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文檔簡介
拓展培訓(xùn)個人心得體會拓展培訓(xùn)個人心得體會1
今天有機(jī)會參加了春華教育集團(tuán)為期三天的新員工入職培訓(xùn),作為骨灰級的新員工,參加培訓(xùn)還是激動和淡定并存的。
各校都派了一些新員工來參加,大家濟(jì)濟(jì)一堂,小小的教室坐的滿滿的,場面十分壯觀,熱鬧。整個培訓(xùn)由人力資源總監(jiān)吳新剛老師主持,雖然已經(jīng)參加過他的幾次培訓(xùn),但自己每次都覺得激情不減。本次培訓(xùn)的主要包括企業(yè)文化,教育是愛,企業(yè)制度,教學(xué)流程,西點(diǎn)執(zhí)行力,營銷等內(nèi)容。
企業(yè)文化由春華集團(tuán)董事長南董主講,企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,精神財富,春華人講究"卓越,激情,勤奮,誠信,和諧",這十個字中蘊(yùn)含了深刻的道理,要比常人更優(yōu)秀,無時無刻的激情,超常的努力,誠實(shí)守信,打造和諧團(tuán)隊(duì),包含了公司的方方面面。沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。南董的講課深入淺出,通俗易懂,將自己多年的成功經(jīng)驗(yàn)和人生經(jīng)歷融入到課程內(nèi)容,再結(jié)合上幾個寓意深刻的小故事,十分精彩。
教育是一個崇高的職業(yè),教育的目的是培養(yǎng)幸福生活的創(chuàng)造者,我們面對著學(xué)生,他們是有思想的人,不是一個個產(chǎn)品,所以作為教育者要更加用心地對待自己的客戶,你的一舉一動,一言一行都會影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,未來發(fā)展,我們要用四心"奉獻(xiàn)之心,理解之心,平等之心,責(zé)任之心"去對待他們,要愛自己學(xué)生:學(xué)會大愛,全愛,真愛,和嚴(yán)愛的真諦,我們要培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)的愿望和興趣,使學(xué)生獨(dú)立,有尊嚴(yán)地面對世界,幫助學(xué)生與他人、自然建立建設(shè)性的關(guān)系,要對學(xué)生的幸福人生負(fù)責(zé),教育是去愛人的工作。
企業(yè)的制度是一個企業(yè)員工做事的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則,它讓一個企業(yè)能正常運(yùn)轉(zhuǎn),有據(jù)可依,包括日??记?,薪酬待遇,培訓(xùn)開發(fā)等,等聽完這些,一個企業(yè)的流程脈絡(luò)就清晰可見了。在教學(xué)方面,這個世上有兩件最難的事情,"一是把別人口袋的錢放在自己的口袋里,二是把自己的`知識放在別人的腦袋里",但是在春華人卻能很容易做到,這是讓人驕傲自豪的事情,教育就是教書和育人,要教好書首先要懂得如何當(dāng)好一個班主任,照顧好學(xué)生的方方面面,而要上好一堂高效有效的課也是有不少技巧,要從教學(xué)目標(biāo),教學(xué)方法,教學(xué)進(jìn)度,提高教學(xué)質(zhì)量方法,備課標(biāo)準(zhǔn)化,精心設(shè)計作業(yè)等方面去著手。
在春華,執(zhí)行力是一個員工的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一,一個企業(yè)的決策固然重要,但終究要落實(shí)到執(zhí)行中去,沒有強(qiáng)大的執(zhí)行力是不能完成的,打造軍隊(duì)式的執(zhí)行力是我們一直追求的目標(biāo)。西點(diǎn)軍校22條軍規(guī),十分強(qiáng)大。
拓展培訓(xùn)個人心得體會2
12月21日的拓展訓(xùn)練給我留下了極深的印象,得到的知識與心得體會也十分豐富,總結(jié)起來,有以下幾點(diǎn):
1、分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個人的崗位職責(zé)確定之后,各司其職,有利于明確職責(zé),發(fā)揮個體的主觀能動性,使其既明白自我就應(yīng)做什么,又思考怎樣做好。在做群眾拓展項(xiàng)目時,每個人開始尚能聽著隊(duì)長安排,僅說些意見,時光稍長,便按耐不住,跳將出來,指揮一下,影響了其他同志才智的發(fā)揮,也造成了局面的混亂。一個團(tuán)隊(duì)中,在執(zhí)行一項(xiàng)任務(wù)的時候,只要聽到一個聲音;
2、做事要先做計劃,再開展行動。這就是"磨刀不誤砍柴工"的道理,做過電網(wǎng)項(xiàng)目時,大家先不急于過網(wǎng),而是每個人找好自我的位置,充分論證,最后一舉透過。
3、應(yīng)學(xué)會遇到問題換位思考。在工作中,不要為表面的現(xiàn)象所困擾,有些印象其實(shí)是主觀的臆想,需要你的耐心和智慧,透過分析、決定,充分了解它的本質(zhì),透過組織、協(xié)調(diào)到達(dá)目標(biāo),透過溝通交流,才能建立多贏的局面。
4、從失敗中我們也得到教訓(xùn)和啟示:在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協(xié)調(diào),構(gòu)成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。
5、作為領(lǐng)導(dǎo),要看到差異,容納差異,協(xié)調(diào)差異,利用差異,在差異中取長補(bǔ)短,在差異中塑造一個完美的群眾、完美的團(tuán)隊(duì)。這是我從老師的講解里領(lǐng)會的一種精神。
6、知識和技能還只是有形的資本,意志和精神則是無形的力量。拓展訓(xùn)練就是開發(fā)出那些一向潛伏在身上,而自我卻從未真正運(yùn)用的力量。
7、一個英明的"領(lǐng)導(dǎo)":團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作時,務(wù)必有一位身體厲行的領(lǐng)導(dǎo),制定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),選取可行的方法,鼓勵、引導(dǎo)大家,發(fā)揮每個團(tuán)隊(duì)成員的能量。那個失敗的小組也有領(lǐng)導(dǎo),但是他置身事外,不能理解困難究竟在哪里,導(dǎo)致了指揮的脫離實(shí)際,團(tuán)隊(duì)成員也不滿,無法以最快的速度達(dá)成目標(biāo)。
8、團(tuán)隊(duì)關(guān)系務(wù)必融洽:彼此信任、鼓勵遠(yuǎn)比批評、指責(zé)更容易構(gòu)成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神,更容易達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。請問指責(zé)有助于解決問題嗎?團(tuán)隊(duì)精神的最高境界是什么?是全體成員的向心力、凝聚力。這是從松散的個人集合走向團(tuán)隊(duì)最重要的標(biāo)志。在那里,有著一個共同的目標(biāo)并鼓勵所有成員為之而奮斗固然是重要的,但是,向心力、凝聚力,必須來自于團(tuán)隊(duì)成員自覺的內(nèi)心動力,來自于共識的價值觀。我們很難想像在沒有展示自我機(jī)會的企業(yè)里能構(gòu)成真正的向心力;同樣我們也很難想像,在沒有明了的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能構(gòu)成真正的凝聚力。那么,確保沒有信任危機(jī)就成為問題的關(guān)鍵所在,而損害最大的莫過于團(tuán)隊(duì)成員對領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)BOSS信任的喪失。
9、關(guān)注自我的事:當(dāng)企業(yè)出了問題,大家通常比較容易找原因,而且大多感覺是別人犯的錯,請問你自我有職責(zé)嗎?不要忘記那個喜歡指責(zé)別人犯錯的學(xué)員,其實(shí)他自我卻恰恰是最愛犯錯的。
10、有分工,但更重合作:每個成員都有分工,但是高效的團(tuán)隊(duì)更重視合作,在游戲中,如果有人不按要求去做,哪怕只有一個人犯錯,整個團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就不能實(shí)現(xiàn),管理學(xué)中著名的"木桶原理"說的不就是這個道理嗎?
11、合理科學(xué)的方法:在失敗中,成功的團(tuán)隊(duì)學(xué)到的是解決問題的方法,保證下次不會犯同樣的錯誤,而失敗的團(tuán)隊(duì)更多的是抱怨和指責(zé)。
12、不斷的自我超越:任何工作都不會一蹴而就,高效的團(tuán)隊(duì)務(wù)必有一種成功的欲望,但又要有勇氣理解失敗,要把失敗作為一種動力。
訓(xùn)練過去了,我期望留給我們大家的不僅僅僅是一份訓(xùn)練時的完美回憶,更多的是游戲中引出來的東西,更多的是思考,讓我們共同努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作為企業(yè)的完美未來添上光輝燦爛的一筆。拓展訓(xùn)練的過程中,我得到的收獲超出了以往閱讀書籍獲取的間接經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)。它改變了我這些年來的思維模式,超越了自我,認(rèn)識了團(tuán)隊(duì)的巨大力量,也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要好處。
拓展培訓(xùn)個人心得體會3
為期一天的拓展訓(xùn)練結(jié)束了,但這次活動留給我的思考遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束?;仡櫾谟?xùn)練中所受的磨練與挑戰(zhàn),感受頗深。這次訓(xùn)練對于我來說是一場身心的大洗禮。它不僅僅是一個個游戲,更是一種文化,一種精神,一種理念。我們的隊(duì)伍有一個時尚的名字--隊(duì)長去哪隊(duì)。在隊(duì)長的帶領(lǐng)下,我們開始了一天極具挑戰(zhàn)的訓(xùn)練。通過一天的訓(xùn)練,我的體會如下:
1團(tuán)隊(duì)意識很重要
在一個團(tuán)隊(duì)中任何人都是這次活動的組織者,大家相互討論,集思廣益,一根筷子很容易折斷,但把一把筷子握在手中卻很難折斷,在一個組織中,如果有人遇到困難,大家要相互鼓勵,互相扶持,當(dāng)團(tuán)隊(duì)中有人犯了錯誤,大家要包容而不是嘲笑。只有每個人真正地融入這個集體中,大家才能夠把力量發(fā)揮到極致。一個人可以走很快,但一群人可以走很遠(yuǎn),我想,這正是向我們說明團(tuán)隊(duì)的重要性吧!
2做事情之前要有目標(biāo)和計劃
在"牧羊犬"這個游戲中,使我體會最深的是行動前的計劃和溝通很重要。一個考慮周全的計劃,一次幸而有效的溝通往往可以使工作有事半功倍之效。目標(biāo)就像燈塔,給我們照亮了前進(jìn)的道路,而一個行之有力的計劃就是在我們行走在路途中的坐標(biāo),時刻為我們自己定位,讓我們在接近目標(biāo)的途中不至于走太多彎路。
3"七巧板",通力合作、合理的分配資源,即快好省的完成工作進(jìn)度
"七巧板"項(xiàng)目一開始有些亂,也沒有什么好的方案,大家自己顧自己,結(jié)果耗時很多,收效甚微。游戲?qū)⒔Y(jié)束后,經(jīng)過教練的點(diǎn)撥,大家冷靜下來,仔細(xì)思考,從無序到有序、從混亂到有條不紊,我覺得在以后的學(xué)習(xí)工作中可以這樣做:第一步,集思廣益;第二步,確立統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo);第三步,確定完善的方案;第四步,分工明確;第五步,認(rèn)真實(shí)施;集思廣益,才有可能做到面面俱到,才可能產(chǎn)生較完善的方案;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)才能統(tǒng)一認(rèn)識,平息爭論,協(xié)調(diào)指揮;高瞻遠(yuǎn)矚的拍板才可以讓真正完善的方案浮出水面;根據(jù)各人的性格特點(diǎn)來組織分工,各司其職才能有效率。通力合作、合理優(yōu)化的分配資源,能把很多意想不到的事情變成現(xiàn)實(shí)
4有效的時間管理
這次活動給我印象最深的是生死99秒,活動規(guī)則要求我們在99秒中完成六個看似不可能完成的任務(wù)。游戲結(jié)束,雖然大家都很拼命,但很遺憾沒有在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)。但我們的競爭者卻看似很輕松地完成了此次任務(wù)。通過分析失敗原因,我們不難發(fā)現(xiàn),一次把事情做好就是最好節(jié)省時間的方式。有效的時間管理能幫我們更快的達(dá)到自己的目標(biāo)。
5也說"贏"
"贏"有五個漢字組成:亡、口、月、貝、凡,我覺得這其中包含了人所必備的五種意識和能力。
亡:危機(jī)意識。必須隨時了解和掌握環(huán)境的變化,熟知生于憂患、死于安樂的道理。
口:溝通能力。成功的溝通是雙向的,既要懂得表達(dá)又要懂得聆聽。
月:時間觀念。成大事者需要時間的檢驗(yàn)和閱歷的積淀,決不能曇花一現(xiàn)。
貝:取財有道。不義之財不宜取。
凡:平常心。從最壞處著想,向最好處努力。要去爭取目標(biāo)成功,但結(jié)果不一定如意。氣量要大,眼界要寬,心態(tài)要好。
通過這次活動,我明白了人生中一個最基本的道理:那就是發(fā)現(xiàn)自己和了解別人,可是,生活中,很多時候我們都不知道自己是誰,更不去了解別人在
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