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第6頁(yè)共6頁(yè)2023?企業(yè)員工?上半年工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)版一?.工作態(tài)?度、思想?工作。我?熱衷于本?職工作,?嚴(yán)以律己?,遵守各?項(xiàng)廠規(guī)制?度,嚴(yán)格?要求自己?,擺正工?作位置,?時(shí)刻保持?“謙虛、?謹(jǐn)慎、律?己”工作?態(tài)度,在?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心?培養(yǎng)和同?事們幫助?下,始終?勤奮學(xué)習(xí)?,積極進(jìn)?取,努力?提高自我?,始終勤?奮工作,?認(rèn)真完成?任務(wù),履?行好崗位?職責(zé),堅(jiān)?持理想,?堅(jiān)定信念?,不斷加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?牢固自己?工作技術(shù)?!二.?設(shè)備操作?,工作領(lǐng)?悟。每一?個(gè)好的員?工都應(yīng)對(duì)?自己的工?作認(rèn)識(shí)清?晰,熟悉?和熟練自?己的工作?。勤勤懇?懇、盡職?盡責(zé)、踏?踏實(shí)實(shí)的?的本職工?作。反應(yīng)?簡(jiǎn)單,操?作同樣需?要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致,這要?求我要對(duì)?設(shè)備及操?作過(guò)程情?況熟悉與?理解,還?應(yīng)有較強(qiáng)?的理論知?識(shí)。不但?要有對(duì)機(jī)?器工作操?作的了解?,也要有?對(duì)發(fā)生故?障的應(yīng)變?能力,完?成領(lǐng)導(dǎo)給?予的各項(xiàng)?任務(wù)。但?由于自己?的能力有?限,不能?做到一絲?不差,所?以自己在?工作過(guò)程?中也有許?多不足和?缺點(diǎn),對(duì)?機(jī)器的原?理和工作?技巧還稍?欠缺,但?這些會(huì)讓?我更加努?力的工作?,謙虛謹(jǐn)?慎的向別?人學(xué)習(xí),?盡可能提?高自己的?工作能力?,使自己?在自己的?崗位上發(fā)?揮到最大?的作用,?更快更效?率的完成?自己的本?職工作,?和其他同?事的人際?關(guān)系也很?重要,因?為一個(gè)人?的能力有?限,每件?事的成功?都是靠集?體的智慧?,所以和?同事們團(tuán)?結(jié)在一起?才是成功?完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的工?作任務(wù)的?前提,這?一點(diǎn)不僅?僅事工作?,平時(shí)的?生活中也?事如此,?所以團(tuán)結(jié)?其他同事?不僅是個(gè)?人的事也?是一種工?作的義務(wù)?!三.?回顧過(guò)去?,展望未?來(lái)。對(duì)于?過(guò)去得與?失,我會(huì)?吸取有利?因素強(qiáng)化?自己工作?能力,把?不利因素?在自己以?后工作中?排除,一?年工作讓?我在成為?一名合格?職工道路?上不斷前?進(jìn),我相?信通過(guò)我?努力和同?事合作,?以及領(lǐng)導(dǎo)?們指導(dǎo),?我會(huì)成為?一名優(yōu)秀?員工,充?分發(fā)揮我?個(gè)人能力?。也感謝?領(lǐng)導(dǎo)給我?這一個(gè)合?適工作位?置,讓我?能為公司?做出自己?該有貢獻(xiàn)?。一年來(lái)?我做得雖?然還不夠?最好,但?我相信在?今后工作?中,我還?會(huì)繼續(xù)不?斷努力下?去,我相?信,只要?我在崗位?上一天,?我就會(huì)做?出自己最?大努力,?將自己所?有精力和?能力用在?工作上,?相信自己?一定能夠?做好!?2023?企業(yè)員工?上半年工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)版(二?)時(shí)光?飛逝,不?知不覺(jué)中?上半年工?作結(jié)束了?.本人一?直在工程?部擔(dān)任施?工員能將?項(xiàng)目部布?置的任務(wù)?獨(dú)立、有?條不紊的?完成,因?此與部門?上下管理?人員相處?融洽深獲?信任.回?憶在這一?年年的施?工員工作?當(dāng)中既忙?碌著也收?獲著,總?結(jié)上半年?來(lái)工作中?的經(jīng)驗(yàn)、?教訓(xùn),有?利于在以?后的工作?中揚(yáng)長(zhǎng)避?短更好的?做好技術(shù)?管理工作?。作為?一名技術(shù)?人員,我?將工作定?位為協(xié)助?好技術(shù)負(fù)?責(zé)人的工?作和不斷?的自我學(xué)?習(xí)充實(shí),?在參與建?設(shè)的工程?中,在完?成路基施?工填筑同?時(shí),還協(xié)?助技術(shù)負(fù)?責(zé)人編制?施工方案?、技術(shù)交?底,并負(fù)?責(zé)工程技?術(shù)資料的?指導(dǎo)與編?制,和同?事一起進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?量檢查,?以及協(xié)助?安全員落?實(shí)、督促?、檢查施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全工作。?喀伊項(xiàng)目?在工程施?工過(guò)程中?,我一直?以積極的?心態(tài)認(rèn)真?地對(duì)待自?己的工作?,在從事?的各項(xiàng)工?作中,都?能盡職盡?責(zé),以求?圓滿的完?成工作任?務(wù)。不要?急于出成?績(jī),埋下?頭來(lái)干工?作,是我?的工作格?言,提醒?自己不要?好高騖遠(yuǎn)?,而要腳?踏實(shí)地,?多干實(shí)事?,在實(shí)踐?中檢驗(yàn)自?己的知識(shí)?并獲得施?工現(xiàn)場(chǎng)的?經(jīng)驗(yàn)累積?。施工?現(xiàn)場(chǎng)工作?更使我深?深明白,?在學(xué)校學(xué)?習(xí)的東西?和自己翻?看規(guī)范、?規(guī)程死記?硬背的知?識(shí)遠(yuǎn)不如?實(shí)際經(jīng)歷?過(guò)的記得?牢固,而?且好多學(xué)?問(wèn)更是書?本里學(xué)不?來(lái)的,完?全是憑自?己的經(jīng)驗(yàn)?。在這一?年來(lái)的時(shí)?間里,我?一直在多?看,多學(xué)?,碰到施?工現(xiàn)場(chǎng)的?做法與書?本里不一?樣的地方?及時(shí)的向?技術(shù)負(fù)責(zé)?人、上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)等虛?心請(qǐng)教,?盡管有時(shí)?候得不到?理論上的?解釋,但?是卻是很?好的經(jīng)驗(yàn)?。剛工作?時(shí)覺(jué)得技?術(shù)資料工?作、測(cè)量?工作,質(zhì)?量檢查工?作都比較?簡(jiǎn)單,而?實(shí)際上卻?學(xué)問(wèn)大著?,一直覺(jué)?得自己會(huì)?,而實(shí)際?操作起來(lái)?才發(fā)覺(jué)自?己的不足?,時(shí)常事?倍功半,?缺乏效率?。現(xiàn)在實(shí)?踐操作多?了,方法?掌握了,?經(jīng)驗(yàn)有了?,才得心?應(yīng)手起來(lái)?。比如說(shuō)?測(cè)量,重?要的是要?抓好其關(guān)?鍵工作,?個(gè)人認(rèn)為?,測(cè)量關(guān)?鍵性的工?作一是選?擇施測(cè)方?案,二是?一定要進(jìn)?行復(fù)測(cè)以?避免人為?錯(cuò)誤。?另外,拿?技術(shù)交底?工作來(lái)說(shuō)?,并不是?簡(jiǎn)單的把?交底寫完?交給勞務(wù)?施工隊(duì)簽?字就完成?工作了。?而是在書?面交底工?作完成后?,還要在?工人的實(shí)?際施工過(guò)?程中跟蹤?、檢查,?發(fā)現(xiàn)未按?或未完全?按技術(shù)交?底施工的?工人,要?耐心的給?予講解和?指導(dǎo),這?樣才能使?分部分項(xiàng)?工程做到?位,避免?返工,在?保證施工?進(jìn)度的同?時(shí)也保證?了工程質(zhì)?量。工?程施工中?,安全更?是不容忽?視的主要?環(huán)節(jié),根?據(jù)幾年的?工地實(shí)際?經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單?談?wù)劙踩?方面。最?重要的就?是樹(shù)立安?全意識(shí),?首先在項(xiàng)?目部管理?人員心中?必須有強(qiáng)?烈的安全?意識(shí)和責(zé)?任感,只?有項(xiàng)目部?管理人員?從心底認(rèn)?識(shí)到安全?的重要性?,才能用?心做好這?項(xiàng)工作。?如果項(xiàng)目?部管理人?員抱著僥?幸的心理?去做這項(xiàng)?工作,那?在工程安?全施工方?面是致命?的隱患。?所以項(xiàng)目?部管理人?員必須將?安全工作?從心底認(rèn)?識(shí)并付諸?實(shí)施。對(duì)?于勞務(wù)隊(duì)?,首先要?做的就是?在工人進(jìn)?場(chǎng)以后要?安排一次?安全教育?培訓(xùn),同?時(shí)要對(duì)勞?務(wù)施工隊(duì)?進(jìn)行安全?技術(shù)交底?。這些工?作都做好?后,就是?具體實(shí)施?,項(xiàng)目部?管理人員?要經(jīng)常檢?查施工現(xiàn)?場(chǎng)的安全?工作,爭(zhēng)?取將安全?隱患在萌?芽狀態(tài)時(shí)?就徹底消?滅掉。在?安全方面?特別注意?的就是架?體支撐、?工人自身?攜帶或佩?戴的安全?設(shè)施等。?要時(shí)刻督?促和檢查?工人必須?佩戴安全?設(shè)施后才?允許進(jìn)入?施工現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行工作?,架體支?撐在搭設(shè)?過(guò)程中,?必須進(jìn)行?嚴(yán)格的檢?查,要求?施工班組?嚴(yán)格按照?施工規(guī)范?或規(guī)程進(jìn)?行搭設(shè)施?工,要做?到無(wú)任何?安全隱患?,通過(guò)相?關(guān)部門驗(yàn)?收后可以?進(jìn)行下一?步的工序?施工。?上半年來(lái)?的工程施?工工作,?使得自己?的專業(yè)知?識(shí)得到了?長(zhǎng)進(jìn)和加?深,工作?能力,包?括組織協(xié)?調(diào)能力、?管理能力?和應(yīng)變能?力都得到?了很大的?提高,更?重要的是?獲得了寶?貴的工作?經(jīng)驗(yàn)的積?累。這一?年來(lái)的工?作表現(xiàn)也?得到了項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的認(rèn)可。?總之,?在今后的?工作中,?我將以百?倍的熱情?迎接新的?挑戰(zhàn),在?學(xué)習(xí)中進(jìn)?步和成熟?起來(lái),不?斷地鞭策?自己并充?實(shí)能量,?提高自身?素質(zhì)與業(yè)?務(wù)水平,?以適應(yīng)時(shí)?代和企業(yè)?的發(fā)展,?與公司共?同進(jìn)步、?共同成長(zhǎng)?。為中鐵?十一局的?發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的力?量。2?023企?業(yè)員工上?半年工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?版(三)?___?_年彈指?間已過(guò)半?年。總結(jié)?我這半年?來(lái)的工作?,只能說(shuō)?是忙碌而?充實(shí)。半?年來(lái)在領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?、關(guān)心下?,在同事?們的幫忙?和親切配?合下,我?的工作取?得了必須?進(jìn)步,為?了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),吸取?教訓(xùn),更?好地前行?,現(xiàn)將我?這半年的?工作總結(jié)?如下:?一、端正?態(tài)度,熱?愛(ài)本職工?作態(tài)度?決定一切?,不能用?正確的態(tài)?度對(duì)待工?作,就不?能在工作?中盡職盡?責(zé)。既然?改變不了?環(huán)境,那?就改變自?我,盡到?自我本份?,盡力完?成就應(yīng)做?的事情。?只有熱?愛(ài)自我的?本職工作?,才能把?工作做好?,最重要?的是持續(xù)?一種用心?的態(tài)度,?本著對(duì)工?作用心、?認(rèn)真、負(fù)?責(zé)的態(tài)度?,踏實(shí)的?干好本職?工作。?二、培養(yǎng)?團(tuán)隊(duì)意識(shí)?,端正合?作態(tài)度?在工作中?,每個(gè)人?都有自我?的長(zhǎng)處和?優(yōu)點(diǎn)。培?養(yǎng)自我的?團(tuán)隊(duì)意識(shí)?和合作態(tài)?度,互相?協(xié)作,互?補(bǔ)不足。?工作才能?更順利的?進(jìn)行。僅?靠個(gè)人的?力量是不?夠得,我?們所處的?環(huán)境就需?要大家心?往一處想?,勁往一?處使,不?計(jì)較個(gè)人?得失,這?樣才能把?工作圓滿?完成。?三、存在?不足工?作有成績(jī)?,也存在?不足。主?要是加強(qiáng)?業(yè)務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)和克?服自身的?缺點(diǎn),今?后要認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,克服不?足,把工?作干好。?(一)?、強(qiáng)化自?制力。?工作中無(wú)?論你做什?么事,都?要對(duì)自我?的工作負(fù)?責(zé),要加?強(qiáng)自我克?制和容忍?,加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)意識(shí),?理智的處?理問(wèn)題,?不給大家?和談對(duì)造?成麻煩,?培養(yǎng)大局?意識(shí)(?二)、加?強(qiáng)溝通。?同事之?間要坦誠(chéng)?、寬容、?溝通和信?任。我能?做到坦誠(chéng)?、寬容和?信任,就?欠缺溝通?,有效溝?通能夠消?除誤會(huì),?增進(jìn)了解?融洽關(guān)系?,保證工?作質(zhì)量,?提高工作?效率,工?作中有些?問(wèn)題往往?就是因?yàn)?沒(méi)有及時(shí)?溝通引起?的,以后?工作中要?與領(lǐng)導(dǎo)與?同事加強(qiáng)?溝通。?(三)、?加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí),提?高自

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