什么是企業(yè)內(nèi)部管理制度

權(quán)與責(zé)關(guān)于制度——什么是企業(yè)內(nèi)部管理制度？為什么要建立企業(yè)內(nèi)部制度？怎樣建立內(nèi)部管理制度？怎樣更好的執(zhí)行制度？什么是企業(yè)內(nèi)部管理制度？企業(yè)管理制度是企業(yè)為求得最大效益，在生產(chǎn)管理實(shí)踐活動中指定的各種帶有強(qiáng)制性義務(wù)，并能保障一定權(quán)利的各項(xiàng)規(guī)定或條列，包括企業(yè)的人事制度、生產(chǎn)管理制度、民主管理制度等一切規(guī)章制度。企業(yè)管理制度(ManagementSystems）現(xiàn)代企業(yè)管理制度是對企業(yè)管理活動的制度安排，包括公司經(jīng)營目的和觀念，公司目標(biāo)與戰(zhàn)略，公司的管理組織以及各業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域活動的規(guī)定。企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中共同須遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱，企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明，專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。企業(yè)因?yàn)樯婧桶l(fā)展需要而制定這些系統(tǒng)性、專業(yè)性相統(tǒng)一的規(guī)定和準(zhǔn)則，就是要求員工在職務(wù)行為中按照企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、管理相關(guān)的規(guī)范與規(guī)則來統(tǒng)一行動、工作，如果沒有統(tǒng)一的規(guī)范性的企業(yè)管理制度，企業(yè)就不可能在企業(yè)管理制度體系正常運(yùn)行下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。烽火獵頭專家認(rèn)為企業(yè)管理制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有力措施和手段。它作為員工行為規(guī)范的模式，能使員工個人的活動得以合理進(jìn)行，同時又成為維護(hù)員工共同利益的一種強(qiáng)制手段。因此，企業(yè)各項(xiàng)管理制度，是企業(yè)進(jìn)行正常經(jīng)營管理所必需的，它是一種強(qiáng)有力的保證。優(yōu)秀企業(yè)文化的管理制度必然是科學(xué)、完整、實(shí)用的管理方式的體現(xiàn)。什么是企業(yè)內(nèi)部管理制度？第一部內(nèi)部管理細(xì)則文本內(nèi)部管理細(xì)則參考格式公司內(nèi)部細(xì)則第一章管理大綱第二章員工守則第三章財務(wù)管理第一節(jié)總則第二節(jié)財務(wù)機(jī)構(gòu)與會計(jì)人員第三節(jié)會計(jì)核算原則及科目報表第四節(jié)資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理第五節(jié)工資及獎金第六節(jié)稅收及利潤分配第七節(jié)利潤上交和庫存物資財務(wù)管理第八節(jié)會計(jì)憑證和檔案保管什么是企業(yè)內(nèi)部管理制度？第四章人事管理第一節(jié)總則第二節(jié)編制及定編第三節(jié)員工的聘（雇）用第四節(jié)工資、待遇第五節(jié)假期及待遇第六節(jié)辭職、辭退、開除第七節(jié)附則第五章行政管理第一節(jié)總則第二節(jié)文件收發(fā)規(guī)定第三節(jié)文印室管理規(guī)定第四節(jié)電腦室管理規(guī)定第五節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定第六節(jié)電話使用規(guī)定第七節(jié)車輛使用管理規(guī)定第八節(jié)摩托車使用管理規(guī)定第九節(jié)集體宿舍管理規(guī)定什么是企業(yè)內(nèi)部管理制度？第六章合同管理第一節(jié)總則第二節(jié)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂第三節(jié)經(jīng)濟(jì)合同的審查批準(zhǔn)第四節(jié)經(jīng)濟(jì)合同的履行第五節(jié)經(jīng)濟(jì)合同的變更、解除第六節(jié)經(jīng)濟(jì)合同糾份的處理第七節(jié)經(jīng)濟(jì)合同的管理第七章房地產(chǎn)開發(fā)與管理第一節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)第二節(jié)房產(chǎn)銷售第三節(jié)物業(yè)管理第八章工業(yè)管理第一節(jié)總則第二節(jié)引進(jìn)和開發(fā)第三節(jié)企業(yè)管理什么是企業(yè)內(nèi)部管理制度？第九章審計(jì)、監(jiān)察第一節(jié)總則第二節(jié)審計(jì)第三節(jié)監(jiān)察第十章考勤第十一章保密工作第十二章安全保衛(wèi)第十三章晉升第一節(jié)總則第二節(jié)分則第十四章獎懲第一節(jié)總則第二節(jié)獎勵第三節(jié)處罰第十五章崗位職責(zé)第十六章附則為什么要建立企業(yè)內(nèi)部制度？怎樣建立內(nèi)部管理制度？企業(yè)管理制度要根據(jù)企業(yè)管理體系制定，一般企業(yè)管理體系制定過程：確認(rèn)的組織結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置，崗位設(shè)置、工作流程（應(yīng)當(dāng)涵蓋多個分項(xiàng)管理體系），程序文件，當(dāng)然每個過程要有詳細(xì)的相關(guān)說明和接口要求，最后逐一編寫部門管理制度（應(yīng)當(dāng)按本部門職能分解對照分項(xiàng)管理體系），和績效管理辦法。怎樣更好的執(zhí)行制度？執(zhí)行者態(tài)度、思