護士長述職報告完整版課件

護士長工作述職報告模板,值得下載護士長工作1科蜜簡介科蜜簡介2護理業(yè)務(wù)水平護理理論?？啤富A(chǔ)‖「醫(yī)療‖轤理新內(nèi)科護理護理‖護理‖儀景技術(shù)的常覿」(故能兒恭作兒使用應(yīng)用價值不斷提高護理業(yè)務(wù)水平,提升科室的軟實力只有不斷掌握護理知識,才能勝任護理工作。體現(xiàn)∥只有不斷學(xué)習(xí)技術(shù)技能,才能更好服務(wù)患者護理業(yè)務(wù)水平3施化管理指導(dǎo)標準:《三甲醫(yī)院評審細則》《醫(yī)療安全年活動檢查細則》《遼寧省護理工作標準與規(guī)范》控制管理三部曲:確定目標—檢查對照一糾正偏差核心制度的貫徹執(zhí)行院內(nèi)感染的管理藥品及物品管理6科室護理人員規(guī)范化培訓(xùn)護理成本核算,患者費用管理實習(xí)生帶教管理日常護理工作質(zhì)量管理8微機管理應(yīng)用施化管理4護理職業(yè)人性化親情化無縫化素養(yǎng)服務(wù)服務(wù)服務(wù)提高護理服務(wù)質(zhì)量,畏示白衣天使的美好形象,樹立科服務(wù)品牌護理5存在不足建立有效快速培合同護士流動頻繁訓(xùn)機制高學(xué)歷護理隊伍建設(shè)護理科研能力缺乏護理業(yè)務(wù)仍需提高常年持續(xù)培訓(xùn)80后做事任性通過談心,鼓勵缺乏責任感等方式促進成長存在不足6人才培養(yǎng)·培養(yǎng)業(yè)務(wù)尖子,參加局護理比賽,取名次多層次立體培養(yǎng)日標2年內(nèi)破格晉升副主任護師1名,彌補科室護理高級人才缺乏提高三基,三嚴主管護師及工宗旨注重新知識,新技術(shù)的應(yīng)用8年以上護士自學(xué),查房小講課方式”》讀中“老”帶“新”,制作操作錄像存于電護師及工作5年以·結(jié)合日常工作質(zhì)量,挑選業(yè)務(wù)好苗子上護士2名考核科室理論考核畢業(yè)1—5年護·科室技術(shù)操作考核護理?？瓶己嗽簝?nèi)考核取得名次的,科室獎勵鼓勵>.鼓勵維續(xù)教言(專升本未注冊護士提供鍛煉展示的機會,提升自我職業(yè)價值著重培養(yǎng)中低年資護理人員適應(yīng)醫(yī)胱和科室發(fā)展的需要人才培養(yǎng)7安全與質(zhì)控(安全篇住院全程病房環(huán)境安全藥品安全全醫(yī)療器械使用安全風管無菌及一次性使用物品安全護理操作安全實處護理風險應(yīng)急預(yù)案時院內(nèi)感染存防在范護理人員心理防護安全與質(zhì)控(安全篇8安全與質(zhì)控(質(zhì)控篇)根據(jù)護士長手冊及遼寧省護理工作管理規(guī)范要求作為檢查的評價標準頻次方式定性定量護理工作效率質(zhì)拉小組要素質(zhì)量指標環(huán)節(jié)質(zhì)量指標護理質(zhì)控小組終末質(zhì)量指標院感質(zhì)控小組安全與質(zhì)控(質(zhì)控篇)9安全與質(zhì)控(質(zhì)控篇計劃質(zhì)量提升行動實施護理質(zhì)量持續(xù)改PDCA檢查濟個安全與質(zhì)控(質(zhì)控篇10護士長述職報告完整版課件11護士長述職報告完整版課件12護士長述職報告完整版課件13護士長述職報告完整版課件14護士長述職報告完整版課件15護士長述職報告完整版課件16護士長述職報告完整版課件17護士長述職報告完整版課件18護士長述職報告完整版課件19護士長述職報告完整版課件20護士長述職報告完整版課件21護士長述職報告完整版課件22護士長述職報告完整版課件23護士長述職報告完整版課件24護士長述職報告完整版課件25護士長述職報告完整版課件26護士長述職報告完整版課件27護士長述職報告完整版課件28護士長述職報告完整版課件29護士長述職報告完整版課件30護士長述職報告完整版課件31護士長述職報告完整版課件32護士長述職報告完整版課件33護士長述職報告完整版課件34護士長述職報告完整版課件35護士長述職報告完整版課件36護士長述職報告完整版課件37護士長述職報告完整版課件38護士長述職報告完整版課件39護士長述職報告完整版課件40護士長述職報告完整版課件41護士長述職報告完整版課件4