公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(實(shí)用十五篇)

第頁共頁最新公司平安消費(fèi)工作方案(實(shí)用十五篇)人生天地之間，假設(shè)白駒過隙，突然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)方案吧。相信許多人會(huì)覺得方案很難寫？這里給大家分享一些最新的方案書范文，方便大家學(xué)習(xí)。公司平安消費(fèi)工作方案篇一按照集團(tuán)公司平安消費(fèi)工作會(huì)議的部署安排，以及平安消費(fèi)目的要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)開展的開展觀，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)實(shí)樹立“平安消費(fèi)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)平安消費(fèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展平安消費(fèi)大檢查，繼續(xù)深化平安消費(fèi)專項(xiàng)整治，推動(dòng)效勞區(qū)加強(qiáng)根底工作，依法強(qiáng)化監(jiān)視管理，努力實(shí)現(xiàn)效勞區(qū)平安消費(fèi)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一是效勞區(qū)平安消費(fèi)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。二是重點(diǎn)部門的平安狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。三是進(jìn)一步建立健全效勞區(qū)平安消費(fèi)監(jiān)視管理體制和工作機(jī)制，平安消費(fèi)工作建立獲得新的進(jìn)展。1.第一季度:制定20xx年平安消費(fèi)工作方案調(diào)整平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開展第一季度平安消費(fèi)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)平安巡查管理2.第二季度:召開效勞區(qū)平安消費(fèi)工作會(huì)議，明確目的任務(wù)明確平安消費(fèi)監(jiān)管員，明確平安消費(fèi)管理員完善效勞區(qū)各項(xiàng)平安消費(fèi)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等平安檢查;開展“平安消費(fèi)月”活動(dòng)，制定詳細(xì)施行方案開展第二季度平安消費(fèi)工作檢查。3.第三季度:加強(qiáng)食品平安管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市平安和消防平安的檢查、整治工作開展防事故保平安，保暢通，交通平安夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度平安消費(fèi)工作檢查4.第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間平安消費(fèi)和穩(wěn)定工作開展第四季度平安消費(fèi)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)平安消費(fèi)檢查工作。公司平安消費(fèi)工作方案篇二企業(yè)根據(jù)有關(guān)法律﹑法規(guī)及企業(yè)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格管理﹑狠抓落實(shí)，以“五不發(fā)生”為目的，堅(jiān)決遏制重特大事故，減少一般事故，平安“四項(xiàng)指標(biāo)”控制在上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)范圍之內(nèi)，重點(diǎn)做以下安排：〔一〕堅(jiān)持教育制度，企業(yè)每月組織二次平安教育會(huì)議，對(duì)駕駛員﹑經(jīng)營者開展平安教育活動(dòng)。〔二〕進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《gps監(jiān)控管理方法》﹑《車載視頻監(jiān)控工作管理方法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面壓降“超速﹑超員﹑疲勞駕駛”等違法行為，〔一〕日常檢查：企業(yè)平安管理人員到各客運(yùn)站對(duì)所屬營運(yùn)客車的技術(shù)狀況進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)展平安教育，提醒大家遵章守紀(jì)﹑文明效勞。〔二〕季節(jié)性檢查：一是夏季到來之前對(duì)所有營運(yùn)車輛技術(shù)狀況進(jìn)展隱患排查，如：消防器材﹑油﹑電路﹑輪胎等平安重點(diǎn)部位進(jìn)展檢查，特別是對(duì)滿4年以上車輛進(jìn)展平安檢查〔目的：消除車輛爆胎﹑自然隱患〕；二是年底對(duì)冬防物資的裝備，車輛技術(shù)狀況進(jìn)展檢查〔目的：確保車輛平安技術(shù)性能良好〕，夏季和冬季在對(duì)營運(yùn)車輛技術(shù)狀況進(jìn)展隱患排查的同時(shí)，得駕駛員的平安意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)行為進(jìn)展隱患排查?！踩称桨蚕M(fèi)根底檔案管理工作檢查對(duì)單位的平安消費(fèi)根底臺(tái)賬的建檔﹑歸檔進(jìn)展檢查〔目的：標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一各項(xiàng)平安根底管理臺(tái)賬，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷，加以改良〕。嚴(yán)格把駕駛員：“準(zhǔn)入關(guān)”做好駕駛員的招聘管理工作，加強(qiáng)營運(yùn)車輛駕駛員儲(chǔ)藏工作。20xx年平安工作重點(diǎn)是加強(qiáng)駕駛員，車輛的動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)厲打擊一切違法行為，努力壓降“超員﹑超速﹑疲勞駕駛”行為，遏制重特大道路交通責(zé)任事故的發(fā)生，確保20xx年平安工作目的的實(shí)現(xiàn)。公司平安消費(fèi)工作方案篇三燃?xì)馄桨仓苯雨P(guān)系到廣闊人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安和社會(huì)的穩(wěn)定，一個(gè)微乎其微的忽略，導(dǎo)致一場(chǎng)重大的災(zāi)難，西夏區(qū)金花園小區(qū)居民家中發(fā)生天然氣爆炸事故，引起上級(jí)部門的特別關(guān)注，為貫徹落實(shí)上級(jí)《關(guān)于開展天然氣用戶平安大檢查緊急通知》文件精神，深化汲取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化平安監(jiān)管，防止類似事件的發(fā)生，確保人民生民財(cái)產(chǎn)平安，陽光社區(qū)近日開展天然氣用戶平安大檢查，根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，制定如下方案：為確保檢查工作獲得實(shí)效，成立了以社區(qū)書記為組長(zhǎng)，其他干部、包片民警和轄區(qū)物業(yè)經(jīng)理為成員的組織機(jī)構(gòu)，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持統(tǒng)一思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，增強(qiáng)工作責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)抓平安消費(fèi)工作的重要性，實(shí)在把平安工作放在重要突出位置。通過開展平安消費(fèi)大檢查活動(dòng)，促進(jìn)“平安消費(fèi)年”的深化開展，進(jìn)一步強(qiáng)化平安管理責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真解決平安管理上突出的問題，徹底排查治理事故隱患，向居民大力宣傳平安用氣知識(shí)，進(jìn)步燃?xì)庥脷獾钠桨卜婪兑庾R(shí)，確保廣闊用戶平安用氣，有效防范和遏制平安事故的發(fā)生。1、此次檢查針對(duì)轄區(qū)廣闊居民用戶和各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，重點(diǎn)排查并消除天然氣戶內(nèi)設(shè)施平安隱患，進(jìn)步用戶平安意識(shí)。包括用戶家中膠管老化、未安裝管卡子，燃?xì)庠O(shè)施質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、是否存在泄漏現(xiàn)象、燃?xì)夤艿琅c設(shè)備是否安裝在密閉空間，用戶是否違規(guī)用氣、用氣操作標(biāo)準(zhǔn)與否等問題。2、對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，可以當(dāng)場(chǎng)整改的，要指導(dǎo)用戶立即整改；不能當(dāng)場(chǎng)整改的，要限期整改并進(jìn)展復(fù)查，確保全面消除戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施隱患。尤其對(duì)轄區(qū)孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區(qū)流動(dòng)人口更被列為檢查的對(duì)象。3、對(duì)轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)用戶，要做到不漏戶，不留死角。有使用不符合規(guī)定的燃?xì)庥镁摺⑺阶愿难b、拆裝燃?xì)庥镁叩?，在事故易發(fā)點(diǎn)堆放易燃、易爆物品的，加大整改力度。4、利用入戶檢查的時(shí)機(jī)，為每個(gè)用戶耐心講解了“天然氣使用應(yīng)考前須知、平安使用燃?xì)庠钤敿?xì)事項(xiàng)、使用燃?xì)鉄崴鞯钠桨渤ＷR(shí)、燃?xì)庑孤┰鯓訄?bào)修、處理、熱水器、灶具的使用年限”等相關(guān)內(nèi)容，加大宣傳力度，進(jìn)步居民平安用氣意識(shí)，遏制平安事故的發(fā)生。公司平安消費(fèi)工作方案篇四“即將跨入20xx年，從年初開場(chǎng)就要一著不讓地抓好平安消費(fèi)。”xx月xx日上午，江蘇省電力公司總經(jīng)理費(fèi)圣英在公司20xx年年終平安消費(fèi)委員會(huì)會(huì)議上提出，要盡早抓好20xx年平安消費(fèi)工作。會(huì)議對(duì)20xx年平安工作進(jìn)展了分析^p總結(jié)，認(rèn)為20xx年公司系統(tǒng)堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，深化排查治理平安隱患，積極開展抗災(zāi)救災(zāi)和奧運(yùn)保電，頑強(qiáng)拼搏，奮勇爭(zhēng)先，經(jīng)受住了諸多困難和壓力的考驗(yàn)，確保了平安消費(fèi)持續(xù)穩(wěn)定。全年實(shí)現(xiàn)了“八個(gè)不發(fā)生”平安工作目的，圓滿完成了北京奧運(yùn)會(huì)等重要時(shí)期和電網(wǎng)迎峰度夏可靠供電任務(wù)。各項(xiàng)平安指標(biāo)完成較好，平安消費(fèi)形勢(shì)繼續(xù)好轉(zhuǎn)。費(fèi)圣英在聽取有關(guān)部門專題匯報(bào)后指出，新形勢(shì)下要進(jìn)一步建立大平安的概念，要把資金平安、信息平安都列入平安消費(fèi)責(zé)任制的體系，尤其是當(dāng)前許多同志對(duì)信息平安的重要性認(rèn)識(shí)缺乏，要加強(qiáng)這方面的宣傳。費(fèi)圣英強(qiáng)調(diào)，20xx年根本平穩(wěn)度過，克制了諸多困難，完成了基建消費(fèi)任務(wù)，保持了平安消費(fèi)穩(wěn)定場(chǎng)面，但也要清醒地認(rèn)識(shí)到仍然有不平安“苗頭”和缺乏之處。許多新的電網(wǎng)技術(shù)裝備投運(yùn)不久，就有不同程度的質(zhì)量問題，這極有可能引發(fā)事故。消費(fèi)技術(shù)部門和招投標(biāo)中心要認(rèn)真研究問題，要求制造廠家施行改良。設(shè)備質(zhì)量管理能否也參照汽車質(zhì)量管理的方法，要求廠方施行“召回制”，仍不能改良的就停頓訂購，要促進(jìn)廠家處理好擴(kuò)大產(chǎn)能與進(jìn)步技術(shù)質(zhì)量的關(guān)系。同時(shí)，也有局部干部、職工平安責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)烈，需要進(jìn)一步進(jìn)步認(rèn)識(shí)。費(fèi)圣英要求，20xx年要腳踏實(shí)地地做好平安消費(fèi)工作，從年初開場(chǎng)就要一著不讓地認(rèn)真抓好。首先是繼續(xù)強(qiáng)網(wǎng)，加快電網(wǎng)建立，從頭進(jìn)步設(shè)備、技術(shù)可靠性，讓每一件設(shè)備、每一個(gè)工程工程在“誕生”之初就是安康的。監(jiān)理部門要在這一方面發(fā)揮主觀能動(dòng)性，實(shí)在從設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試等各個(gè)階段都發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)管力度。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，進(jìn)步員工隊(duì)伍的素質(zhì)，深化宣傳公司平安消費(fèi)理念〔人人想平安、人人能平安、人人做到平安〕，要完善鼓勵(lì)機(jī)制，讓實(shí)現(xiàn)平安的單位和個(gè)人感到榮耀，有問題決不姑息遷就，嚴(yán)肅處理。三是狠抓責(zé)任制，落實(shí)“五全”管理程序。要認(rèn)真研究對(duì)省公司及市、縣公司所屬基建單位管理范疇的定義，分類管理和考核。四是元旦、春節(jié)將至，公司各單位都要周密部署，積極應(yīng)對(duì)，確保節(jié)日期間的平安消費(fèi)、平安供電。當(dāng)前的形勢(shì)下，節(jié)日期間電網(wǎng)的供電負(fù)荷可能會(huì)出現(xiàn)極低的狀況，要認(rèn)真研究對(duì)策，做好平安保障措施。各單位要認(rèn)真科學(xué)地安排好節(jié)日期間的值班工作。擔(dān)負(fù)應(yīng)急搶修搶險(xiǎn)的隊(duì)伍要實(shí)在做到招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。會(huì)議決定，20xx年x月x日上午召開公司20xx年平安工作電視會(huì)議。江蘇公司黨委書記張晶、副總經(jīng)理、副總經(jīng)理黃衛(wèi)國、副總經(jīng)理張建功、副總經(jīng)理單業(yè)才、副總經(jīng)理馬蘇龍、紀(jì)委書記王江亭、工會(huì)____肖開進(jìn)、總會(huì)計(jì)師丁勇和總助、副總師、首席審計(jì)師、首席法律參謀以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。局部公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上作了講話。公司平安監(jiān)察部、消費(fèi)技術(shù)部、調(diào)度通信中心、基建部、營銷〔農(nóng)電〕工作部在會(huì)上作了匯報(bào)發(fā)言。公司平安消費(fèi)工作方案篇五xxxx年繼續(xù)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改良”的原那么，消除各類平安隱患，實(shí)在抓好平安消費(fèi)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)公司平安消費(fèi)管理目的，以下為xxxx年度平安消費(fèi)方案：1、杜絕死亡、重傷事故；2、杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故；3、杜絕火災(zāi)事故；4、杜絕爆炸事故；5、杜絕污染事故；6、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；7、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過2‰；8、平安隱患整改率達(dá)100%；9、三級(jí)平安教育率為100%；1、建立健全平安消費(fèi)規(guī)章制度，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。公司將嚴(yán)格與消費(fèi)一線班組長(zhǎng)簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書，層層落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。2、為使平安消費(fèi)深化人心，人人樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，公司將健全平安消費(fèi)教育制度，定期或不定期進(jìn)展平安宣傳教育，對(duì)全體員工進(jìn)展平安教育培訓(xùn)工作，對(duì)新進(jìn)公司人員進(jìn)展三級(jí)平安教育。3、每月定期召開平安消費(fèi)例會(huì)總結(jié)、解決、布置平安消費(fèi)工作，并及時(shí)通報(bào)平安消費(fèi)中出現(xiàn)的問題隱患；4、定期進(jìn)展平安消費(fèi)檢查、平時(shí)那么根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)平安消費(fèi)的檢查工作，如季節(jié)性平安檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。5、為進(jìn)一步搞好平安消費(fèi)工作，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司將會(huì)實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，進(jìn)步員工和管理人員的平安思想意識(shí)。7、夏季做好防汛、防雷、防暑工作；冬季施工做好防凍、防滑、防火。8、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展平安大檢查，加強(qiáng)平安值班、確保節(jié)日平安。xxxx年公司安委會(huì)將繼續(xù)本著“消費(fèi)必須平安”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，進(jìn)步員工的平安意識(shí)，實(shí)在防范事故的發(fā)生，確保公司年度平安消費(fèi)目的的實(shí)現(xiàn)。公司平安消費(fèi)工作方案篇六xx年度，煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持平安開展理念，加強(qiáng)煤礦平安日常監(jiān)管，以預(yù)防煤礦平安事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快開展?，F(xiàn)將xx年煤礦平安消費(fèi)工作方案如下。貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級(jí)主管部門的有關(guān)平安消費(fèi)工作精神，圍繞平安工作中心，有針對(duì)性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的平安消費(fèi)主體責(zé)任，抓好基層和根底工作。結(jié)合煤礦平安消費(fèi)的實(shí)際，制定詳細(xì)措施方案，抓好貫徹落實(shí)，推動(dòng)平安消費(fèi)工作再上新臺(tái)階。一、公司將成立區(qū)煤礦平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦平安消費(fèi)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定平安監(jiān)管方案、方案和措施，組織平安監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并施行平安考核。二、進(jìn)一步完善公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位平安消費(fèi)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、平安隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)展登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原那么逐條催促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反應(yīng)和銷號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及平安消費(fèi)條件、管理程度的變化情況，開展煤礦測(cè)評(píng)分類并采取相應(yīng)監(jiān)管方法和措施。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)公司所有的煤礦進(jìn)展重新模底、排查，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域，追蹤催促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦平安監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”，努力進(jìn)步公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和平安監(jiān)控科技程度。一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)8小時(shí)跟班管理制度，并堅(jiān)持做好周檢工作，每周由礦長(zhǎng)組織一次平安消費(fèi)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對(duì)查出的隱患進(jìn)展分類定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)根底工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理方案》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井平安消費(fèi)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(zhǎng)(井長(zhǎng))每月下井不少于20天，礦井平安消費(fèi)管理人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，深化重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保平安消費(fèi)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立的經(jīng)歷與做法，查找差距和缺乏，按照公司煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立三年規(guī)劃和建立方案，進(jìn)一步完善鼓勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氣氛。繼續(xù)實(shí)行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和效勞，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保xx年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦到達(dá)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦平安根底程度。強(qiáng)化對(duì)公司資整合、基建、結(jié)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核，促進(jìn)平安有序施工建立，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過開工驗(yàn)收。加強(qiáng)并標(biāo)準(zhǔn)資整合工程監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限，全面推進(jìn)施工建立進(jìn)度，保證按規(guī)定期限提交開工驗(yàn)收。嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人裝備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)根底工作，完善技術(shù)根底資料、《礦井水文地質(zhì)根底資料檔案》和12種反映消費(fèi)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建立，進(jìn)步煤礦抗災(zāi)減災(zāi)才能。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從頭上消除平安隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)根底資料檔案月交換制度。對(duì)改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，進(jìn)步平安保障程度。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生消費(fèi)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用平安消費(fèi)技術(shù)和裝備，進(jìn)步采掘機(jī)械化程度，提升煤礦平安消費(fèi)技術(shù)程度和保障才能。公司將嚴(yán)密結(jié)合“百日平安消費(fèi)活動(dòng)”和“平安消費(fèi)月”活動(dòng)，充分利用各種載體和宣傳方式，深化宣傳貫徹黨的平安消費(fèi)方針、政策，普及平安消費(fèi)法律法規(guī)和平安知識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣闊職工平安消費(fèi)的法制觀念和平安意識(shí)。扎實(shí)組織開展平安消費(fèi)培訓(xùn)，努力進(jìn)步職工整體素質(zhì)。加大公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提升公司煤礦技術(shù)管理程度。公司平安消費(fèi)工作方案篇七為了推動(dòng)企業(yè)建立和完善平安消費(fèi)規(guī)章制度，進(jìn)步公司廣闊干部職工的平安消費(fèi)技術(shù)知識(shí)和管理程度，增強(qiáng)廣闊職工的平安消費(fèi)素質(zhì)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作方案：1、杜絕死亡、重傷事故；2、杜絕火災(zāi)事故；3、杜絕爆炸事故；4、杜絕交通事故；5、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過2‰；平安工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時(shí)刻保持警覺，做到警鐘長(zhǎng)鳴。1、加強(qiáng)宣傳，讓平安意識(shí)深化到廣闊干部職工的心中。1〕組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)展相應(yīng)的平安知識(shí)培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的平安技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，并經(jīng)考核合格前方可上崗，做好員工平安培訓(xùn)記錄。2〕對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)展平安技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的平安培訓(xùn)記錄。3〕積極配合有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)展復(fù)審，做到持證上崗。4〕使員工可以純熟掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。5〕使員工可以純熟的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。6〕使員工能在突發(fā)事故中正確純熟地采取自救和互救措施。7〕通過各種形式〔警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等〕，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹平安消費(fèi)法律、法規(guī)，完善平安消費(fèi)責(zé)任制。1〕貫徹執(zhí)行國家及各級(jí)政府部門的平安消費(fèi)法律、法規(guī)、政策和制度，及時(shí)將有關(guān)平安會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層，傳到達(dá)每一位員工，增強(qiáng)公司員工平安消費(fèi)意識(shí)及法律觀念。2〕健全并落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原那么，制定平安消費(fèi)工作目的，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《平安消費(fèi)目的責(zé)任書》，負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)平安消費(fèi)意識(shí)，加強(qiáng)平安消費(fèi)管理；貫徹“平安消費(fèi)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的平安消費(fèi)職責(zé)，落實(shí)全員平安消費(fèi)責(zé)任制。3〕定期召開平安消費(fèi)會(huì)議，總結(jié)平安消費(fèi)工作，針對(duì)存在的平安隱患制定整改與預(yù)防措施，交流平安工作經(jīng)歷，傳達(dá)平安消費(fèi)方面的文件，布置有關(guān)平安工作，通報(bào)平安檢查情況。3、狠抓平安消費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安文明經(jīng)營，定期進(jìn)展平安自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。1〕建立健全經(jīng)營設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、平安設(shè)施臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全。2〕在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。3〕車輛及防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。4〕各種平安消防設(shè)施裝備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的平安預(yù)評(píng)估及審批工作，制定平安防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展平安大檢查，加強(qiáng)平安值班、確保節(jié)日平安。6、落實(shí)好值班、帶班制度。加強(qiáng)對(duì)平安巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員，做好對(duì)值班人員的平安教育工作，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。20xx年公司將繼續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，進(jìn)步員工的平安意識(shí)，實(shí)在防范事故的發(fā)生，確保公司年度平安消費(fèi)目的的實(shí)現(xiàn)。公司平安消費(fèi)工作方案篇八堅(jiān)持“以人為本，平安第一；改善環(huán)境，保護(hù)安康”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家平安消費(fèi)法律法規(guī)，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，務(wù)實(shí)根底，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安消費(fèi)，不斷進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度，建立平安消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營平安運(yùn)行。1、重大人身傷亡事故為零。2、重大火災(zāi)事故為零。3、重大爆炸事故為零。4、重大消費(fèi)事故為零。5、重大設(shè)備事故為零。6、輕傷率小于3%。7、限度地減少一般事故，平安隱患的整改率達(dá)100%。一〕通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安消費(fèi)，施行裝置和過程的平安性配置改造，進(jìn)步本質(zhì)平安程度。1、進(jìn)一步完善工藝措施平安性，從降低危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)展改良。2、繼續(xù)探究、優(yōu)化工藝過程，減少消費(fèi)過程中的危險(xiǎn)因素，不斷進(jìn)步本質(zhì)平安程度。3、對(duì)企業(yè)特種設(shè)備〔鍋爐〕及其平安附件按期進(jìn)展檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用，并有方案地更換相應(yīng)的'設(shè)備或管線。4、繼續(xù)抓好消費(fèi)線和倉庫區(qū)的管理，增設(shè)醒目的平安標(biāo)識(shí)。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)完善及標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)平安設(shè)施的日常維護(hù)和管理。二〕推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，并保障有效施行。1、進(jìn)一步完善平安消費(fèi)的目的責(zé)任制管理，細(xì)化平安目的考核方法，層層簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位員工。2、施行全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，實(shí)在落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，制定風(fēng)險(xiǎn)削減方案并予以落實(shí)，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。3、認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善企業(yè)各項(xiàng)平安管理制度、記錄臺(tái)帳。各單位要按照標(biāo)準(zhǔn)及本公司有關(guān)要求，按時(shí)完成、改良各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在上半年實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。4、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《平安消費(fèi)責(zé)任制》，落實(shí)平安責(zé)任，保證平安所必需的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)平安。6、合理進(jìn)展工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、穿插作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。7、嚴(yán)格按照企業(yè)《平安檢查管理制度》和《隱患治理管理制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。8、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安監(jiān)管規(guī)定，明確平安消費(fèi)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)視。三〕加強(qiáng)全員平安技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)平安文化建立。1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工〔包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人員以及來廠施工人員等〕廠級(jí)平安教育，各單位實(shí)在搞好“二、三級(jí)”平安教育，以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安教育工作，使之掌握根本平安消費(fèi)技能，合格上崗。2、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100％有效持證上崗；開展各級(jí)管理人員的平安培訓(xùn)工作。3、組織開展平安活動(dòng)，抓好平安消費(fèi)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的平安消費(fèi)管理制度和平安標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自平安職責(zé)，增強(qiáng)平安意識(shí)，進(jìn)步平安技能，提升管理程度。7、組織開展平安活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家平安消費(fèi)法律法規(guī)，增強(qiáng)做好平安工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，進(jìn)步職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、平安紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、進(jìn)步操作技能的自覺性，總結(jié)和推平安消費(fèi)先進(jìn)經(jīng)歷，確保企業(yè)長(zhǎng)周期平安運(yùn)行。5、制定公司本年度事故應(yīng)急救援演練方案和方案，經(jīng)公司安委會(huì)批準(zhǔn)后，充分做好籌備工作，確保各項(xiàng)演練工程按期舉行，從而不斷進(jìn)步員工平安意識(shí)及其事故應(yīng)急處理技能。四〕做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工平安安康。1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)展監(jiān)測(cè)，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%。3、加強(qiáng)勞保用品的管理，對(duì)勞保用品的方案、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、催促職工按要求穿戴、使用。4、有方案地對(duì)職工進(jìn)展職業(yè)安康檢查，保障職工的安康。公司平安消費(fèi)工作方案篇九為實(shí)現(xiàn)公司平安消費(fèi)管理目的，推進(jìn)平安消費(fèi)各項(xiàng)措施落實(shí)，有效防范各類平安事故發(fā)生，根據(jù)平安消費(fèi)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定20xx年平安消費(fèi)工作方案。以認(rèn)真貫徹落實(shí)《平安消費(fèi)法》和《建立工程平安消費(fèi)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)為主線，全面落實(shí)工程質(zhì)量和平安消費(fèi)責(zé)任制；以狠抓建筑工程質(zhì)量和施工平安管理為重點(diǎn)，實(shí)在落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，把“全員、全過程、全方位、全天候”作為首要原那么，加大平安消費(fèi)監(jiān)管工作力度。通過建立健全平安消費(fèi)各項(xiàng)制度，提升公司工程質(zhì)量和平安消費(fèi)管理程度，有效控制質(zhì)量和平安事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)20xx年度平安消費(fèi)零死亡目的，促進(jìn)和諧社會(huì)建立?！惨弧掣坠芾?．簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書。凡公司建立工程，應(yīng)把好施工合同審核關(guān)，確保平安消費(fèi)協(xié)議有效落實(shí)；凡公司直接參與管理的投資工程，均應(yīng)與下屬公司及經(jīng)營單位簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書，明確工程平安消費(fèi)責(zé)任主體，確保平安消費(fèi)職責(zé)落實(shí)。公司不直接參與管理的投資工程，對(duì)經(jīng)營單位要加強(qiáng)平安消費(fèi)的監(jiān)視指導(dǎo)。2．落實(shí)平安消費(fèi)職責(zé)。根據(jù)工程特點(diǎn)，確定公司建立工程的工程主管為該工程平安消費(fèi)監(jiān)管責(zé)任人，負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的平安消費(fèi)監(jiān)視管理工作；公司投資工程的工程聯(lián)絡(luò)人為該工程平安消費(fèi)監(jiān)管責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)視該工程平安消費(fèi)工作的落實(shí)。3．建立平安消費(fèi)例會(huì)制度。公司每季度召開一次平安消費(fèi)工作例會(huì)，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)主持，安排、布置階段性平安消費(fèi)工作；相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)本部門實(shí)際，召集平安消費(fèi)責(zé)任人定期召開平安消費(fèi)會(huì)議。平安消費(fèi)會(huì)議均應(yīng)做到會(huì)議有通知、有簽到、有記錄。4.建立平安消費(fèi)巡查記錄制度。對(duì)公司建立工程，由工程主管牽頭組織相關(guān)人員每月開展一次平安巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，于當(dāng)月20日前書面上報(bào)公司；對(duì)公司投資工程，由工程聯(lián)絡(luò)人牽頭組織相關(guān)人員每季度開展一次平安巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，于當(dāng)季度末月20日前書面上報(bào)公司。5.建立平安消費(fèi)獎(jiǎng)罰制度。對(duì)平安消費(fèi)管理年度考核為優(yōu)秀的員工，優(yōu)先考評(píng)為年度先進(jìn)；對(duì)平安消費(fèi)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類平安消費(fèi)隱患，未按要求及時(shí)整改到位超過3次，將失去評(píng)選年度先進(jìn)資格；同一個(gè)工程工程發(fā)生5次及以上未及時(shí)整改到位的，將視工程總體管理情況扣罰相關(guān)人員的績(jī)效工資?！捕硨ｍ?xiàng)檢查由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，定期或不定期對(duì)公司建立工程及投資工程進(jìn)展專項(xiàng)檢查。1．節(jié)假日檢查：在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前檢查人員值班落實(shí)情況，確保節(jié)日平安；在節(jié)假日后檢查工程復(fù)工情況，確保平安復(fù)工。2．文明施工檢查：著重檢查施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻砌筑、場(chǎng)地硬化程度、工作棚搭設(shè)、各類機(jī)械設(shè)備、消防設(shè)施、人員到位、各類標(biāo)識(shí)牌設(shè)置、平安消費(fèi)臺(tái)帳資料等落實(shí)情況，確保文明、平安施工。3．高空作業(yè)檢查：著重檢查腳手架防護(hù)、起重吊裝、物料提升機(jī)、外用電梯、警示標(biāo)語設(shè)置等是否符合要求，檢查臺(tái)帳資料，查看平安帶等高空作業(yè)設(shè)備使用情況。4．機(jī)械平安檢查：著重檢查塔吊、井架、攪拌機(jī)、電焊機(jī)、振動(dòng)棒等機(jī)械設(shè)備的合格證、施工用電情況及操作員的上崗證裝備情況。5．自然災(zāi)害檢查：檢查工地突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案落實(shí)、防御工作情況及災(zāi)后損失、復(fù)工情況?！踩痴墓芾?．對(duì)工程自查和公司平安消費(fèi)檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患，由工程主管或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完成資料整理、起草整改意見后，在3個(gè)工作日內(nèi)報(bào)公司審批備案；對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，由工程主管負(fù)責(zé)起草質(zhì)量缺陷報(bào)告和整改意見，在5個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)公司審批備案。2．對(duì)平安隱患及工程質(zhì)量缺陷的整改措施落實(shí)工作，由工程主管或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督查記錄，并牽頭組織驗(yàn)收，形成驗(yàn)收結(jié)論后報(bào)公司審核備案。3．對(duì)在建立工程質(zhì)量和平安消費(fèi)工作中，態(tài)度不積極、措施不落實(shí)，不及時(shí)進(jìn)展有效平安投入，平安問題和事故隱患突出，且落實(shí)整改不主動(dòng)、不到位的工程和企業(yè)，按有關(guān)規(guī)定啟動(dòng)責(zé)令停工整頓、經(jīng)濟(jì)處分、抄告行政主管部門等懲戒程序?！菜摹撑_(tái)帳管理1．平安消費(fèi)聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)公司平安消費(fèi)臺(tái)帳管理工作，同時(shí)承受上級(jí)主管部門的監(jiān)視、指導(dǎo)。2．平安消費(fèi)聯(lián)絡(luò)員要重點(diǎn)做好公司平安消費(fèi)責(zé)任書、平安消費(fèi)工作例會(huì)、巡查記錄、專項(xiàng)檢查情況、整改情況及其他平安消費(fèi)相關(guān)資料的搜集、整理和歸檔，確保公司平安臺(tái)帳標(biāo)準(zhǔn)齊全。3．各平安消費(fèi)責(zé)任人要根據(jù)各自職責(zé)，及時(shí)做好所管工程的平安消費(fèi)各類臺(tái)帳、檢查記錄、整改措施等資料的上報(bào)工作，確保臺(tái)帳資料及時(shí)歸檔。公司平安消費(fèi)工作方案篇十為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國平安消費(fèi)法》，強(qiáng)化平安消費(fèi)意識(shí)，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)目的，保障員工消費(fèi)生活平安，為效勞區(qū)創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的開展環(huán)境，特?cái)M定20××年平安消費(fèi)工作方案。按照集團(tuán)公司平安消費(fèi)工作會(huì)議的部署安排，以及平安消費(fèi)目的要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)開展的開展觀，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)實(shí)樹立“平安消費(fèi)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)平安消費(fèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展平安消費(fèi)大檢查，繼續(xù)深化平安消費(fèi)專項(xiàng)整治，推動(dòng)效勞區(qū)加強(qiáng)根底工作，依法強(qiáng)化監(jiān)視管理，努力實(shí)現(xiàn)效勞區(qū)平安消費(fèi)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一是效勞區(qū)平安消費(fèi)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。二是重點(diǎn)部門的平安狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。三是進(jìn)一步建立健全效勞區(qū)平安消費(fèi)監(jiān)視管理體制和工作機(jī)制，平安消費(fèi)工作建立獲得新的進(jìn)展。1、第二季度：召開效勞區(qū)平安消費(fèi)工作會(huì)議，明確目的任務(wù)明確平安消費(fèi)監(jiān)管員，明確平安消費(fèi)管理員完善效勞區(qū)各項(xiàng)平安消費(fèi)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等平安檢查；開展“平安消費(fèi)月”活動(dòng)，制定詳細(xì)施行方案開展第二季度平安消費(fèi)工作檢查。2、第三季度：加強(qiáng)食品平安管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市平安和消防平安的檢查、整治工作開展防事故保平安，保暢通，交通平安夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度平安消費(fèi)工作檢查3、第四季度：開展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間平安消費(fèi)和穩(wěn)定工作開展第四季度平安消費(fèi)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)平安消費(fèi)檢查工作。公司平安消費(fèi)工作方案篇十一為貫徹落實(shí)3月14日省平安消費(fèi)電視會(huì)議精神,實(shí)在做好企業(yè)的平安消費(fèi)工作,特制定20xx年公司平安消費(fèi)工作方案。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)和工作任務(wù)。公司及××礦山、××礦山、××加工廠要進(jìn)一步完善平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理和各礦山礦長(zhǎng)擔(dān)任，落實(shí)公司、礦山、加工廠平安消費(fèi)責(zé)任制，明確全部工作、消費(fèi)人員的平安消費(fèi)職責(zé)和任務(wù)，確保完成年度平安消費(fèi)任務(wù)。二、實(shí)在做好礦山企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作。加強(qiáng)礦山企業(yè)平安根底工作,積極參加省、市、縣組織的平安消費(fèi)培訓(xùn)，使公司負(fù)責(zé)人、礦山管理人員及相關(guān)人員正確理解開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義、程序、方法和要求，進(jìn)步開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的主動(dòng)性，推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作。三、檢查、落實(shí)、完善現(xiàn)有平安消費(fèi)的各項(xiàng)措施㈠在平安消費(fèi)管理方面1、平安消費(fèi)責(zé)任制：檢查公司、礦山、加工廠主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、平安管理人員、崗位平安消費(fèi)責(zé)任制建立情況，是否層層簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書，是否明確各級(jí)、各崗位平安消費(fèi)職責(zé)等。2、平安消費(fèi)規(guī)章制度和操作規(guī)程：檢查平安教育培訓(xùn)、平安檢查和隱患整改、作業(yè)規(guī)程、檢維修平安管理、設(shè)備設(shè)施管理、重大危險(xiǎn)管理、應(yīng)急管理、事故管理、職業(yè)平安安康管理、特種作業(yè)人員管理等制度以及崗位平安操作規(guī)程建立情況等。3、平安管理機(jī)構(gòu)：完善××、××礦山平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)××石材加工廠?！布妗陈毱桨蚕M(fèi)管理人員；明確各管理機(jī)構(gòu)或平安管理人員的職責(zé)；公司、礦山負(fù)責(zé)人、平安管理、電工、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗等。4、平安消費(fèi)培訓(xùn)教育：定期組織員工開展平安培訓(xùn)教育，并進(jìn)展考核，確保每位職工每年承受平安教育不少于規(guī)定時(shí)間；新職工上崗前，進(jìn)展“三級(jí)”平安教育；在顯著位置和危險(xiǎn)崗位粘貼平安警示標(biāo)志等。5、檢查平安消費(fèi)工作，及時(shí)消除消費(fèi)平安事故隱患：進(jìn)展定期排查隱患并按等級(jí)登記，建立信息檔案；按照職責(zé)分工施行監(jiān)控治理，對(duì)查出的一般事故隱患及時(shí)組織整改；對(duì)查出的重大隱患，制定整改方案、落實(shí)整改資金、明確整改期限、指定專人負(fù)責(zé)、采取監(jiān)控及應(yīng)急措施，并及時(shí)向縣、鄉(xiāng)平安監(jiān)管部門和行業(yè)主管部門報(bào)告。6、組織制定并施行消費(fèi)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案：預(yù)案要全部覆蓋本公司所涉及的危險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)在可行；每年至少組織一次應(yīng)急救援演練，并對(duì)演練結(jié)果進(jìn)展評(píng)估。㈡消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)局部1、荒料開采礦山：按設(shè)計(jì)方案自上而下分層、分臺(tái)階開采；臺(tái)階高度、作業(yè)平臺(tái)寬度、邊坡角、終了邊坡角符合《金屬非金屬平安規(guī)程》要求；邊坡土層按照要求進(jìn)展剝離；巖層傾向與邊坡坡面傾向相近時(shí)，制定并執(zhí)行防止邊坡塌方、滑落的措施；制定防洪措施和裝備專用防洪設(shè)施；采取機(jī)械化開采、鏟裝，吊裝、空壓機(jī)等特種設(shè)備經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測(cè)合格；配電房和電氣系統(tǒng)符合平安要求；氧氣瓶及乙炔瓶等危化品的使用、存放符合平安要求；作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護(hù)用品等。2、石材加工企業(yè)：采取除塵措施；吊裝、鏟裝、空壓機(jī)等特種設(shè)備經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測(cè)合格；配電房和電氣系統(tǒng)符合平安要求；氧氣瓶及乙炔瓶等?；返氖褂?、存放符合平安要求；作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護(hù)用品等。××石業(yè)二0xx年××月××日公司平安消費(fèi)工作方案篇十二在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng)，以嶄新姿態(tài)展如今客戶面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后，管理程度必將大幅度進(jìn)步，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身開展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門來說，全面提升管理程度，與公司同步開展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目的，廠部特制訂20xx年工作方案如下。1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。2、完成公司各部門各職位的工作分析^p，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)根據(jù)；3、完成日常人力資招聘與配置4、推行薪酬管理，完善員工薪資構(gòu)造，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；5、充分考慮員工福利，做好員工鼓勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。6在現(xiàn)有績(jī)效考核制度根底上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)方法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而進(jìn)步績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)開展效勞。9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益?！?〕前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域?！?〕車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度施行過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。在人員配置、資保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出施行細(xì)那么規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析^p和研究，以催促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人〔兼職〕對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的開展現(xiàn)狀和潛在的開展趨勢(shì)，進(jìn)展充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)根底上更上一層樓。2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力；及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都可以留下美妙而深化的印象，從而對(duì)有更明晰和深層次的認(rèn)識(shí)?？腿私哟ぷ魅允菢I(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和根底。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)展認(rèn)真研究和討論的重要課題。外表上看起來接待工作比擬簡(jiǎn)單，但本質(zhì)上客戶接待是一門非常深?yuàn)W的學(xué)問。不去深化地研究和討論就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要地理解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析^p和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、明晰的、有一定深度的理解，對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對(duì)的管理形式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人，使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)那么。從而以此來進(jìn)步跟蹤的成功率，到達(dá)進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部20xx年著重抓好以下幾方面的工作：1、催促全體人員始終以熱誠為原那么，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。2、在確保客戶接待效果的提早下，將盡可能地節(jié)____費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營本錢，進(jìn)步公司利潤(rùn)程度。3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)開展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件非常重要的事情。1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理形式，嚴(yán)格施行“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)〔采納iso〕。2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的各項(xiàng)工作管理，努力進(jìn)步管理程度。篇二：20xx年銷售個(gè)人工作方案在20xx年剛接觸saas時(shí),在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉。當(dāng)時(shí)總是去選擇大公司,但這些企業(yè)往往有自己的oa或者他們需要大而全的管理軟件。但日事清是一款輕型的任務(wù)管理軟件，合適中小型公司或者團(tuán)隊(duì)。所以20xx年要調(diào)整客戶選擇。公司平安消費(fèi)工作方案篇十三公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各有關(guān)部門：按照國務(wù)院安委辦《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦國辦通知精神高度重視并實(shí)在做好20xx年元旦、春節(jié)期間平安消費(fèi)工作的通知》〔安委辦明電〔20xx〕97號(hào)〕，交通運(yùn)輸部對(duì)春運(yùn)平安消費(fèi)工作早安排、早部署、早落實(shí)，以及各級(jí)政府、行業(yè)管理部門對(duì)春運(yùn)工作的要求，為確保20xx年平安消費(fèi)工作開好局、起好步，積極創(chuàng)立平安有序的道路運(yùn)輸環(huán)境，使人們渡過一個(gè)平安、祥和的春節(jié)，現(xiàn)將春運(yùn)期間平安消費(fèi)工作要求通知如下：20xx年春運(yùn)從1月30日開場(chǎng)，至3月10日完畢，共40天。(一)確保春運(yùn)期間不發(fā)生較大以上道路交通責(zé)任事故和消費(fèi)平安事故，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零傷亡”的平安目的。(二)確保單位轄區(qū)范圍不發(fā)生火險(xiǎn)事故、治安事件；做好矛盾糾紛排查工作。(三)保障廣闊旅客平安優(yōu)質(zhì)、快捷、有序出行；確保無旅客投訴糾紛。(一)各單位平安消費(fèi)第一責(zé)任人要親自組織、親自落實(shí)，召開平安消費(fèi)專題會(huì)議，成立平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究和制定春運(yùn)平安消費(fèi)工作方案，深化基層，深化一線，認(rèn)真排查各種事故隱患，實(shí)在解決好存在的突出問題，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安，抓好春運(yùn)期間各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。(二)各單位要加大宣傳力度，強(qiáng)化員工崗位責(zé)任意識(shí)教育，加強(qiáng)駕駛員平安法制、職業(yè)道德、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育與危險(xiǎn)的識(shí)別。在消費(fèi)區(qū)域、客運(yùn)站張貼平安消費(fèi)標(biāo)語，營造良好的平安氣氛，以增強(qiáng)事故防范意識(shí)，進(jìn)步預(yù)防事故的才能，杜絕違背勞動(dòng)紀(jì)律、違章作業(yè)、違章指揮等不平安行為的發(fā)生。(三)防止和克制松懈情緒，嚴(yán)防事故反彈。充分認(rèn)識(shí)平安消費(fèi)的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性和春運(yùn)平安消費(fèi)工作的重要性，在節(jié)前，全面開展一次全方位的平安消費(fèi)責(zé)任，平安設(shè)施設(shè)備，消防平安，駕駛員平安資質(zhì)信譽(yù)，車輛技術(shù)狀況，消費(fèi)作業(yè)場(chǎng)所不平安因素，操作規(guī)程的隱患排查工作，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。(四)客貨運(yùn)輸單位：1、各客運(yùn)單位要認(rèn)真落實(shí)派車報(bào)班制度，加強(qiáng)車輛調(diào)度管理；加強(qiáng)夜間運(yùn)行車輛監(jiān)管，做好車輛平安運(yùn)行保障工作；加強(qiáng)加班車，包車駕駛員防疲勞駕駛管理與人體生物三節(jié)律提示；加強(qiáng)與客運(yùn)站點(diǎn)的組織協(xié)調(diào)工作；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，凡公車聘用、承包和合作經(jīng)營聘用的駕駛員必須到平安部門交納平安風(fēng)險(xiǎn)押金，否那么一律不得安排消費(fèi)運(yùn)輸任務(wù)。2、加強(qiáng)旅游包車、加班頻次及返程車輛的管理。加強(qiáng)運(yùn)輸過程監(jiān)控，控制駕駛員加班頻次，長(zhǎng)途客運(yùn)車輛加班必須有第三人換駕，否那么不得擔(dān)任加班任務(wù)以防止疲勞駕駛；對(duì)團(tuán)體、學(xué)生等較多人員的包車，應(yīng)妥善安排，做到專人負(fù)責(zé)，逐人、逐車落實(shí)責(zé)任，確保信譽(yù)好的駕駛員和技術(shù)狀況好的車輛為旅客提供效勞。3、加強(qiáng)微型車農(nóng)村客運(yùn)、公交車安檢、出租車包車出城管理。各客運(yùn)單位要加強(qiáng)對(duì)微型車駕駛員普遍存在駕齡短，操作技能、應(yīng)變才能、平安意識(shí)不強(qiáng)，車型多樣、所運(yùn)行線路偏遠(yuǎn)、道路狀況較差的平安管理；加強(qiáng)出租車包車夜間出城報(bào)告，公交車安檢工作，以確保車輛運(yùn)行平安。4、加大對(duì)駕駛員資質(zhì)、違章違規(guī)情況的清理排查與管控。要按“四不放過”原那么，對(duì)心存幸運(yùn)的駕駛員進(jìn)展平安警示、震懾教育。凡因超員、超速、強(qiáng)超搶會(huì)、彎道超車、疲勞、酒后駕駛等嚴(yán)重違章行為導(dǎo)致事故發(fā)生，且后果嚴(yán)重的；但凡發(fā)生嚴(yán)重效勞質(zhì)量事件，特別是粗暴待客、進(jìn)犯旅客合法權(quán)益，造成社會(huì)不良影響的，都要嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的，取消春運(yùn)資格。5、加強(qiáng)gps動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作職責(zé)的落實(shí)。對(duì)駕駛員的超速行為除及時(shí)通過短信警示外，要嚴(yán)格按管理制度嚴(yán)肅處理；gps設(shè)備故障的車輛一律不得上路營運(yùn)；因技術(shù)原因暫時(shí)不能維修的，必須有維修部門的證明，并做好記錄，方準(zhǔn)派班和發(fā)班，防止因超速行駛引發(fā)的事故。6、加強(qiáng)重點(diǎn)路段監(jiān)控。在開展路檢路查工作中，對(duì)嚴(yán)重影響行車平安的路段，要及時(shí)向駕駛員進(jìn)展通報(bào)，及時(shí)向公路養(yǎng)護(hù)部門和行業(yè)管理部門報(bào)告，通過公路養(yǎng)護(hù)部門對(duì)危險(xiǎn)路段及時(shí)修復(fù)，或通過運(yùn)政管理部門采用改變線路、接駁等運(yùn)行方式滿足當(dāng)?shù)厝罕姵鲂械男枰?，確實(shí)不能保證車輛運(yùn)行平安的，該停班、停運(yùn)的要停班、停運(yùn)。7、加強(qiáng)監(jiān)視舉報(bào)獎(jiǎng)懲制度落實(shí)。發(fā)揮旅客監(jiān)視的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，催促駕駛員自覺遵章守紀(jì)，防止駕駛員超速、超員、疲勞駕駛等違法行為發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)“敬告書”的檢查，凡“敬告書”字跡不明晰完好的，須重新噴印前方可發(fā)班。8、落實(shí)車輛二級(jí)維護(hù)、平安檢驗(yàn)及車輛例保檢查制度，加強(qiáng)客貨運(yùn)車輛隱患排查，未進(jìn)展車輛制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)行駛系統(tǒng)等平安部件隱患排查的車輛一律不得參加春運(yùn)；加強(qiáng)車輛消防器材及擺放位置的檢查，確保車輛技術(shù)狀況的本質(zhì)平安。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛的管理，做好駕駛員的平安教育工作，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛的運(yùn)行動(dòng)態(tài)要做到心中有數(shù)，確保危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸平安。10、交通駕校及各分校，在春運(yùn)及節(jié)日期間，安排教學(xué)道路時(shí)要避開車輛流量較大的線路，加強(qiáng)教學(xué)平安措施制度的落實(shí)檢查，加強(qiáng)教練員、學(xué)員的平安教育，教練員要加強(qiáng)教學(xué)過程中的監(jiān)控，以確保教學(xué)平安。(五)工貿(mào)消費(fèi)單位及公務(wù)用車。消費(fèi)用車必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)派；公務(wù)用車必須嚴(yán)格執(zhí)行公司《公務(wù)車管理規(guī)定》。嚴(yán)禁酒后駕車。(六)客運(yùn)站。一要堅(jiān)持“以人為本、溫馨效勞”的理念，嚴(yán)格按照“三優(yōu)、三化”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好各項(xiàng)效勞工作。二要按“三關(guān)一監(jiān)視”、“三不進(jìn)站、五不出站”的要求，做好發(fā)班對(duì)報(bào)班駕駛員酒精含量檢測(cè)，人體生物三節(jié)律提示，防止加班車、包車疲勞駕駛的管理工作。三要做好參運(yùn)車輛的例保檢查管控，將車輛平安隱患消除在發(fā)班前，不符合營運(yùn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的車輛不準(zhǔn)發(fā)班，不準(zhǔn)放行出站運(yùn)營。四要做好旅客行包“三品”平安檢查工作。五要實(shí)在加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所安保與巡查，對(duì)重點(diǎn)部位要安排專人盯守，實(shí)行24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)控。六要做好客流頂峰應(yīng)急、客運(yùn)站場(chǎng)秩序的疏導(dǎo)工作準(zhǔn)備，做到客不待車、站不壓客。(七)汽車修理與檢測(cè)。要認(rèn)真落實(shí)車輛維修制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng)，特別要加強(qiáng)車輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的檢查、維護(hù)，為公司的營運(yùn)車輛提供平安、可靠的技術(shù)保障。例保檢測(cè)站要堅(jiān)持原那么，履行檢測(cè)工作職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)車輛檢驗(yàn)制度，把好車檢重要環(huán)節(jié)，凡查出人車資質(zhì)、車輛二級(jí)維護(hù)、例保檢查不符合要求的車輛制止參運(yùn)。(八)工貿(mào)消費(fèi)、氧氣、建筑施工，賓館、駕校、停車場(chǎng)：要加強(qiáng)消費(fèi)作業(yè)場(chǎng)所不平安因素、火災(zāi)隱患、用電平安、操作規(guī)程的自檢自查及隱患排查工作。供氧運(yùn)輸要確保車輛符合平安要求，并保證gps車載監(jiān)控完好。加強(qiáng)消費(fèi)區(qū)、出租店鋪、停車場(chǎng)等重點(diǎn)部門的平安巡查與24小時(shí)值班制度的落實(shí)。(九)高度重視治安、消防平安工作，做好煙花爆竹燃放應(yīng)急、自救、互救知識(shí)的平安教育。實(shí)在關(guān)心、安排好員工生活，確保員工安心投入春運(yùn)工作。認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，確保員工和家屬度過歡樂祥和的節(jié)日。(一)各單位要實(shí)在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)掌握平安消費(fèi)動(dòng)態(tài)，落實(shí)各項(xiàng)平安保障措施，加強(qiáng)平安消費(fèi)檢查，確保平安消費(fèi)經(jīng)營秩序正常開展。(二)嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，值班人員必須堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離任守。(三)嚴(yán)格消費(fèi)平安事故報(bào)告制度，春運(yùn)期間實(shí)行“零報(bào)告制度”，各單位每隔10天必須向平安保衛(wèi)部報(bào)告一次，并做好記錄；各客運(yùn)站負(fù)責(zé)按時(shí)向當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)政管理部門和公司運(yùn)輸管理部報(bào)送春節(jié)旅客運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。(四)對(duì)各種突發(fā)事故和異常情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)并組織力量妥善處理，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確，防止遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)。親密關(guān)注群眾舉報(bào)的事故信息，及時(shí)組織人員核查，對(duì)情況屬實(shí)的事故要及時(shí)按規(guī)定上報(bào)并妥善處置。公司平安消費(fèi)工作方案篇十四為全面貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的平安消費(fèi)方針、政策、法規(guī)，確保國家和我局職工的生命財(cái)產(chǎn)平安，順利完成公路養(yǎng)建的各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定xxxx年平安消費(fèi)勞動(dòng)教育的工作方案：負(fù)責(zé)全局的平安消費(fèi)管理工作，各養(yǎng)護(hù)站、工地設(shè)置平安員1、機(jī)械消費(fèi)平安管理制度2、交通運(yùn)輸平安管理制度3、器材及燃料管理制度4、施工及日常養(yǎng)護(hù)平安制度1、加強(qiáng)紀(jì)律教育：理論證明，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守操作規(guī)程是平安消費(fèi)的前提和重要保證。在工作中玩忽職守，擅離崗位是影響平安消費(fèi)的直接因素。為此，我們必須堅(jiān)持平安消費(fèi)勞動(dòng)紀(jì)律教育，局平安領(lǐng)導(dǎo)小組必須經(jīng)常下各養(yǎng)護(hù)站，施工工地檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況、對(duì)不遵守紀(jì)律的職工，給予批評(píng)教育，并視情節(jié)輕重，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)展處理2、加強(qiáng)平安消費(fèi)管理。局平安領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹執(zhí)行平安消費(fèi)部門勞動(dòng)操作規(guī)程，經(jīng)常深化各站、工地催促落實(shí)各項(xiàng)平安消費(fèi)管理制度。消除事故隱患，對(duì)各種不平安事故的處理，必須本著”三不放過原那么；一是不放過對(duì)廣闊干部職工的教育及對(duì)責(zé)任者的處理：二是不放過事故發(fā)生的原因；三是不放過今后的防范措施。3、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把平安消費(fèi)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結(jié)工作的同時(shí)，要布置、檢查、總結(jié)平安消費(fèi)工作。4、加強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)制度及平安知識(shí)的學(xué)習(xí)。各站、工地，每個(gè)月召開一次平安會(huì)，用各項(xiàng)平安管理制度來指導(dǎo)我們平安消費(fèi)工作，局利用平安日定期對(duì)職工進(jìn)展平