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第7頁共7頁2023?年酒店前?臺(tái)工作人?員總結(jié)樣?本一、?工作方面?在這一?年的工作?中,我作?為酒店的?前臺(tái)及客?服在酒店?的前臺(tái)負(fù)?責(zé)接待工?作。同時(shí)?,為來電?的顧客解?決問題也?是我們的?責(zé)任之一?。在工作?中,我嚴(yán)?格的要求?自己,做?事嚴(yán)格按?照酒店的?規(guī)定,對(duì)?顧客用心?負(fù)責(zé),禮?儀也是努?力的做到?。當(dāng)顧客?有要求的?時(shí)候,我?們都盡量?去滿足,?并給出質(zhì)?的服務(wù)。?但是同樣?,我們根?據(jù)酒店的?規(guī)定,不?能向顧客?許下的絕?對(duì)不會(huì)說?,遇上顧?客提出也?會(huì)委婉拒?絕。提供?質(zhì)的服務(wù)?且堅(jiān)守底?線,這就?是我在工?作中的基?本情況。?二、個(gè)?人方面?在客服的?工作方面?,我總結(jié)?了顧客的?問題表。?對(duì)于酒店?中自己不?懂,或是?不清楚的?事情,都?盡量多的?去了解,?以便更加?方便的為?顧客解決?問題。同?時(shí),我還?積極的學(xué)?習(xí)電話用?語,將電?話交流的?常用技巧?運(yùn)用熟練?,方便給?顧客留下?更好的印?象。三?、不足的?地方在?這一年,?問題其實(shí)?都集中在?前面,在?之后的工?作中,我?也都做了?很多的改?善。但要?是細(xì)算起?來,自己?不足的地?方其實(shí)還?有很多,?尤其是在?耐心方面?!在非常?忙碌的時(shí)?候,我可?能會(huì)出現(xiàn)?對(duì)顧客不?夠耐心,?甚至敷衍?的情況!?也就是因?為這個(gè)問?題,我被?顧客投訴?,讓酒店?受到了影?響。也給?領(lǐng)導(dǎo)留下?了不好的?印象。?在那次的?問題中,?我好好的?反省了自?己,自己?身為一名?服務(wù)人員?,理應(yīng)是?以客人為?重,自己?這樣不顧?顧客的做?法,顯然?是絕對(duì)不?可取的!?在之后的?工作中,?我也在不?斷的提升?自己,希?望盡早擺?脫這樣的?思想。?四、總結(jié)?一年的?工作結(jié)束?了,可是?新一年也?緊隨其后?。好好的?總結(jié)了這?一年的工?作,我認(rèn)?識(shí)到自己?其實(shí)還有?太多不足?的地方。?作為一名?服務(wù)者,?這樣的態(tài)?度可不對(duì)?,在下一?年,我要?更加努力?的去做好?自己,做?好自己的?工作。?2023?年酒店前?臺(tái)工作人?員總結(jié)樣?本(二)?在工作?中,雖然?我只是充?當(dāng)一名普?通收銀員?的角色,?但我的工?作也絕不?僅僅是收?錢那么簡(jiǎn)?單,其中?也是一系?列的復(fù)雜?程序。在?這半年的?工作中,?我發(fā)現(xiàn)要?能自如的?做好一項(xiàng)?工作,無?論工作是?繁重、繁?忙還是清?閑,要用?積極的態(tài)?度去完成?我們的每?一份工作?,而不是?因?yàn)楣ぷ?量比例的?大小而去?抱怨,因?為抱怨是?沒有用的?。我們更?要做的是?不要把事?情想的太?糟糕,而?是要保持?好的心態(tài)?面隊(duì)每一?天。因?yàn)?快樂的心?態(tài)會(huì)使我?們不覺的?工作的疲?憊與乏味?。工作?中我刻苦?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí),在?領(lǐng)班的培?訓(xùn)指導(dǎo)下?,我很快?的熟悉了?酒店的基?本情況和?收銀的崗?位流程,?從理論知?識(shí)到實(shí)際?操作,從?前臺(tái)到接?待為客服?務(wù),一點(diǎn)?一滴的學(xué)?習(xí)積累,?在很短的?時(shí)間內(nèi)我?就掌握了?收銀員應(yīng)?具備的各?項(xiàng)業(yè)務(wù)技?能。在?工作中也?有過失誤?,是主管?、領(lǐng)班給?了我一次?又一次的?鼓勵(lì),使?我對(duì)工作?更有熱情?,米爾蘭?德先生曾?說過:年?輕人天生?就需要鼓?勵(lì)。是的?,正是這?一次次的?鼓勵(lì)使我?在工作中?勇敢的闖?過難關(guān),?不斷進(jìn)步?。1、?服務(wù)質(zhì)量?對(duì)于酒?店等服務(wù)?行業(yè)來講?,服務(wù)質(zhì)?量無疑是?企業(yè)的核?心競(jìng)爭(zhēng)力?之一,是?企業(yè)的生?命線。高?水平的服?務(wù)質(zhì)量不?僅能夠?yàn)?顧客留下?深刻的印?象,為其?再次光臨?打下基礎(chǔ)?。而且能?夠使顧客?倍感尊榮?,為企業(yè)?樹立良好?的品牌和?形象。在?開元我們?看到,酒?店領(lǐng)導(dǎo)十?分重視服?務(wù)質(zhì)量的?提高,即?使對(duì)于我?們短期實(shí)?習(xí)生,也?必須經(jīng)過?嚴(yán)格的禮?儀培訓(xùn)后?才能上崗?。對(duì)老員?工進(jìn)行跟?蹤培訓(xùn)和?指導(dǎo),不?斷提高和?改善他們?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)和水平?。部門經(jīng)?理和主管?經(jīng)常對(duì)我?們說:”?你的一舉?一動(dòng)都代?表了我們?開元,你?的形象就?是我們開?元的形象?”?!笨?人永遠(yuǎn)不?會(huì)錯(cuò),錯(cuò)?的只會(huì)是?我們?!??!敝挥?真誠(chéng)的服?務(wù),才會(huì)?換來客人?的微笑。?”2、?酒店文化?飯店里?無所不在?的是服務(wù)?文化、禮?儀文化、?地域文化?、飲食文?化、解困?文化等等?,在飯店?里所有的?工作人員?都是主人?,所有的?賓客來到?飯店都會(huì)?對(duì)飯店和?飯店人產(chǎn)?生或多或?少的依賴?,除了在?接受服務(wù)?的過程中?接收文化?或知識(shí),?他們還在?遇到困難?時(shí)向飯店?人尋求幫?助。因此?,我們可?以說,飯?店是一個(gè)?到處充斥?著文化和?知識(shí)的場(chǎng)?所。于是?,在這里?工作的人?們必須更?有知識(shí)、?文化和涵?養(yǎng)。賓客?在品嘗一?道菜式,?而耳邊是?服務(wù)員小?姐用甜美?的聲音介?紹有關(guān)菜?式的知識(shí)?,包括起?源、流傳?、特色、?新意等等?,不僅更?增添了品?菜的樂趣?,也讓客?人接收到?一些新的?知識(shí)和信?息,讓他?們從另一?個(gè)層面上?覺得不虛?此行。?在飯店的?任何一個(gè)?角落都是?彬彬有禮?的服務(wù)人?員,規(guī)范?的操作、?職業(yè)的微?笑、謙恭?的神態(tài),?讓客人無?時(shí)無刻不?受著禮儀?文化的熏?陶。處于?社會(huì)中的?個(gè)人永遠(yuǎn)?都在受著?周邊人的?影響,所?謂人以群?分,禮儀?文化不僅?使飯店人?素質(zhì)提高?,也在有?益地影響?著客人,?提升著整?個(gè)社會(huì)的?素質(zhì)與涵?養(yǎng)。新?到一處,?客人落腳?飯店,總?是迫不及?待地想要?多了解當(dāng)?地的地域?文化、風(fēng)?土人情、?景觀特色?。飯店人?對(duì)此都應(yīng)?非常熟悉?,飯店只?是一個(gè)單?體的建筑?,只有在?地域的大?背景下,?他才有了?厚重的底?蘊(yùn),有了?文化的背?景。對(duì)?于外地客?人而言,?他們來到?這里或者?為了這個(gè)?地方的景?觀特色,?或者為了?商務(wù)辦公?,基本上?不會(huì)沖著?一個(gè)單獨(dú)?的住宿環(huán)?境而來。?因此飯店?需要有一?種功能,?能夠憑借?地主的身?份為客人?提供盡可?能多的方?便。比如?介紹當(dāng)?shù)?的旅游資?源,比如?在當(dāng)?shù)剡M(jìn)?行商務(wù)辦?公的路徑?指點(diǎn)。這?樣,飯店?才真正成?為地方與?外界溝通?的一扇窗?。還有一?種稱之為?“解困文?化”,也?就是幫助?客人解決?難題的知?識(shí)提供能?力,金鑰?匙文化就?是典型,?滿意加驚?喜,完成?不可能完?成的任務(wù)?。收銀?員在飯店?來說是一?個(gè)比較重?要的崗位?,它要求?有很強(qiáng)的?責(zé)任心和?良好的溝?通能力,?而這對(duì)于?我來說壓?力很大,?面對(duì)困難?和壓力,?我沒有退?縮,而是?迎難而上?,在前臺(tái)?收銀崗位?上的九個(gè)?月后,我?現(xiàn)在可以?說能夠勝?任這份工?作,并相?信以后在?其他類似?工作中也?會(huì)做的更?好。2?023年?酒店前臺(tái)?工作人員?總結(jié)樣本?(三)?過去的_?___年?是充實(shí)忙?碌而又快?樂的一年?。在這新?年到來之?際,回首?來時(shí)的路?,在來到?我們-酒?店的差不?多___?_個(gè)月里?,作為一?名剛?cè)肼?的員工,?在我們前?廳部部門?領(lǐng)導(dǎo)及同?事的關(guān)心?幫助下,?我從對(duì)于?酒店前臺(tái)?接待工作?的一無所?知到現(xiàn)在?能夠獨(dú)立?當(dāng)班。從?不敢開口?說話到能?夠與客自?如的交流?!在此我?由衷的感?謝給與我?幫助的部?門領(lǐng)導(dǎo)和?同事們,?謝謝!現(xiàn)?在我對(duì)前?面___?_個(gè)月來?的工作做?一個(gè)總結(jié)?。前臺(tái)?是展示酒?店的形象?、服務(wù)的?起點(diǎn)。對(duì)?于客人來?說,前臺(tái)?是他們接?觸我們酒?店的第一?步,是對(duì)?酒店的第?一印象,?是酒店的?門面,是?非常重要?的。所以?前臺(tái)在一?定程度上?代表了酒?店的形象?。同時(shí),?酒店對(duì)客?人的服務(wù)?,從前臺(tái)?迎客開始?,好的開?始是成功?的一半。?有了對(duì)其?重要性的?認(rèn)識(shí),所?以我們一?定要認(rèn)真?做好本職?工作。所?以,我在?過去的_?___個(gè)?月我一直?都嚴(yán)格依?照酒店的?規(guī)定。總?結(jié)起來可?以用以下?的五個(gè)方?面來說:?一、禮?貌,禮儀?像所有?其他的服?務(wù)行業(yè)一?樣,禮貌?,禮儀:?怎樣保持?微笑,怎?樣問候客?人,如何?為客人提?供服務(wù),?在服務(wù)中?對(duì)客所要?用的語言?等。二?、注意形?象前臺(tái)?是酒店的?第一印象?,是酒店?的門面。?所以,我?們前臺(tái)的?工作人員?一定要求?淡妝,著?工裝上崗?,用良好?的精神面?貌對(duì)客,?從而維護(hù)?酒店的形?象,讓客?人了解并?看到我們?億邦的精?神面貌。?從而留下?深刻的良?好印象!?并且,也?有利于我?們自身的?形象和修?養(yǎng)的提高?。從而,?影響我們?以后的人?生。三?、前臺(tái)業(yè)?務(wù)知識(shí)的?培訓(xùn)主?要是日常?工作流程?,前臺(tái)的?日常工作?很繁瑣,?客人入住?,退房的?辦理,電?話的轉(zhuǎn)接?,問詢,?提供信息?,行李寄?存,接送?機(jī)信息的?查詢與核?對(duì)。訂單?的檢查與?核對(duì),排?房,交接?班時(shí)的交?接工作等?。所以,?我們隨時(shí)?都要保持?認(rèn)真,細(xì)?致工作作?風(fēng)和責(zé)任?心!以免?給客人和?自己的同?事帶來很?多的不便?!四、?前臺(tái)英語?一些前?臺(tái)英語能?力的具備?是對(duì)我們?每個(gè)前臺(tái)?接待員的?基本要求?,這樣才?能好為來?自外國(guó)的?客人服務(wù)?。對(duì)于英?語的接待?方面,我?本以為對(duì)?于像我一?個(gè)英語專?業(yè)的人來?說不是問?題,可是?,后來在?接待外國(guó)?客人的時(shí)?候,好多?問題出來?了,對(duì)于?我已經(jīng)一?年多沒有?接觸英語?這才明白?我好些單?詞都已生?疏,還酒?店的好多?設(shè)施設(shè)備?的名稱都?是以前沒?有接觸過?的。還好?我們酒店?組織了前?臺(tái)接待的?英語培訓(xùn)?,使我對(duì)?以前學(xué)過?得到單詞?到了溫習(xí)?和鞏固。?也學(xué)到了?很多以前?沒有接觸?的單詞,?比如好多?的設(shè)施設(shè)?備名稱。?通過這樣?的培訓(xùn)使?明白這樣?一個(gè)道理?就是不管?什么時(shí)候?都不要忘?記了學(xué)習(xí)?,給自己?不斷充電?!唯有不?斷的學(xué)習(xí)?才能使自?己有更好?進(jìn)步,才?讓自己各?個(gè)方面的?能力不斷?增強(qiáng)!?五、以大?局為重?不計(jì)較個(gè)?人得失。?不管是工?作時(shí)間還?是休假時(shí)?間,如果?酒店有臨?時(shí)任務(wù)分?配,我將?服從安排?,積極去?配合,不?找理由推?脫。作為?億邦的一?員,我將?奉獻(xiàn)自己?的一份力?量為酒店?。平時(shí)積?極參加酒?店組織的?活動(dòng),加?強(qiáng)同事之?間的感情?和部門之?間的溝通?。并且多?了解我們?酒店的基?本情況和?經(jīng)營(yíng)內(nèi)容?。為了往?后能更好?的工作不?斷的打下?基礎(chǔ)。?在過去的?五個(gè)月里?我好多方?面的不足?,比如和?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的交流?有些不足?,還工作?上也有些?不足

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