木綿春天“納米銀、生物磁、負離子”三效合一功能性衛(wèi)生巾微營銷市場前景分析

木綿春天“納米銀、生物磁、負離子”三效合一功能性衛(wèi)生巾------市場前景分析筆者認為天津平祥緣生物科技有限公司旗下品牌：木綿春天衛(wèi)生巾利用微營銷的方法取得意想不到的效果，讓一個27歲年輕人僅憑一部手機，一個微信和微信一個公眾平臺不到半年時間達到月收入7萬多，除了銷售模式變革之外，最重要是其它品牌無法企及的產品優(yōu)勢一、小商品大市場,這么好的產品，背后一定有一個龐大的市場。很多人都說它是個小生意，其實它是小商品，大市場。浙江義烏人一個牙簽能成為百萬富翁，一個紐扣可以成為千萬富翁，一根吸管能成為億萬富翁。2007年可口可樂的市場份額是150億，綠箭口香糖的市場份額是142億，單款產品做這么大的營業(yè)額,說明是小商品、大市場。2007年被稱為朝陽產業(yè)的保健品是500億的市場份額，有4000-10000個品牌在競爭，而不被人關住的衛(wèi)生巾市場份額是2010億，競爭品牌最多50多家，可以看出，它的市場競爭力度非常弱。，這時候做就像80年代做家電，90年代炒股票，搞房地產一樣，2000年賣手機占領市場先機！二、產品獨特：1：直觀性強：通過簡單的產品示范可以讓你看得到、摸得到、感覺得到它到底好在哪里。2：價格平民化，是高科技產業(yè)唯一一家可以和超市比價格的產品。舉例說明(象有的女士內衣,一套賣到7000多人民幣.).3：產品競爭力比較強，它是替代產品。就像彩電會代替黑白電視機，手機替代傳呼機一樣，成為必然趨勢!這是因為第一:負離子、納米銀、磁芯片專利，第二:干爽透氣，比其它品牌領先5-10年。4:必需品，同時又是必需品當中的急需品。舉例說明：一位女士去酒店吃飯，正好生理周期到了，她會怎么做？會先吃過飯然后回到家再用衛(wèi)生巾，還是先買一包衛(wèi)生巾？5：成交率高、無售后服務木綿春天是唯一一款可以和超市同類產品對比價格的一款高科技產品！10個人看了產品示范有8個人會產生購買愿望，從而消除了所有銷售人員的最大困惑。成交率可以達到80%!而且沒有售后服務.而且不用給別人溝通觀念,因為女人本身就在使用.咱們只是讓她換了個牌子,而換牌子只有兩個前提,一是你換的這個比你原來用的那個質量好.第二是價格能夠接受.非常簡單.三、簡單，易學，易復制。首先，你會不會撕開衛(wèi)生巾，粘在桌子上？你會不會抽取50ML水注入衛(wèi)生巾？會不會撕開衛(wèi)生巾看里面的構造？這就是簡單，易學。麥當勞為什么在全球118個國家開3.1萬個連鎖店？是因為它簡單易復制，它有25000多個執(zhí)行標準，每隔4個小時擦一次玻璃，廁所每隔20分鐘消毒一次，連掃地的都會炸薯條。所以它就容易復制。中國的餐館就不容易復制，是因為一個廚師一個味兒,切菜的厚薄都不一樣!四、兼容性強可以整合人力資源，與任何一個行業(yè)不沖突。比如說，做太平洋保險的能不能讓中國人壽的買太平洋的保險？做安利的能不能讓做完美的買安利的產品？但是今天經銷木綿春天負離子衛(wèi)生巾就不一樣，可以整合所有做營銷行業(yè)的人。你身邊的人力資源就像礦山一樣，不去開采就是一座荒山，而開采了，就有可能會出金子。人脈不等于錢脈。假如你在新疆有一個朋友，你在江蘇開了一家飯店，你能不能讓你的朋友經常跑來吃飯？但是木綿春天就可以做到。五、穩(wěn)定性好假如你開了一個飯店，有10個雅間，你最希望生意怎么樣？一定是希望每天爆滿，爆滿那就是穩(wěn)定!但能不能保證每天爆滿？不能，那就是不穩(wěn)定。但你能不能說出哪年哪月哪日，全國所有女性都不再使用衛(wèi)生巾？不能說出，那就是穩(wěn)定。像女士和老公吵架，可能不吃飯，不睡覺，可生理周期到了，會不會不用衛(wèi)生巾？天氣冷也不會說不用衛(wèi)生巾。說明衛(wèi)生巾不會受情緒、天氣的影響，什么樣的生意能達到這樣的效果？沒有淡旺季，真正的能達到重復消費，售后服務少，又沒有人情債。這樣的生意多好！文中不足之處，小伙伴們多指正，愿多交流！天津平祥緣網(wǎng)站www.mumianchuntian微