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第9頁共9頁2023?年公司員?工個(gè)人總?結(jié)模板?轉(zhuǎn)眼間一?年的時(shí)間?已從指間?流逝,不?得不感慨?光陰似箭??;厥走@?一年來所?發(fā)生的一?切,有喜?悅,也有?遇到困難?和挫折時(shí)?的惆悵。?更多的,?是折騰。?但結(jié)果還?是好的,?總算折騰?到一個(gè)對(duì)?的地方了?。從工作?表現(xiàn)與工?作態(tài)度上?,由于把?自己放到?正確的位?置上了,?所以,較?往年還是?有相當(dāng)大?的改觀的?。不過仍?然還會(huì)有?些不足的?地方,自?己主觀情?緒總是會(huì)?不由自主?的支配自?己的神經(jīng)?系統(tǒng),會(huì)?偶爾表現(xiàn)?在工作上?面,對(duì)于?這一點(diǎn),?我已深刻?認(rèn)識(shí)到自?己的不足?,我會(huì)認(rèn)?真努力的?克制,力?求做到更?好!我?來公司雖?然已將近?五年,但?其實(shí)在公?司工作的?這幾年時(shí)?間里,自?己的主觀?情緒一直?是迷茫與?徘徊的,?對(duì)自己沒?有一個(gè)正?確的認(rèn)識(shí)?,想賺錢?,想有成?就,所以?盲目的在?北京天津?之間徘徊?。可是無?論怎么徘?徊,得到?的結(jié)果,?總是在希?望中漸漸?的失望。?找不到一?種真正的?歸屬感。?直到到城?外城部門?,跟著現(xiàn)?任經(jīng)理工?作,才有?找到有歸?屬感的感?覺。但自?己的努力?還是不夠?,總是受?情緒的支?配,思想?很到位,?但行動(dòng)力?卻總是不?到位???是原諒自?己,對(duì)自?己太寬容?,太喜歡?為自己找?借口。我?也在改,?也確實(shí)較?過往有很?大的改變?,但跟某?些人一比?,就差遠(yuǎn)?了。我會(huì)?讓自己一?直處于進(jìn)?步的狀態(tài)?。會(huì)調(diào)整?自己以越?來越快的?腳步繼續(xù)?前進(jìn)。?有些人把?工作當(dāng)作?事業(yè),有?些人則把?事業(yè)當(dāng)作?了工作!?這里面的?微妙我想?就是:事?業(yè)是擁有?一種前赴?后繼的理?想的載體?,他是所?從事人員?的夢想和?追求,是?需要用自?己的心血?呵護(hù)備至?的。無論?心情怎么?低落,即?便是丟了?什么,我?們還是不?應(yīng)該丟了?抱負(fù)和追?求。現(xiàn)?就本年度?重要工作?情況總結(jié)?如下:?一、主要?經(jīng)驗(yàn)和收?獲在經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下,完成?了一些工?作,取得?了一定成?績,總結(jié)?起來有以?下幾個(gè)方?面的經(jīng)驗(yàn)?和收獲:?(一)?只有擺正?自己的位?置,下功?夫熟悉基?本知識(shí)并?鉆研,才?能更好的?與客戶溝?通。(?二)只有?主動(dòng)融入?集體,處?理好各方?面的關(guān)系?,才能在?新的環(huán)境?中保持好?的工作狀?態(tài)。(?三)只有?堅(jiān)持原則?落實(shí)制度?,才能得?到自己一?直想要達(dá)?到的目標(biāo)?。(四?)只有樹?立服務(wù)意?識(shí),加強(qiáng)?溝通協(xié)調(diào)?,才能把?分內(nèi)的工?作做好。?(五)?要加強(qiáng)與?同事的交?流,與大?家一起解?決工作上?的情緒問?題,多進(jìn)?行思想交?流。二?、加強(qiáng)檢?查,及時(shí)?整改,在?工作中正?確認(rèn)識(shí)自?己。(?一)要定?期進(jìn)行自?我審視。?以改正自?己的缺點(diǎn)?,并加強(qiáng)?專業(yè)技能?。(二?)經(jīng)過這?樣緊張有?序的一年?,我感覺?自己工作?技能上了?一個(gè)新臺(tái)?階,做每?一項(xiàng)工作?都有了明?確的計(jì)劃?和步驟,?行動(dòng)有了?方向,工?作有了目?標(biāo),心中?真正有了?底!但是?還沒有做?到“忙而?不亂,緊?而不散,?條理清楚?,事事分?明,”這?些。但是?確實(shí)擺脫?了剛參加?工作時(shí)只?顧埋頭苦?干,不知?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?的現(xiàn)象。?在工作的?同時(shí),我?比過往明?白了更多?為人處事?的道理,?也明白了?,一個(gè)良?好的心態(tài)?、一份對(duì)?工作的熱?誠及其相?形之下的?責(zé)任心是?如何重要?。(三?)總結(jié)下?來:在這?一年的工?作中接觸?到了許多?新事物、?產(chǎn)生了許?多新問題?,也學(xué)習(xí)?到了許多?新知識(shí)、?新經(jīng)驗(yàn),?使自己在?思想認(rèn)識(shí)?和工作能?力上有了?新的提高?和進(jìn)一步?的完善。?在日常的?工作中,?我時(shí)刻要?求自己從?實(shí)際出發(fā)?,堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求,力?求做到業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?道德素質(zhì)?雙提高。?行動(dòng)力上?再多以實(shí)?現(xiàn)就更好?了。三?、存在的?不足總?的來看,?還存在不?足的地方?,還存在?一些等待?我解決的?問題,主?要表現(xiàn)在?以下幾個(gè)?方面:?1、對(duì)新?的東西學(xué)?習(xí)不夠,?工作上往?往憑經(jīng)驗(yàn)?辦事,憑?以往的工?作套路處?理問題,?表現(xiàn)出工?作上的大?膽創(chuàng)新不?夠。2?、本部有?個(gè)別員工?,驕傲情?緒較高,?工作上我?行我素,?自已為是?,公司的?制度公開?不遵守,?這些情況?不利于同?事之間的?團(tuán)結(jié),要?從思想上?加以處罰?,為企業(yè)?創(chuàng)造良好?的工作環(huán)?境和形象?。四、?下步的打?算針對(duì)?____?年工作中?存在的不?足,為了?做好新一?年的工作?,突出做?好以下幾?個(gè)方面:?(一)?進(jìn)一步積?極搞好與?同事的關(guān)?系;(?二)加強(qiáng)?專業(yè)知識(shí)?的學(xué)習(xí)提?高,創(chuàng)新?工作方法?,提高工?作效益。?(三)?提高自己?的行動(dòng)力?,在研究?員的帶領(lǐng)?下,我也?要享受研?究員的待?遇。在?今后的工?作中不斷?創(chuàng)新,及?時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)?,同事進(jìn)?行溝通,?嚴(yán)格要求?自己,為?同事們做?好模范帶?頭作用。?在明年的?工作中,?我會(huì)繼續(xù)?努力,多?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)自己再?工作中的?思想和感?受,及時(shí)?糾正和彌?補(bǔ)自身的?不足和缺?陷。我們?的工作團(tuán)?結(jié)才有力?量,要合?作才會(huì)成?功,才能?把我們的?工作推向?前進(jìn)!我?相信:在?上級(jí)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,城外城?設(shè)計(jì)部的?明天更美?好!2?023年?公司員工?個(gè)人總結(jié)?模板(二?)一、?通過培訓(xùn)?學(xué)習(xí)和日?常工作積?累使我對(duì)?大發(fā)有了?一定的認(rèn)?識(shí)在_?___月?份杭州高?級(jí)人才交?流會(huì)上認(rèn)?識(shí)了杜總?,我拿到?的第一份?資料就是?介紹新廠?畫冊(cè),當(dāng)?時(shí)只是覺?得企業(yè)規(guī)?模很大,?和杜總交?談后,感?覺老板很?平易近人?。對(duì)其它?方面就不?太知道了?,特別是?對(duì)化纖行?業(yè)幾乎一?無所知。?通過三個(gè)?月的親身?體會(huì),對(duì)?化纖行業(yè)?和公司有?了一定了?解。公司?的理念被?杜總通俗?的解釋為?五個(gè)發(fā),?確實(shí)是很?恰當(dāng),本?人對(duì)這一?理念非常?認(rèn)同。公?司發(fā)展不?忘回報(bào)社?會(huì)的壯舉?,令人敬?佩。公司?以人為本?、尊重人?才的思想?在實(shí)際工?作中__?__,這?是大發(fā)能?發(fā)展壯大?的重要原?因。在十?一年時(shí)間?實(shí)現(xiàn)跨越?發(fā)展的確?很不容易?,爭做全?球第一是?大發(fā)的雄?心壯志,?也是凝聚?人才的核?心動(dòng)力。?現(xiàn)在__?__在滌?綸短纖行?業(yè)起到了?舉足輕重?的地位,?今后還將?更加輝煌?。二、?遵守各項(xiàng)?規(guī)章制度?,認(rèn)真工?作,使自?己素養(yǎng)不?斷得到提?高愛崗?敬業(yè)的職?業(yè)道德素?質(zhì)是每一?項(xiàng)工作順?利開展并?最終取得?成功的保?障。在這?三個(gè)月的?時(shí)間里,?我能遵守?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度,兢兢?業(yè)業(yè)做好?本職業(yè)工?作,三個(gè)?月從未遲?到早退,?用滿腔熱?情積極、?認(rèn)真地完?成好每一?項(xiàng)任務(wù),?認(rèn)真履行?崗位職責(zé)?,平時(shí)生?活中團(tuán)結(jié)?同事、不?斷提升自?己的團(tuán)隊(duì)?合作精神?。一本《?細(xì)節(jié)決定?成敗》讓?我豪情萬?丈,一種?積極豁達(dá)?的心態(tài)、?一種良好?的習(xí)慣、?一份計(jì)劃?并按時(shí)完?成竟是如?此重要,?并最終決?定一個(gè)的?人成敗。?這本書讓?我對(duì)自己?的人生有?了進(jìn)一步?的認(rèn)識(shí),?渴望有所?突破的我?,將會(huì)在?以后的工?作和生活?中時(shí)時(shí)提?醒自己,?以便自己?以后的人?生道路越?走越精彩?。三、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?崗位職能?,工作能?力得到了?一定的提?高根據(jù)?目前工作?分工,我?的主要工?作任務(wù)是?負(fù)責(zé)公?司培訓(xùn)工?作;負(fù)?責(zé)工傷保?險(xiǎn)工作;?辦公室?部分寫作?和臨時(shí)工?作。通過?完成上述?工作,使?我認(rèn)識(shí)到?一個(gè)稱職?的管理人?員應(yīng)當(dāng)具?有良好的?語言表達(dá)?能力、流?暢的文字?寫作能力?、較強(qiáng)的?組織領(lǐng)導(dǎo)?能力、靈?活的處理?問題能力?、有效的?對(duì)外聯(lián)系?能力、大?型活動(dòng)的?策劃及籌?備能力。?在原來的?公司里,?很多工作?我只是管?,大部分?工作是手?下人在做?,現(xiàn)在親?手做,發(fā)?現(xiàn)很多看?似簡單的?工作,其?實(shí)里面還?有很多技?巧。四?、不足和?需改進(jìn)方?面雖然?到來了近?三個(gè)月,?對(duì)生產(chǎn)工?藝還不太?了解,到?生產(chǎn)現(xiàn)場?時(shí)間不多?,人員熟?悉程度也?不夠,對(duì)?分工的工?作還沒有?形成系統(tǒng)?的計(jì)劃和?長遠(yuǎn)規(guī)劃?。隨著對(duì)?公司和工?作的進(jìn)一?步熟悉,?我也希望?領(lǐng)導(dǎo)今后?多分配一?些工作,?我覺得多?做一些工?作更能體?現(xiàn)自己的?人生價(jià)值??!皹I(yè)精?于勤而荒?于嬉”,?在以后的?工作中我?要不斷學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí),通過?多看、多?問、多學(xué)?、多練來?不斷的提?高自己的?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?技能。學(xué)?無止境,?時(shí)代的發(fā)?展瞬息萬?變,各種?學(xué)科知識(shí)?日新月異?。我將堅(jiān)?持不懈地?努力學(xué)習(xí)?各種知識(shí)?,并用于?指導(dǎo)實(shí)踐?。在今后?工作中,?要努力當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀助手?,把自己?的工作創(chuàng)?造性做好?做扎實(shí),?為的發(fā)展?貢獻(xiàn)自己?的力量。?五、幾?點(diǎn)建議?公司正處?于企業(yè)轉(zhuǎn)?型期,是?一個(gè)非常?關(guān)鍵的時(shí)?期,這一?時(shí)期應(yīng)該?從管理上?下工夫,?企業(yè)管理?的好壞,?會(huì)決定企?業(yè)轉(zhuǎn)型的?成敗。首?先,要加?強(qiáng)思想觀?念的轉(zhuǎn)變?,加大培?訓(xùn)力度,?特別是管?理干部要?改變老觀?念,要從?實(shí)干型向?管理型轉(zhuǎn)?變。領(lǐng)導(dǎo)?干部定期?參加外培?,這樣可?以開闊視?野、學(xué)習(xí)?管理理論?。其次,?公司要健?全管理制?度、明確?崗位職權(quán)?、建立激?勵(lì)機(jī)制、?完善考核?方式。好?的制度可?以改變?nèi)?的行為,?好的制度?可以激勵(lì)?員工,好?的制度可?以強(qiáng)化管?理。第?三,要做?好后繼人?才的培養(yǎng)?工作。成?立十一年?了,當(dāng)年?創(chuàng)業(yè)的壯?年人已經(jīng)?逐漸變成?了老年人?,這也是?客觀規(guī)律?,從現(xiàn)在?起,要做?好老同志?的傳幫帶?工作,把?他們的好?做法傳下?來,永遠(yuǎn)?留在。?第四,既?要引進(jìn)人?才,還要?用好人才?,特別是?要挖掘公?司內(nèi)部現(xiàn)?有人才,?最大限度?發(fā)揮各類?人才的作?用。2?023年?公司員工?個(gè)人總結(jié)?模板(三?)__?__年轉(zhuǎn)?眼而過,?回顧這一?年來的工?作,在車?間領(lǐng)導(dǎo)的?支持和幫?助下,嚴(yán)?格要求自?己,按照?生產(chǎn)要求?較好完成?了領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)的任務(wù)?。通過一?年來的學(xué)?習(xí)與工作?,工作模?式得到了?較快的改?變,工作?能力有了?較大的提?高,完全?能勝任本?職工作。?現(xiàn)將這一?年的工作?總結(jié)如下?:一、?嚴(yán)格遵守?廠規(guī)廠紀(jì)?,安全生?產(chǎn)。無?規(guī)矩不成?方圓,廠?規(guī)廠紀(jì)時(shí)?刻牢記心?頭。按時(shí)?上下班、?班前不喝?酒,保證?在精力充?沛的狀態(tài)?下干好本?職工作。?安全無?小事,嚴(yán)?格遵守安?全守則“?三不傷害?”。作為?一班之長?,心系全?員的生命?安全,在?班前會(huì)中?時(shí)刻提醒?大家在工?作中注意?自身安全?,并且制?定了安全?保護(hù)措施?,努力做?到每個(gè)人?安安全全?上班,平?平安安回?家。二?、盡職盡?責(zé)工作,?完成公司?下達(dá)任務(wù)?1.班?前檢查不?可或缺?要做好本?班工作,?班前生產(chǎn)?情況的檢?查非常重?要。上班?生產(chǎn)狀況?對(duì)本班生?產(chǎn)有著積?極的指導(dǎo)?意義,通?過檢查安?排本班工?作,非常?清晰地制?定班中生?產(chǎn)任務(wù),?有利于協(xié)?調(diào)窯、預(yù)?熱器、煤?磨工作安?排,提高?工作效率?。2.?做好與中?控員的溝?通中控?與現(xiàn)場的?良好配合?是熟料高?產(chǎn)的保障?,現(xiàn)場人?員全權(quán)掌?握現(xiàn)場設(shè)?備運(yùn)行情?況,及時(shí)?準(zhǔn)確將現(xiàn)?場情況反?應(yīng)給中控?,以便中?控及時(shí)做?出調(diào)整,?在最短時(shí)?間內(nèi)調(diào)整?好參數(shù)。?遇到緊急?情況時(shí)尤?為重要,?中控的及?時(shí)調(diào)節(jié)為?現(xiàn)場處理?節(jié)省了時(shí)?間,同時(shí)?也縮短了?處理故障?的時(shí)間,?保護(hù)了設(shè)?備也降低?了能耗。?3.合?理的人員?分配可以?提高工作?效率窯?、預(yù)熱器?、煤磨崗?位各有各?的特點(diǎn),?每個(gè)人的?技術(shù)和知?識(shí)面不同?,所以合?理的分工?尤為重要?,合適的?人放到恰?當(dāng)?shù)膷徫?才能發(fā)揮?良好的作?用。工作?中注重配?合,每個(gè)?崗位人員?有限,遇?到事故應(yīng)?及時(shí)調(diào)配?人員合作?,調(diào)動(dòng)員?工的工作?積極性,?遇事能快?速反應(yīng),?以最短的?時(shí)間處理?好故障,?提高設(shè)備?的運(yùn)轉(zhuǎn)率?,保證熟?料產(chǎn)質(zhì)量?。4.?努力學(xué)習(xí)?提高技術(shù)?,做好領(lǐng)?頭羊做?為班長,?技術(shù)要扎?實(shí),要有?預(yù)見性。?通過這幾?年的工作?,我積累?了一些2?線設(shè)備運(yùn)?行,故障?處理經(jīng)驗(yàn)?;能準(zhǔn)確?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題,并?且能在短?時(shí)間內(nèi)處?理好故障?。在工作?中積極主?動(dòng),不怕?臟,不怕?累,凡事?沖到第一?,協(xié)調(diào)好?工作,帶?領(lǐng)大家快?速地處理?問題,并?能保證大?家安全,?做

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