2023年銀行副行長(zhǎng)工作總結(jié)

2023年銀行副行長(zhǎng)工作總結(jié)銀行副行長(zhǎng)工作總結(jié)篇1

作為銀行的一名副行長(zhǎng)，既是又是被，既是配角又是主角。其一言一行，代表單位的整體形象;其品德作風(fēng)，事關(guān)班子的團(tuán)結(jié)合力;其實(shí)力水平，會(huì)對(duì)銀行的建設(shè)與發(fā)展產(chǎn)生重要影響。所以，我個(gè)人的體會(huì)是：作為副行長(zhǎng)，必需對(duì)單位高度負(fù)責(zé)，對(duì)班子團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，對(duì)事業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)，全身心投入工作，多角度參加管理，創(chuàng)建性地開(kāi)拓分管工作的新局面。詳細(xì)來(lái)講就是要努力做到以下三點(diǎn)：

一、擺正位置、認(rèn)準(zhǔn)角色

作為一名副行長(zhǎng)，首先對(duì)自己要有正確相識(shí)，要擺正位置。對(duì)正職來(lái)說(shuō)，副職就是參謀，就是助手，就是配角。所以，就要維護(hù)正職的核心地位，聽(tīng)從正職地領(lǐng)導(dǎo)，接受正職管理。對(duì)班子其他成員來(lái)說(shuō)，每一名副職都是同事，都是合作伙伴。因此就要相互敬重，相互理解，相互支持，相互補(bǔ)臺(tái)。

對(duì)干部職工來(lái)說(shuō)，副職就是領(lǐng)導(dǎo)，就是服務(wù)，就是表率。所以，就要關(guān)切他們的生活，就要幫助他們開(kāi)展工作，就要支持他們不斷進(jìn)步。

而要做到這些，就必需自覺(jué)堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，時(shí)刻保持醒悟頭腦，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員一心一意為人民服務(wù)的本色。在擺正位置的同時(shí)，還要樹(shù)立角色意識(shí)，不遺余力抓好分管工作，不講索取，無(wú)私奉獻(xiàn)。主動(dòng)為正職出謀劃策，主動(dòng)當(dāng)好參謀助手。對(duì)分管工作想方設(shè)法干出成果，對(duì)困難疑難問(wèn)題想方設(shè)法自己解決，對(duì)不宜自己做主的事項(xiàng)要向正職勤請(qǐng)示多匯報(bào)，要與班子其他成員多商議多溝通。對(duì)涉及全行性工作更要常常征求群眾看法，留意從群眾中吸取才智和靈感，擅長(zhǎng)從親密干群關(guān)系的過(guò)程中找到解決問(wèn)題的金鑰匙。

二、嚴(yán)格要求、以身作則

作為副行長(zhǎng)，無(wú)疑是單位領(lǐng)導(dǎo)之一，是班子核心成員之一，所以，對(duì)自己必需時(shí)時(shí)到處從嚴(yán)要求，方方面面領(lǐng)先垂范。

一是要做維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的.模范。只要單位班子團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持心往一處想，勁往一處使，就能克服任何困難，就能帶領(lǐng)大家從成功走向成功。反之，就會(huì)一損俱損，一敗涂地。所以，身為副職，就要象愛(ài)惜自己的眼睛一樣愛(ài)惜班子的團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持不利團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利團(tuán)結(jié)的事不做，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)團(tuán)結(jié)的責(zé)任，主動(dòng)爭(zhēng)做團(tuán)結(jié)的模范。

二是要做廉潔從政的模范。既然是領(lǐng)導(dǎo)，就難以避開(kāi)權(quán)力、金錢乃至美色的誘惑。

面對(duì)各種誘惑，要時(shí)刻保持醒悟頭腦，恒久牢記入黨誓言，一身正氣，兩袖清風(fēng)，大公無(wú)私，拒腐防變。要自覺(jué)抵制不正之風(fēng)的侵襲，當(dāng)好廉潔從政的模范。

三是要做業(yè)務(wù)創(chuàng)新的模范。作為副職，作為落實(shí)詳細(xì)工作的組織者，不僅要確保業(yè)務(wù)工作的順當(dāng)開(kāi)展，更重要的是要做業(yè)務(wù)創(chuàng)新的提倡者和推動(dòng)者。要幫助大家樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，熟識(shí)創(chuàng)新方法，培育創(chuàng)新實(shí)力，堅(jiān)持人無(wú)我有，人有我先，人先我精，恒久走在他人的前面，恒久駕馭工作的主動(dòng)，恒久成為創(chuàng)新的模范。

三、當(dāng)好助手、任勞任怨

“一把手”就是單位的決策者，理應(yīng)處于單位的核心位置，主要精力主要放在駕馭全局駕馭方向上，要相對(duì)超脫。而副行長(zhǎng)的工作重點(diǎn)則應(yīng)體現(xiàn)在精確領(lǐng)悟正職意圖，創(chuàng)建性地開(kāi)展工作上，要相對(duì)詳細(xì)。所以，對(duì)正職要鼎立相助，以誠(chéng)相待，當(dāng)好助手和參謀，甘當(dāng)配角和綠葉。

一是要正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，用權(quán)不爭(zhēng)權(quán)，盡責(zé)不越位，竭心盡力，卓有成效地完成分管工作。

二是要本著對(duì)黨、對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，不爭(zhēng)名、不爭(zhēng)利、少說(shuō)多做，大事講原則，小事講風(fēng)格。對(duì)工作不足或失誤多攬責(zé)任，對(duì)工作成果或榮譽(yù)應(yīng)主動(dòng)謙讓。彼此之間要相互理解、相互支持，主動(dòng)為正職拾遺補(bǔ)缺。

三要留意圍繞全行中心工作，搞好調(diào)查探討，切實(shí)駕馭第一手資料，仔細(xì)聽(tīng)取干部職工的反映，剛好提出合理化建議。制定各種實(shí)施方案，主動(dòng)抓好組織實(shí)施，努力把正職的決策變成全體員工的實(shí)際行動(dòng)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)得到實(shí)行。只有通過(guò)正職的正確決策，促進(jìn)本單位任務(wù)的圓滿完成，副職的作用才能充分發(fā)揮，自己的理想才能充分呈現(xiàn)。

銀行副行長(zhǎng)工作總結(jié)篇2

年度本人主要從事公司類資產(chǎn)業(yè)務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)銀行副行長(zhǎng)年度總結(jié)的帶領(lǐng)和同事的支持下，本人較好地履行了崗位職責(zé)，個(gè)人綜合實(shí)力有了較大的提高。對(duì)年工作進(jìn)行回顧，本人完成的崗位職責(zé)狀況主要包括以下幾個(gè)方面：

一、優(yōu)質(zhì)客戶市場(chǎng)開(kāi)拓及維護(hù)效果顯著，中小企業(yè)營(yíng)銷業(yè)績(jī)及培育力度突出，潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款得到有效的調(diào)整及清轉(zhuǎn)退出。年度本人所經(jīng)辦管理過(guò)的公司戶有戶，涉及貸款金額高達(dá)萬(wàn)元，其中流程客戶戶，涉及貸款金額萬(wàn)元，小企業(yè)客戶戶，涉及金額萬(wàn)元。在一季度開(kāi)門紅中，本人新增小企業(yè)客戶戶，新增貸款萬(wàn)元，保函萬(wàn)元，清收潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款萬(wàn)元；在二季度中，本人升級(jí)轉(zhuǎn)化潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款萬(wàn)元；在四季度中，本人新增流程企業(yè)貸款萬(wàn)元，帶頭營(yíng)銷小企業(yè)戶并新增小物管中心年終總結(jié)企業(yè)貸款萬(wàn)元。本人所經(jīng)辦過(guò)的公司及其關(guān)聯(lián)企業(yè)（簡(jiǎn)稱“家族系列企業(yè)”）為我行存貸款優(yōu)質(zhì)客戶，年度張氏家族系列企業(yè)在我行的月均存款余額合計(jì)約在萬(wàn)元以上，月均貸款余額和結(jié)算量分別高達(dá).億元和億元。他行實(shí)行下浮利率、發(fā)放信用貸款等手段想從我行挖搶家族系列企業(yè)，但在行部領(lǐng)導(dǎo)的`指導(dǎo)和同事的協(xié)作下，我行為其供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)，通過(guò)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，不但他行沒(méi)挖走該系列客戶，反而進(jìn)一步提高其對(duì)我行的忠誠(chéng)度，如四季度中，聯(lián)合營(yíng)業(yè)部有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行整合營(yíng)銷，新增兩戶小企業(yè)（，共發(fā)放小企業(yè)貸款萬(wàn)元。另該年度本人還營(yíng)銷并培育了如公司、公司，預(yù)料年可為該三家企業(yè)發(fā)放住房開(kāi)發(fā)貸款共萬(wàn)元。

二、中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷取得突破性進(jìn)展。本人平常在營(yíng)銷公司類房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)時(shí)特別注意資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)同中間業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，如在辦理公司類資產(chǎn)業(yè)務(wù)時(shí)，曾為公司員工開(kāi)立靈通卡多張并為其代發(fā)工資，為公司累計(jì)開(kāi)立保函萬(wàn)元，另本人管理的公司客戶基本上開(kāi)通了網(wǎng)上銀行或電話銀行，各家企業(yè)的主要管理人員也基本上開(kāi)了我行的信用卡或理財(cái)金賬戶，這為我行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展作出了較大貢獻(xiàn)。

三、個(gè)人資產(chǎn)類金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷業(yè)績(jī)突出。本人主動(dòng)牽頭組織和參加樓宇按揭貸款業(yè)務(wù)的營(yíng)銷活動(dòng)，如在營(yíng)銷公司“家園”項(xiàng)目和公司“花園”項(xiàng)目住房開(kāi)發(fā)貸款的同時(shí)，曾多次牽頭組織營(yíng)業(yè)部與該兩家企業(yè)的售樓部進(jìn)行各種各樣的聯(lián)歡活動(dòng)，從而增加銀企合作感情，對(duì)保持并提高我行在這兩家企業(yè)中的按揭占比發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。

四、內(nèi)控管理意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。年月份本人參與了總行組織的“年度房地產(chǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)稽核檢查”活動(dòng)，充分相識(shí)到內(nèi)控管理的重要性及內(nèi)控管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的辯證關(guān)系，從而更加嚴(yán)格要求自己，強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，從自我做起，主動(dòng)參加和做好我行內(nèi)控管理和案件防范工作。

五、業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn)及技能有較大的提高。在該年度房地產(chǎn)工程項(xiàng)目部工作總結(jié)中，本人堅(jiān)持每天看業(yè)務(wù)書籍分鐘，豐富了自己業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn)和提高了業(yè)務(wù)技能。該