2023電大成本會(huì)計(jì)形成性考核冊(cè)答案作業(yè)一

一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分，共10分)(D)構(gòu)成商品的理論成本。D.已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)建的價(jià)值一般來(lái)說(shuō)，實(shí)際工作中的成本開(kāi)支范圍與理論成本包括的內(nèi)容(B)O是有肯定差別的工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)對(duì)象包括(A)o產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用成本會(huì)計(jì)最基礎(chǔ)的職能是(B)o成本核算下列各項(xiàng)中屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目的是(B)o工資費(fèi)用生產(chǎn)車間領(lǐng)用的干脆用于產(chǎn)品生產(chǎn)、有助于產(chǎn)品形成的協(xié)助材料，應(yīng)借記的賬戶為(C)o基本生產(chǎn)成本生產(chǎn)費(fèi)用要素中的稅金，發(fā)生或支付時(shí)，應(yīng)借記(C)科目。管理費(fèi)用生產(chǎn)車間耗用的機(jī)物料，應(yīng)借記的賬戶是(C)oC.“制造費(fèi)用”下列方法中，屬于協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用安排方法的是(B)o安排成本安排法D采納交互安排法安排協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，第一次交互安排是在(A)之間進(jìn)行的。A.各受益的協(xié)助生產(chǎn)車間二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分，共20分)不形成產(chǎn)品價(jià)值，但應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的有(ABE)。廢品損失B.季節(jié)性停工損失E.固定資產(chǎn)修理期間的停工損失下列各項(xiàng)中，屬于成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容有(CD)。各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集過(guò)程為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，必需正確劃分以下幾個(gè)方面的費(fèi)用界限(CDE)oC.生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用D.各個(gè)會(huì)計(jì)期間E.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品下列各項(xiàng)中，不屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是(ACDE)OA.廢品損失C.制造費(fèi)用D.干脆材料E.工資及福利費(fèi)下列項(xiàng)目中，在應(yīng)付福利費(fèi)中開(kāi)支的有(ACDE)oA.醫(yī)務(wù)經(jīng)費(fèi)C.幼兒園經(jīng)費(fèi)D.職工生活困難補(bǔ)助E.職工醫(yī)藥費(fèi)企業(yè)預(yù)提短期借款利息時(shí)，應(yīng)(BC)。B.貸記“預(yù)提費(fèi)用”C.借記“財(cái)務(wù)費(fèi)用”“預(yù)提費(fèi)用"是(AD)OA.負(fù)債類賬戶D.資產(chǎn)類賬戶協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用安排轉(zhuǎn)出時(shí)，可以(ABCDE)A.借記“制造費(fèi)用”賬戶B.借記“管理費(fèi)用”賬戶C.借記“在建工程”賬戶D.貸記“協(xié)助生產(chǎn)成本”賬戶E,借記“協(xié)助生產(chǎn)成本”賬戶協(xié)助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”賬戶核算是因?yàn)?BCDE)O制造費(fèi)用很少C.協(xié)助生產(chǎn)車間不對(duì)外供應(yīng)商品D.協(xié)助生產(chǎn)車間規(guī)模很小E.為了簡(jiǎn)化核算工作采納代數(shù)安排法安排協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用(AC)oA.能夠供應(yīng)正確的安排計(jì)算結(jié)果(C.適用于實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)三、推斷題(每小題1分，共10分)制定和修訂定額，只是為了進(jìn)行成本審核，與成本計(jì)算沒(méi)有關(guān)系。(×)為了盡可能地符合實(shí)際狀況，廠內(nèi)價(jià)格應(yīng)當(dāng)在年度內(nèi)常常變動(dòng)。(×)工業(yè)企業(yè)的期間費(fèi)用依據(jù)經(jīng)濟(jì)內(nèi)容可以分為營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。(×)干脆用于協(xié)助生產(chǎn)的費(fèi)用以及用于基本生產(chǎn)和協(xié)助生產(chǎn)但沒(méi)有專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用，應(yīng)分別記入“協(xié)助生產(chǎn)成本”和“制造費(fèi)用”科目。3)各種產(chǎn)品共同耗用的原材料費(fèi)用按材料定額消耗量比例安排與按材料定額費(fèi)用比例安排的計(jì)算結(jié)果是不相同的。(×)月份內(nèi)增加的固定資產(chǎn)當(dāng)月不提折舊，月份內(nèi)削減的固定資產(chǎn)當(dāng)月照提折舊。(√)預(yù)提費(fèi)用是應(yīng)付未付費(fèi)用，是資產(chǎn)負(fù)債表的負(fù)債項(xiàng)目；“預(yù)提費(fèi)用”科目是負(fù)債和資產(chǎn)雙重性科目。（√）全部生產(chǎn)車間發(fā)生的各種制J造費(fèi)用，一律通過(guò)“制J造費(fèi)用”科目核算。（×）立細(xì)核算。（√）“協(xié)助生產(chǎn)"”賬戶一般應(yīng)按協(xié)助生產(chǎn)車間、車間下再按產(chǎn)品或勞務(wù)種類設(shè)置明細(xì)賬，賬中依據(jù)"項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)立細(xì)核算。（√）采納代數(shù)安排法，應(yīng)先依據(jù)解聯(lián)立方程的原理，計(jì)算協(xié)助生產(chǎn)勞務(wù)的單位成本，然后依據(jù)各受益單飽括協(xié)助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位耗用的數(shù)量和單位成本安排協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用。（√）四、簡(jiǎn)答題1、正確計(jì)算產(chǎn)品成本應(yīng)當(dāng)正確劃清哪些方面的費(fèi)用界限。答：（1）正確劃分應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用的界限。（2）正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限。⑶正確劃分各個(gè)月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限。⑷正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。⑸正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。以上五個(gè)方面費(fèi)用界限的劃分過(guò)程，也是產(chǎn)品成本的計(jì)算過(guò)程。2、請(qǐng)簡(jiǎn)要回答對(duì)協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用核算須要設(shè)置的賬戶以及協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的程序。答協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和安排是通過(guò)“協(xié)助生產(chǎn)成本”賬戶進(jìn)行的。該賬戶一般按協(xié)助生產(chǎn)車間、車間下按產(chǎn)品或勞務(wù)種類設(shè)置明細(xì)賬，賬戶按成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專欄進(jìn)行明細(xì)核算。協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生應(yīng)記入該賬戶借方進(jìn)行歸集。協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集程序有兩種，相應(yīng)地“協(xié)助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬設(shè)置方式也有兩種。兩者的區(qū)分在于協(xié)助生產(chǎn)制造費(fèi)用歸集程序不同。在一般狀況下，協(xié)助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用先通過(guò)“制造費(fèi)用一協(xié)助生產(chǎn)車間”賬戶進(jìn)行單獨(dú)歸集，然后將其轉(zhuǎn)入相應(yīng)的“協(xié)助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬，從而計(jì)入?yún)f(xié)助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)成本，在這種狀況下應(yīng)設(shè)置“協(xié)助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬和“制造費(fèi)用一協(xié)助生產(chǎn)車間”明細(xì)賬核算。在協(xié)助生產(chǎn)車間規(guī)模小、制造費(fèi)用少而且協(xié)助生產(chǎn)又不對(duì)外供應(yīng)商品狀況下，為了簡(jiǎn)化核算工作協(xié)助生產(chǎn)制造費(fèi)用可以不通過(guò)“制造費(fèi)用”單獨(dú)歸集而干脆記入“協(xié)助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。這時(shí)將產(chǎn)品成本項(xiàng)目和DJj造費(fèi)用項(xiàng)目結(jié)合設(shè)置“協(xié)助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。五、計(jì)算及分析題1、某企業(yè)2023年6月份應(yīng)付工資為135650元，其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資是123750元，車間管理人員工資是30元，廠部管理人員工資是89元；本月生產(chǎn)的甲、乙、丙三種產(chǎn)品，實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分別為50、95和155小時(shí)。本月職工福利費(fèi)計(jì)提比例為14%。要求：⑴采納生產(chǎn)工人工時(shí)比例安排法安排生產(chǎn)工人工資及提取的職工福利費(fèi)，并填入下列表中；⑵依據(jù)上述資料及安排結(jié)果編制工資和福利費(fèi)安排的會(huì)計(jì)分錄。借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品（干脆人工）20625—借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品（干脆人工）20625—乙產(chǎn)品（干脆人工）39187.5一丙產(chǎn)品（干脆人工）63937.5制造費(fèi)用30管理費(fèi)用89貸：應(yīng)付工資135650借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品（干脆人工）2887.5—乙產(chǎn)品（干脆人工）5486.25一丙產(chǎn)品（干脆人工）8951.25制造費(fèi)用420管理費(fèi)用1246貸：應(yīng)付福利費(fèi)18991干脆人工費(fèi)用安排表產(chǎn)品名稱實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)工資安排E福利費(fèi)安排E干脆人工費(fèi)用合計(jì)安排率安排金額安排率安排金額甲產(chǎn)品54.125206250.57752887.523512.5乙產(chǎn)品954.12539187.50.57755486.2544673.75丙產(chǎn)品1554.12563937.50.57758951.2572888.75合計(jì)34.125237500.5775173251410752、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，耗用燃料費(fèi)用共計(jì)290元。本月投產(chǎn)A產(chǎn)品5件，B產(chǎn)品3件。兩種產(chǎn)品燃料費(fèi)用定額：甲產(chǎn)品20元，乙產(chǎn)品15元。要求：⑴采納原材料定額費(fèi)用比例安排A?B產(chǎn)品實(shí)際耗用原材料費(fèi)用。（2）編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄。定額費(fèi)用：A產(chǎn)品20×5=1（元）安排率=290÷（1+45）=2B產(chǎn)品15×3=45（元）A產(chǎn)品擔(dān)當(dāng)?shù)娜剂腺M(fèi)用=1×2=2（元）B產(chǎn)品擔(dān)當(dāng)?shù)娜剂腺M(fèi)用=45×2=90（元）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（干脆材料）2基本生產(chǎn)成本B產(chǎn)品（干脆材料）90貸：原材料2903、某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)協(xié)助生產(chǎn)車間，在交互安排前，供電車間本月生產(chǎn)費(fèi)用為364元，機(jī)修車間為336元。本月供電車間供電11度，其中機(jī)修車間耗用1度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用8度，基本生產(chǎn)車間照明耗用80度，廠部管理部門(mén)耗用120度。本月機(jī)修車間修理工時(shí)為106小時(shí)，其中供電車間6小時(shí)，基本生產(chǎn)車間70小時(shí)，廠部管理部門(mén)30小時(shí)。要求：依據(jù)資料分別采納干脆安排法、交互安排法和安排成本安排法（假定每度電安排成本為0.345元，每修理工時(shí)安排成本為3.46元）安排協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用，并據(jù)以編制會(huì)計(jì)分錄。（1）干脆安排法：機(jī)修費(fèi)用：安排率=336÷（70+30）=3.36生產(chǎn)部門(mén)安排的機(jī)修費(fèi)用=3.36×70=23520（元）管理部門(mén)安排的機(jī)修費(fèi)用=3.36×30=180）（元借：制造費(fèi)用一基本生產(chǎn)23520管理費(fèi)用180貸：協(xié)助生產(chǎn)成本一機(jī)修336供電費(fèi)用：安排率=364÷（8+80+120）=0.364生產(chǎn)產(chǎn)品安排的電費(fèi)=0.364×8=29120（元）生產(chǎn)部門(mén)安排的電費(fèi)=0.364×80=2912（元）管理部門(mén)安排的電費(fèi)=0.364×120=4368（）元借：基本生產(chǎn)成本動(dòng)力29120制造費(fèi)用一基本生產(chǎn)2912管理費(fèi)用4368貸：協(xié)助生產(chǎn)成本一供電364（2）交互安排法交互安排：機(jī)修部門(mén)的安排率=336÷106=3.17供電部門(mén)應(yīng)安排=6×3.17=1902（元）供電部門(mén)的安排率=364÷11=0.331機(jī)修部門(mén)應(yīng)安排=1×0.331=3310（元）借：協(xié)助生產(chǎn)成本供電1902借：協(xié)助生產(chǎn)成本機(jī)修3310貸：協(xié)助生產(chǎn)成才機(jī)修1902貸：協(xié)助生產(chǎn)成本供電3310安排后機(jī)修部門(mén)的費(fèi)用=336+3310-1902=358（元）安排后供電部門(mén)的費(fèi)用=364+1902-3310=34992（元）對(duì)外安排：機(jī)修部門(mén)的安排率=358÷（106-6）=3.50供電部門(mén)的安排率=34992÷（11-1）=0.34992生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)安排的費(fèi)用=8×0.34992=27993.6（元）基本車間應(yīng)安排的費(fèi)用=80×0.34992+3.58×70=27304.96（元）管理部門(mén)應(yīng)安排的費(fèi)用=120×0.34992+3.58×30=14701.44（元）借：基本生產(chǎn)成本動(dòng)力27993.6制造費(fèi)用一基本生產(chǎn)27304.96管理費(fèi)用14701.44貸：協(xié)助生產(chǎn)成本一一供電34992機(jī)修35008（3）安排成本安排法各部門(mén)擔(dān)當(dāng)?shù)墓╇姲才懦杀荆荷a(chǎn)產(chǎn)品：0.345×8=276（元）基本車間：0.345×80=2760（元管理部門(mén)：0.345乂120=4140.元機(jī)修部門(mén)：0.345×1=3450）元供電總安排成本=276+2760+4140+3450=37950（元）借：基本生產(chǎn)成本動(dòng)力276制造費(fèi)用一基本生產(chǎn)2760管理費(fèi)用4140協(xié)助生產(chǎn)成本機(jī)修3450貸：協(xié)助生產(chǎn)成本供電37950各部門(mén)擔(dān)當(dāng)?shù)臋C(jī)修安排成本：基本車間：3.46X6=2076（元）管理部門(mén)：3.46×70=24220（元供電部門(mén)：3.46×30=103