私立幼兒園的財務管理制度是怎樣的

第第#頁共7頁私立幼兒園的財務管理制度是怎樣的幼兒園為一種學前教育機構，用于對幼兒集中進行保育和教育，通常接納三周歲以下幼兒的為托兒所，而接納三至六周歲幼兒的為幼兒園。幼兒園有分私立幼兒園和公辦幼兒園，那么私立幼兒園的財務管理制度是怎樣的？為本園的財務行為，加強財務管理，提高資金使用的效益，促進幼教事業(yè)的發(fā)展，根據《事業(yè)單位財務規(guī)則》和《會計法》等國家有關法規(guī)，結合幼兒園自身特點，特制定本管理細則。幼兒園財務管理的基本原則：貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度，堅持勤儉辦園的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關系，社會效益和經濟效益的關系，國家、集體、個人三者利益的關系。幼兒園財務管理的主要任務:合理編制園內經費預算，依法多渠道籌集事業(yè)資金;加強核算，提高資金使用效益;加強資產管理，防止國有資產流失;建立健全財務規(guī)章制度;對幼兒園經濟活動進行財務控制和監(jiān)督;定期進行財務分析，如實反映幼兒園財務狀況。一、關于財務管理體制1、園長要對本單位的財務工作全面負責。2、單獨設置財務機構的幼兒園，實行“統(tǒng)一領導，統(tǒng)一管理”的體制。幼兒園財務活動在園長的領導下，由上級財務部門統(tǒng)一管理。沒有單獨設置財務機構的幼兒園，實行“集中管理，分園核算”的體制。園內設會計、出納各一名，記流水帳，在園長領導下，管理園內財務活動，統(tǒng)一向中心財務機構報帳。3、幼兒園財務人員應認真履行工作職責，有權要求本單位有關部門、人員嚴格執(zhí)行國家有關財經紀律和財務會計制度，有權參與本單位經費編制計劃、簽訂經濟合同等有關財務活動，有權監(jiān)督、檢查本單位有關財務收支、資金使用及財產保管等情況。二、單位預算管理幼兒園應本著“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”的原則，編制每學期的經費預算。1、編制方法：收入預算:應考慮幼兒園維持正常運轉和發(fā)展的基本需要，參考以前年度預算執(zhí)行情況，根據預算年度的收入增減因素和措施測算編制。支出預算:根據幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發(fā)展計劃，妥善安排其他各項必需支出。2、預算編制的審批：每學期初各幼兒園園務領導小組成員商討通過將本學期的經費預算情況作詳細安排。（人員工資，大型維修及設備，日常開支），報上級財務主管部門審核批復并備案。重大事件需調整預算經通過園務領導小組討論并上報批準。三、收入管理1、收入包括財政補助收入（撥入預算經費，如：工資等），事業(yè)收入，其他收入（捐資助學、固定資產出租、利息、興趣班收入等）。直屬園的捐資助學費應統(tǒng)一使用教育局收據開具，款項解入教育局帳戶經申請批準后方可使用。2、各園必須嚴格按照國家有關政策規(guī)定，依法組織收入，各項收費嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準，并使用合法票據，各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用。四、支出管理1、幼兒園支出是指開展教學及其輔助活動發(fā)生的支出，內容包括:其他工資、職工福利費、公務費、修繕費、業(yè)務費、設備費、其他費用等。2、幼兒園支出應嚴格執(zhí)行國家財務規(guī)章制度及上級主管部門開支范圍及開支標準（另附），沒有統(tǒng)一規(guī)定的由幼兒園結合本園情況規(guī)定，并報上級主管部門備案。按預算正常執(zhí)行，各項支出應按實際發(fā)生數列支。對于大型的維修及設備購置應預先經園務小組協(xié)商簽字，報上級主管部門審批備案方可支出執(zhí)行。幼兒園應加強工程項目的預算，把好質量管理等環(huán)節(jié)，防范決策失誤等有關舞弊行為。工程結束后，報請審計部門審定，工程款項由局與施工單位核算。對于因種種原因需暫時凍結的資金應在上級主管部門批準解凍之后方可使用，不得擅自提前使用。五、資產管理幼兒園資產包括流動資產，固定資產等。1、流動資產包括現金，銀行存款等貨幣資金及應收、暫付款、借款、存款等。幼兒園應建立、健全貨幣資金的內部管理控制制度。對貨幣資金收支保管業(yè)務建立嚴格的授權批準制度，相關機構和人員應相互制約，確保貨幣資金的安全。審批人應根據貨幣資金授權批準制度的規(guī)定，在授權范圍內進行審批。幼兒園有關部門或個人用款時應按照提交用款申請、支付審批，支付復核，辦理支付等程序執(zhí)行。會計、出納應按簽字齊全、票據規(guī)范、支出合理等認真復核后方可辦理支付手續(xù)。六、代管款管理幼兒園的代管款包括代辦費，伙食費。幼兒園應對代辦費、伙食費進行獨立核算。1、代辦費：幼兒園應嚴格按有關教育局規(guī)定收取代辦費金額，并嚴格控制代辦費的支出項目，嚴禁支列無關的費用，代辦費應每學期結算支出明細，向家長公布、清退余款。2、伙食費：幼兒園應按標準（元/月.生）收取幼兒伙食費。支出幼兒一餐兩點、凈水、餐后水果及食堂使用的水電煤氣費等其他成本。應根據制定的帶量食譜采購每日食品，嚴格控制采購的量。不得在幼兒伙食費中列支無關的內容。教師伙食應與幼兒伙食嚴格分開，單獨建帳，保證幼兒伙食?？顚Ｓ?，嚴禁擠占幼兒伙食費。食堂應建立物品進庫、出庫、每日過秤記錄，每月進行盤庫。幼兒園應建立公示制度。每日公布購菜明細，每月公布伙食費使用明細及庫存情況，接受家長監(jiān)督。七、財務清算幼兒園發(fā)生劃轉、撤并或園長、主管會計離任、外調時，應進行幼兒園財務清算。在上級主管部門監(jiān)督指導下，對園內的財務、債權、債務進行全面清理，做好移交，接收的交接工作，并妥善處理各遺留問題。八、財務報告1、各幼兒園應根據每月經費的作用情況，編制月財務報表，報送上級主管部門，對于一些財務變動情況及本期或者下期財務狀況發(fā)生重大影響的事項應附說明，對于存在的問題應提出改進措施。2、學期末應對本學期收支情況進行財務分析，包括預算收支完成率，人員支出與公用支出及大型維修、設備支出占事業(yè)支出的比率，并與制定的預算作對應比較。九、財務監(jiān)督1、財務監(jiān)督是貫徹國家財經法規(guī)以及幼兒園財務規(guī)章制度，維護財經紀律的保證，各幼兒園必須接受國家有關部門的財務監(jiān)督，并建立嚴密的內部監(jiān)督制度。2、幼兒園的財務監(jiān)督包括事前監(jiān)督，事中監(jiān)督，事后監(jiān)督三種形式，各園可根據實際情況對不同的經濟活動不同的監(jiān)督方式。3、幼兒園的財務人員有權按《會計法》及其他有關規(guī)定行使財務監(jiān)督權，對違反國家財經法規(guī)的行為，有權提出意見并向上級主管部門反映。4、中心會計定期對所轄幼兒園進行財務指導監(jiān)督，發(fā)現問題及時要求整改，并向上級主管部門匯報。十、未盡事宜報請上級主管部門作出審批后方可執(zhí)行，嚴禁自作主張。十一、本管理細則自年月曰起試行。私立幼兒園的財務管理制度是怎樣的（二）全體教職員工必須牢記“安全無小事，安全重于泰山”，本著對學生生命安全高度負責的態(tài)度，堅持安全第一、預防為主的方針，做到全面參與、人人負責，思想、管理、措施、防范“四到位”。為更好地做好學校安全工作，特制訂學校安全工作責任制和責任追究制。1、成立學校安全工作領導小組，認真落實安全工作領導責任制，校長為學校安全工作第一責任人，各部門主要領導和有關負責人對本校安全工作負直接領導責任。2、全體教師必須加強師德教育和師德規(guī)范的學習，嚴格按照教師職業(yè)道德規(guī)范辦事。嚴禁對學生進行體罰和變相體罰，一旦發(fā)現由體罰和變相體罰行為引發(fā)的學生安全問題，學校將追究其責任，并由其負責導致出現的一切后果。3、各班主任、教研組長是各班和教研組的安全第一責任人，政教處必須切實加強各部門人員的安全教育，嚴格對教研組長、班主任、任課教師、實驗員、后勤人員等的管理。如因由于和管理不妥等導致發(fā)生事故的，將追究第一責任人和直接者的責任。4、各班主任是本班安全工作的第一責任人。如因由于班主任和任課教師和管理不妥等導致發(fā)生事故的，將追究第一責任人和直接者的責任。5、學校后勤部門必須對學校的設備、設施做到經常檢查，發(fā)現隱患及時解決。各類設備、設施的使用者或直接管理者必須加強檢查，發(fā)現問題及時匯報。如因未及時匯報危情而引發(fā)的安全事故，將追究其相關責任人的責任。6、政教處必須強化學生在?；顒拥陌踩逃?。班主任必須充分利用晨會、班會和隊活動，堅持對學生進行安全教育，使學生時時注意安全。體育課、活動課以及其他活動，必須有教師和參加，如因教師未參加而出現的活動事故，其責任均由活動教師負責。值日領導和值日教師教師必須認真負責地開展值日工作，認真做好課間、午間巡視工作，發(fā)現學生危險活動及時制止。學生課間活動安全工作的責任人為班主任和當日值日教師。7、加強學校食堂衛(wèi)生管理，對由于食堂衛(wèi)生等問題引發(fā)的安全事故，學校將追究食堂管理者和炊事員的責任。8、抓好接送學生客車交通安全。教導處必須對承擔學生接送任務的汽車運輸公司的資質、運營能力、車輛性能及司機資質等嚴格，并與之簽定安全責任狀。挑選熟悉接送路線和接送地情況、富有責任心的人員來擔任接送學