2023年采購(gòu)助理工作總結(jié)范本（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2023?年采購(gòu)助?理工作總?結(jié)范本?新的一年?已經(jīng)開始?，為了更?好的完成?____?工作任務(wù)?，現(xiàn)將我?過去一年?中工作情?況作一個(gè)?匯報(bào)。在?過去的一?年里，嚴(yán)?格按照公?司采購(gòu)管?理制度，?極力控制?采購(gòu)成本?，保質(zhì)保?量的完成?了各項(xiàng)采?購(gòu)任務(wù)。?在今后的?工作中繼?續(xù)努力學(xué)?習(xí)，不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?技能，征?詢產(chǎn)品信?息，加強(qiáng)?溝通，更?好的保質(zhì)?保量完成?各項(xiàng)采購(gòu)?工作，使?各項(xiàng)工作?正確、準(zhǔn)?確率力爭(zhēng)?達(dá)到__?__%為?了更好的?完善采購(gòu)?工作，確?保做好下?一年的工?作任務(wù)，?現(xiàn)將我之?工作做以?下總結(jié)：?一、在?工作中要?多跑、多?對(duì)比、多?總結(jié)，邊?學(xué)習(xí)邊實(shí)?踐，不斷?提高自己?的采購(gòu)業(yè)?務(wù)水平，?加強(qiáng)與供?應(yīng)商溝通?，及時(shí)做?好跟催工?作，讓他?們能主動(dòng)?爭(zhēng)取配合?我們工作?，及時(shí)解?決問題尤?其是按時(shí)?、按質(zhì)、?按量提供?好所需的?各種輔料?二、跟?現(xiàn)場(chǎng)，逐?步加強(qiáng)與?各部門的?溝通，嚴(yán)?格控制采?購(gòu)時(shí)間和?采購(gòu)周期?，保證各?種輔料的?購(gòu)進(jìn)科學(xué)?合理，極?力配合公?司各項(xiàng)財(cái)?產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工?作，當(dāng)不?同的物品?及輔料進(jìn)?廠前，要?及時(shí)的和?有關(guān)部門?做好協(xié)調(diào)?與溝通。?三、在?倡導(dǎo)公司?制度做好?每日計(jì)劃?與總結(jié)的?前提，也?是完成日?事日畢的?重要保障?，每天寫?好每天所?要做的工?作，處理?的事，對(duì)?所做的情?況做一總?結(jié)，對(duì)沒?有處理好?的事，緊?接處理，?盡量做到?問題不推?遲，盡最?快解決。?四、我?們的采購(gòu)?工作就是?服務(wù)于生?產(chǎn)，就是?以最低的?成本滿足?高質(zhì)量嚴(yán)?要求的生?產(chǎn)所需輔?料，一定?要對(duì)要采?購(gòu)的輔料?細(xì)心的分?析，在做?信價(jià)比，?始終堅(jiān)持?做好以質(zhì)?論價(jià)，貨?比三家，?多快好省?的采購(gòu)原?則。五?、學(xué)會(huì)主?動(dòng)與人溝?通，交流?：經(jīng)常與?車間，倉(cāng)?庫(kù)，質(zhì)檢?部的相關(guān)?人員接觸?，這樣便?于自己了?解產(chǎn)品，?跟蹤需要?，減少工?作失誤，?提高工作?效率。?六、要控?制物品及?材料入庫(kù)?的數(shù)量與?質(zhì)量，在?購(gòu)進(jìn)物品?與材料時(shí)?發(fā)生質(zhì)量?、數(shù)量異?常情況下?，應(yīng)立即?采取緊急?措施，并?與供應(yīng)商?聯(lián)系，和?有關(guān)部門?進(jìn)行協(xié)商?處理。?綜上所述?，在以后?的工作中?，我會(huì)更?加努力的?學(xué)習(xí)，不?斷地積累?豐富采購(gòu)?經(jīng)驗(yàn)，高?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要?求的完成?各項(xiàng)工作?，總之，?所有的工?作結(jié)果都?與領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?幫助和支?持分不開?的，在此?表示感謝?!爭(zhēng)取在?新的一年?里能取得?更大的進(jìn)?步!2?023年?采購(gòu)助理?工作總結(jié)?范本（二?）__?__年即?將過去，?新的一年?即將開始?，在此我?將過去的?幾個(gè)月的?工作總結(jié)?向各位領(lǐng)?導(dǎo)做個(gè)匯?報(bào)。眾?所周知采?購(gòu)部是公?司業(yè)務(wù)部?的后勤保?障，是關(guān)?系到公司?整個(gè)銷售?利益的最?重要環(huán)節(jié)?，將我放?在如此重?要的崗位?上。尤其?是像我這?種剛步入?社會(huì)沒有?任何經(jīng)驗(yàn)?的年輕人?。在此我?很感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的培養(yǎng)?與信任。?在董事長(zhǎng)?、總經(jīng)理?以及我們?采購(gòu)部秦?經(jīng)理和公?司各位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?支持下，?通過這段?時(shí)間的工?作，使我?懂得了許?多道理，?也積累了?一些過去?從來沒有?的經(jīng)驗(yàn)。?首先身為?采購(gòu)部的?一員所要?具備的最?基本素質(zhì)?就是要在?具備良好?的職業(yè)道?德基礎(chǔ)上?，要保持?對(duì)企業(yè)的?絕對(duì)忠誠(chéng)?;堅(jiān)持以?誠(chéng)信作為?工作和行?為的基礎(chǔ)?，不斷努?力提高自?己在采購(gòu)?工作的作?業(yè)流程上?的知識(shí)。?在這里?我想說作?為一個(gè)采?購(gòu)部經(jīng)理?助理，并?不是常規(guī)?想象中那?樣，僅僅?打打文件?，跑跑腿?那樣簡(jiǎn)單?。你要工?作中考慮?很多因素?，幫助經(jīng)?理分擔(dān)不?必要地工?作量。因?為我們是?領(lǐng)導(dǎo)的助?理，而不?是阻力。?當(dāng)材料員?遞交過來?的材料付?款申請(qǐng)表?時(shí)，要仔?細(xì)核對(duì)單?據(jù)，對(duì)比?合同付款?金額以及?了解此材?料付款情?況，然后?在承交領(lǐng)?導(dǎo)審批。?初次接待?供應(yīng)商，?以及初次?審閱供應(yīng)?商合同，?如有不合?適處遞交?領(lǐng)導(dǎo)時(shí)說?明有誤的?地方，減?少領(lǐng)導(dǎo)的?工作量。?還要及時(shí)?做好付款?情況的記?錄，避免?造成多付?、重付材?料款的現(xiàn)?象。最后?還要實(shí)時(shí)?關(guān)注、了?解一些材?料價(jià)格的?浮動(dòng)情況?，以及一?些新品材?料上市，?多方面不?斷搜集信?息，及時(shí)?匯報(bào)經(jīng)理?，避免公?司造成不?必要的盈?利損失。?總之工作?要做到三?點(diǎn)：認(rèn)真?、細(xì)心、?仔細(xì)。?接下來說?一說，明?年工作計(jì)?劃，首要?的事認(rèn)真?聽從領(lǐng)帶?的工作安?排，其次?努力提升?自己工作?專業(yè)方面?的知識(shí)，?積累經(jīng)驗(yàn)?，跟上領(lǐng)?導(dǎo)的時(shí)代?步伐，與?時(shí)俱進(jìn)。?工作中遇?到問題及?時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)?溝通，領(lǐng)?導(dǎo)指出的?錯(cuò)誤要及?時(shí)糾正。?要利用空?閑時(shí)間學(xué)?習(xí)財(cái)務(wù)、?合同等等?方面的知?識(shí)，以至?于更好的?促進(jìn)與公?司其他部?門間的工?作配合。?爭(zhēng)取在明?年的時(shí)間?，完善一?套采購(gòu)信?息系統(tǒng)，?及材料供?應(yīng)商、付?款明細(xì)、?采購(gòu)合同?明細(xì)一體?的信息，?以減少工?作間的紕?漏、更好?的提高工?作效率。?在最后?，感謝公?司所有領(lǐng)?導(dǎo)和同事?，我有今?天的進(jìn)步?離不開大?家對(duì)我的?幫助與支?持?？傊?;___?_年我會(huì)?以一顆感