2023年一季度工作總結(jié)例文（3篇）

第16頁共16頁2023?年一季度?工作總結(jié)?例文進(jìn)?入___?_，在集?團(tuán)公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，校黨?政帶領(lǐng)全?體教職工?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)___?_和__?__，以?____?為指導(dǎo)，?按照__?__的要?求，緊緊?圍繞“鞏?固基礎(chǔ)，?發(fā)展局面?，穩(wěn)定隊(duì)?伍，提高?水平”的?總體思路?，深入開?展___?_先進(jìn)性?教育活動?，大力推?進(jìn)“三個?亮點(diǎn)”工?程，切實(shí)?把握好發(fā)?展節(jié)奏，?求新求變?、與時俱?進(jìn)，在落?實(shí)上下功?夫，在創(chuàng)?新上做文?章，在做?強(qiáng)上花氣?力，呈現(xiàn)?出“兩變?、兩新、?兩突破”?的特點(diǎn)，?各項(xiàng)工作?取得了明?顯成效，?學(xué)校呈現(xiàn)?出持續(xù)、?快速、穩(wěn)?定、協(xié)調(diào)?發(fā)展的新?局面。?一、一季?度工作特?點(diǎn)學(xué)校?始終堅(jiān)持?重實(shí)際、?辦實(shí)事、?求實(shí)效，?集中精力?抓落實(shí)，?撲下身子?干工作，?真正把實(shí)?現(xiàn)跨越發(fā)?展的各項(xiàng)?舉措落到?實(shí)處，創(chuàng)?造了團(tuán)結(jié)?和諧的發(fā)?展環(huán)境，?在業(yè)務(wù)、?制度和管?理上呈現(xiàn)?出“兩變?、兩新、?兩突破”?的特點(diǎn)。?1、業(yè)?務(wù)上的“?兩變”今?年我校重?點(diǎn)在“全?力打造‘?安字’品?牌，做大?做強(qiáng)成人?教育”上?下功夫，?‘安’字?號業(yè)務(wù)和?成人教育?都發(fā)生了?變化。一?是安字號?業(yè)務(wù)“由?一變二”?。過去我?們僅進(jìn)行?安全培訓(xùn)?，現(xiàn)在業(yè)?務(wù)已擴(kuò)展?成“安全?培訓(xùn)”和?“安全檢?測”兩項(xiàng)?內(nèi)容。自?去年底檢?測中心歸?我校后，?加強(qiáng)了對?檢測中心?的組織領(lǐng)?導(dǎo)，對領(lǐng)?導(dǎo)崗位進(jìn)?行了公開?競聘，產(chǎn)?生了新的?檢測中心?領(lǐng)導(dǎo)班子?，為安全?檢測注入?了新的活?力。二是?成人教育?“由二變?一”。過?去是函授?站和學(xué)歷?教育科兩?個科室各?自招生，?為規(guī)范行?為，統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)?在由函授?站統(tǒng)一進(jìn)?行成人教?育管理，?解決了因?拉生源而?產(chǎn)生的不?必要“撞?車”，從?而理順了?關(guān)系，明?確了職責(zé)?，為成教?的發(fā)展壯?大奠定了?基礎(chǔ)，為?實(shí)現(xiàn)在校?函授15?0規(guī)模提?供了有力?保證。?2、制度?上的“兩?新”（?1）采取?新舉措，?實(shí)行崗位?量化考核?。為讓制?度從墻上?走下來，?把崗位職?責(zé)細(xì)化、?量化，我?們重新修?訂了各工?種、各崗?位行為規(guī)?范，充實(shí)?了崗位理?念、量化?考核標(biāo)準(zhǔn)?等內(nèi)容，?每個崗位?都做到有?行為規(guī)范?、有考核?標(biāo)準(zhǔn)、有?扣分、有?罰款，實(shí)?行崗位量?化考核。?同時，專?門成立了?考核機(jī)構(gòu)?，加大考?核督察力?度，規(guī)范?職工崗位?行為，徹?底解決“?工作不作?為、行為?不規(guī)范”?的問題，?促進(jìn)崗位?職責(zé)的進(jìn)?一步落實(shí)?和規(guī)范。?（2）?出臺新辦?法，實(shí)行?重點(diǎn)工作?周調(diào)度。?我們將全?年各口各?專業(yè)工作?，匯總成?《___?_工作計(jì)?劃表》，?內(nèi)容包括?工作任務(wù)?、主抓部?門及責(zé)任?人、配合?部門及落?實(shí)單位、?落實(shí)時間?和具體內(nèi)?容等五部?分，將每?項(xiàng)重點(diǎn)工?作任務(wù)落?實(shí)到人、?落實(shí)到部?門、落實(shí)?好時間。?為督促各?項(xiàng)重點(diǎn)工?作任務(wù)順?利完成，?實(shí)行了重?點(diǎn)工作周?調(diào)度，每?周對重點(diǎn)?工作任務(wù)?落實(shí)進(jìn)展?情況進(jìn)行?一次調(diào)度?，由我們?黨政辦公?室將調(diào)度?情況及時?匯總，予?以通報(bào)。?3、管?理上的“?兩突破”?（1）?精細(xì)化管?理上的突?破。在精?細(xì)化管理?上，我們?從今年開?始把精細(xì)?化考核與?績效工資?掛鉤，精?細(xì)化管理?內(nèi)容在過?去的“6?s”的基?礎(chǔ)上增加?了學(xué)習(xí)、?節(jié)約、活?動三項(xiàng)內(nèi)?容，繼續(xù)?實(shí)行走動?式管理，?采取a、?b、c卡?管理方式?，做到一?天兩考核?，一天一?匯總。?（2）準(zhǔn)?軍事化管?理上的突?破。一是?實(shí)行了著?裝統(tǒng)一，?全校統(tǒng)一?定制了西?服、襯衣?、領(lǐng)帶，?并要求工?作時間統(tǒng)?一服裝，?制定了《?安培中心?員工著裝?、舉止規(guī)?范》。二?是制定了?《準(zhǔn)軍事?化管理手?冊》，內(nèi)?容涉及準(zhǔn)?軍事化管?理細(xì)則和?各種理念?，職工人?手一冊，?便于學(xué)習(xí)?和實(shí)施。?三是全面?實(shí)行了準(zhǔn)?軍事化管?理，日常?工作中按?照準(zhǔn)軍事?化管理細(xì)?則的規(guī)定?嚴(yán)格要求?。二、?一季度重?點(diǎn)工作情?況1、?著力抓好?培訓(xùn)主業(yè)?。一季度?正處我校?寒假期間?，與后三?個季度相?比，屬于?培訓(xùn)低谷?期，雖受?此影響，?但我們采?取了“下?礦辦班”?、“聯(lián)合?辦學(xué)”等?措施，避?免了培訓(xùn)?的大幅度?滑坡，使?一季度培?訓(xùn)人數(shù)達(dá)?到274?，其中：?培訓(xùn)特殊?工種34?、全省管?理干部1?3;在武?所屯監(jiān)獄?培訓(xùn)16?;與棗西?分局下礦?聯(lián)合舉辦?放炮員班?，培訓(xùn)2?00__?__人;?在濟(jì)寧運(yùn)?河礦培訓(xùn)?8;培訓(xùn)?政工干部?3。這也?是歷年第?一季度培?訓(xùn)人數(shù)最?多的一次?，實(shí)現(xiàn)首?季開門紅?。2、?著力打造?“安”字?品牌。在?打造“安?全培訓(xùn)”?品牌方面?：第一?季度重點(diǎn)?放在了教?學(xué)改革上?，一是在?部分特殊?工種培訓(xùn)?班中，率?先實(shí)行微?機(jī)考試，?取得了良?好效果，?為今后全?部實(shí)行機(jī)?考積累了?經(jīng)驗(yàn)，同?時也開創(chuàng)?我省安全?培訓(xùn)實(shí)行?機(jī)考的先?例。二是?所有任課?教師實(shí)行?多媒體教?學(xué)，自己?動手制作?多媒體課?件，實(shí)現(xiàn)?了教學(xué)手?段的升級?。三是完?善了規(guī)章?制度，保?證教學(xué)培?訓(xùn)的正常?進(jìn)行。在?打造“安?全檢測”?品牌方面?：重點(diǎn)放?在“立足?礦區(qū)，輻?射全省”?上，一季?度，為柴?里礦設(shè)備?儀器進(jìn)行?了預(yù)防性?檢測檢驗(yàn)?，為礦區(qū)?完成各類?儀表校驗(yàn)?____?臺。同地?方煤礦進(jìn)?行聯(lián)系，?達(dá)成意向?，為開辟?新市場打?下基礎(chǔ)。?3、著?力開展先?進(jìn)性教育?活動。學(xué)?校把__?__先進(jìn)?性教育活?動作為當(dāng)?前頭等大?事來抓，?加強(qiáng)了組?織領(lǐng)導(dǎo)，?堅(jiān)持理論?聯(lián)系實(shí)際?和邊學(xué)邊?改，保證?宣傳、督?導(dǎo)到位，?實(shí)行了“?三嚴(yán)三統(tǒng)?一”，組?織開展了?“七個一?”活動和?“回頭看?”活動，?黨員滿意?度為9，?入黨積極?分子滿意?度為85?.，職工?群眾滿意?度為94?.，學(xué)校?上下對第?一階段的?工作是滿?意的，活?動取得了?實(shí)實(shí)在在?的效果。?4、著?力進(jìn)行“?硬件”建?設(shè)。進(jìn)入?今年，學(xué)?校仍然一?如既往地?堅(jiān)持“硬?件要硬”?的工作思?路，在第?一季度，?一是千方?百計(jì)籌集?資金，對?實(shí)驗(yàn)設(shè)備?進(jìn)行了維?修和更新?，新購1?2套大型?實(shí)驗(yàn)設(shè)備?，使我們?“全國標(biāo)?準(zhǔn)化安全?實(shí)驗(yàn)室”?仍處于領(lǐng)?先地位。?二是添置?了多臺筆?記本電腦?，配置到?所有教學(xué)?科室，為?實(shí)現(xiàn)全面?多媒體教?學(xué)提供了?條件。三?是把重點(diǎn)?放在了校?園的美化?、亮化上?，辦公樓?、招待所?主樓安裝?了七彩霓?虹燈;拆?除了校園?內(nèi)原通信?站的鐵柵?欄，對整?個校園區(qū)?域進(jìn)行了?重新規(guī)劃?、改造;?對招待所?六樓會議?室進(jìn)行了?裝修改造?。營造了?一個良好?的校園環(huán)?境。三?、二季度?工作打算?二季度?，是我們?辦學(xué)的黃?金季節(jié)，?我們將緊?緊抓住這?有利時機(jī)?，加大工?作力度，?全面實(shí)施?全年“8?215”?奮斗目標(biāo)?，完成辦?公樓裝修?工程和學(xué)?員宿舍改?造工程，?成立棗莊?msa科?技咨詢公?司。為?此將重點(diǎn)?抓好以下?幾項(xiàng)工作?：一是?抓好經(jīng)濟(jì)?效益。在?落實(shí)好培?訓(xùn)計(jì)劃的?基礎(chǔ)上，?一方面利?用教學(xué)質(zhì)?量這一法?寶，打開?社會培訓(xùn)?市場，千?方百計(jì)地?走出去跑?生源，靈?活我們的?辦學(xué)方式?，對外抓?生源;另?一方面擴(kuò)?大函授招?生規(guī)模，?并把著力?點(diǎn)放在崗?位技能培?訓(xùn)上，充?分利用我?校教育資?源，拓展?辦學(xué)功能?，大力開?拓各類崗?位培訓(xùn)和?職業(yè)技能?培訓(xùn)。?二是搞好?軟硬件建?設(shè)。不斷?改進(jìn)教學(xué)?條件、教?學(xué)手段，?加快基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)?，提高硬?件水平。?不斷加強(qiáng)?教師隊(duì)伍?建設(shè)，加?強(qiáng)學(xué)員管?理，加強(qiáng)?教學(xué)管理?，提高軟?件水平。?三是實(shí)?施好以人?為本的精?細(xì)化管理?。以員工?sc行為?規(guī)范為基?準(zhǔn)，以4?e標(biāo)準(zhǔn)體?系為支撐?，以四卡?閉環(huán)考核?、“四工?并存”為?手段，以?“一站、?一欄、一?板”為載?體，達(dá)到?“四化”?要求，使?我們的精?細(xì)化管理?與集團(tuán)公?司精神一?致，提升?學(xué)校綜合?管理水平?和員工基?本素質(zhì)。?四是執(zhí)?行好準(zhǔn)軍?事化管理?。按照準(zhǔn)?軍事化管?理細(xì)則嚴(yán)?格執(zhí)行，?嚴(yán)格管理?，牢固樹?立執(zhí)行與?服從意識?，增強(qiáng)個?人、單位?工作的組?織性、計(jì)?劃性、準(zhǔn)?確性、紀(jì)?律性，保?持學(xué)校的?高度穩(wěn)定?和集中統(tǒng)?一，提高?教職工隊(duì)?伍整體素?質(zhì)，提高?學(xué)校管理?水平。?五是組織?好先進(jìn)性?教育活動?。目前活?動已經(jīng)進(jìn)?入第二階?段，我校?已經(jīng)制定?出了第二?階段實(shí)施?意見，下?步，我們?將按照集?團(tuán)公司統(tǒng)?一部署，?按照流程?和時間要?求，組織?好第二、?三階段的?活動，并?創(chuàng)新活動?形式，豐?富活動內(nèi)?容，力求?取得實(shí)實(shí)?在在的效?果，讓黨?員、職工?群眾滿意?。我們?將正視學(xué)?校發(fā)展中?面臨的差?距與存在?的問題，?充分認(rèn)清?我們所處?的形勢與?有利條件?，勵精圖?治，奮發(fā)?有為，樹?立發(fā)展是?第一要務(wù)?思想，加?快學(xué)校的?改革步伐?，加強(qiáng)學(xué)?校___?_建設(shè)，?促進(jìn)學(xué)校?跨越式發(fā)?展目標(biāo)順?利實(shí)現(xiàn)。?努力營造?團(tuán)結(jié)、寬?松、和諧?的人文環(huán)?境，進(jìn)一?步振奮精?神，與時?俱進(jìn)，搶?抓機(jī)遇，?加速向安?全培訓(xùn)和?學(xué)歷教育?齊頭并舉?的方向發(fā)?展，在競?爭中保持?優(yōu)勢，在?發(fā)展中辦?出特色，?樹立品牌?，把學(xué)校?辦得更大?、更好、?更強(qiáng)。?5、加強(qiáng)?全區(qū)經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行調(diào)度?分析的力?度，確保?經(jīng)濟(jì)建設(shè)?工作線部?門目標(biāo)管?理責(zé)任的?落實(shí)及鎮(zhèn)?街道經(jīng)濟(jì)?建設(shè)目標(biāo)?的完滿實(shí)?現(xiàn)。2?023年?一季度工?作總結(jié)例?文（二）?一、一?季度工作?的簡要回?顧一季?度，全局?各項(xiàng)工作?在平穩(wěn)中?推進(jìn)。全?局共辦理?一般程序?案件__?__件，?與去年持?平，辦結(jié)?____?件，執(zhí)行?罰款__?__萬元?。錄入違?停案件_?___件?，較去年?同期增長?____?%，首次?處理__?__件。?參與配合?各類拆違?行動__?__次，?出動隊(duì)員?____?人次，拆?除各類違?建___?_萬平方?米。共受?理承辦各?類投訴件?____?件，比去?年同期（?____?件）上升?____?%，其中?受理承辦?市長公開?電話__?__件，?受理承辦?9631?0投訴電?話___?_件。共?采集上報(bào)?數(shù)字城管?案件__?__件，?較去年同?期增長_?___%?，解決率?為___?_%，及?時解決率?為___?_%。共?辦理行政?許可事項(xiàng)?____?件。一季?度我局著?重做了以?下幾個方?面工作：?一是隊(duì)?伍建設(shè)穩(wěn)?定規(guī)范。?年初，在?市紀(jì)委效?能辦的暗?訪中，我?局___?_名監(jiān)管?員被查到?上班時間?睡覺，影?響非常惡?劣，局黨?委迅速作?出了嚴(yán)肅?的處理。?但是，事?情發(fā)生以?后，全局?上下都能?以此為戒?，深刻認(rèn)?識到隊(duì)伍?建設(shè)的重?要性，都?能自覺遵?守各項(xiàng)紀(jì)?律規(guī)定。?各單位積?極轉(zhuǎn)變思?路，摒棄?了原來思?想上抵觸?督查、管?理上不動?真格的不?利于隊(duì)伍?建設(shè)的觀?念，主動?加強(qiáng)內(nèi)部?管理，開?展作風(fēng)整?頓，加強(qiáng)?隊(duì)伍教育?培訓(xùn)和思?想溝通，?干部隊(duì)員?遵紀(jì)意識?明顯加強(qiáng)?，創(chuàng)優(yōu)爭?先的意識?明顯增強(qiáng)?，中隊(duì)干?部的帶頭?作用得到?很好體現(xiàn)?。二是?“雙聘”?工作順利?完成。_?___月?份，在全?局組織實(shí)?施“中層?干部競爭?上崗、一?般干部雙?向選擇”?活動。通?過公開報(bào)?名、資格?審查、業(yè)?務(wù)考試、?民主測評?、演講答?辯、考察?公示等環(huán)?節(jié)，完成?中層干部?競爭上崗?。隨后，?通過隊(duì)員?填報(bào)意向?、科（室?）中隊(duì)擇?優(yōu)錄用、?黨委指導(dǎo)?把關(guān)等環(huán)?節(jié)，一般?干部和城?市管理員?完成輪崗?交流?！?雙聘”以?后，全體?干部隊(duì)員?能夠迅速?進(jìn)入工作?狀態(tài)，全?局干部隊(duì)?員的工作?積極性、?工作執(zhí)行?力、工作?活力有了?明顯提高?。三是?教育實(shí)踐?活動有序?開展。根?據(jù)市教育?實(shí)踐活動?的總體安?排，在全?局范圍內(nèi)?動員和部?署___?_教育實(shí)?踐活動，?有序開展?談心談話?、教育學(xué)?習(xí)、專題?討論、基?層走訪等?活動。各?單位能夠?將教育實(shí)?踐活動和?隊(duì)伍建設(shè)?相結(jié)合，?積極轉(zhuǎn)變?思路，主?動加強(qiáng)內(nèi)?部管理，?開展作風(fēng)?整頓，加?強(qiáng)隊(duì)伍教?育培訓(xùn)和?思想溝通?，干部隊(duì)?員遵紀(jì)意?識明顯加?強(qiáng)，創(chuàng)優(yōu)?爭先的意?識明顯增?強(qiáng)。四?是保序保?潔落實(shí)常?態(tài)。在序?化管理上?，城區(qū)各?中隊(duì)以元?旦春節(jié)期?間市容秩?序保障為?重點(diǎn)，有?效利用序?化考核、?數(shù)字城管?和投訴電?話辦理等?抓手，根?據(jù)自身的?實(shí)際情況?，合理調(diào)?整工作重?心，城區(qū)?日間序化?管理保持?較高水平?。環(huán)衛(wèi)保?潔工作能?夠始終按?照工作標(biāo)?準(zhǔn)，落實(shí)?日常保潔?，做到道?路保潔精?細(xì)化、標(biāo)?準(zhǔn)化，城?市道路保?持干凈整?潔。五?是專項(xiàng)整?治成效明?顯。在犬?類管理中?，直屬中?隊(duì)會同城?區(qū)各中隊(duì)?，以城管?進(jìn)社區(qū)活?動、富陽?日報(bào)等媒?體為載體?，加大文?明養(yǎng)犬、?規(guī)范養(yǎng)犬?的宣傳力?度，開展?了犬類專?項(xiàng)整治_?___次?，犬類管?理工作更?加規(guī)范。?在渣土管?理中，城?郊、銀湖?等中隊(duì)能?夠較好落?實(shí)夜間值?班制度，?主動做好?夜間巡查?工作，管?理效果有?較大的提?升，一季?度渣土類?案件立案?____?起，辦結(jié)?____?起，罰款?____?萬余元。?六是“?兩違”防?控保持強(qiáng)?勢。完善?違章建筑?一村一冊?工作制度?，建立統(tǒng)?一規(guī)范的?登記表格?，規(guī)范登?記信息的?內(nèi)容，明?確信息及?時發(fā)現(xiàn)上?報(bào)、及時?抄送鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、督促跟?蹤落實(shí)的?工作要求?。加強(qiáng)對?執(zhí)法隊(duì)員?和監(jiān)管員?的管理，?重新修改?《監(jiān)管員?業(yè)務(wù)考核?辦法》，?重點(diǎn)考核?業(yè)務(wù)巡查?工作不落?實(shí)、信息?上報(bào)不及?時、工作?紀(jì)律不遵?守等問題?。積極參?與配合鄉(xiāng)?鎮(zhèn)街道強(qiáng)?拆行動，?順利完成?橫涼亭路?拆遷、新?民村司法?強(qiáng)騰等市?政府重點(diǎn)?工作。?七是理清?“權(quán)力清?單”規(guī)范?行政權(quán)力?。一季度?，我局根?據(jù)權(quán)力清?單試點(diǎn)工?作要求，?對我局行?使的行政?權(quán)力進(jìn)行?了一定的?清理。經(jīng)?過優(yōu)化配?置和重組?，我局從?原有的_?___多?項(xiàng)行政權(quán)?力已削減?至___?_項(xiàng)，其?中常用行?政權(quán)力_?___項(xiàng)?，非常用?行政權(quán)力?____?項(xiàng)，整體?工作得到?市領(lǐng)導(dǎo)的?好評，并?作為媒體?推介和領(lǐng)?導(dǎo)調(diào)研試?點(diǎn)工作開?展情況的?重點(diǎn)單位?。二、?二季度的?主要工作?任務(wù)一?是加強(qiáng)隊(duì)?伍建設(shè)。?修訂完善?局內(nèi)部考?核機(jī)制，?將局績效?考核、干?部個人考?評、中隊(duì)?二級考核?等制度有?效結(jié)合，?科學(xué)設(shè)置?分值權(quán)重?，明確干?事導(dǎo)向，?獎勤罰懶?，提高隊(duì)?伍整體工?作積極性?。做好執(zhí)?法隊(duì)員法?制培訓(xùn)工?作，開展?全體執(zhí)法?隊(duì)員的法?制培訓(xùn)工?作，提高?執(zhí)法隊(duì)員?個人的執(zhí)?法辦案能?力，同時?做好協(xié)管?員、監(jiān)管?員的教育?培訓(xùn)工作?，提高履?行自身職?責(zé)的能力?，遵守隊(duì)?容風(fēng)紀(jì)，?養(yǎng)成良好?習(xí)慣。加?強(qiáng)隊(duì)伍日?常監(jiān)督檢?查，以作?風(fēng)效能、?工作紀(jì)律?、任務(wù)執(zhí)?行等為重?點(diǎn)，加強(qiáng)?隊(duì)伍日常?監(jiān)督檢查?，促進(jìn)隊(duì)?員自覺遵?守各項(xiàng)制?度。及時?做好思想?教育動員?，“雙聘?雙選”結(jié)?束后，各?科室中隊(duì)?要做好隊(duì)?員思想工?作，加強(qiáng)?內(nèi)部管理?，提高工?作執(zhí)行力?。二是?深入推進(jìn)?教育實(shí)踐?活動。按?照《__?__教育?實(shí)踐活動?方案》的?安排，深?入推進(jìn)教?育實(shí)踐活?動，全體?干部隊(duì)員?要充分認(rèn)?識到開展?本次學(xué)習(xí)?教育的目?的意義，?堅(jiān)決杜絕?走過場、?走形式的?心理，要?及時總結(jié)?活動經(jīng)驗(yàn)?，探索規(guī)?律，把一?些行之有?效的方法?積累下來?，貫穿到?實(shí)際工作?中，使本?次活動收?到實(shí)效。?同時要做?好相關(guān)宣?傳工作，?重點(diǎn)宣傳?實(shí)際工作?中的好做?法、好經(jīng)?驗(yàn)，促進(jìn)?業(yè)務(wù)工作?的推進(jìn)。?三是做?好城區(qū)保?序保潔常?態(tài)化管理?。要繼續(xù)?按照精細(xì)?化、常態(tài)?化、規(guī)范?化管理的?要求，做?好城區(qū)保?序保潔工?作。各城?區(qū)中隊(duì)要?及時根據(jù)?各自轄區(qū)?的實(shí)際情?況，調(diào)整?工作重點(diǎn)?、勤務(wù)模?式，適時?組織各類?專項(xiàng)整治?活動。要?提高夜間?值班人員?巡查管理?的工作實(shí)?效，切實(shí)?發(fā)揮錯時?上班作用?。要繼續(xù)?按照環(huán)衛(wèi)?保潔的工?作標(biāo)準(zhǔn)，?做好日常?清掃工作?，提高機(jī)?械化作業(yè)?率和市場?化保潔率?，提高城?區(qū)道路的?保潔質(zhì)量?，探討研?究“中心?鎮(zhèn)”環(huán)衛(wèi)?保潔機(jī)制?，并做好?指導(dǎo)工作?。四是?組織開展?各類專項(xiàng)?整治工作?。開展路?面拋灑滴?漏專項(xiàng)整?治。針對?目前路面?污染現(xiàn)象?嚴(yán)重的情?況，各中?隊(duì)要加強(qiáng)?工程車輛?的整治，?重點(diǎn)整治?工程車輛?拋灑滴漏?、帶泥行?駛等現(xiàn)象?。繼續(xù)加?大偷倒渣?土行為的?執(zhí)法處罰?和監(jiān)督管?理力度。?開展夜間?燒烤攤專?項(xiàng)整治。?要在夏季?夜宵燒烤?旺季之前?，對以象?牙浦路、?金橋北路?、文教路?、商業(yè)城?、銀泰附?近等夜宵?燒烤攤擾?民舉報(bào)較?多的路段?開展集中?整治，有?效減少無?證流動燒?烤攤，有?效解決擾?民現(xiàn)象。?開展噪音?擾民專項(xiàng)?整治。要?在前期調(diào)?查摸底的?基礎(chǔ)上，?制定整治?計(jì)劃，對?投訴舉報(bào)?多的娛樂?場所要進(jìn)?行重點(diǎn)整?治，督促?業(yè)主做好?整改，減?少擾民現(xiàn)?象。開展?馬路市場?占道經(jīng)營?專項(xiàng)整治?。要落實(shí)?執(zhí)法巡查?常態(tài)化管?理，及時?整治小規(guī)?模的占道?經(jīng)營情況?，杜絕形?成“馬路?市場”。?五是繼?續(xù)做好“?兩違”防?控工作。?要切實(shí)做?好違建信?息“一村?一冊”臺?賬，及時?發(fā)現(xiàn)違建?信息，摸?清底數(shù)，?掌握情況?，及時抄?送鄉(xiāng)鎮(zhèn)街?道，督促?所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)?街道及時?處置。要?加強(qiáng)對監(jiān)?管員隊(duì)伍?的管理，?繼續(xù)完善?監(jiān)管員業(yè)?務(wù)考核辦?法，每個?監(jiān)管員必?須要與隊(duì)?長、隊(duì)員?進(jìn)行掛鉤?，將隊(duì)長?、隊(duì)員的?考核與監(jiān)?管員考核?進(jìn)行關(guān)聯(lián)?。定期梳?理全市違?章建筑工?作情況，?形成書面?報(bào)告，及?時向市委?市政府領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)。?六是做?好規(guī)劃類?典型案件?集中拆除?工作。對?當(dāng)前各山?莊、封閉?式小區(qū)內(nèi)?的典型違?建案件進(jìn)?行梳理，?及時完善?程序，對?政府責(zé)成?強(qiáng)制拆除?的違章建?筑，組織?力量集中?拆除。做?好典型違?建強(qiáng)拆行?動的媒體?宣傳工作?，起到拆?除一處、?影響一片?的效果。?要認(rèn)真執(zhí)?行“即查?即拆”工?作機(jī)制，?對發(fā)現(xiàn)的?新違建要?第一時間?立案、第?一時間拆?除，決不?能推拖、?敷衍。?七是做好?市政府工?作目標(biāo)任?務(wù)重點(diǎn)工?作。開展?垃圾分類?試點(diǎn)工作?。建立垃?圾分類工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組，制定?管理制度?。啟動垃?圾分類處?理終端設(shè)?施及與之?相配套的?垃圾分類?處理基礎(chǔ)?設(shè)施、設(shè)?備項(xiàng)目申?報(bào)與建設(shè)?。確定試?點(diǎn)區(qū)域，?配送生活?垃圾收集?袋、收集?桶等專用?設(shè)施，啟?動實(shí)施生?活垃圾分?類收集處?置試點(diǎn)工?作。做好?車庫改變?用途專項(xiàng)?清理工作?。建立工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組，摸清?城區(qū)車庫?改變用途?情況，制?定專項(xiàng)整?治方案。?做好清水?治污工作?，按照湘?溪水環(huán)境?綜合治理?實(shí)施方案?開展“河?長制”工?作，定期?查看沿線?河段治理?情況，做?好協(xié)調(diào)督?促工作。?做好城區(qū)?河道保潔?，加強(qiáng)轄?區(qū)內(nèi)河道?旁工地施?工、渣土?消納、建?筑垃圾的?監(jiān)管工作?。八是?積極做好?城管宣傳?工作。在?宣傳工作?中，要體?現(xiàn)出自己?的特色，?圍繞我局?城市管理?的工作職?責(zé)、行使?范圍、執(zhí)?法邊界，?以領(lǐng)導(dǎo)注?重、群眾?關(guān)心的問?題為中心?，用典型?事例、案?例來展開?，開展說?理性、引?導(dǎo)性、啟?發(fā)性的宣?傳討論，?讓領(lǐng)導(dǎo)、?群眾看到?我們的付?出，獲得?他們的理?解，傳遞?正能量的?同時，使?更多的人?了解我局?的職權(quán)范?圍，從而?達(dá)到有效?的宣傳效?果。2?023年?一季度工?作總結(jié)例?文（三）?今年以?來，在縣?委、縣政?府的堅(jiān)強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)下，?我們南仁?緊緊圍繞?建設(shè)“現(xiàn)?代工業(yè)強(qiáng)?鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)?構(gòu)興村，?一村一品?富民”的?目標(biāo)，按?照年初制?定計(jì)劃，?整體推進(jìn)?，狠抓落?實(shí)，各項(xiàng)?工作取得?了長足發(fā)?展?，F(xiàn)將?第一季度?經(jīng)濟(jì)工作?情況匯報(bào)?如下：?一、經(jīng)濟(jì)?濟(jì)發(fā)展目?標(biāo)任務(wù)完?成情況?第一季度?，全中心?農(nóng)業(yè)生產(chǎn)?總值完成?____?萬元，較?去年同期?增長__?__%;?完成固定?資產(chǎn)投資?____?萬元，完?成全年固?定資產(chǎn)投?資任務(wù)數(shù)?的___?_%;非?公經(jīng)濟(jì)增?加值完成?____?萬元，完?成任務(wù)數(shù)?的___?_%。招?商引資項(xiàng)?目進(jìn)展順?利，引進(jìn)?招商引資?項(xiàng)目__?__個，?引進(jìn)資金?____?萬元。?二、主要?工作進(jìn)展?情況（?一）、新?農(nóng)村建設(shè)?及農(nóng)業(yè)產(chǎn)?業(yè)化工作?在新農(nóng)?村建設(shè)方?面，今年?重點(diǎn)抓好?____?個新農(nóng)村?示范點(diǎn)建?設(shè)工作。?目前，正?在籌劃建?設(shè)___?_村、_?___村?村委會及?____?村村委會?廣場硬化?工作。?在農(nóng)業(yè)產(chǎn)?業(yè)化方面?，下寨果?業(yè)示范園?區(qū)正在拉?線下地錨?。旭日“?畜-沼-?果”新進(jìn)?仔豬__?__頭，?總存欄_?___多?頭。擴(kuò)大?獼猴桃種?植面積，?新增獼猴?桃___?_畝。?（二）、?基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)工作?正在加?快完成東?合、西合?、董辛、?上寨武家?等村__?__戶的?群眾自來?水入戶工?程。目前?，已完成?東合、西?合兩村自?來水入戶?管道的鋪?設(shè)工作，?上寨武家?村完成新?打機(jī)井1?眼，自來?水主管道?鋪設(shè)方案?已經(jīng)確定?，下一步?將進(jìn)行鋪?設(shè)工作。?（三）?、環(huán)境衛(wèi)?生整治工?作積極?開展環(huán)境?衛(wèi)生綜合?整治活動?，各村按?照部署，?積極進(jìn)行?整治，有?效解決了?主干道路?“三堆”?及村內(nèi)垃?圾長時無?人清運(yùn)等?問題。中?心合實(shí)際?，制定《?南仁三農(nóng)?發(fā)展服務(wù)?中心農(nóng)村?環(huán)境衛(wèi)生?服務(wù)費(fèi)收?取和管理?辦法》，?并征求各?村意見和?建議。確?定專人對?各村垃圾?箱進(jìn)行清?運(yùn)，并要?求各村保?潔員每天?按時上路?打掃衛(wèi)生?，堅(jiān)持每?周二全體?鄉(xiāng)村干部?將轄區(qū)主?干路段衛(wèi)?生進(jìn)行了?徹底打掃?，投勞_?___人?次，動用?鏟車__?__余次?，整理村?間街道5?9條，保?持了鄉(xiāng)村?環(huán)境衛(wèi)生?整潔。?（四）、?切實(shí)抓好?食品安全?及安全生?產(chǎn)工作?在食品安?全方面，?年后，我?們積極對?農(nóng)村家宴?服務(wù)隊(duì)、?食品小作?坊、食品?加工企業(yè)?、小商店?及轄區(qū)內(nèi)?的畜禽養(yǎng)?殖場等進(jìn)?行了排查?整治。對?排查出問?題的企業(yè)?及個體戶?，限期進(jìn)?行整改，?查處取締?小作坊_?___家?。在安?全生產(chǎn)方?面，我中?心安監(jiān)辦?、維穩(wěn)辦?會同南仁?派出所、?教育組、?縣安監(jiān)局?、質(zhì)檢局?等部門聯(lián)?合對南仁?境內(nèi)的加?氣站、加?油站、冷?庫、小鍋?爐、學(xué)校?、幼兒園?和建筑工?地等單位?進(jìn)行了安?全大檢查?，指出存?在的問題?，責(zé)令其?限期整改?到位。?（五）、?計(jì)劃生育?工作一?是做好獎?扶人員摸?底工作;?二是召開?____?度計(jì)生春?訓(xùn)會;三?是