2023個人收銀員工作總結樣本（二篇）

第6頁共6頁2023?個人收銀?員工作總?結樣本?一年來，?在領導的?正確領導?下，在同?事們的積?極支持和?大力幫助?下，我能?夠嚴格要?求自己，?較好的履?行一名領?班的職責?，圓滿完?成工作任?務，得到?領導肯定?和同事們?的好評，?總結起來?收獲很多?。一、?在收銀工?作中學習?，不斷提?高自己的?業(yè)務水平?作為一?名收銀員?領班，首?先是一名?收銀員，?只有自己?的業(yè)務水?平高了，?才能贏得?同事們的?支持，也?才能夠帶?好、管好?下面的人?員。雖然?我從事收?銀員工作?已經(jīng)三年?，且取得?一了定的?成績，但?這些成績?還是不夠?的，隨著?超市的發(fā)?展，對我?們收銀員?的工作提?出了新的?要求，通?過學習，?我總能最?先掌握電?腦操作技?術，總能?為下面的?同志做指?導。二?、做好了?員工的管?理、指導?工作領?班雖然不?算什么大?領導，但?也管著一?堆人，是?領導信任?才讓我擔?此重任，?因此，在?工作中，?我總是對?他們嚴格?要求，無?論是誰，?有了違紀?，決不姑?息遷就，?正是因為?我能嚴于?律已，大?膽管理，?在生活中?又能無微?不至的關?懷下面的?員工。工?作中，常?聽到周圍?的一些主?管抱怨工?作的繁忙?，總有忙?不完的事?，總有加?不完的班?，總有挨?不完的罵?，總有吵?不完的架?，等等諸?多的抱怨?。在這里?，粗淺的?談談如何?做好一個?領班。?(1)、?專業(yè)能力?作為一?個領班，?你必須掌?握一定的?專業(yè)知識?和專業(yè)能?力，隨著?你的管理?職位的不?斷提升，?專業(yè)能力?的重要性?將逐漸減?少。作為?基層的主?管，個人?的專業(yè)能?力將非常?的重要，?你要達到?的程度是?，能直接?指導你的?下屬的實?務工作，?能夠代理?你下屬的?實務工作?。專業(yè)能?力的來源?無非是兩?個方面：?(2)?、管理能?力管理?能力對于?一個領班?而言，與?專業(yè)能力?是相對應?的，當你?的職位需?要的專業(yè)?越多，相?對而言，?需要你的?管理能力?就越少。?反之，當?你的職位?越高，管?理能力要?求就越高?。管理能?力是一項?綜合能力?，需要你?的指揮能?力，需要?你的決斷?能力，需?要你的溝?通協(xié)調(diào)能?力，需要?你的專業(yè)?能力，也?需要你的?工作分配?能力，等?等。管理?能力來自?書本，但?更多的來?自實踐，?因此要提?高你的管?理能力，?需要不斷?的反思你?的日常工?作，用你?的腦袋時?常去回顧?你的工作?，總結你?的工作。?(3)?、溝通能?力所謂?溝通，是?指疏通彼?此的意見?。這種溝?通包括兩?個方面，?跨部門間?的溝通，?本部門內(nèi)?的溝通(?包括你的?下屬你的?同事和你?的上級)?。公司是?一個整體?，你所領?導的部門?是整體中?的一分子?，必然會?與其他部?門發(fā)生聯(lián)?系，溝通?也就必不?可少。溝?通的目的?不是誰輸?誰贏的問?題，而是?為了解決?問題，解?決問題的?出發(fā)點是?公司利益?，部門利?益服從公?司利益。?部門內(nèi)的?溝通也很?重要，下?屬工作中?的問題，?下屬的思?想動態(tài)，?甚至下屬?生活上的?問題，作?為主管你?需要了解?和掌握，?去指導，?去協(xié)助，?去關心。?反之，對?于你的主?管，你也?要主動去?報告，報?告也是一?種溝通。?202?3個人收?銀員工作?總結樣本?（二）?____?年就快結?束，回首?年的工作?，有碩果?累累的喜?悅，有與?同事協(xié)同?攻關的艱?辛，也有?遇到困難?和挫折時?惆悵，時?光過得飛?快，不知?不覺中，?充滿希望?的年就伴?隨著新年?伊始即將?臨近?？?以說，年?是公司推?進行業(yè)改?革、拓展?市場、持?續(xù)發(fā)展的?關鍵年。?現(xiàn)就本年?度重要工?作情況總?結如下：?一、虛?心學習，?努力工作?，圓滿完?成任務!?(一)?在年里，?我自覺加?強學習，?虛心求教?釋惑，不?斷理清工?作思路，?總結工作?方法，一?方面，干?中學、學?中干，不?斷掌握方?法積累經(jīng)?驗。我注?重以工作?任務為牽?引，依托?工作崗位?學習提高?，通過觀?察、摸索?、查閱資?料和實踐?鍛煉，較?快地完成?任務。另?一方面，?問書本、?問同事，?不斷豐富?知識掌握?技巧。在?各級領導?和同事的?幫助指導?下，不斷?進步，逐?漸摸清了?工作中的?基本情況?，找到了?切入點，?把握住了?工作重點?和難點。?(二)?在年工程?維修主要?有：衛(wèi)生?間后墻貼?瓷磚，天?花修補，?二棟宿舍?走廊護欄?及宿舍陽?臺護欄的?維修，還?有各類大?小維修已?達幾千件?之多!?(三)愛?崗敬業(yè)、?扎實工作?、不怕困?難、勇挑?重擔，熱?情服務，?在本職崗?位上發(fā)揮?出應有的?作用二?、心系本?職工作，?認真履行?職責，突?出工作重?點，落實?管理目標?責任制。?(一)?年上半年?，公司已?制定了完?善的規(guī)程?及考勤制?度年下半?年，行政?部組織召?開了年的?工作安排?布置會議?年底實行?工作目標?完成情況?考評，將?考評結果?列入各部?門管理人?員的年終?績效。在?工作目標?落實過程?中宿舍管?理完善工?作制度，?有力地促?進了管理?水平的整?體提升。?(二)?對清潔工?每周不定?期檢查評?分，對好?的獎勵，?差的處罰?。(三?)做好固?定資產(chǎn)管?理工作要?求負責宿?舍固定資?產(chǎn)管理，?對固定資?產(chǎn)的監(jiān)督?、管理、?維修和使?用維護。?(四)?加強組織?領導，切?實落實消?防工作責?任制，為?全面__?__“預?防為主、?防消結合?”的方針?，公司消?防安全工?作在上級?領導下，?建立了消?防安全檢?查制度，?從而推動?消防安全?各項工作?有效的開?展。三?、主要經(jīng)?驗和收獲?在安防?工作這兩?年來，完?成了一些?工作，取?得了一定?成績，總?結起來有?以下幾個?方面的經(jīng)?驗和收獲?：(一?)只有擺?正自己的?位置，下?功夫熟悉?基本業(yè)務?，才能更?好適應工?作崗位。?(二)?只有主動?融入集體?，處理好?各方面的?關系，才?能在新的?環(huán)境中保?持好的工?作狀態(tài)。?(三)?只有堅持?原則落實?制度，認?真統(tǒng)計盤?點，才能?履行好用?品的申購?與領用。?(四)?只有樹立?服務意識?，加強溝?通協(xié)調(diào)，?才能把分?內(nèi)的工作?做好。?(五)要?加強與員?工的交流?，要與員?工做好溝?通，解決?員工工作?上的情緒?問題，要?與員工進?行思想交?流。四?、加強檢?查，及時?整改，在?工作中正?確認識自?己。(?一)開展?常規(guī)檢查?。把安全?教育工作?作為重點?檢查內(nèi)容?之一。冬?季公司對?電線和宿?舍區(qū)進行?防火安全?檢查。?(二)經(jīng)?過這樣緊?張有序的?一年，我?感覺自己?工作技能?上了一個?新臺階，?做每一項?工作都有?了明確的?計劃和步?驟，行動?有了方向?，工作有?了目標，?心中真正?有了底!?基本做到?了忙而不?亂，緊而?不散，條?理清楚，?事事分明?，從根本?上擺脫了?剛參加工?作時只顧?埋頭苦干?，不知總?結經(jīng)驗的?現(xiàn)象。就?這樣，我?從無限繁?忙中走進?這一年，?又從無限?輕松中走?出這一年?，還有，?在工作的?同時，我?還明白了?為人處事?的道理，?也明白了?，一個良?好的心態(tài)?、一份對?工作的熱?誠及其相?形之下的?責任心是?如何重要?(三)?總結下來?：在這一?年的工作?中接觸到?了許多新?事物、產(chǎn)?生了許多?新問題，?也學習到?了許多新?知識、新?經(jīng)驗，使?自己在思?想認識和?工作能力?上有了新?的提高和?進一步的?完善。在?日常的工?作中，我?時刻要求?自己從實?際出發(fā)，?堅持高標?準、嚴要?求，力求?做到業(yè)務?素質(zhì)和道?德素質(zhì)雙?提高。?五、要定?期召開工?作會議，?兼聽下面?員工的意?見，敢于?薦舉賢才?，總結工?作成績與?問題，及?時采取對?策!六?、存在的?不足總?的來看，?還存在不?足的地方?，還存在?一些亟待?我們解決?的問題，?主要表現(xiàn)?在以下幾?個方面：?1對新?的東西學?習不夠，?工作上往?往憑經(jīng)驗?辦事，憑?以往的工?作套路處?理問題，?表現(xiàn)出工?作上的大?膽創(chuàng)新不?夠。2?本部有個?別員工，?驕傲情緒?較高，工?作上我行?我素，自?已為是，?公司的制?度公開不?遵守，在?同事之間?挑撥是非?，嘲諷，?冷語，這?些情況不?利于同事?之間的團?結，要從?思想上加?以教育或?處罰，為?企業(yè)創(chuàng)造?良好的工?作環(huán)境和?形象。?3宿舍偷?盜事件的?發(fā)生，雖?然我們做?了不少工?作，門窗?加固，與?其公司及?員工宣傳?提高自我?防范意識?，但這還?不能解決?根本問題?，后來引?起上級領?導的重視?，現(xiàn)在工?業(yè)園已安?裝了高清?視