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文檔簡介
第10頁共10頁公司統(tǒng)計(jì)?上半年工?作總結(jié)?____?(1)?時(shí)光荏苒?,很快就?要過去了?,回首上?半年來的?統(tǒng)計(jì)工作?,內(nèi)心不?禁感慨萬?千,在領(lǐng)?導(dǎo)和全體?同志的關(guān)?懷、幫助?、支持下?,緊緊圍?繞中心工?作,充分?發(fā)揮崗位?職能,不?斷改進(jìn)工?作方法,?提高工作?效率,以?“服從領(lǐng)?導(dǎo)、團(tuán)結(jié)?同志、認(rèn)?真學(xué)習(xí)、?扎實(shí)工作?”為準(zhǔn)則?,始終堅(jiān)?持高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?,工作上?有了進(jìn)步?,總結(jié)過?去、取長?補(bǔ)短、挖?掘潛力,?為下半年?的工作做?好充分的?準(zhǔn)備和規(guī)?劃。一?、半年來?的工作表?現(xiàn)(一?)仔細(xì)認(rèn)?真,提高?自身素質(zhì)?。為做?好統(tǒng)計(jì)工?作,我堅(jiān)?持嚴(yán)格要?求自己,?統(tǒng)計(jì)工作?最大地要?求就是“?仔細(xì)認(rèn)真?”,因此?,我正確?認(rèn)識(shí)自身?的工作價(jià)?值,提高?自己的耐?心,增強(qiáng)?自己的細(xì)?心,時(shí)刻?提醒自己?,要以高?效率,高?質(zhì)量的報(bào)?表數(shù)據(jù)上?報(bào)給各位?領(lǐng)導(dǎo)。同?時(shí)細(xì)心學(xué)?習(xí)他人長?處,改掉?自己不足?,并虛心?向領(lǐng)導(dǎo)、?同事請教?,在不斷?學(xué)習(xí)和探?索中使自?己有所提?高。(?二)嚴(yán)于?律已,不?斷加強(qiáng)作?風(fēng)建設(shè)。?一年來?我對自身?嚴(yán)格要求?,始終把?耐得平淡?、舍得付?出、默默?無聞作為?自己的準(zhǔn)?則,始終?把作風(fēng)建?設(shè)的重點(diǎn)?放在嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致、?扎實(shí)、求?實(shí)腳踏實(shí)?地埋頭苦?干上。?在工作中?,以制度?、紀(jì)律規(guī)?范自己的?一切言行?,嚴(yán)格遵?守公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度,尊重?領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)?結(jié)同志,?謙虛謹(jǐn)慎?,主動(dòng)接?受來自各?方面的意?見,不斷?改進(jìn)工作?;堅(jiān)持做?到不利于?公司形象?的事不做?,不利于?公司形象?的話不說?,積極維?護(hù)公司的?良好形象?。(三?)強(qiáng)化后?勤處室職?能,做好?服務(wù)工作?。對辦?公室費(fèi)用?方面,繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)以?必需品為?前提,節(jié)?省處室費(fèi)?用消耗,?保證各種?辦公必需?用品齊全?,確保領(lǐng)?導(dǎo)與同事?對辦公用?品的需求?。在這?半年里,?我積極配?合做好后?勤工作,?與同事心?往一處想?,勁往一?處使,不?會(huì)計(jì)較干?得多,干?得少,只?希望把工?作完成。?二、工?作中的不?足與今后?的努力方?向半年?來的工作?雖然取得?了一定的?進(jìn)步,但?也存在一?些不足,?在今后工?作中,我?一定認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,克服不?足,努力?把工作做?得更好。?(一)?仔細(xì)認(rèn)真?,克服浮?躁心理。?面對枯?燥的數(shù)字?統(tǒng)計(jì)工作?,不怕繁?瑣,做到?謹(jǐn)慎細(xì)心?,不浮躁?,積極適?應(yīng)各種數(shù)?據(jù)變化,?在工作中?磨練意志?,增長才?干。(?二)發(fā)揚(yáng)?孜孜不倦?的進(jìn)取精?神。加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?勇于實(shí)踐?,博覽群?書,在向?書本學(xué)習(xí)?的同時(shí)注?意收集各?類信息,?廣泛吸取?各種“營?養(yǎng)”;同?時(shí),講究?學(xué)習(xí)方法?,端正學(xué)?習(xí)態(tài)度,?提高學(xué)習(xí)?效率,努?力培養(yǎng)自?己具有扎?實(shí)的理底?、辯證的?思維方法?、正確的?思想觀點(diǎn)?、踏實(shí)的?工作作風(fēng)?。力求把?工作做得?更好,樹?立處室室?的良好形?象。(?三)多從?細(xì)節(jié)考慮?,緊跟領(lǐng)?導(dǎo)意圖,?協(xié)調(diào)好內(nèi)?外部關(guān)系?,多為領(lǐng)?導(dǎo)分憂解?難。繼?續(xù)加強(qiáng)對?公司各種?制度和業(yè)?務(wù)的學(xué)習(xí)?,做到全?面深入的?了解公司?的各種制?度和業(yè)務(wù)?。用公司?的各項(xiàng)制?度作為自?己工作的?理論依據(jù)?,結(jié)合實(shí)?際更好的?開展統(tǒng)計(jì)?工作。?總之,半?年來,我?做了一定?的工作,?也取得了?一些成績?,但距領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們的要求?還有不少?的差距:?主要是對?政治理論?和文字基?礎(chǔ)的學(xué)習(xí)?抓得還不?夠緊,學(xué)?習(xí)的系統(tǒng)?性和深度?還不夠;?工作創(chuàng)新?意識(shí)不強(qiáng)?,創(chuàng)造性?開展不夠?。在今?后的工作?中,我將?發(fā)揚(yáng)成績?,克服不?足,以對?工作、對?事業(yè)高度?負(fù)責(zé)的態(tài)?度,腳踏?實(shí)地,盡?職盡責(zé)地?做好各項(xiàng)?工作,不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?對我的期?望。公?司統(tǒng)計(jì)上?半年工作?總結(jié)(二?)在領(lǐng)?導(dǎo)以及同?事的關(guān)心?、幫忙下?,我愛崗?敬業(yè),盡?職盡責(zé),?堅(jiān)持務(wù)實(shí)?的工作作?風(fēng)、堅(jiān)定?的思想信?念和飽滿?的工作熱?情,較好?地完成了?自我的本?職工作和?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)工?作,工作?潛力、業(yè)?務(wù)管理水?平、思想?覺悟等方?面有了進(jìn)?一步的提?高。現(xiàn)將?____?年上半年?的工作狀?況總結(jié)如?下:(?一)愛崗?敬業(yè)、恪?盡職守、?踏踏實(shí)實(shí)?做好本職?工作。?一是做好?日常統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)的搜?集、整理?、匯總和?分析工作?,一是一?方面加強(qiáng)?對統(tǒng)計(jì)原?始數(shù)據(jù)采?集的規(guī)范?化管理,?加強(qiáng)對統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)的?審核和監(jiān)?控,保障?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?質(zhì)量;另?一方面借?助BW系?統(tǒng)高質(zhì)量?、高集成?的信息分?析平臺(tái),?對經(jīng)營數(shù)?據(jù)進(jìn)行深?層次的挖?掘分析,?及時(shí)完成?對各種業(yè)?務(wù)經(jīng)營數(shù)?據(jù)的抽取?、分析和?展現(xiàn),為?經(jīng)營決策?帶給強(qiáng)有?力的數(shù)據(jù)?支撐。?二是堅(jiān)持?內(nèi)控制度?日?;?出色完成?總部內(nèi)控?檢查任二?是務(wù)。首?先加強(qiáng)省?市兩級(jí)公?司的溝通?,多交流?,多探討?,發(fā)現(xiàn)問?題早解決?、早處理?;其次注?意和省外?兄弟公司?的交流,?多吸取寶?貴經(jīng)驗(yàn),?彌補(bǔ)自身?不足。?第三采取?以會(huì)代培?的方式,?對全省統(tǒng)?計(jì)人員開?展內(nèi)控制?度統(tǒng)計(jì)流?程的培訓(xùn)?,逐一分?析統(tǒng)計(jì)流?程的資料?,逐一落?實(shí)各個(gè)控?制點(diǎn)的執(zhí)?行狀況;?最后在部?門領(lǐng)導(dǎo)的?支持下,?加強(qiáng)對各?個(gè)市分公?司的內(nèi)控?執(zhí)行狀況?進(jìn)行檢查?,查缺補(bǔ)?漏。經(jīng)?過全省統(tǒng)?計(jì)人員的?共同努力?,在__?__年_?___月?份總部內(nèi)?空檢查中?,按照公?司領(lǐng)導(dǎo)管?理零缺陷?的要求,?統(tǒng)計(jì)工作?流程再一?次以控制?點(diǎn)___?_分的成?績完成了?今年內(nèi)控?檢查工作?,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)?計(jì)內(nèi)控流?程檢查連?續(xù)三年滿?分的好成?績。三?是完成統(tǒng)?計(jì)技術(shù)比?武任務(wù)。?____?年,銷售?公司第一?次三是舉?行統(tǒng)計(jì)分?析管理崗?位技術(shù)比?武活動(dòng),?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的高度?重視下,?在部門領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持下,?在同事的?密切配合?下,我和?全省統(tǒng)計(jì)?人員一齊?刻苦學(xué)習(xí)?,抓緊訓(xùn)?練,用心?應(yīng)戰(zhàn),在?全國__?__個(gè)參?賽隊(duì)伍中?取得團(tuán)體?第九名和?個(gè)人銅獎(jiǎng)?的好成績?。四是?在工作上?堅(jiān)持“事?事持續(xù)用?心主動(dòng)、?盡力而為?,決不懈?怠”的工?作準(zhǔn)則。?無論在?什么崗位?上,處于?何種環(huán)境?中,均能?及時(shí)調(diào)整?自我的狀?態(tài),保證?以旺盛的?精力投入?工作。從?____?到___?_部,思?想上沒有?預(yù)備、時(shí)?光上沒有?過渡,一?到崗立刻?投入緊張?工作中,?雖然兩個(gè)?崗位存在?著時(shí)光松?緊的差異?、工作方?式方法的?變換、角?度心態(tài)的?調(diào)整等多?個(gè)問題,?但在自我?的努力下?,順利克?服。由?于以前在?____?崗位對于?指標(biāo)等比?較熟悉,?此刻我已?能獨(dú)立制?作生產(chǎn)日?報(bào)并能在?領(lǐng)導(dǎo)及其?他老同志?的指導(dǎo)下?進(jìn)行簡單?的分析、?調(diào)整工作?。五是?實(shí)現(xiàn)從業(yè)?務(wù)統(tǒng)計(jì)二?期系統(tǒng)到?BW成品?油經(jīng)營分?析系四是?統(tǒng)的轉(zhuǎn)換?。一是?為配合_?___年?元月__?__日B?W系統(tǒng)上?線,按照?銷售公司?要求,提?早部署,?抓緊系統(tǒng)?報(bào)表測試?,及時(shí)開?展系統(tǒng)培?訓(xùn),保證?BW按時(shí)?上線,實(shí)?現(xiàn)了從業(yè)?務(wù)二期到?簡易ER?P,再到?BW的新?的跨越。?二是結(jié)合?ERP系?統(tǒng)上線,?在盈科顧?問的支持?下,實(shí)現(xiàn)?BW與E?RP接軌?,提升B?W綜合分?析功能。?六是完?成統(tǒng)計(jì)工?作檢查任?務(wù)。為落?實(shí)內(nèi)控制?度《12?.3生產(chǎn)?經(jīng)營統(tǒng)計(jì)?業(yè)務(wù)流程?》每年對?統(tǒng)計(jì)工作?進(jìn)行檢查?任務(wù),_?___年?上半年采?取抽查走?訪的方式?先后對_?___分?公司的統(tǒng)?計(jì)工作進(jìn)?行了多方?面、多角?度檢查,?從統(tǒng)計(jì)機(jī)?構(gòu)設(shè)置到?人員的配?備管理,?從統(tǒng)計(jì)原?始數(shù)據(jù)采?集到統(tǒng)計(jì)?報(bào)表的匯?總,從統(tǒng)?計(jì)關(guān)鍵指?標(biāo)的劃分?到數(shù)據(jù)質(zhì)?量的把關(guān)?,從統(tǒng)計(jì)?資料的整?理保管到?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?的分析,?不但加深?了對基層?統(tǒng)計(jì)工作?的了解,?而且及時(shí)?彌補(bǔ)了日?常工作的?不足。?七是落實(shí)?____?年新版內(nèi)?控制度,?修訂統(tǒng)計(jì)?規(guī)范化管?理流程。?為了落實(shí)?____?年新版內(nèi)?控制度,?提高統(tǒng)計(jì)?工作質(zhì)量?,使統(tǒng)計(jì)?報(bào)表能全?面、準(zhǔn)確?、及時(shí)、?完整地反?映全省成?品油進(jìn)銷?調(diào)存狀況?。今年?上半年,?結(jié)合上半?年的統(tǒng)計(jì)?工作檢查?,對統(tǒng)計(jì)?機(jī)構(gòu)和統(tǒng)?計(jì)人員設(shè)?置狀況、?統(tǒng)計(jì)人員?崗位職責(zé)?制和統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)收集?工作管理?辦法進(jìn)行?了完善和?修訂。同?時(shí),落實(shí)?內(nèi)控辦內(nèi)?控檢查要?求,及時(shí)?做好自查?工作。?(二)加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí),刻苦?鉆研業(yè)務(wù)?,提高工?作潛力加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí),刻苦?鉆研業(yè)務(wù)?。自接?管統(tǒng)計(jì)工?作以來,?我時(shí)刻注?意自身專?業(yè)素質(zhì)和?業(yè)務(wù)素質(zhì)?的提高,?注重理論?知識(shí)與業(yè)?務(wù)實(shí)踐的?結(jié)合。多?次參加同?級(jí)培訓(xùn)和?統(tǒng)計(jì)分析?研修班,?這不但使?我提高了?專業(yè)技能?和業(yè)務(wù)素?質(zhì),而且?開拓了視?野,使我?對于統(tǒng)計(jì)?管理和統(tǒng)?計(jì)分析工?作有了更?深刻的認(rèn)?識(shí),為以?后更好的?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?管理和分?析工作打?下更好的?基礎(chǔ)。?1、強(qiáng)基?固本夯實(shí)?統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)?。健全機(jī)?構(gòu)和人員?是夯實(shí)統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)的?關(guān)鍵。?一是不斷?完善壯大?縣、鄉(xiāng)統(tǒng)?計(jì)機(jī)構(gòu),?充實(shí)、培?訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)?計(jì)人員,?在籌備成?立市級(jí)調(diào)?查總隊(duì)的?基礎(chǔ)上,?應(yīng)盡快思?考成立縣?級(jí)相應(yīng)的?調(diào)查機(jī)構(gòu)?,增加人?員編制和?經(jīng)費(fèi)投入?,加大對?基層工作?的督導(dǎo)力?度,提高?局、隊(duì)統(tǒng)?籌組織協(xié)?調(diào)和統(tǒng)計(jì)?業(yè)務(wù)潛力?,確保基?層各項(xiàng)統(tǒng)?計(jì)任務(wù)的?順利組織?實(shí)施。?二是加強(qiáng)?對部門統(tǒng)?計(jì)的指導(dǎo)?和管理,?理順政府?統(tǒng)計(jì)和部?門統(tǒng)計(jì)的?關(guān)系,實(shí)?現(xiàn)資源共?享,使部?門統(tǒng)計(jì)成?為統(tǒng)計(jì)部?門依靠的?重要力量?。三是?搞好統(tǒng)計(jì)?從業(yè)資格?認(rèn)定,加?強(qiáng)對基層?統(tǒng)計(jì)人員?的培訓(xùn)力?度,強(qiáng)化?統(tǒng)計(jì)職業(yè)?道德意識(shí)?,強(qiáng)化統(tǒng)?計(jì)法律意?識(shí),提高?統(tǒng)計(jì)從業(yè)?水平,為?統(tǒng)計(jì)工作?規(guī)范化管?理奠定基?礎(chǔ)。四是?推薦上級(jí)?業(yè)務(wù)單位?要加強(qiáng)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表的?管理和各?專業(yè)報(bào)表?間的銜接?,杜絕統(tǒng)?計(jì)報(bào)表指?標(biāo)重復(fù)統(tǒng)?計(jì),不隨?意增加基?層工作負(fù)?擔(dān)。2?、轉(zhuǎn)變理?念提升統(tǒng)?計(jì)服務(wù)水?平。一?是進(jìn)一步?增強(qiáng)服務(wù)?的主動(dòng)性?。轉(zhuǎn)變服?務(wù)觀念,?增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí),緊?扣縣域經(jīng)?濟(jì)和社會(huì)?發(fā)展的主?題,主動(dòng)?搞好服務(wù)?,及時(shí)反?映經(jīng)濟(jì)發(fā)?展、社會(huì)?進(jìn)步和人?民生活。?用心拓寬?服務(wù)領(lǐng)域?,為各級(jí)?黨政領(lǐng)導(dǎo)?決策服務(wù)?的同時(shí)還?要為企業(yè)?服務(wù)、為?社會(huì)公眾?服務(wù)。?二是進(jìn)一?步增強(qiáng)服?務(wù)的針對?性。在開?展統(tǒng)計(jì)服?務(wù)和統(tǒng)計(jì)?分析時(shí),?除要滿足?必須的數(shù)?量要求的?同時(shí),更?要注重分?析的質(zhì)量?。服務(wù)的?角度要準(zhǔn)?確,服務(wù)?的資料要?充實(shí)。對?社會(huì)、經(jīng)?濟(jì)方面的?重點(diǎn)、熱?點(diǎn)、難點(diǎn)?問題,認(rèn)?真選題,?做到分析?問題透徹?,提出的?推薦切合?實(shí)際,有?針對性,?可操作性?強(qiáng)。三?是進(jìn)一步?增強(qiáng)服務(wù)?的實(shí)效性?。把握經(jīng)?濟(jì)趨勢、?科學(xué)預(yù)測?,由事后?分析為主?向事后分?析與事前?預(yù)警預(yù)測?并重轉(zhuǎn)變?,改變過?去單純反?映狀況、?帶給信息?的做法,?在深入研?究問題、?帶給實(shí)用?有效的產(chǎn)?品上下工?夫?;?顧這半年?多來的工?作,我始?終堅(jiān)持以?大局為重?,不計(jì)較?個(gè)人得失?,用心學(xué)?習(xí),工作?主動(dòng),圓?滿完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?盡管有了?必須的進(jìn)?步和成績?,但在工?作中我還?存在一些?不足:?一是不夠?注重細(xì)節(jié)?,思考問?題不夠全?面,使得?有些工作?做得不夠?完善;?二是服務(wù)?不夠到位?,有時(shí)會(huì)?忽略一些?東西,對?狀況變化?不夠敏感?,沒能完?全領(lǐng)會(huì)有?些工作的?要領(lǐng);?三是需要?進(jìn)一步拓?寬業(yè)務(wù)知?識(shí)、提高?專業(yè)技能?,從而更?好地促進(jìn)?本職工作?的開展。?今后我?將繼續(xù)發(fā)?揮自身的?長處,認(rèn)?真改正缺?點(diǎn),加強(qiáng)?學(xué)習(xí),多?虛心求教?,多動(dòng)腦?思考,不?斷充實(shí)自?我、完善?自我,使?工作水平?得以有質(zhì)?的提高,?為構(gòu)建和?諧創(chuàng)新型?企業(yè)多做?貢獻(xiàn),不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?的期望。?公司統(tǒng)?計(jì)上半年?工作總結(jié)?(三)?____?年上半年?是不平凡?的半年,?這半年集?團(tuán)公司成?功跨越千?億門檻,?____?人多年來?的夢想終?于實(shí)現(xiàn)了?,這在集?團(tuán)歷史上?注定是一?個(gè)里程碑?,是值得?紀(jì)念與慶?祝的。伴?隨著集團(tuán)?的發(fā)展壯?大,我個(gè)?人的成長?也略見成?熟。下面?將一年來?的工作情?況總結(jié)如?下:我?所在的崗?位是生產(chǎn)?、銷售、?非工業(yè)統(tǒng)?計(jì)崗,主?要負(fù)責(zé)工?業(yè)企業(yè)生?產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和?全集團(tuán)非?工業(yè)統(tǒng)計(jì)?工作,兼?內(nèi)勤工作?。__?__年上?半年的生?產(chǎn)年報(bào)月?報(bào)與以前?的大同小?異,對我?來說,已?是輕車熟?路,但是?簡單的工?作確有不?簡單的做?法,在保?證及時(shí)、?準(zhǔn)確、全?面地完成?上半年各?項(xiàng)年定報(bào)?工作的前?提下,我?努力發(fā)揮?統(tǒng)計(jì)的咨?詢與監(jiān)督?職能,將?最新鮮的?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?及時(shí)傳達(dá)?給集團(tuán)公?司各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)?局領(lǐng)導(dǎo)和?經(jīng)信委領(lǐng)?導(dǎo),為集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決?策,為統(tǒng)?計(jì)局匯總?,為經(jīng)信?委核算提?供支持。?同時(shí),?監(jiān)測集團(tuán)?公司所屬?企業(yè)各月?生產(chǎn)經(jīng)營?,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)異常情?況,并匯?報(bào)給部門?領(lǐng)導(dǎo)。在?____?的指導(dǎo)下?,成功撰?寫了__?__篇_?___簡?報(bào),將每?月集團(tuán)公?司生產(chǎn)經(jīng)?營情況及?時(shí)傳達(dá)給?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?與同事,?此簡報(bào)儼?然成為各?部門各企?業(yè)了解集?團(tuán)公司整?體經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行情況的?窗口。?建筑業(yè)、?商業(yè)、服?務(wù)業(yè)是集?團(tuán)公司不?可或缺的?一部分,?其中包括?五大產(chǎn)業(yè)?之一-系?統(tǒng)集成,?系統(tǒng)集成?產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)?工作已然?建立,雖?說還有待?完善,但?已經(jīng)步入?正軌。?近兩年,?集團(tuán)公司?系統(tǒng)集成?產(chǎn)業(yè)每年?均以不低?于___?_%速度?增長,上?半年銷售?收入可突?破___?_億元,?是五大產(chǎn)?業(yè)中發(fā)展?最快,最?有潛力的?產(chǎn)業(yè)之一?。現(xiàn)階段?,第三產(chǎn)?業(yè)是我國?最具發(fā)展?潛力的產(chǎn)?業(yè),__?__年末?占GDP?比例為_?___%?,相對發(fā)?達(dá)國家_?___%?以上的比?例還有較?大
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