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項目可行性報告如何寫項目可行性報告書全稱叫可行性探討報告。有關(guān)項目可行性報告如何寫,請參考下面項H可行性報告書怎么寫全稱叫可行性探討報告。政府投資項目必需托付有資質(zhì)的工程詢問單位編制。民營企業(yè)也必需托付有資質(zhì)的工程詢問單位編制項目申請報告??尚行蕴接憟蟾媸菍椖康娜嫔罨恼撟C,主要任務(wù)是為投資決策供應(yīng)科學(xué)的依據(jù)。內(nèi)容包括:1、項目建設(shè)的必要性。分析建設(shè)項目在實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展,滿意社會需求,促進國家、地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展等方面的必要性;從國民經(jīng)濟和社會發(fā)展層次進一步在資源配置、區(qū)域規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、城市規(guī)劃的符合性論證;從環(huán)境愛護、可持續(xù)發(fā)展、國家產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)政策的符合性方面進行論證。2、市場分析。通過對擬建項目的產(chǎn)品(或勞務(wù)產(chǎn)出品)在國際、國內(nèi)市場的供需、銷售、價格、競爭對手、產(chǎn)能分布的調(diào)查探討,建立在科學(xué)的市場調(diào)查的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上,利用規(guī)定的數(shù)據(jù)處理方法,確定目標市場、市場份額、營銷策略和市場風(fēng)險識別、評估。3、建設(shè)方案。包括產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模、工藝方案、建設(shè)標準、設(shè)備、廠址、原燃3、國家部分收購4、經(jīng)銷人代銷與代銷人狀況分析(三)促銷策略第五部分項目建設(shè)地與土建總規(guī)一、項目建設(shè)地二、項目土建總規(guī)第六部分項目環(huán)保、節(jié)能與勞動平安方案在項目建設(shè)中,必需貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境愛護、能源節(jié)約和職業(yè)平安衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響,對影響勞動者健康和平安的因素,都要在可行性探討階段進行分析,提出防治措施,并對其進行評價,舉薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必需執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性探討報告中,對環(huán)境愛護和勞動平安要有特地論述。一、項目環(huán)境愛護方案(一)項目環(huán)境愛護設(shè)計依據(jù)(二)項目環(huán)境愛護措施(三)項目環(huán)境愛護評價二、項目資源利用與能耗分析(一)項目資源利用與能耗標準(二)項目資源利用與能耗分析三、項目節(jié)能方案(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)(二)項目節(jié)能分析四、項目消防方案(一)項目消防設(shè)計依據(jù)(二)項目消防措施(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)(四)滅火系統(tǒng)(五)消防學(xué)問教化五、項目勞動平安衛(wèi)生方案(一)項目勞動平安設(shè)計依據(jù)(二)項目勞動平安愛護措施第七部分項目組織支配和人員支配在可行性探討報告中,依據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,探討提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)與勞動力來源與相應(yīng)的人員培訓(xùn)支配。一、項目組織支配(一)組織形式(二)工作制度二、項目勞動定員和人員培訓(xùn)(一)勞動定員(二)年總工資和職工年平均工資估算(三)人員培訓(xùn)與費用估算第八部分項目實施進度支配項目實施時期的進度支配也是可行性探討報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間,是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施打算,資金籌集支配,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工打算,施工和生產(chǎn)打算,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付運用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密連接的,也有些是同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性探討階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的支配。一、項目實施的各階段(一)建立項目實施管理機構(gòu)(二)資金籌集支配(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨(五)施工打算(六)施工和生產(chǎn)打算(七)竣工驗收二、項目實施進度表三、項目實施費用(一)建設(shè)單位管理費(二)生產(chǎn)籌備費(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(四)辦公和生活家具購置費(五)其他應(yīng)支出的費用第九部分項目財務(wù)評價分析一、項目總投資估算二、項目資金籌措一個建設(shè)項目所須耍的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性探討階段,資金籌措工作是依據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流淌資金估算的結(jié)果,探討落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件實惠的資金??尚行蕴接憟蟾嬷?,應(yīng)對每一種來源渠道的資金與其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性探討中,應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明:三、項目投資運用支配四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定五、項目總成本費用估算六、銷售收入、銷售稅金與附加和增值稅估算七、損益與利潤安排估算八、現(xiàn)金流估算第十部分項目不確定性分析在對建設(shè)項F1進行評價時,所采納的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)料和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實際狀況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避開或盡可能削減風(fēng)險,就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響,以確定項目的牢靠性,這就是不確定性分析。依據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性探討中,一般耍進行的盈虧平衡平分析、敏感性安排和概率分析,可視項目狀況而定。第十一部分項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價在建設(shè)項目的技術(shù)路途確定以后,必需對不同的方案進行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價,推斷項目在經(jīng)濟上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對建設(shè)項目進行投資決策的重耍依據(jù)。本部分就可行性探討報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明一、財務(wù)評價財務(wù)評價是考察項目建成后的獲利實力、債務(wù)償還實力與外匯平衡實力的財務(wù)狀況,以推斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)為主的方法進行。并用財務(wù)評價指標分別和相應(yīng)的基準參數(shù)一一財務(wù)基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以推斷項目在財務(wù)上是否可行。二、國民經(jīng)濟評價國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分,是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項目國民經(jīng)濟評價采納費用與效益分析的方法,運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù),計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻,評價項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采納國民經(jīng)濟盈利實力分析和外匯效果分析,以經(jīng)濟內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評價指標。依據(jù)項目的具體特點和實際須要,也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值(ENPV)指標,涉與產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進口節(jié)匯的項目,要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值(ENPV),經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。三、社會效益和社會影響分析在可行性探討中,除對以上各項指標進行計算和分析以外,還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進行分析,也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。笫十二部分項目風(fēng)險分析與風(fēng)險防控一、建設(shè)風(fēng)險分析與防控措施二、法律政策風(fēng)險與防控措施三、市場風(fēng)險與防控措施四、籌資風(fēng)險與防控措施五、其他相關(guān)風(fēng)險與防控措施第十三部分項FI可行性探討結(jié)論與建議一、結(jié)論與建議依據(jù)前面各節(jié)的探討分析結(jié)果,對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進行全面的評價,對建設(shè)方案進行總結(jié),提出結(jié)論性看法和建議。主要內(nèi)容有:二、附件凡屬于項目可行性探討范圍,但在探討報告以外單獨成冊的文件,均需列為可行性探討報告的附件,所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。三、附圖材料供應(yīng)方案和協(xié)助生產(chǎn)條件的確定??偲矫娌贾煤徒ㄖ?、公用工程、環(huán)保、節(jié)能、節(jié)水措施。4、投資估算。分項目測算投資、利息和流淌資金。5、融資方案。資金籌措方案、資本金構(gòu)成、融資成本分析。6、財務(wù)分析。主要預(yù)料項目可實現(xiàn)的財務(wù)成果、推斷項目的財務(wù)可行性。7、經(jīng)濟分析。主要是對現(xiàn)金流量不能真實反映其經(jīng)濟價值的建設(shè)項目(如交通運輸、水利等項目),從社會經(jīng)濟資源有效配置的角度,對項目的干脆和間接經(jīng)濟價值全面識別和分析,分析項目對經(jīng)濟建設(shè)所作的貢獻和項FI消耗的資源的合理性。8、資源利用效率分析。主要是對高耗能、水、自然資源的項目,分析能源、水、自然資源的合理利用效率。提出節(jié)能降耗的措施。9、土地利用與移民安裝搬遷方案分析。10、環(huán)境影響評價。(環(huán)科所做好后引用其結(jié)論)11、社會評價。主要是外部效應(yīng)大、公眾關(guān)注度高的項目,必需站在社會和公眾的角度,對項目的合理性進行評價。12、風(fēng)險分析與不確定分析。13、提出探討結(jié)論與建議??尚行蕴接憟蟾娴木幹撇⒉皇且话愕膶懳恼?,必須要特地的學(xué)問結(jié)構(gòu)和從業(yè)閱歷。向政府報的可行性探討報告除了托付具有特地資質(zhì)(由國家發(fā)改委授予的)的工程詢問單位編制,而且編制的人員還必需有特地資格證書(一般是注冊詢問工程師(投資)才有資格編制。項目的可行性探討報告怎么寫?發(fā)改委格式模板一、總論1、項目名稱2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位狀況,技術(shù)改造項目指原企業(yè)狀況)3、擬建地點:4、建設(shè)規(guī)模:5、建設(shè)年限:6、概算投資:7、效益分析:二、市場預(yù)料1、產(chǎn)品市場供應(yīng)現(xiàn)狀2、價格現(xiàn)狀與預(yù)料3、產(chǎn)品市場需求預(yù)料三、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)1、資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等)2、資源品質(zhì)狀況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)3、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案1、建設(shè)規(guī)模(達產(chǎn)達標后的規(guī)模)2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)五、建設(shè)條件分析1、場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)2、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案(一)技術(shù)方案1>生產(chǎn)方法(包括原料路途)2、工藝流程(二)主要設(shè)備方案1、主要設(shè)備選型(列出清單表)2、主要設(shè)備來源(三)工程方案1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)與面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)2、建筑安裝工程量與“三材”用量估算3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表七、主要原材料、燃料供應(yīng)1、主要原材料、協(xié)助材料品種、質(zhì)量與年須耍量2、燃料品種、質(zhì)量與年須要量3、材料的運輸方式八、環(huán)境影響評價1、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響(三廢、噪聲、粉塵污染等)2、環(huán)境愛護措施方案九、組織機構(gòu)與人力資源配置1、組織機構(gòu)設(shè)置(法人組建方案、管理機構(gòu)方案、管理機構(gòu)圖)2、人力資源配置(生產(chǎn)作業(yè)班次、勞動定員數(shù)量與技能耍求)3、員工培訓(xùn)十、項目實施進度1、建設(shè)工期2、進度支配十一、投資估算與資金籌措(一)投資估算1、建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等)2、流淌資金估算3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)(二)資金籌措1、自籌資金2、其它來源十二、效益分析(一)經(jīng)濟效益1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)3、利潤與稅收分析4、投資回收期(編制現(xiàn)金流量表)5、投資利潤率(二)社會效益十三、結(jié)論創(chuàng)業(yè)項目可行性報告怎么寫?一部分項目總論總論作為可行性探討報告的首要部分,要綜合敘述探討報告中各部分的主要問題和探討結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性探討的審批供應(yīng)便利。一、項目概況(一)項目名稱(二)項目承辦單位介紹(三)項目可行性探討工作擔(dān)當單位介紹(四)項目主管部門介紹(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(六)項目建設(shè)地點二、項目可行性探討主要結(jié)論三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表在總論部分中,可將探討報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。四、存在問題與建議對可行性探討中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。其次部分項目建設(shè)背景、必要性、可行性這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由與項目開展的支撐性條件等等。一、項目建設(shè)背景(一)國家產(chǎn)業(yè)政策激勵行業(yè)發(fā)展(二)項目發(fā)起人發(fā)起緣由(三)市場需求強勁二、項目建設(shè)必要性(一)進一步擴大我國供應(yīng)(二)進一步提升我國工業(yè)技術(shù)水平(三)進一步優(yōu)化我國產(chǎn)品質(zhì)量(四)……三、項目建設(shè)可行性(一)經(jīng)濟可行性(二)政策可行性(三)技術(shù)可行性(四)模式可行性(五)組織和人力資源可行性第三部分項目產(chǎn)品市場分析市場分析在可行性探討中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必需在對市場需求狀況有了充分了解以后才能確定。而且市場分析的結(jié)果,還可以確定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性探討報告中,要具體探討當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。一、項目產(chǎn)品市場調(diào)查(一)國際市場調(diào)查(二)國內(nèi)市場調(diào)查(三)價格調(diào)查(四)上游原料市場調(diào)查(五)下游消費市場調(diào)查(六)市場競爭調(diào)查二、市場預(yù)料市場預(yù)料是市場調(diào)查在時間上和空間上的持續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,依據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本將來市場需求量與相關(guān)因素所進行的定量與定性的推斷與分析。在可行性探討工

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