全市先進(jìn)展列。第四、注意言行，加強(qiáng)廉政建立。在工作中我將處處以身作那么、當(dāng)好表率，并且做到自覺(jué)遠(yuǎn)離____，增強(qiáng)抗腐拒變的自覺(jué)意識(shí)，樹(shù)立一種廉潔高效的個(gè)人形象。今后我還要加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，在這里我也不想說(shuō)什么豪言壯語(yǔ)，我只想向大家表達(dá)一個(gè)愿望，那就是“我希望有一個(gè)時(shí)機(jī)和舞臺(tái)，來(lái)為公司的開(kāi)展多盡一份自己的責(zé)任?！备?jìng)聘上崗，有上有下。一份耕耘就會(huì)有一份收獲。在我進(jìn)煙草工作的這十多年間，我親眼目睹了公司從無(wú)到有、從小到大開(kāi)展的困難歷程，同時(shí)我也深切地感受到：我個(gè)人的希望已經(jīng)與公司的命運(yùn)嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)在一起，作為公司的一名員工，無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上，都應(yīng)該為公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己全部的智慧和力量。因此不管今天的競(jìng)聘結(jié)果如何，都必將激發(fā)我對(duì)煙草事業(yè)的更加熱愛(ài)和積極工作的更高熱情。我始終堅(jiān)信：一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子再加上一批即將脫穎而出的優(yōu)秀青年干部，江永煙草的將來(lái)必將更加燦爛、更加輝煌！謝謝大家！競(jìng)聘負(fù)責(zé)演講稿篇九尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：首先，真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗(yàn)自已的時(shí)機(jī)。能站在這個(gè)競(jìng)聘的平臺(tái)上，我的心情非常沖動(dòng)，因?yàn)檫@是對(duì)我年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jī)的充分肯定，我感到非常欣慰！今天，我本著參與、鍛煉、進(jìn)步進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)開(kāi)展的目的，我要競(jìng)聘的職位是政策法規(guī)部負(fù)責(zé)人。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)歷日見(jiàn)豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)歷，我覺(jué)得自己有信心也有才能擔(dān)任一名政策法規(guī)部負(fù)責(zé)人，能做好應(yīng)該