公司組織架構(gòu)及部門職責(草案)

公司組織架構(gòu)及部門職責(草案)公司組織架構(gòu)及職責分工一、組織架構(gòu)總經(jīng)辦董事會房產(chǎn)銷售部金融部行政辦公室財務(wù)部人事部店長營業(yè)部經(jīng)理辦公室主任（籌）財務(wù)行政專員（籌）人事經(jīng)理會計出納人事專員招聘專員培訓專員(籌)銷售1部銷售2部風控部（籌）業(yè)務(wù)部社保專員（籌）二、各部門職責（一）總經(jīng)辦：1.根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標，制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施。2.擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。3.審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施。4.審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。5.主持公司的全面經(jīng)營管理工作。6.向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。7.處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。8.推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。9.召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等，總結(jié)工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和協(xié)調(diào)矛盾等。（二）財務(wù)部：1.負責公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理。2.根據(jù)公司資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。3.搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析，提出建議。4.嚴格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)督，與外包財務(wù)公司做好接洽工作。5.做好有關(guān)的收入單據(jù)審核及賬務(wù)處理；各項費用支付審核及賬務(wù)處理；應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款賬務(wù)處理；總分類賬、日記賬等賬簿處理；財務(wù)報表的編制。6.加強企業(yè)所有稅金的核算及申報、稅務(wù)事務(wù)處理、資金預(yù)算、財務(wù)盤點。7.做好每個月的員工工資的核對與發(fā)放工作。（三）人事部：1.負責公司的人力資源規(guī)劃、編寫公司員工管理制度、員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、員工激勵、培訓和開發(fā)和溝通協(xié)調(diào)，保證公司人力資源供給和人力資源高效率。2.協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。3.負責公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。4.全面負責人力資源管理的各項事務(wù)。5.負責其他人事事務(wù)。6.負責人力資源部內(nèi)部的組織管理。（四）行政辦公室：1.編寫制定公司行政管理制度。2.負責公司各種規(guī)章制度的落實和執(zhí)行。3.制訂公司辦公費用總開支的計劃，并加以調(diào)控。4.建立公司檔案并統(tǒng)一公文格式，以便更加高效地管理公司業(yè)務(wù)。5.作為對外的聯(lián)絡(luò)人，負責與政府和勞動管理部門協(xié)調(diào)關(guān)系，確保公司在法律和政策方面的合規(guī)。6.策劃和組織實施公司的企業(yè)文化建設(shè)工作，以增強公司員工的凝聚力和歸屬感。（五）金融部1.定期組織市場調(diào)研，收集市場信息并分析市場動向和發(fā)展趨勢，以便提出改進方案和措施，確保公司能夠正確把握市場。2.確定銷售策略和目標，制定銷售計劃，監(jiān)督計劃的實施情況并及時向總經(jīng)理反饋銷售進展情況。同時，根據(jù)項目賣點和目標客戶需求制定廣告方向和精神，完善營銷策劃方案，并制定執(zhí)行系統(tǒng)和監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。3.制定銷售管理制度和工作程序，監(jiān)督貫徹實施營銷隊伍的組織、培訓和考核工作，客觀及時地反映客戶的意見和建議，不斷完善銷售工作。（六）房產(chǎn)銷售部1.定期組織市場調(diào)研，收集市場信息并分析市場動向和發(fā)展趨勢，以便提出改進方案和措施，確保公司能夠正確把握市場。2.確定銷售策略和目標，制定銷售計劃，監(jiān)督計劃的實施情況并及時向總經(jīng)理反饋銷售進展情況。同時，根據(jù)項目賣點和目標客戶需求制定廣告方向和精神，完善營銷策劃方案，并制定執(zhí)行