工程索賠復(fù)習(xí)資料

名詞解釋國際工程：國際工程是指一個工程項目的可行性研究、融資、設(shè)計、采購、施工與安裝、驗收移交和運營等多個階段的參與方來自不止一個國家或國際組織，并且按照國際上通用的工程項目管理模式、規(guī)則和理念進(jìn)行管理的工程。國際工程變更:是指在頒發(fā)工程接收證書之前的任何時間，業(yè)主通過發(fā)布指示或由承包商提交建議書經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)對合同原規(guī)定的工作范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實施順序等內(nèi)容進(jìn)行的任何更改。3“Butfor”法：是國際工程工期索賠中常用的一種方法，通過計算實際工期與去除了（butfor）承包商引起工期延誤的工期之差來判定索賠工期的一種方法。初始事件原則：初始事件原則是指在多時間交叉時段中應(yīng)判斷哪一種原因是最先發(fā)生的，即找出“初始延誤者”，他首先要對延誤負(fù)責(zé)。責(zé)任分?jǐn)傇瓌t:責(zé)任分?jǐn)傇瓌t是指，當(dāng)交叉時段內(nèi)的事件由業(yè)主、承包商共同承擔(dān)責(zé)任時，按各干擾事件對干擾結(jié)果的影響分?jǐn)傌?zé)任，并由雙方共同承擔(dān)。選擇項目管理與承包模式:DBB（設(shè)計、招標(biāo)、建造）、DB（設(shè)計-建造）、EPC（設(shè)計-采購-施工）、BOT（建造-運營-移交）國際工程項目主要參與方：業(yè)主、承包商、工程師、分包商、供應(yīng)商、項目融資方3?國際工程工期索賠的特點：不可逆性、偏向性、工期索賠與費用索賠的相關(guān)性費用索賠的計價方法：實際費用法、總費用法、修正的總費用法、合理價值法、審判裁定法、費用索賠計價方法對比5?工程變更類型:指示的工程變更、推定的工程變更新增工程類型：附加工程、額外工程、常用的合同范本：FIDIC合同范本、NEC合同范本、JCT合同范本、PPC2000合同范本簡答一、 .費用索賠的計價方法：實際費用法、總費用法、修正的總費用法、合理價值法、審判裁定法二、 按索賠目的分類：工期索賠：工期索賠就是承包商向業(yè)主要求延長時間，是原定的工程竣工日期順延一段合理的時間。獲得工期補償?shù)那疤崾枪て谘诱`不是由于承包商的責(zé)任造成的，而是由于客觀原因或是業(yè)主方面的原因?qū)е?。合理的工期延長，可以使承包商避免承擔(dān)“誤期損害賠償費”如果由于承包商的原因?qū)е掠媱澾M(jìn)度錯誤，如實際開工日期晚于業(yè)主指令的開工日期、施工機械缺乏、物資供應(yīng)不及時或組織管理不善等，則承包商無權(quán)要求延長工期，對此承包商唯一的辦法就是資費采取趕工措施把延誤工期趕回來；否則承包商就必須承擔(dān)誤期損害賠償費。費用索賠:本書中所用的費用索賠是一個廣義的概念，包括成本支出和利潤，也可稱為經(jīng)濟索賠。在實際工程實施過程中，如果承包商發(fā)生的費用超過了投標(biāo)報價書中的預(yù)算費用，而費用超支的責(zé)任不在承包商方面，也不屬于承包商的風(fēng)險范圍，則承包商就有權(quán)向業(yè)主要求補償不應(yīng)該由承包商承擔(dān)的經(jīng)濟損失或者額外開支，也就是取得合理的費用補償，甚至包括合理的利潤。三、 國際工程索賠常用的證據(jù)資料和依據(jù)：法律與法規(guī)、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、工程量清單、計日工表、合同條件、業(yè)主要求、來往信函、會議紀(jì)要、現(xiàn)場記錄、現(xiàn)場氣象記錄、工程進(jìn)度計劃、工程財務(wù)記錄、市場信息資料、先例與國際慣例四、合同解釋的原則：1）從整體上解釋合同、2）根據(jù)合同的含義、3）書面文字為準(zhǔn)、4）定量優(yōu)先、5）反義居先、6）以法律為準(zhǔn)、7）以明示條款為準(zhǔn)、8）參照先例裁決五、 工期延誤分類：按延誤結(jié)果劃分：1、可原諒補償?shù)难诱`2、可原諒不可不嘗的延誤3、不可原諒的延誤。按延誤是否處于關(guān)鍵線路上劃分：1、關(guān)鍵性延誤2、非關(guān)鍵性延誤。按延誤發(fā)生時間劃分：1、單一性延誤2、共同延誤（同時性延誤、交錯性延誤）六、 共同延誤的責(zé)任歸屬原則初始事件原則2.不利于承包商原則責(zé)任分擔(dān)原則4.工期從寬、費用從嚴(yán)原則七、 國際工程工期索賠分析步驟：確定分析的依據(jù)2確定干擾事件多工程活動的影響3.確定工程活動變化對總工期產(chǎn)生影響及責(zé)任分析八、 國際工程可索賠費用的構(gòu)成直接費：人工費、材料費、施工機械設(shè)備費。間接費：現(xiàn)場管理費（保證金、保險費、工程師食宿設(shè)施、監(jiān)理費、代理費、交通設(shè)施費）總部管理費（辦公費、通訊費、職工福利費、差旅費）。利潤九、 在國際工程索賠中，以下幾個方面的費用一般是不允許索賠的1承包商對索賠事件的發(fā)生原因負(fù)有責(zé)任的有關(guān)費用。承包商對索賠事件未采取減輕措施因而擴大的損失費用。承包商進(jìn)行索賠工作的準(zhǔn)備費用十、不利現(xiàn)場條件的類型：第一類不利的現(xiàn)場條件：是指在招標(biāo)文件中描述失實的現(xiàn)場條件，即在招標(biāo)文件中施工現(xiàn)場存在的不利條件雖然已經(jīng)提出，但嚴(yán)重失實。在實際工作中經(jīng)常遇到的第一類不利的現(xiàn)場條件主要有以下情況：1） 在開挖現(xiàn)場挖出的巖石或礫石的位置高程與招標(biāo)文件中所述的位置高程差別甚大2） 招標(biāo)文件鉆孔資料注明系堅硬巖石的某一位置或高程上，出現(xiàn)的卻是松軟材料3） 破碎巖石或地下障礙物的實際數(shù)量大大超過招標(biāo)文件中給出的數(shù)量4） 設(shè)計指定的取土場或采石場開采出來的土石料，不能滿足強度或其他技術(shù)指標(biāo)要求，而要更換料場5） 實際遇到的地下水在的位置、水量、水質(zhì)等方面與招標(biāo)文件中的數(shù)據(jù)相差懸殊6） 地標(biāo)高程與設(shè)計圖紙不符，導(dǎo)致大量的挖填方量7） 需要壓實的土壤的含水量數(shù)值與合同資料中給出的數(shù)值差別過大，增加了碾壓工作的難度或工作量等第二類不利的現(xiàn)場條件：是指在招標(biāo)文件中根本沒有提到，而且按該項工程的一般施工實踐完全是出乎意料的不利現(xiàn)場條件。這種意外的不利條件，是有經(jīng)驗的承包商難以預(yù)料的情況，如：1）在開挖基礎(chǔ)時出現(xiàn)了古代建筑遺跡、古物或化石2） 遇到高度腐蝕性地下水或有毒氣體，給承包商的施工人員和設(shè)備造成遇外的損失3） 在隧道開挖過程中遇到強大的地下水流等H^―、工程變更單價確定方式：1按報價書中的單價計算工程款.工程師在作出此決定時應(yīng)該考慮以下因素：1） 變更工程的性質(zhì)及數(shù)量2） 變更工程對施工開辦費的影響程度3） 發(fā)布工程變更的時間4） 變更工程的施工方法5） 變更工程的位置與原合同工程的差異程度等2參照投標(biāo)單價確定新單價3重新確定單價十二、推定的加速施工，必須滿足五個條件：1發(fā)生了可原諒的延誤2向業(yè)主發(fā)出可原諒延誤的通知，要求延長工期；3業(yè)主未能在合理的時間內(nèi)給予工期延長的許可4業(yè)主方發(fā)出了明示的或者暗示的加速施工令5承包商實際采取了加速施工措施十三、索賠報告的內(nèi)容：1總論部分2合同引證部分3索賠款額計算部分4工期延長計算部分5證據(jù)部分十四、制定索賠談判策略過程1、 索賠目標(biāo)的確定2、對談判對手的分析3、經(jīng)營戰(zhàn)略分析4、相關(guān)關(guān)系分析5、談判過程分析6、索賠計價方法選擇7、力爭單項索賠談判十五、ADR的特點：1現(xiàn)對于仲裁或者訴訟的強制性，ADR是一種強制性較弱的爭端解決方式，對爭端各方都有一定的吸引2、 與仲裁或訴訟的不確定性相比，爭端雙方都能更好的控制爭端解決的結(jié)果3、 ADR比價符合爭端雙方在不同程度上尋找快捷、經(jīng)濟且不影響各方和諧關(guān)系的爭端解決方式這一目的，能降低爭端解決的費用，使?fàn)幎四茉诟痰臅r間內(nèi)得到解決，并且會減少一方在仲裁或訴訟失敗后產(chǎn)生的挫敗