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《變形金剛2》整合營銷方案影片概況影片介紹影片名稱: 變形金剛2語種:英語導(dǎo)演:邁克爾.貝主演:希亞.拉博夫,梅根.??怂归_拍時間: 2008年6月1日拍攝地點: 美國洛杉磯 影片級別: PG上映時間: 2009年6月26日發(fā)行公司: 夢工廠 派拉蒙影片類型: 動作/科幻/冒險劇情梗概
在《變心金剛2》中,紅蜘蛛利用人類的貪婪,將人類用于試驗卻不慎被利欲熏心者泄漏的“能量塊射線”帶到了深海,并讓威震天再度復(fù)活。與此同時,外太空又來了不少狂派機(jī)器人,更厲害的組合機(jī)器人大力神出現(xiàn)。博派汽車人和人類再度面臨一場生死大戰(zhàn)。主創(chuàng)人員導(dǎo)演:邁克爾.貝(MichaelBay)生于洛杉磯,畢業(yè)于美國衛(wèi)斯理大學(xué)。1995年開始從事電影的制作,并制作了他的首部電影《絕地戰(zhàn)警》(BadBoys)?!督^地戰(zhàn)警》這部由威爾·史密斯和馬丁·勞倫斯主演的影片一經(jīng)公映便得到了觀眾的認(rèn)可,獲得了1億6千多萬美元的收入。他制作的第二部影片《勇闖奪命島》(TheRock)也獲得了相當(dāng)大的成功,這部由肖恩·康納利和尼古拉斯·凱奇主演的影片最終確立了邁克爾的電影導(dǎo)演地位。這之后邁克爾·貝執(zhí)導(dǎo)了不少賣座的商業(yè)大片,代表作包括:《變形金剛》《德州電鋸殺人狂》《珍珠港》《勇闖奪命島》《神秘島》主創(chuàng)人員主演:希亞.拉博夫(ShiaLaBeouf)2006年,希亞.拉博夫出演了《后窗驚魂》,這部翻拍自希區(qū)柯克經(jīng)典的后現(xiàn)代青春版《后窗》連續(xù)三周占據(jù)票房榜首,希安·拉博夫成了票房專家口中“現(xiàn)在最想成為的人”,同時也被開始譽(yù)為湯姆·漢克斯的接班人。之后他出演邁克爾·貝執(zhí)導(dǎo)的《變形金剛電影版》中出演最重要的人類角色之一,這兩部作品和夢工廠的聯(lián)系揭示的似乎是斯蒂文·斯皮爾伯格對于他的賞識,而出演《奪寶奇兵4》的消息被證實之后人們也就更加這樣認(rèn)為。這一切都讓他在2007年成為最受矚目的好萊塢新世代男演員,距離大明星也僅是一步之遙。主創(chuàng)人員主演:梅根.福克斯(MeganFox)梅根·??怂?MeganFox)1999年參加模特兒選舉入行,《變形金剛》一片投資方派拉蒙影業(yè)看中其新鮮感及出眾身材,決定找她任女主角。
隨著電影《變形金剛》的上映,原本默默無聞的好萊塢電視小演員--年僅21歲的梅根·??怂乖谝灰归g成為世界家喻戶曉的人物。影片拍攝進(jìn)度萬眾矚目的《變形金剛》續(xù)集逐漸揭開面紗,隨著影片拍攝花絮照片,首款官方海報的曝光,影片強(qiáng)大的宣傳攻勢已經(jīng)展開。2月1日(星期日),《變形金剛2》的首支預(yù)告片將在在“超級碗”橄欖球決賽的廣告插播時段首播,再掀高潮!目前影片仍處于后期制作階段,制片方仍可通過CG手段置入品牌LOGO,這將是最后的置入機(jī)會!《變形金剛》的全球票房創(chuàng)造了無數(shù)奇跡:《變形金剛2》更可觀的票房成績!作比較的電影名稱美國地區(qū)影院票房(億元¥)中國內(nèi)地地區(qū)影院票房(億元¥)變形金剛22.332.7全球影院票房(億元¥)49.56理由類型宣傳造勢活動影片票房預(yù)估更大規(guī)模更具系統(tǒng)性*票房統(tǒng)計來源于*所有金額均以人民幣核算合作方式
LOGO置入聯(lián)合推廣貼片廣告《變形金剛》上映后的熱映給置入廠商帶來了熱烈的市場效應(yīng),《變形金剛2》作為其續(xù)集,在未開機(jī)的情況下便受到了社會各界的廣泛關(guān)注。其市場炒作的空間很大,利于商家進(jìn)行娛樂整合營銷推廣傳播!娛樂整合營銷分析1、戶外廣告:在片中安排企業(yè)LOGO的燈箱、廣告牌、站牌、運輸卡車側(cè)背面標(biāo)牌等。2、室內(nèi)廣告:在片中安排企業(yè)LOGO海報等?!蹲冃谓饎?》娛樂整合營銷分析之一LOGO置入廣告置入式廣告(ProductPlacement)又稱置入式營銷(ProductPlacementMarketing),電影置入式廣告,是指將產(chǎn)品或品牌及其代表性的視覺符號甚至服務(wù)內(nèi)容策略性融入電影中,將硬廣告融為娛樂內(nèi)容的一部分,借助電影的娛樂關(guān)注度與觀眾對娛樂時尚的追逐,產(chǎn)生傳播價值的影響力。同時通過電影也在悄悄地培養(yǎng)一種消費,就像007系列讓全世界影迷熟知了阿斯頓.馬丁,歐米茄手表?,F(xiàn)在是中國品牌隨著好萊塢大片開拓國際市場的時候了。由于時間問題,目前可執(zhí)行的形式為品牌LOGO置入:《變形金剛2》娛樂整合營銷分析之一LOGO置入廣告準(zhǔn)確到達(dá)傳統(tǒng)硬銷售式廣告到達(dá)率僅8%,廣告時間被受眾以多種形式躲掉,且公信度低。而全民娛樂化時代的到來,使電影成了一種新媒體,將硬廣告轉(zhuǎn)變成為娛樂內(nèi)容的一部分,躲無可躲,在潛移默化中培養(yǎng)消費觀念。把握時機(jī)據(jù)摩根斯坦利的中國新媒體發(fā)展調(diào)查研究,隨時中國電影票房的連續(xù)5年的持續(xù)高速發(fā)展,電影置入廣告成為毋庸置疑的最大潛力,新媒體2004年MediaedgeciaMedialab(媒介實驗室)的一項調(diào)查顯示,44%的中國消費者注意到了置入式廣告,消費者對于影視置入式廣告的關(guān)注度很高,接近傳統(tǒng)的大眾媒體,如電視、戶外廣告。性價比將企業(yè)廣告隨電影拷貝的發(fā)行上映,在全國乃至全球,高強(qiáng)度露出。制作成本與投放費用的合二為一,忍受傳統(tǒng)媒體不斷增加的費用,不斷降低的到達(dá)率,還是為品牌創(chuàng)新媒體形式?創(chuàng)新媒體形式,選擇在娛樂營銷品牌置入置入式廣告的優(yōu)勢置入式營銷傳統(tǒng)式營銷營銷方式滲透營銷強(qiáng)制營銷干擾度幾乎沒有強(qiáng)烈廣告味道娛樂化商業(yè)化品牌特征弱強(qiáng)受眾態(tài)度主動接受被動接受信息到達(dá)率1(觀看人群)1/8廣告收視率<影片上座率最直接、最準(zhǔn)確的使產(chǎn)品在最短的時間內(nèi)到達(dá)受眾人群!《變形金剛2》娛樂整合營銷分析之一LOGO置入廣告《變形金剛2》娛樂整合營銷分析之一LOGO置入廣告置入廣告媒體價值計算方式注:標(biāo)準(zhǔn)時間長度:在電影中品牌置入的鏡頭長度以1秒為一個基本計算單位,如5秒即為5個;置入方式:主要場景或主要人物的道具中,品牌或商品位于鏡頭焦點位置,畫面停留時間較長。有效到達(dá)率為0.6標(biāo)準(zhǔn)時間長度(1秒)數(shù)量預(yù)計影院票房(萬元)平均票價(元)影院受眾人數(shù)(萬)DVD受眾人數(shù)(千)合計受眾人數(shù)(千)標(biāo)準(zhǔn)千人成本CPM(元/千人)媒體價值(元)電視受眾人數(shù)(千)120,0003066766651333520160,020,000852000520,0003066766651333520800,100,000852000以中國大陸地區(qū)為例:影院受眾:目前電影平均票價約30元,這樣根據(jù)票房即可統(tǒng)計出影院受眾人數(shù);4.DVD受眾:本片DVD預(yù)估發(fā)行不少于30萬張,按業(yè)內(nèi)經(jīng)驗估計,一張碟片最保守的估計至少被5個人看過,由此可統(tǒng)計出DVD受眾人數(shù);*所有金額均以人民幣核算《變形金剛2》娛樂整合營銷分析之一LOGO置入廣告5.合計受眾人數(shù):以上兩部分受眾人群合計為一部電影的基本受眾;6.標(biāo)準(zhǔn)千人成本(CPM):電影媒體統(tǒng)一按20元/CPM計算;7.媒體價值計算方式:標(biāo)準(zhǔn)時間長度(1秒)數(shù)量*有效到達(dá)系數(shù)*合計受眾人數(shù)*標(biāo)準(zhǔn)千人成本;
例如:某品牌相關(guān)情節(jié)在影片中出現(xiàn)了5秒,合計受眾人數(shù)為455萬,其獲得的媒體價值即為27300萬元;電視受眾:影片公映4-6個月后CCTV6會進(jìn)行電視首播,并重播一次,以收視率1%計(一般情況下CCTV6收視率均高于1%,數(shù)據(jù)來源:央視索福瑞),由此可統(tǒng)計出電視受眾人數(shù)。此部分媒體價值對客戶不再另外收費,作為贈送資源。盜版對影片造成的損失是不可
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