部門職責(zé)-電事生產(chǎn)部

電子事業(yè)部生產(chǎn)部部門職責(zé)起草者：起草者：日期：核對者：日期：批準(zhǔn)者：日期：版本修訂內(nèi)容發(fā)行日期A-0初次發(fā)行組織目的根據(jù)PMC的生產(chǎn)計劃進(jìn)行組織生產(chǎn)，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)的過程進(jìn)行監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)和跟蹤匯總，保質(zhì)保量的完成PMC的生產(chǎn)計劃，達(dá)成客戶出貨需求。組織圖SMT組SMT組加工組DIPDIPTP作業(yè)員物料組SMT工程技術(shù)員物料員物料員作業(yè)員作業(yè)員作業(yè)員生產(chǎn)組生產(chǎn)文員統(tǒng)計員生產(chǎn)部事業(yè)部副總SMT科加工科制造一科制造二科TP測包組作業(yè)員作業(yè)員物料員測包組作業(yè)員作業(yè)員物料員老化組老化組生產(chǎn)組AI組作業(yè)員專業(yè)職責(zé)依據(jù)生產(chǎn)計劃負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行負(fù)責(zé)物料領(lǐng)料與相關(guān)生產(chǎn)資料準(zhǔn)備負(fù)責(zé)依據(jù)制令單進(jìn)行人員調(diào)配、設(shè)備準(zhǔn)備與調(diào)試負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)的自主檢查負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常的反饋與檢討改善負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中物料的使用的管控負(fù)責(zé)生管過程不良品的管控與處理依據(jù)生產(chǎn)狀況進(jìn)行產(chǎn)品清尾的處理制程完成品的包裝與送檢、辦理入庫生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)；設(shè)備使用的日常清潔測試治具的連接檢查治具使用的監(jiān)控與異常反饋生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)相關(guān)報表的填寫產(chǎn)能統(tǒng)計與分析生產(chǎn)效率、達(dá)成率、直通率的統(tǒng)計生產(chǎn)效能報表提報生產(chǎn)效率未達(dá)目標(biāo)時，改善對策提出共同職責(zé)負(fù)責(zé)提出本部門用人計劃與人員的面試甄選負(fù)責(zé)本部門新進(jìn)人員工作應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的訓(xùn)練與轉(zhuǎn)正考核負(fù)責(zé)擬定本部門人員技能、管理教育訓(xùn)練計劃，并定期組織崗位訓(xùn)練負(fù)責(zé)結(jié)合公司的獎懲機(jī)制，對員工進(jìn)行有效激勵，提升員工士氣負(fù)責(zé)本部門人員定期的工作考核與績效面談負(fù)責(zé)離職人員部門內(nèi)部工作交接手續(xù)辦理負(fù)責(zé)本部門文件資料的收集、整理、分發(fā)、保管與歸檔