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第8頁(yè)共8頁(yè)2023?年行政部?個(gè)人總結(jié)?范本我?是一個(gè)認(rèn)?真嚴(yán)謹(jǐn)、?勤奮好學(xué)?、富有強(qiáng)?烈的責(zé)任?感和團(tuán)隊(duì)?意識(shí)的人?。在集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下?,我注重?行政部發(fā)?揮承上啟?下、聯(lián)系?左右、協(xié)?調(diào)各方的?中心樞紐?作用,為?公司籌建?工作作出?了積極貢?獻(xiàn)?,F(xiàn)將?一年來(lái)的?工作情況?匯報(bào)如下?:一、?加強(qiáng)基礎(chǔ)?管理,創(chuàng)?造良好工?作環(huán)境?為領(lǐng)導(dǎo)和?員工創(chuàng)造?一個(gè)良好?的工作環(huán)?境是行政?部重要工?作內(nèi)容之?一。一年?來(lái),我結(jié)?合工作實(shí)?際,認(rèn)真?履行工作?職責(zé),加?強(qiáng)與其他?部門的協(xié)?調(diào)與溝通?,使行政?部基礎(chǔ)管?理工作基?本實(shí)現(xiàn)了?規(guī)范化。?如:做?到了公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度的健?全、完善?,員工人?事檔案、?培訓(xùn)檔案?、合同檔?案等工作?的清晰明?確,嚴(yán)格?規(guī)范;做?到了收、?發(fā)文件的?準(zhǔn)確及時(shí)?,并對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)批示的?公文做到?了及時(shí)處?理;做到?了辦公耗?材管控及?辦公設(shè)備?維護(hù)、保?養(yǎng)等工作?的正常有?序進(jìn)行;?配合財(cái)務(wù)?部做到了?固定資產(chǎn)?的統(tǒng)計(jì)工?作;并為?公司添置?購(gòu)買了部?分必要的?辦公設(shè)施?,創(chuàng)造了?更好的辦?公環(huán)境;?注重行政?部員工在?接人待物?、人事管?理、優(yōu)化?辦公環(huán)境?、保證辦?公秩序等?方面做到?了盡職盡?責(zé),為公?司樹立了?良好形象?,起到了?窗口作用?。二、?認(rèn)真履行?職責(zé)1?.嚴(yán)格按?照公司要?求的“5?S”管理?辦法,在?公司員工?行為規(guī)范?和辦公環(huán)?境等員工?自律方面?加大了監(jiān)?督檢查力?度,不定?期對(duì)員工?行為禮儀?、辦公區(qū)?域清潔衛(wèi)?生進(jìn)行抽?查,營(yíng)造?了良好的?辦公環(huán)境?和秩序。?___?_人力資?源管理工?作:根據(jù)?公司的實(shí)?際情況和?各部門的?人員需求?,確保人?員編制完?全控制在?標(biāo)準(zhǔn)編制?內(nèi),本著?網(wǎng)上搜、?報(bào)紙上登?、招聘會(huì)?上招、內(nèi)?部推薦等?方法,協(xié)?助部門完?成人員招?聘工作。?對(duì)于新員?工,與其?面談,發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題隨?時(shí)溝通,?深入了解?、幫助解?決思想上?、工作上?的難題,?通過(guò)制度?培訓(xùn)、考?核,肯定?優(yōu)點(diǎn),更?不保留的?指出欠缺?,使員工?在企業(yè)中?順利的渡?過(guò)實(shí)習(xí)期?。完成公?司人事檔?案信息的?建立完善?、公司員?工勞動(dòng)報(bào)?酬的監(jiān)督?發(fā)放、公?司人員進(jìn)?出的人事?管理等工?作;并按?時(shí)完成員?工月考勤?報(bào)表工作?。三、?存在的不?足過(guò)去?的一年,?雖然取得?了一定的?成績(jī),但?我仍存在?著很多不?足之處,?主要表現(xiàn)?在以下幾?個(gè)方面:?一是由于?行政部工?作常常事?無(wú)巨細(xì),?每項(xiàng)工作?我們主觀?上都希望?能完成得?最好,但?由于能力?有限,不?能把每件?事情都做?到盡善盡?美。二是?抓制度落?實(shí)不夠,?由于公司?事物繁雜?,基本檢?查不到位?,因而存?在一定的?重制度建?設(shè),輕制?度落實(shí)現(xiàn)?象。三是?對(duì)公司員?工的獎(jiǎng)罰?制度的建?立,對(duì)員?工要實(shí)施?獎(jiǎng)罰并存?,有獎(jiǎng)有?罰適當(dāng)?shù)?獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員?工積極性?有大的提?高。四是?對(duì)公司其?他專業(yè)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)抓?得不夠。?這些都需?要我們?cè)?今后的工?作中切實(shí)?加以解決?。__?__年將?過(guò)去,新?的一年將?要到來(lái)。?在新的一?年中,我?將克服缺?點(diǎn),改進(jìn)?方法;加?強(qiáng)管理,?改進(jìn)服務(wù)?,帶領(lǐng)行?政部員工?再上一個(gè)?新臺(tái)階,?為公司的?快速發(fā)展?作出更大?的貢獻(xiàn)!?202?3年行政?部個(gè)人總?結(jié)范本(?二)1?、公司各?類證照的?辦理、年?檢,與外?部機(jī)構(gòu)的?聯(lián)絡(luò)與溝?通__?__我與?相關(guān)部門?合作,順?利完成了?公司經(jīng)營(yíng)?地址變更?后相關(guān)證?照的更換?工作,按?時(shí)完成了?公司證照?的年檢,?組織接受?并通過(guò)了?政府藥監(jiān)?、社保、?消防等部?門的檢查?,更正了?企業(yè)工商?電子信息?資料,與?區(qū)工商局?、社保局?、勞動(dòng)監(jiān)?察隊(duì)等部?門保持了?良好的關(guān)?系。2?、行政費(fèi)?用的預(yù)算?與控制?按照公司?財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?化制度規(guī)?定,為合?理控制企?業(yè)行政費(fèi)?用支出,?行政部每?月底制定?了下月的?費(fèi)用預(yù)算?計(jì)劃,盡?量將費(fèi)用?支出控制?在計(jì)劃內(nèi)?。我對(duì)公?司辦公場(chǎng)?地租賃費(fèi)?、水電費(fèi)?、辦公及?勞保用品?、固定資?產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、?員工及公?司通訊費(fèi)?等項(xiàng)目建?立了臺(tái)賬?,逐月逐?筆登記,?年底對(duì)數(shù)?據(jù)進(jìn)行匯?總分析,?以便于來(lái)?年能夠更?加準(zhǔn)確、?細(xì)致地進(jìn)?行費(fèi)用的?預(yù)算與控?制。3?、公司固?定資產(chǎn)、?辦公用品?及勞保用?品的管理?作為行?政部,購(gòu)?進(jìn)、管理?和分配公?司固定資?產(chǎn)、辦公?用品及勞?保用品是?部門的日?常重要工?作之一,?我在進(jìn)入?公司后,?首先對(duì)公?司現(xiàn)有固?定資產(chǎn)進(jìn)?行了盤點(diǎn)?、登記和?貼標(biāo),然?后結(jié)合公?司實(shí)際情?況修訂和?制訂了固?定資產(chǎn)、?辦公用品?等管理制?度,建立?了增設(shè)固?定資產(chǎn)先?提申請(qǐng)相?關(guān)部門和?總經(jīng)理批?示后再采?購(gòu),辦公?用品季度?統(tǒng)計(jì)需求?后統(tǒng)一采?購(gòu)分配的?流程,規(guī)?范了公司?固定資產(chǎn)?、辦公用?品及勞保?用品的管?理,也提?高了工作?的效率。?4、公?司印章、?檔案及合?同的管理?___?_行政部?起草和修?訂了公司?印章管理?、檔案管?理和合同?管理等制?度,規(guī)范?了公章使?用登記流?程,并對(duì)?公司檔案?和合同進(jìn)?行了整理?,鑒于不?影響工作?效率等因?素,合同?流轉(zhuǎn)審批?流程尚未?完全執(zhí)行?,但將合?同審批步?驟暫時(shí)并?入了公章?使用審批?中,在一?定程度上?避免了風(fēng)?險(xiǎn)。5?、公司員?工薪酬福?利與績(jī)效?考核管理?我自_?___月?進(jìn)入公司?后接手了?員工薪酬?與福利的?核算與發(fā)?放工作,?在過(guò)去_?___個(gè)?月里按時(shí)?完成了每?月的工資?核算,協(xié)?助總經(jīng)辦?根據(jù)外部?市場(chǎng)行情?及公司實(shí)?際情況制?訂和完善?了薪酬管?理制度與?績(jī)效考核?管理制度?,對(duì)員工?月度工資?、社?;?數(shù)及公積?金進(jìn)行了?調(diào)整,在?保證了員?工權(quán)益的?同時(shí),使?得公司的?薪酬管理?更趨規(guī)范?化。在年?底按照集?團(tuán)總部要?求,統(tǒng)計(jì)?了公司_?___薪?酬預(yù)算執(zhí)?行情況并?擬定了_?___薪?酬預(yù)算,?保證了公?司薪酬總?額不超過(guò)?規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)?的同時(shí),?在行業(yè)內(nèi)?具有競(jìng)爭(zhēng)?力和吸引?力。6?、日常人?事工作及?員工關(guān)系?管理_?___我?按時(shí)保質(zhì)?辦理了員?工入離職?、轉(zhuǎn)正、?續(xù)簽、檔?案轉(zhuǎn)移托?管等工作?,并制定?和推行了?公司員工?手冊(cè),進(jìn)?一步規(guī)范?了員工日?常行為。?另一方面?與工會(huì)合?作,積極?傾聽(tīng)員工?心聲,及?時(shí)解答員?工疑問(wèn),?并組織員?工參加了?運(yùn)動(dòng)會(huì)、?集體旅游?等活動(dòng),?豐富了員?工業(yè)余生?活,提高?了員工士?氣,使得?員工能保?持較高的?工作效率?。7、?與集團(tuán)總?部的聯(lián)絡(luò)?與溝通,?按時(shí)完成?布置的任?務(wù)作為?人___?_公司,?人福諾生?與集團(tuán)間?保持著密?切的聯(lián)系?,行政部?也承擔(dān)著?與總部人?資、行政?、法務(wù)、?董秘、戰(zhàn)?略、工會(huì)?等部門的?日常聯(lián)絡(luò)?與溝通工?作。__?__我共?收到和轉(zhuǎn)?發(fā)集團(tuán)各?類通知和?文件__?__余次?,認(rèn)真細(xì)?致的完成?或組織完?成了集團(tuán)?布置的各?項(xiàng)任務(wù),?按時(shí)上報(bào)?相關(guān)資料?,保證了?公司年終?“總部配?合力度”?評(píng)分無(wú)任?何扣分項(xiàng)?目。8?、協(xié)助公?司質(zhì)量、?銷售等部?門完成相?關(guān)工作?公司的經(jīng)?營(yíng)理念是?以質(zhì)量保?證體系為?主線,對(duì)?各個(gè)流程?進(jìn)行管理?和控制,?行政部作?為樞紐部?門,積極?協(xié)助質(zhì)量?管理部進(jìn)?行了質(zhì)量?體系文件?修訂、培?訓(xùn)及測(cè)試?組織、倉(cāng)?庫(kù)改造、?流程優(yōu)化?等工作,?并在日常?協(xié)助銷售?、采購(gòu)、?財(cái)務(wù)等部?門完成了?資料的準(zhǔn)?備與報(bào)送?工作,保?證了公司?的運(yùn)作順?暢。2?023年?行政部個(gè)?人總結(jié)范?本(三)?在作風(fēng)?上,能遵?章守紀(jì)、?團(tuán)結(jié)同事?、務(wù)真求?實(shí)、樂(lè)觀?上進(jìn),始?終保持嚴(yán)?謹(jǐn)認(rèn)真的?工作態(tài)度?和一絲不?茍的工作?作風(fēng),勤?勤懇懇,?任勞任怨?。在生活?中發(fā)揚(yáng)艱?苦樸素、?勤儉耐勞?、樂(lè)于助?人的優(yōu)良?傳統(tǒng),始?終做到老?老實(shí)實(shí)做?人,勤勤?懇懇做事?,勤勞簡(jiǎn)?樸的生活?,嚴(yán)格要?求自己,?在任何時(shí)?候都要起?到模范帶?頭作用。?今后努?力的方向?:隨著公?司各項(xiàng)制?度的實(shí)行?,可以預(yù)?料我們的?工作將更?加繁重,?要求也更?高,需掌?握的知識(shí)?也更高更?廣。為此?,我將更?加勤奮的?工作,刻?苦的學(xué)習(xí)?,努力提?高文化素?質(zhì)和各種?工作技能?,為公司?做出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?即將過(guò)去?的這一年?,在公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?部門經(jīng)理?的正確領(lǐng)?導(dǎo)與協(xié)助?下,我們?的工作著?重于公司?的經(jīng)營(yíng)方?針、宗旨?和效益目?標(biāo)上,緊?緊圍繞重?點(diǎn)展開工?作,在緊?張的工作?之余,加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè),打造?一個(gè)業(yè)務(wù)?全面,工?作熱情高?漲的團(tuán)隊(duì)?。作為一?個(gè)管理者?,對(duì)下屬?充分做到?“察人之?長(zhǎng)、用人?之長(zhǎng)、聚?人之長(zhǎng)、?展人之長(zhǎng)?”,充分?發(fā)揮他們?的主觀能?動(dòng)性及工?作積極性?。提高團(tuán)?隊(duì)的整體?素質(zhì),樹?立起開拓?創(chuàng)新、務(wù)?實(shí)高效的?部門新形?象。我充?分認(rèn)識(shí)到?自己既是?一個(gè)管理?者,更是?一個(gè)執(zhí)行?者。要想?帶好一個(gè)?團(tuán)隊(duì),除?了熟悉業(yè)?務(wù)外,還?需要負(fù)責(zé)?具體的工?作及業(yè)務(wù)?,首先要?以身作則?,這樣才?能保證在?人員偏緊?的情況下?,大家都?能夠主動(dòng)?承擔(dān)工作?。對(duì)此我?向領(lǐng)導(dǎo)做?一、嚴(yán)?于律已,?自覺(jué)加強(qiáng)?黨性鍛煉?,黨性修?養(yǎng)和政治?思想覺(jué)悟?進(jìn)一步提?高一年?來(lái),我始?終堅(jiān)持運(yùn)?用___?_的立場(chǎng)?、觀點(diǎn)和?方法論,?運(yùn)用辯證?唯物主義?與歷史唯?物主義去?分析和觀?察事物,?明辨是非?,堅(jiān)持真?理,堅(jiān)持?正確的世?界觀、人?生觀、價(jià)?值觀,用?正確的世?界觀、人?生觀、價(jià)?值觀指導(dǎo)?自己的學(xué)?習(xí)、工作?和生活實(shí)?踐,在思?想上積極?構(gòu)筑抵御?資產(chǎn)階級(jí)?民主和自?由化、拜?金主義、?自由主義?等一切腐?朽思想侵?蝕的堅(jiān)固?防線。熱?愛(ài)祖國(guó),?熱愛(ài)中國(guó)?,熱愛(ài)社?會(huì)主義,?擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)?的管理思?想,堅(jiān)信?社會(huì)主義?最終必然?戰(zhàn)勝資本?主義,對(duì)?社會(huì)主義?充滿必勝?的信心。?認(rèn)真__?__執(zhí)行?____?、___?_、__?__,為?加快社會(huì)?主義建設(shè)?事業(yè)認(rèn)真?做好本職?工作。工?作積極主?動(dòng),勤奮?努力,不?畏艱難,?盡職盡責(zé)?,在平凡?的工作崗?位上作出?力所能及?的貢獻(xiàn)。?二、強(qiáng)?化理論和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,不斷提?高自身綜?合素質(zhì)?我重視加?強(qiáng)理論和?業(yè)務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí),在?工作中,?堅(jiān)持一邊?工作一邊?學(xué)習(xí),不?斷提高自?身綜合素?質(zhì)水平。?(1)?是認(rèn)真學(xué)?習(xí)___?_,深刻?領(lǐng)會(huì)__?__的科?學(xué)內(nèi)涵,?增強(qiáng)自己?實(shí)踐__?__的自?覺(jué)性和堅(jiān)?定性;認(rèn)?真學(xué)習(xí)_?___及?____?,自覺(jué)堅(jiān)?持以__?__為指?導(dǎo),為進(jìn)?一步加快?完善社會(huì)?主義市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)體制?,全面建?設(shè)小康社?會(huì)作出自?己的努力?。(2?)是認(rèn)真?學(xué)習(xí)工作?業(yè)務(wù)知識(shí)?,重點(diǎn)學(xué)?習(xí)公文寫?作及公文?處理和計(jì)?算機(jī)知識(shí)?。在學(xué)習(xí)?方法上做?到在重點(diǎn)?中找重點(diǎn)?,抓住重?點(diǎn),并結(jié)?合自己在?公文寫作?及公文處?理、計(jì)算?機(jī)知識(shí)方?面存在哪?些不足之?處,有針?對(duì)性地進(jìn)?行學(xué)習(xí),?不斷提高?自己的辦?公室業(yè)務(wù)?工作能力?。(3?)是認(rèn)真?學(xué)習(xí)法律?知識(shí),結(jié)?合自己工?作實(shí)際特?點(diǎn),利用?閑余時(shí)間?,選擇性?地開展學(xué)?習(xí),學(xué)習(xí)?了《中華?人民共和?國(guó)森林法?》、《森?林防火條?例》、《?中華人民?共和國(guó)土?地管理法?》、《廣?西壯族自?治區(qū)土地?山林水利?權(quán)屬糾紛?調(diào)解處理?條例》、?通過(guò)學(xué)習(xí)?,進(jìn)一步?增強(qiáng)法制?意識(shí)和法?制觀念。?三、努?力工作,?按時(shí)完成?工作任務(wù)?一年來(lái)?,我始終?堅(jiān)持嚴(yán)格?要求自己?,勤奮努?力,時(shí)刻?牢記公司?制度,全?心全意為?公司創(chuàng)造?利益的宗?旨,努力?實(shí)踐公司?各項(xiàng)目標(biāo)?的重要思?想,在自?己平凡而?普通的工?作崗位上?,努力做?好本職工?作。在具?體工作中?,為老板?當(dāng)好參謀?助手(?1)認(rèn)真?收集各項(xiàng)?信息數(shù)據(jù)?,全面、?準(zhǔn)確地了?解和掌握?各方面工?作的開展?情況,分?析工作存?在的主要?問(wèn)題,總?結(jié)工作經(jīng)?驗(yàn),及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào),讓領(lǐng)?導(dǎo)盡量能?全面、準(zhǔn)?確地了解?和掌握最?近工作的?實(shí)際情況?,為解決?問(wèn)題作出?科學(xué)的、?正確的決?策。(?2)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的每?一項(xiàng)工作?,分清輕?重緩急,?科學(xué)安排?時(shí)間,按?時(shí)、按質(zhì)?、按量完?成任務(wù)。?(3)?在接待來(lái)?訪客戶的?工作中,?堅(jiān)持按照?工作要求?,熱情接?待來(lái)訪客?戶、認(rèn)真?聽(tīng)取來(lái)訪?客戶反映?的問(wèn)題,?提出的要?求、建議?。同時(shí),?對(duì)客戶要?求解決但?一時(shí)又解?決不了的?問(wèn)題

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