企業(yè)各部門崗位責(zé)范本

#/25企業(yè)各部門崗位職責(zé)范本總經(jīng)理辦公室信息部行政部保衛(wèi)科基建科人事部財(cái)務(wù)部技術(shù)開發(fā)部供應(yīng)科品質(zhì)經(jīng)管部營(yíng)銷部生產(chǎn)部董事會(huì)監(jiān)事會(huì)文秘科企管科信息科計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科技術(shù)科研究所會(huì)計(jì)核算科財(cái)務(wù)科稽核科；人事科勞動(dòng)工資科市場(chǎng)科儲(chǔ)運(yùn)科售后服務(wù)科企業(yè)分公司各營(yíng)銷點(diǎn)生產(chǎn)科設(shè)備動(dòng)力科質(zhì)檢科質(zhì)翻案科總務(wù)科一、總經(jīng)理辦公室；直接上級(jí):總經(jīng)理；下屬部門：文秘科、供應(yīng)科、基建科；部門性質(zhì)：是決經(jīng)理行政指揮的辦事機(jī)構(gòu)；經(jīng)管權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使協(xié)調(diào)各部門工作，對(duì)公司日常辦公秩序、行政文書、原輔材料供應(yīng)、基本建設(shè)工程等全過(guò)程的經(jīng)管權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、經(jīng)管規(guī)程及工作指令的義務(wù)；經(jīng)管職能：負(fù)責(zé)對(duì)辦公秩序、行政文秘、基建工程、原輔材料供應(yīng)全過(guò)程實(shí)行經(jīng)管、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的專職經(jīng)管部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切經(jīng)管行為向決經(jīng)理負(fù)責(zé)；嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；認(rèn)真履行其工作職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿，及時(shí)擇寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作；5．及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理直轄市地各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動(dòng)情況，編寫公司年度大事記；6．根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見，負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，按擇寫會(huì)議紀(jì)要，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施；7．負(fù)責(zé)公司行政文書的處理，做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔，以及行政文書檔案的經(jīng)管工作。負(fù)責(zé)對(duì)各部門文書資料收集歸檔經(jīng)管工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；8．負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的經(jīng)管和信件的收發(fā)以及報(bào)刊訂閱、分發(fā)工作；9．協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論；10．負(fù)責(zé)組織公司通用經(jīng)管規(guī)范規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用經(jīng)管規(guī)范及經(jīng)管制度的擬定、討論、修改工作；11．組織公司投資工程的洽談、調(diào)研、立項(xiàng)報(bào)批、工程招投標(biāo)、開工、竣工、預(yù)算、決算等有關(guān)工作，及時(shí)編制工程計(jì)劃和工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好工程的監(jiān)督經(jīng)管工作；12．負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計(jì)劃。認(rèn)真組織原輔材料、小五金配件等零星材料的供應(yīng)=采購(gòu)，做好原輔材料、小五金配件等備品配件的進(jìn)、出、存庫(kù)統(tǒng)計(jì)核算工作；13．負(fù)責(zé)組織全公司員工大會(huì)工作。開展年度總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng)；14．負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排，做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作；15．負(fù)責(zé)公司對(duì)上級(jí)主管部門聯(lián)系，公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作；16．負(fù)責(zé)做好公司的宣傳報(bào)導(dǎo)工作；17．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；二、信息部；直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理；下屬部門：企管科、信息科、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科；部門性質(zhì)：綜合經(jīng)管及信息開發(fā)；經(jīng)管權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司企管、信息、綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作全過(guò)程的經(jīng)管權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、經(jīng)管制度、工作指令的義務(wù)；經(jīng)管職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司企管、信息計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行經(jīng)管、監(jiān)督、實(shí)施和協(xié)調(diào)的專職部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一思想指揮。認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切經(jīng)管行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；組織編制公司經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（草案），編制信息開發(fā)、企業(yè)經(jīng)管、行政后勤、安全保衛(wèi)計(jì)劃修改、檢查、考核工作；負(fù)責(zé)組織公司專用經(jīng)管規(guī)范和制度的制訂、補(bǔ)充、修改、檢查并組織考核，有權(quán)提出機(jī)構(gòu)設(shè)置意見和建議；負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；負(fù)責(zé)制訂公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃，有步驟地開發(fā)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)管現(xiàn)代化；負(fù)責(zé)公司微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、經(jīng)管、數(shù)據(jù)信息處理，經(jīng)管系統(tǒng)保密口令，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，參與新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)，制訂計(jì)算機(jī)經(jīng)管的各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程；負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)核算和基礎(chǔ)經(jīng)管工作。定期編制上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，開展統(tǒng)計(jì)分析，做好原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表規(guī)范化核算及經(jīng)管工作；加強(qiáng)公司統(tǒng)計(jì)經(jīng)管工作。負(fù)責(zé)公司專、兼職統(tǒng)計(jì)員、車間核算員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和崗位培訓(xùn)；10．負(fù)責(zé)公司定額經(jīng)管工作。組織公司各類定額的編制、抽查、修訂、統(tǒng)一匯總工作，并定期組織對(duì)各類定額完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核；負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度。在調(diào)查研究廣泛收集和聽取各職能部門、公司領(lǐng)導(dǎo)意見基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則；12.負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)的考核制度和實(shí)施細(xì)則。定期組織各職能部門開展自查、抽查、相互檢查、考核、評(píng)比和月度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金綜合考核評(píng)分工作；13．督促、協(xié)助各部門制定與其相關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)管制度；14．督促、協(xié)助各部門及時(shí)編制上報(bào)各類年度、季度、月度計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)、人事、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、原材料供應(yīng)、經(jīng)營(yíng)、設(shè)備經(jīng)管等各類計(jì)劃的綜合平衡工作；15.負(fù)責(zé)公司整體CI形象策劃經(jīng)管工作。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計(jì)劃；16．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；部門名稱三、行政部直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理；下屬部門：總務(wù)科、保衛(wèi)科；經(jīng)管權(quán)限：受分經(jīng)管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司后勤生活、維護(hù)內(nèi)部治安經(jīng)管權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度=規(guī)程及工作指令的義務(wù)；經(jīng)管職能：負(fù)責(zé)公司后勤經(jīng)管工作、維護(hù)內(nèi)部治安、確保公司財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職能：1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切經(jīng)管行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3．負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作經(jīng)管制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。本著合理節(jié)約的原則，編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查；5．負(fù)責(zé)員工生活費(fèi)用經(jīng)管和核算工作。建立健全員工生活費(fèi)用成本核算制度，制定合理的生活費(fèi)用規(guī)范，對(duì)盈虧超規(guī)范進(jìn)行考核；6．負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營(yíng)用水、電經(jīng)管工作。認(rèn)真抓好水、電的計(jì)量基礎(chǔ)經(jīng)管工作，定期檢查和維修計(jì)量器具，抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作，加強(qiáng)用水、電費(fèi)用核算，及時(shí)交納水、電費(fèi)；7．負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生經(jīng)管工作。定期地詢問(wèn)公司員工對(duì)就餐質(zhì)與量的要求，以確保員工就餐的安全。8．負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安經(jīng)管工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全，確保生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行；9．負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制，做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí)；10．嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度。一切進(jìn)出公司的物資，嚴(yán)格門衛(wèi)檢查、驗(yàn)證，物證相符方能進(jìn)出，凡無(wú)證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)扣留，由保衛(wèi)科查處；11．建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量提高；11．加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事、企管等職能部門，做好經(jīng)管員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作，定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng)；12．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。四、保衛(wèi)科；直接上級(jí)：行政部；下屬崗位：保安員；部門性質(zhì)：公司的安全保衛(wèi)工作；經(jīng)管權(quán)限：受行政部的委托，行使對(duì)公司安全保衛(wèi)的經(jīng)管權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、經(jīng)管規(guī)程及工作指令的義務(wù)；經(jīng)管職能：合理地組織對(duì)公司安全保衛(wèi)經(jīng)管，積極開展工作；主要職責(zé)：嚴(yán)格服從行政部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切經(jīng)管行為向行政部負(fù)責(zé)；嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)經(jīng)管制度，認(rèn)真行使公司給予的經(jīng)管權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；負(fù)責(zé)擬訂本科的經(jīng)管制度、工作計(jì)劃和目標(biāo)；負(fù)責(zé)防火、防盜安全工作經(jīng)管；負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)工作的經(jīng)管；負(fù)責(zé)對(duì)公司廠區(qū)、營(yíng)區(qū)的巡邏；7．負(fù)責(zé)對(duì)公司違章、違紀(jì)事件的處理；8．負(fù)責(zé)維持公司日常生活次序；9．負(fù)責(zé)員工暫隹證的登記和發(fā)放經(jīng)管工作；10．負(fù)責(zé)做好公司安全保衛(wèi)專業(yè)檔案經(jīng)管；負(fù)責(zé)公司防火、防盜安全的檢查；負(fù)責(zé)做好公司的保密工作；對(duì)保衛(wèi)人員的監(jiān)督、考核、評(píng)比；協(xié)助做好員工安全知識(shí)教育培訓(xùn)；協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)做好對(duì)違紀(jì)、違法的處理；16．協(xié)助做好有關(guān)公司安全保衛(wèi)工作；17．完成臨時(shí)交辦的其他工作；五、基建科；直接上級(jí)：辦公室主任；部門性質(zhì)：全面公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)；經(jīng)管權(quán)限：受辦公室的委托，行使對(duì)公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)管權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、經(jīng)管規(guī)程及工作指令的義務(wù)；經(jīng)管職能：合理地組織對(duì)公司廠房、營(yíng)區(qū)及其他基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)；主要職責(zé)：1。服從辦公室的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切經(jīng)管行為向辦公室負(fù)責(zé)；2．遵守公司各項(xiàng)經(jīng)管制度，認(rèn)真行使給予的經(jīng)管權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．負(fù)責(zé)擬訂公司工程工程的工作計(jì)劃；4．負(fù)責(zé)實(shí)施工程擴(kuò)初圖、施工圖設(shè)計(jì)，并組織有關(guān)會(huì)審工作；5．工程預(yù)決算的編制及審核，組織實(shí)施工程招標(biāo)的具體工作；6．負(fù)責(zé)土地征用、地質(zhì)勘察、平面測(cè)量、工程的坐標(biāo)定標(biāo)、土地清理平整，并組織有關(guān)部門做好工程的前期準(zhǔn)備工作；7．簽訂施工合同，辦理施工執(zhí)照和工程開工的有關(guān)工作；8．負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)管，組織有關(guān)闕進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)定，竣工驗(yàn)收及交付使用；9．組織工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出工程進(jìn)度計(jì)劃，提出用款計(jì)劃（草案）等工作；10．組織召集工程有關(guān)會(huì)審、評(píng)審、驗(yàn)收等各類會(huì)議，并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計(jì)等部門的關(guān)系；11．收集整理征地、施工圖、設(shè)計(jì)變更、竣工圖等有關(guān)資料，并做好資料存檔工作；12．?dāng)M定工程基建用料計(jì)劃，并組織驗(yàn)收、核對(duì)保管工作13。負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修計(jì)劃；14．負(fù)責(zé)對(duì)人員檢查、監(jiān)督、考核、評(píng)比；15．完成公司臨時(shí)交辦的其他工作；六、人事部；直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理；下屬部門：人事科、勞動(dòng)工資科；部門性質(zhì)：人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)經(jīng)管部門；經(jīng)管權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司人事、勞動(dòng)工資經(jīng)管權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、經(jīng)管規(guī)程及工作指令的義務(wù)；經(jīng)管職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司人事工作全過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行經(jīng)管、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評(píng)比的專職經(jīng)管經(jīng)管部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切經(jīng)管行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；負(fù)責(zé)制定公司人事經(jīng)管制度。設(shè)計(jì)人事經(jīng)管工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議；負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額，及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)；負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫(kù)，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；編制年、離、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排；制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告；10負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律經(jīng)管工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等經(jīng)管工作；11．嚴(yán)格遵守"勞動(dòng)法"及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)經(jīng)管制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施經(jīng)管；12．負(fù)責(zé)核定各崗位工資規(guī)范。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作；13．負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃經(jīng)管工作；14．配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見；15．負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合經(jīng)管知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系；16．認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。七、財(cái)務(wù)部；直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理；下屬部門：會(huì)計(jì)核算科、財(cái)務(wù)科、稽核科；部門性質(zhì)：會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)經(jīng)管；經(jīng)管權(quán)限：受總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作全過(guò)程的經(jīng)管權(quán)限，并承擔(dān)報(bào)告公司規(guī)章制度、經(jīng)管規(guī)程及工作指令的義務(wù)；經(jīng)管職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)核算經(jīng)管、財(cái)務(wù)核算經(jīng)管、公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、稽核、審計(jì)、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的專職經(jīng)管部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切經(jīng)管行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；組織編制公司撲、季度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施；負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算經(jīng)管制度。建立健全公司財(cái)務(wù)經(jīng)管、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行；負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好年度會(huì)計(jì)決算工作；負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。全同信息部、經(jīng)營(yíng)部等有關(guān)部門，組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見和建議。同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向；有權(quán)參加各類經(jīng)營(yíng)會(huì)議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項(xiàng)基金的經(jīng)管。會(huì)同經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、行政后勤等經(jīng)管部門，辦理固定資的購(gòu)建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)，正確計(jì)提折舊，定期組織盤點(diǎn)，做到賬、卡、物三相符；負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的經(jīng)管。會(huì)同營(yíng)銷、倉(cāng)庫(kù)等部門，定期組織清查盤點(diǎn)，做到賬卡物相符。同時(shí)，區(qū)別不同部門和經(jīng)營(yíng)部門，層層分解資金占用額，合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金；負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同辦公室、信息、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作，并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)；11負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合公司特點(diǎn)和經(jīng)管要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級(jí)或三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭(zhēng)做到成本核算規(guī)范化、費(fèi)用控制合理化；12．負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫(kù)存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票；13．負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的經(jīng)管工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查；14．負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān)。對(duì)進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購(gòu)貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外，還需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核簽字同意，方可支付；15．認(rèn)真完成甕領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)；八、技術(shù)開發(fā)部；直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理；下屬部門：技術(shù)科、研究所；部門性質(zhì)：生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)管；經(jīng)管權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過(guò)程聽經(jīng)管權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、經(jīng)管規(guī)程及工作指令的義務(wù)；經(jīng)管職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)規(guī)范、抓好技術(shù)經(jīng)管、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職經(jīng)管部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切經(jīng)管行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)經(jīng)管制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、規(guī)范化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)經(jīng)管制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等經(jīng)管規(guī)范及制度；組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和經(jīng)管工作；負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大；編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；7.研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)；8．負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一規(guī)范，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化經(jīng)管；9．編制公司產(chǎn)品規(guī)范，按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容；10．認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；11．及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行；13．及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)；14．負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)經(jīng)管人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的經(jīng)管。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和經(jīng)管工作；15．組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作；16．負(fù)責(zé)公司技術(shù)經(jīng)管制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)經(jīng)管工作；17．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。九、供應(yīng)科；直接上級(jí)：辦公室；部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)采購(gòu)、供應(yīng)材料、備品配件其他物資；經(jīng)管權(quán)限：受辦公室委托，行使對(duì)采購(gòu)、供應(yīng)的經(jīng)管權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、經(jīng)管規(guī)程及工作指令的義務(wù)；經(jīng)管職能：合理地組織采購(gòu)，并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資；主要職責(zé)：1。服從辦公室的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切經(jīng)管行為向辦公室負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)經(jīng)管制度，認(rèn)真行使給予的經(jīng)管權(quán)力，杜絕開始越權(quán)事件的發(fā)生；3．制訂本部的工作計(jì)劃和目標(biāo)；4．了解市場(chǎng)上公司所需采購(gòu)的物資、備品的變化的情況；5．調(diào)查研究本行業(yè)采購(gòu)物資、備品的規(guī)律；6．采購(gòu)方式設(shè)定；7．對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估；8．采購(gòu)前要詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)；9．合理編制采購(gòu)計(jì)劃、實(shí)施采購(gòu)；10．進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理；11．付款匯總、審查；12．進(jìn)料異常情況的處理；13．進(jìn)料進(jìn)度控制與逾交督促；14．處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系；15．組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的搜集和分析；16．檢查、考核、評(píng)比采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力；17．完成臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)；十、品質(zhì)經(jīng)管部；直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理；下屬部門：質(zhì)檢科、質(zhì)管科；經(jīng)管權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)企業(yè)生產(chǎn)品稅經(jīng)全過(guò)程的質(zhì)量經(jīng)管權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù)；經(jīng)管職能：制定質(zhì)量工作規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范，確定檢驗(yàn)與監(jiān)督經(jīng)管方式、組織質(zhì)量經(jīng)管培訓(xùn)、逐步推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)活動(dòng)全過(guò)程的質(zhì)量經(jīng)管工作，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職能：堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切經(jīng)管行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3．負(fù)責(zé)組織質(zhì)量經(jīng)管、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范等經(jīng)管制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4．負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、經(jīng)管、計(jì)量經(jīng)管等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛；5．負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量經(jīng)管網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量經(jīng)管目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，力爭(zhēng)盡早通過(guò)ISW9000論證;6．配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、經(jīng)管人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量經(jīng)管，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量經(jīng)管水平，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度；負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和經(jīng)管；負(fù)責(zé)搜集和掌握國(guó)內(nèi)外質(zhì)量經(jīng)管先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，傳遞質(zhì)量信息；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出玫引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見。一般質(zhì)量事故，由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見，報(bào)主管副總簽署意見后，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后，下文處理；10．負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律；11．負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查，及時(shí)擇寫質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；12負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量；13．負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃平衡會(huì)用口頭或書面匯報(bào)，對(duì)于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會(huì)集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào)；14．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；十一、營(yíng)銷部；直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理；下屬部門：市場(chǎng)科、儲(chǔ)運(yùn)科、售后服務(wù)科、駐外分公司、駐外營(yíng)銷點(diǎn)；部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷售及售后服務(wù)；經(jīng)管權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷售過(guò)程中的經(jīng)管權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、經(jīng)管規(guī)程及工作指令義務(wù)；經(jīng)管職能；負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各銷售環(huán)節(jié)實(shí)行經(jīng)管、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職經(jīng)管部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：堅(jiān)決服從分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，認(rèn)真的執(zhí)行其工作指令，一切經(jīng)管行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；負(fù)責(zé)制定銷售經(jīng)管制度。擬定銷售經(jīng)管辦法、產(chǎn)品及物資經(jīng)管制度、明確銷售工作規(guī)范、建立銷售經(jīng)管網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核；負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售計(jì)劃。并按時(shí)交計(jì)劃生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門，便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計(jì)劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、及時(shí)回?cái)_資金。同時(shí)，隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題；負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫(kù)出庫(kù)核對(duì)工作。進(jìn)出庫(kù)產(chǎn)品必須手續(xù)完整齊全，驗(yàn)收及時(shí)，標(biāo)明型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等，出入庫(kù)單據(jù)妥善保管，嚴(yán)格執(zhí)行公司物資經(jīng)管制度，認(rèn)真辦理產(chǎn)品出入庫(kù)手續(xù)；負(fù)責(zé)庫(kù)存產(chǎn)品的保管。認(rèn)真保管在庫(kù)產(chǎn)品，做到永續(xù)盤日清月結(jié)，堆放整齊，經(jīng)常核對(duì)庫(kù)存，出入庫(kù)產(chǎn)品及時(shí)按型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行逐筆登記臺(tái)賬，達(dá)到賬物相符、賬卡相符，保證賬、卡、物、資金四對(duì)口，做好在庫(kù)產(chǎn)品的防火、防盜、防損工作，確保庫(kù)存產(chǎn)品的安全；負(fù)責(zé)組織年度在庫(kù)產(chǎn)品及物資的期末盤點(diǎn)工作。在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要查明原因，并弄清責(zé)任，做好原始記錄，分別按程序辦理調(diào)整賬目手續(xù)；負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好銷售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)經(jīng)管工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，及時(shí)匯總填報(bào)年、季、月度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表；負(fù)責(zé)駐外分公司、營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)銷售調(diào)度及運(yùn)輸工作。及時(shí)匯總編制產(chǎn)品需求量計(jì)劃，合理的平衡產(chǎn)品供貨計(jì)劃，做好對(duì)外銷售點(diǎn)聯(lián)絡(luò)工作，組織產(chǎn)品的運(yùn)輸、調(diào)配，完善發(fā)運(yùn)過(guò)程的交接手續(xù)；10．積極開展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率；11．負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)人、財(cái)、物和業(yè)務(wù)工作經(jīng)管、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作；12．負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走該用戶，及時(shí)處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽(yù)；13．負(fù)責(zé)擬訂本部門工作目標(biāo)。抓好對(duì)所管轄范圍內(nèi)人員的考核、考評(píng)與經(jīng)管教育工作，關(guān)心營(yíng)銷人員的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪的事件發(fā)生；14．負(fù)責(zé)做好廣告宣傳，正確編制年度銷售費(fèi)用及廣告費(fèi)用計(jì)劃；15．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任十二、生產(chǎn)部；直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理；下屬部門：生產(chǎn)和、設(shè)備動(dòng)力科、開料車間、木工車間、油漆車間；經(jīng)管權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的經(jīng)管權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、經(jīng)管規(guī)程及工作指令的義務(wù)；經(jīng)管職能：合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之經(jīng)管目的，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職能：堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切經(jīng)管行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)菩薩及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；密切配合營(yíng)銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；配合組織審定技術(shù)經(jīng)管規(guī)范，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；9．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)管工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)經(jīng)管和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；10．及時(shí)編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)經(jīng)管工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表經(jīng)管工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；11．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告團(tuán)荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；12．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；13．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度經(jīng)管工作。強(qiáng)化調(diào)度經(jīng)管、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)經(jīng)管水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；14．抓好生產(chǎn)經(jīng)管人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備經(jīng)管員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員及車間級(jí)經(jīng)管人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比；15．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施=檢查監(jiān)督及控制；16．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；董事會(huì)；對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)：全體股東大會(huì)；主要職責(zé)：1．負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；2．執(zhí)行股東大會(huì)的決議；3．決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃和投資方案；4．制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；5．制定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；6．制訂公司增加或減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案；7．決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓；8．?dāng)M訂公司合并、分立、解散的方案；9．決定公司內(nèi)部經(jīng)管機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整；10．聘任或解聘公司經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；11．制訂公司章程修改方案；12．提出公司的破產(chǎn)申請(qǐng)；13．制定公司的基本經(jīng)管制度；14．負(fù)責(zé)公司其他重大事項(xiàng)及方案的討論、研究；監(jiān)事會(huì)；對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)：對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1．檢查公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況，查閱賬簿和其它會(huì)計(jì)資料，并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和總經(jīng)理報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況；2．對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)，對(duì)違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；3．當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事和經(jīng)理予以糾正；4．核對(duì)董事會(huì)擬提交股東大會(huì)的會(huì)計(jì)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配方案等財(cái)務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)可以以公司名義委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師、執(zhí)行審計(jì)師幫助復(fù)審；5．提議召開臨時(shí)股東大會(huì)；6．代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V；7．公司章程規(guī)定的其他職權(quán)；8．監(jiān)事會(huì)主席或監(jiān)事代表列席董事會(huì)會(huì)議；9．監(jiān)事不得兼任董事、經(jīng)理及其他高級(jí)經(jīng)管職務(wù)10．負(fù)責(zé)對(duì)公司重大事項(xiàng)及方案的檢查、監(jiān)督文秘科；直接上級(jí)：辦公室；部門性質(zhì)：文書處理和檔案經(jīng)管及日常接待工作；經(jīng)管權(quán)限：受辦公室委托，行使對(duì)公司文件的處理、日常接待和檔案經(jīng)管權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、經(jīng)管規(guī)程及工作指令的義務(wù)；經(jīng)管職能：合理地組織公司文書的處理、檔案經(jīng)管和日常接待工作；主要職能：1。服從辦公室的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切經(jīng)管行為向辦公室負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)經(jīng)管制度，認(rèn)真行使公司給予的經(jīng)管權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．負(fù)責(zé)擬訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)；4．負(fù)責(zé)搜集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，掌握公司活動(dòng)情況；5．負(fù)責(zé)擬制公司各類文稿、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料；6．負(fù)責(zé)公司文件、資料的收發(fā)存；7．負(fù)責(zé)公司的檔案經(jīng)管工作；8．負(fù)責(zé)各類文件立卷、歸檔工作；9．負(fù)責(zé)對(duì)各類文件、資料鑒定、統(tǒng)計(jì)工作；10．負(fù)責(zé)對(duì)公司文印工作的經(jīng)管；11．負(fù)責(zé)處理各種公文、公函，確保公司工作有條有紊；13．負(fù)責(zé)日常接待工作；14．負(fù)責(zé)公司會(huì)務(wù)、會(huì)議的安排；15．負(fù)責(zé)公司電話總機(jī)的經(jīng)管工作；16．負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章、法人章使用和辦公室印章的經(jīng)管；17．協(xié)助做好其他有關(guān)事項(xiàng)經(jīng)管工作；18完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他有關(guān)工作企管科；直接上級(jí)：信息部；部門性質(zhì)：企業(yè)綜合經(jīng)管協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督；經(jīng)管權(quán)限：受信息部委托，行使對(duì)公司內(nèi)部經(jīng)管權(quán)限，并承擔(dān)挪公司規(guī)章制度、經(jīng)管規(guī)程及工作指令的義務(wù)；經(jīng)管職能：合理地組織對(duì)公司整體戰(zhàn)略的策劃和各項(xiàng)方針、政策的擬訂，并積極開展各項(xiàng)工作；主要職責(zé)：1。服從信息部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行共工作指令。一切經(jīng)管行為向信息部負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)經(jīng)管制度，認(rèn)真行使給予的經(jīng)管權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3.負(fù)責(zé)公司CI形象策劃；4．負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度的擬訂、補(bǔ)充、修改、考核與實(shí)施；5．?dāng)M訂公司發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)和戰(zhàn)略、策略、方針及修改；6．負(fù)責(zé)對(duì)各部門的檢查、考核、評(píng)比；7．負(fù)責(zé)檢查各部門落實(shí)公司計(jì)劃、目標(biāo)情況，并提交報(bào)告；8．負(fù)責(zé)草擬公司各類承包協(xié)議、合同或經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；9．組織實(shí)施電腦辦公自動(dòng)化工作及設(shè)備的維護(hù)、檢修；10．負(fù)責(zé)公司年檢、營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更等工作；11．負(fù)責(zé)填報(bào)政府有關(guān)部門下發(fā)的各種調(diào)查報(bào)表；12．負(fù)責(zé)組織公司參加各類展銷會(huì)、洽談會(huì)等活動(dòng)；13．協(xié)助公司搞好與政府有關(guān)部門的關(guān)系；14．協(xié)助做好各部門之間業(yè)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作；15．協(xié)助、督促各部門制定與公司相應(yīng)的各項(xiàng)經(jīng)管規(guī)定；16．協(xié)助做好各類計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作；17．完成臨時(shí)交辦的其他工作信息科；直接上級(jí)：信息部；部門性質(zhì)：信息收集、開發(fā)和經(jīng)管；經(jīng)管權(quán)限：受信息部委托，行使對(duì)各類信息全過(guò)程的經(jīng)管權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司經(jīng)管規(guī)章制度、經(jīng)管規(guī)程及工作指令的義務(wù)；經(jīng)管職能；合理地組織公司各類信息經(jīng)管，并積極開展工作；主要職責(zé)：1。服從信息部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切經(jīng)管行為向信息部負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)經(jīng)管制度，認(rèn)真行使給予的經(jīng)管權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．制訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)；4．負(fù)責(zé)建立信息搜集網(wǎng)絡(luò)；5．負(fù)責(zé)對(duì)各類信息的搜集、整理工作；6．負(fù)責(zé)對(duì)各類信息分析、處理、歸類、歸檔等工作；7．負(fù)責(zé)對(duì)處理、匯總后的各類信息傳遞工作；8．及時(shí)做好對(duì)各類信息的反饋；9．健全信息經(jīng)管制度。使信息工作程序化、規(guī)范化、確保信息工作的正常運(yùn)行；10．負(fù)責(zé)信息檔案經(jīng)管工作；11．負(fù)責(zé)調(diào)查、分析、研究國(guó)內(nèi)外有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及信息；12．負(fù)責(zé)組織分析、研究同行業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息；13．負(fù)責(zé)組織對(duì)市場(chǎng)前景的預(yù)測(cè)、分析工作；14．負(fù)責(zé)組織對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行考核、評(píng)比；15．協(xié)助做好對(duì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策虐信息網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)管工作；16．完成公司臨時(shí)交辦的其他工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科；直接上級(jí)：信息部；部門性質(zhì)：綜合計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)經(jīng)管；經(jīng)管權(quán)限：受信息部委托，行使對(duì)各類信息全過(guò)程的經(jīng)管權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司經(jīng)管規(guī)章制度、經(jīng)管規(guī)程及工作指令的義務(wù)；經(jīng)管職能；合理地組織公司各類信息經(jīng)管，并積極開展工作；主要職責(zé)：1。嚴(yán)格服從信息部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切經(jīng)管行為向信息部負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)經(jīng)管制度，認(rèn)真行使給予的經(jīng)管權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．制訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)；4．負(fù)責(zé)制定公司的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)管制度；5．負(fù)責(zé)編制下達(dá)公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；6．負(fù)責(zé)按時(shí)編報(bào)公司月季年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)擇寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告；7．負(fù)責(zé)公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；8．負(fù)責(zé)組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和定額的制訂、修訂、下達(dá)和經(jīng)管工作；9．負(fù)責(zé)做好公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)經(jīng)管和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)指導(dǎo)；10．負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查各項(xiàng)計(jì)劃完成的進(jìn)度；11．根據(jù)各類統(tǒng)計(jì)資料分析進(jìn)行綜合計(jì)劃平衡調(diào)度；12．做好統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作；13．妥善保管各種計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料；14．制定公司各類物料消耗經(jīng)管工作；15．負(fù)責(zé)對(duì)各部門完成情況的檢查、考核、評(píng)比工作；16．認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)部門的工作配合；17．協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作；18．完成臨時(shí)交辦的其他工作技術(shù)科；直接上級(jí)：技術(shù)開發(fā)部；部門性質(zhì)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)開發(fā)、引進(jìn)、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)管；經(jīng)管權(quán)限：受技術(shù)開發(fā)部委托，行使對(duì)工藝、設(shè)計(jì)、技術(shù)開發(fā)引進(jìn)、生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)和經(jīng)管權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、經(jīng)管規(guī)程及工作指令的義務(wù)；經(jīng)管職能；合理地組織公司產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備技術(shù)經(jīng)管，并積極開展工作；主要職責(zé)：1。服從技術(shù)開發(fā)部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切經(jīng)管行為向技術(shù)天花板發(fā)部負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)經(jīng)管制度，認(rèn)真行使給予的經(jīng)管權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)等經(jīng)管工作；4．負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)技校規(guī)范的擬訂、修改、指導(dǎo)、監(jiān)督和實(shí)施；5．負(fù)責(zé)編制本部門工作計(jì)劃和目標(biāo)；6．負(fù)責(zé)公司技術(shù)經(jīng)管人才培養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)；7．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制樣工作；8．負(fù)責(zé)產(chǎn)品用料計(jì)算工作；9．負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙的整理、歸檔及檔案經(jīng)管工作；10．負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量的改善工作；11．協(xié)助做好對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中，產(chǎn)品技術(shù)異議和問(wèn)題的解決；12．協(xié)助做好對(duì)新產(chǎn)品的研究和設(shè)計(jì)；13．協(xié)助擬訂公司產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范或技術(shù)規(guī)程及有關(guān)經(jīng)管制度；14．協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)方面的事項(xiàng)；15．認(rèn)真做好與有關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)配合工作；16．完成臨時(shí)交辦的其他工作研究所；直接上級(jí)：技術(shù)開發(fā)部；部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)研究、新工藝、新技術(shù)的引進(jìn)試行工作；經(jīng)管權(quán)限：受技術(shù)開發(fā)部委托，行使對(duì)公司產(chǎn)品的研究、開發(fā)、新工藝、新技術(shù)試制推廣經(jīng)管權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、經(jīng)管規(guī)程及工作指令的義務(wù)；經(jīng)管職能；合理地開展產(chǎn)品研究、開發(fā)技術(shù)革新工作；主要職責(zé)：1。嚴(yán)格服從技術(shù)開發(fā)部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切經(jīng)管行為向技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)經(jīng)管制度，認(rèn)真行使給予的經(jīng)管權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．制訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)；4．負(fù)責(zé)調(diào)查、跟蹤、整理、保管國(guó)內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品信息；5．負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料的研究、開發(fā)；6．負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品和新材料運(yùn)用，并執(zhí)寫可行性分析報(bào)告；7．負(fù)責(zé)對(duì)公司環(huán)境保護(hù)研究、開發(fā)工作；8．負(fù)責(zé)公司專利權(quán)的申請(qǐng)和保全事項(xiàng)的辦理；9．負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)內(nèi)外技術(shù)合作事項(xiàng)的研究和辦理；10．負(fù)責(zé)擬訂公司產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范或技術(shù)規(guī)程及有關(guān)經(jīng)管制度；11．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的研究和改良工作；12．負(fù)責(zé)對(duì)各類資料的歸檔保管工作；13．負(fù)責(zé)組織編制公司有關(guān)技術(shù)方面的發(fā)展規(guī)劃；14．協(xié)助做好產(chǎn)品的設(shè)計(jì)；新產(chǎn)品、新材料試制等有關(guān)事項(xiàng)；15．協(xié)助做好有關(guān)產(chǎn)品方面問(wèn)題的事項(xiàng)；16．完成公司臨時(shí)交辦的其他工作；17．協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作；18．完成臨時(shí)交辦的其他工作會(huì)計(jì)核算科；直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理；下屬部門：固定資產(chǎn)核算崗位，材料核算崗位，工資核算崗位，成本費(fèi)用核算崗位，無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)。部門性質(zhì)：會(huì)計(jì)成本費(fèi)用核算，成本經(jīng)管；經(jīng)管權(quán)限：受財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)委托，行使對(duì)財(cái)務(wù)部的成本費(fèi)用核算整過(guò)程的核算和監(jiān)督經(jīng)管；經(jīng)管職能；嚴(yán)格按照成本核算辦法規(guī)定，正確歸集，分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本，編制成本費(fèi)用報(bào)表，進(jìn)行成本費(fèi)用的分析和考核，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。具備條件：1。堅(jiān)持原則，廉潔奉公；2．具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格；3．主要一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年；4．熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)管的有關(guān)知識(shí)；5．有較強(qiáng)的組織能力；6．身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。職業(yè)道德：1。敬業(yè)愛(ài)崗；2．熱愛(ài)本職工作；3．依法辦事；4．客觀公正；5．搞好服務(wù)；6．保守秘密；主要職責(zé)：1。服從財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的要求和指導(dǎo)，一切工作在財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的指導(dǎo)下展開，一切經(jīng)管行為向財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)；2．每年根據(jù)公司制訂方針、計(jì)劃及目標(biāo)，確定成本控制目標(biāo)，層層落實(shí)分解到各生產(chǎn)車間及班組，并組織推動(dòng)并督促檢查各車間班組做好成本核算工作，做到人人動(dòng)腦筋，個(gè)個(gè)算成本，保證完成和超額完成成本計(jì)劃，保證公司總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3制訂和組織執(zhí)行全公司的成本經(jīng)管制度，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，編制成本預(yù)算；加強(qiáng)成本控制，核算產(chǎn)品成本；編制成本費(fèi)用報(bào)表，檢查考核綜合分析公司成本計(jì)劃的完成情況及增產(chǎn)節(jié)約經(jīng)濟(jì)效果，組織和指導(dǎo)各車間開展成本經(jīng)管工作，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。并協(xié)助有關(guān)部門建立在產(chǎn)品臺(tái)賬和半產(chǎn)品成品登記簿，在產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移和半產(chǎn)品的出庫(kù)、入庫(kù)都要認(rèn)真登記，對(duì)在產(chǎn)品和自制半產(chǎn)品要定期盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。采取多種形式開展部門、車間、班組的群眾性經(jīng)濟(jì)核算，貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。4．會(huì)同勞資部門，嚴(yán)格按照規(guī)定掌握使用工資總額，分析工資計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)于違反工資計(jì)劃，以及按照規(guī)定預(yù)發(fā)，濫發(fā)工資及津貼的行為應(yīng)預(yù)以制止，或向財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。5．審核工資計(jì)算表，辦理代扣款項(xiàng)，發(fā)放工資后，要及時(shí)收回；經(jīng)簽名的工資計(jì)算表，作為原始憑據(jù)入賬。6．制訂固定資產(chǎn)目錄，進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊的分類核算。對(duì)列作固定資產(chǎn)經(jīng)管，按類別和部門列示，一式二份，一份由設(shè)備動(dòng)力科保管，一份由財(cái)務(wù)部門保管，每月設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)將固定資產(chǎn)的增減數(shù)量及保存地點(diǎn)報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算科，做到賬實(shí)相符。7．會(huì)計(jì)核算科組織使用部門，設(shè)備動(dòng)力科每年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)盈虧要清查原因，在未查明之前不得輕易處理，待查明原因后經(jīng)法定代表人批準(zhǔn)，進(jìn)行賬務(wù)處理。8．?dāng)M定材料經(jīng)管與核算的實(shí)施辦法，對(duì)于原材料，燃料、包裝物等材料的收發(fā)，領(lǐng)退和保管，都要制定手續(xù)和制度，明確責(zé)任。9．認(rèn)真審核材料供應(yīng)計(jì)劃和供貸合同，防止盲目采購(gòu)，對(duì)超計(jì)劃用款，要經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)。10．參與庫(kù)存材料的清查盤點(diǎn)。對(duì)盤盈、盤虧和報(bào)廢的材料要查明原因，分別不同情況經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。11．要經(jīng)常深入了解材料的儲(chǔ)備情況，對(duì)于超過(guò)正常儲(chǔ)備和呆滯積壓的材料，要分析原因，提出處理意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。12．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作財(cái)務(wù)科；直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理；下屬部門：出納、往來(lái)結(jié)算、流動(dòng)資金核算崗位、財(cái)務(wù)成果核算崗位。部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)日常現(xiàn)金及銀行的往來(lái)結(jié)算；經(jīng)管權(quán)限：現(xiàn)金及銀行的結(jié)算，辦理銷售款項(xiàng)業(yè)務(wù)結(jié)算，負(fù)責(zé)對(duì)其他應(yīng)收、應(yīng)付、暫付款項(xiàng)的核算；經(jīng)管職能；辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金和銀行日記賬，編制日?qǐng)?bào)表。負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金和各種有價(jià)證券及印章，空白收據(jù)和支票。做好債權(quán)具備條件：1。堅(jiān)持原則，廉潔奉公；2．具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格；3．主要一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年；4．熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)管的有關(guān)知識(shí)；5．有較強(qiáng)的組織能力；6．身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。職業(yè)道德：1。敬業(yè)愛(ài)崗；2．熱愛(ài)本職工作；3．依法辦事；4．客觀公正；5．搞好服務(wù)；6．保守秘密；主要職責(zé)：1。嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金經(jīng)管和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進(jìn)行復(fù)核。檢查出納人員辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的合法性。2．檢查核對(duì)現(xiàn)金賬面余額與庫(kù)存現(xiàn)金是否相符，銀行存款賬面余額與銀行對(duì)賬單是否相符，3．嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度和費(fèi)用計(jì)劃報(bào)銷費(fèi)用，對(duì)違反抽和超過(guò)費(fèi)用計(jì)劃的，予以制止。4．及時(shí)組織好債權(quán)、債務(wù)的清理工作。年終月末，對(duì)確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收款項(xiàng)和無(wú)法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，應(yīng)查明原因，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。5．?dāng)M訂流動(dòng)資金經(jīng)管與核算實(shí)施方法，并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。6．編制現(xiàn)金收點(diǎn)計(jì)攻銀行借款計(jì)劃。7．負(fù)責(zé)流動(dòng)資金調(diào)度，組織流動(dòng)資金供應(yīng)，考核流動(dòng)資金使用效果。8．監(jiān)督銷售業(yè)務(wù)款項(xiàng)的結(jié)算。編制損益表，進(jìn)行利潤(rùn)的分析和考核。提出擴(kuò)大銷售，增收節(jié)支和增加利潤(rùn)的建議和措施。9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作稽核科；直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理；下屬部門：總賬報(bào)表崗位；稽核崗位；會(huì)計(jì)檔案崗位；部門性質(zhì)：審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，登記總賬，編制財(cái)務(wù)報(bào)表；經(jīng)管權(quán)限：受財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的委托，行使對(duì)財(cái)務(wù)部的所有會(huì)計(jì)憑證合法性、真實(shí)性正確性進(jìn)行復(fù)審、根據(jù)審核無(wú)誤的總賬及其有關(guān)明細(xì)賬余額編制會(huì)計(jì)報(bào)表。經(jīng)管職能；對(duì)一切經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)逐筆審核，對(duì)不符合規(guī)定的收支，提出意見，向總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)行處理，審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃指標(biāo)計(jì)算是否正確，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出意見和建議，調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案，要嚴(yán)格辦理借閱手續(xù)。具備條件：1。堅(jiān)持原則，廉潔奉公；2．具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格；3．主管一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年；4．熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)管的有關(guān)知識(shí)；5．有較強(qiáng)的組織能力；6．身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。職業(yè)道德：1。敬業(yè)愛(ài)崗；2．熱愛(ài)本職工作；3．依法辦事；4．客觀公正；5．搞好服務(wù)；6．保守秘密；主要職責(zé)：1。檢查外來(lái)憑證的合法性；合理性；審計(jì)其手續(xù)是否齊全；2．認(rèn)真審核記賬憑證所反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容是否真實(shí)，會(huì)計(jì)處理是否正確。經(jīng)審核無(wú)誤的記賬憑證方可入賬。3．每月編制總賬科目余額平衡表，并與有關(guān)明細(xì)賬核對(duì)，保證總賬與明細(xì)賬相符。4．月、季、年按國(guó)家統(tǒng)一的報(bào)表格式編制會(huì)計(jì)報(bào)表、對(duì)報(bào)表間有對(duì)應(yīng)關(guān)系數(shù)字進(jìn)行審核。上報(bào)有關(guān)部門。5．經(jīng)管會(huì)計(jì)憑證和賬表。每月疑義了，整理各崗位的會(huì)計(jì)憑證和資料，集中保管。6．審查財(cái)務(wù)成本計(jì)劃。審查各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)計(jì)算是否正確，計(jì)劃是否切實(shí)可靠。7．財(cái)務(wù)資料按檔案經(jīng)管辦法的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)歸檔。對(duì)需要銷毀的會(huì)計(jì)檔案，要填寫"會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)"。銷毀時(shí)，由單位領(lǐng)導(dǎo)指定檔案部門和財(cái)務(wù)部門共同派員監(jiān)銷，并在銷毀清冊(cè)上簽名或蓋章。"會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)"長(zhǎng)期保存以便查。8．審查各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本、費(fèi)用。每月根據(jù)各產(chǎn)品直銷點(diǎn)的銷售清單，認(rèn)真審核。對(duì)各項(xiàng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的發(fā)生額分析考核，月末、年末對(duì)營(yíng)業(yè)點(diǎn)的庫(kù)存產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行計(jì)算，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。。9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作人事科；直接上級(jí)；人事部；部門性質(zhì)；人事經(jīng)管；經(jīng)管權(quán)限；受人事部委托，行使對(duì)公司人事經(jīng)管權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、經(jīng)管規(guī)程及工作指令的義務(wù)；經(jīng)管職能；合理地組織對(duì)公司員工經(jīng)管，積極開展工作，培養(yǎng)和合理利用人力資源；主要職責(zé)：1。嚴(yán)格服從人事部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切經(jīng)管行為向人事部負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)經(jīng)管制度，認(rèn)真行使公司給予的經(jīng)管權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．負(fù)責(zé)草擬人事經(jīng)管制度，工作計(jì)劃和目標(biāo)；4．抓好人事經(jīng)管工作；5．負(fù)責(zé)公司人員調(diào)動(dòng)指標(biāo)的審辦工作；6．負(fù)責(zé)員工的考核、評(píng)議，并向領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀人才；7．人員的考選、任聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、升遷、福利、撫恤、離職、退休等事項(xiàng)的審核與辦理；8．?dāng)M訂人事培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容、方法，并組織實(shí)施；9．負(fù)責(zé)人事檔案經(jīng)管工作；10．員工的征信、保證書的保管及定期復(fù)查；11．勞保事務(wù)的聯(lián)絡(luò)及有關(guān)疑難的解釋；12．負(fù)責(zé)人事統(tǒng)計(jì)經(jīng)管工作；13．做好公司團(tuán)、工會(huì)、計(jì)劃生育等工作；14．協(xié)助做好有關(guān)人事方面的經(jīng)管工作；15．完成臨時(shí)交辦的其他工作勞動(dòng)工資科；直接上級(jí)：人事部；部門性質(zhì)：工資報(bào)酬和勞動(dòng)力資源經(jīng)管；經(jīng)管權(quán)限：受人事部委托，行使對(duì)公司員工工資報(bào)酬和勞動(dòng)力資源調(diào)配經(jīng)管權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、經(jīng)管規(guī)程及工作指令的義務(wù)；經(jīng)管職能；合理地組織公司勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)力資源經(jīng)管工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之目的；主要職責(zé)：1。服從人事部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切經(jīng)管行為向人事部負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)經(jīng)管制度，認(rèn)真行使公司給予的經(jīng)管權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．?dāng)M訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)；4．負(fù)責(zé)編制公司每月的工資報(bào)表，并協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好工資發(fā)放工作；5．負(fù)責(zé)編制公司每月的工資報(bào)表，并協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好工資發(fā)放工作；6．負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)報(bào)酬經(jīng)管工作；7．公司勞動(dòng)力資源的調(diào)配；8．負(fù)責(zé)編制公司員工需求計(jì)劃及員工的招聘；9．負(fù)責(zé)辦理公司員工的勞務(wù)糾紛處理；10．員工日常考勤經(jīng)管工作；11．協(xié)助做好人事檔案經(jīng)管工作；12．協(xié)助做好人事檔案經(jīng)管工作；13．協(xié)助搞好公司人員統(tǒng)計(jì)經(jīng)管工作；14．協(xié)助建立員工的工作業(yè)績(jī)檔案，組織對(duì)員工的考核；15．協(xié)助公司的共青團(tuán)、工會(huì)、婦女工作及計(jì)劃生育工作；16．完成臨時(shí)交辦的其他工作市場(chǎng)科；直接上級(jí)：營(yíng)銷部；部門性質(zhì)：產(chǎn)品銷售和市場(chǎng)開拓；經(jīng)管權(quán)限：受營(yíng)銷部委托，行使對(duì)公司產(chǎn)品的銷售和市場(chǎng)開拓經(jīng)管的權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程及工作指令的義務(wù)；經(jīng)管職能；合理地組織公司產(chǎn)品銷售、開拓市場(chǎng)，并對(duì)其過(guò)程實(shí)行指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督經(jīng)管；主要職責(zé)：1。嚴(yán)格服從營(yíng)銷部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切經(jīng)管行為向營(yíng)銷部負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)經(jīng)管制度，認(rèn)真行使公司給予的經(jīng)管權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)開拓工作；4．負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售計(jì)劃和市場(chǎng)開拓計(jì)劃；5．負(fù)責(zé)擬編和控制本部門的月季年度預(yù)算；6．負(fù)責(zé)銷售經(jīng)管辦法的研究，并提出改進(jìn)建議；7．負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)考核、評(píng)比；8．負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)潛力調(diào)查和市場(chǎng)情況分析；9．負(fù)責(zé)客戶檔案資料的建立與運(yùn)用；10．負(fù)責(zé)銷售資料統(tǒng)計(jì)與分析；11．負(fù)責(zé)銷售資料統(tǒng)計(jì)與分析；12．負(fù)責(zé)對(duì)賬物卡的核對(duì)；13．負(fù)責(zé)對(duì)直銷點(diǎn)完成任務(wù)情況的監(jiān)督；14．客戶、同業(yè)、環(huán)境調(diào)查分析；15．協(xié)助處理收賬和賬款異常問(wèn)題；16．協(xié)助做好各類信息的采集和搜集工作；17.。協(xié)助做好有關(guān)合同條款事項(xiàng)的工作；18．協(xié)助做好有關(guān)產(chǎn)品銷售工作；19．完成臨時(shí)交辦的其他工作儲(chǔ)運(yùn)科；直接上級(jí)：營(yíng)銷假部；部門性質(zhì)：對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、產(chǎn)品運(yùn)送的經(jīng)管；經(jīng)管權(quán)限：受營(yíng)銷部的委托，行使對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)管，物資、產(chǎn)品運(yùn)送服務(wù)經(jīng)管權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、經(jīng)管規(guī)程及工作指令的義務(wù)；經(jīng)管職能；負(fù)責(zé)組織公司物資倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)管和配送、運(yùn)輸經(jīng)管，積極合理地展開產(chǎn)品調(diào)度工作；主要職責(zé)：1。嚴(yán)格服從營(yíng)銷部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切經(jīng)管行為向營(yíng)銷部負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)經(jīng)管制度，認(rèn)真行使公司給予的經(jīng)管權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．負(fù)責(zé)做好物資倉(cāng)儲(chǔ)保管經(jīng)管工作；4．負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠材料及外協(xié)品點(diǎn)驗(yàn)收啊5。負(fù)責(zé)材料發(fā)放經(jīng)管，余料報(bào)告；6．負(fù)責(zé)材料保管及個(gè)人使用的工具經(jīng)管與賬務(wù)；7．負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)檢的規(guī)劃與整理和安全維護(hù)；8．負(fù)責(zé)庫(kù)存物資盤點(diǎn)工作；9．負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品賬、物、卡核對(duì)；10．負(fù)責(zé)公司的車輛和駕駛員人員經(jīng)管；11．負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品的運(yùn)送服務(wù)和經(jīng)管工作；12．負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品搬運(yùn)、裝卸工作；13．負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)物資、產(chǎn)品和滯存品的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)報(bào)告；14．負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸途中物資的督促與經(jīng)管；15．負(fù)責(zé)組織對(duì)所屬人員的考核、評(píng)比；16．負(fù)責(zé)直銷點(diǎn)訂單的接收和匯總，并及時(shí)報(bào)生產(chǎn)部；17．加強(qiáng)進(jìn)倉(cāng)貨物的驗(yàn)收和出庫(kù)貨物的清點(diǎn)工作；18．協(xié)助做好有關(guān)物資、產(chǎn)品事項(xiàng)的工作；19．完成臨時(shí)交辦的其他工作售后服務(wù)科；直接上級(jí)：營(yíng)銷假部；部門性質(zhì)：產(chǎn)品的售后服務(wù)；經(jīng)管權(quán)限：受營(yíng)銷部的委托，行使對(duì)產(chǎn)品的售后服務(wù)經(jīng)管的權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、經(jīng)管規(guī)程及工作指令的義務(wù)；經(jīng)管職能；合理組織產(chǎn)品的售后服務(wù)，開展積極地維修調(diào)度工作；主要職責(zé)：1。嚴(yán)格服從營(yíng)銷部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切行為向營(yíng)銷部負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)經(jīng)管制度，認(rèn)真行使公司給予的經(jīng)管權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作；4．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品維修過(guò)程的經(jīng)管工作；5。負(fù)責(zé)制訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)；6．負(fù)責(zé)對(duì)客戶上門訪問(wèn)和信訪工作；7．負(fù)責(zé)客戶對(duì)投訴接待工作；8．負(fù)責(zé)對(duì)客戶檔案資料的經(jīng)管工作；9．負(fù)責(zé)客戶投訴事件的處理工作；10．負(fù)責(zé)安排人員上門維修服務(wù)，并做好工作完成的記錄；11．負(fù)責(zé)維修工具材料的登記經(jīng)管；12．負(fù)責(zé)對(duì)維修工具材料領(lǐng)用手續(xù)辦理工作；；13．負(fù)責(zé)對(duì)維修人員業(yè)績(jī)考評(píng)、評(píng)價(jià)和工作考核；；14．負(fù)責(zé)維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；15填報(bào)材料進(jìn)消存報(bào)表；16定期對(duì)維修用材料和工具進(jìn)行核對(duì)；17．協(xié)助做好對(duì)維修人員職業(yè)道德教育；18．完成臨時(shí)交辦的其他工作企業(yè)分公司；直接上級(jí)：營(yíng)銷部經(jīng)理；下屬部門：售后服務(wù)部、分公司總倉(cāng)庫(kù)，各營(yíng)銷點(diǎn)；部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷售和售后服務(wù)及市場(chǎng)信息的搜集；經(jīng)管權(quán)限：受營(yíng)銷部的委托，行使公司在分公司所在區(qū)域產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷售過(guò)程中的經(jīng)管權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、經(jīng)管規(guī)程及工作指令義務(wù)；經(jīng)管職能；負(fù)責(zé)公司在分公司所在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各銷售環(huán)節(jié)實(shí)行經(jīng)管、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職經(jīng)管部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1。嚴(yán)格服從營(yíng)銷部和總部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切經(jīng)管行為向營(yíng)銷部負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守總部的各項(xiàng)經(jīng)管制度，認(rèn)真行使總部給予的經(jīng)管權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．做好營(yíng)銷假經(jīng)管工作。開拓營(yíng)銷思路，擴(kuò)大業(yè)務(wù)渠道。嚴(yán)格遵守總部的銷售價(jià)格政策和計(jì)劃和指令，在總給予的價(jià)格權(quán)限范圍內(nèi)，力爭(zhēng)擴(kuò)大銷售市場(chǎng)占有份額，增加公司收入，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)；4．抓好人事經(jīng)管工作。慎重的用好總部賦予的人事經(jīng)管權(quán)力，認(rèn)真行使分店經(jīng)管任免建議權(quán)，普通員工的獎(jiǎng)懲和調(diào)任決定權(quán)；負(fù)責(zé)做好員工和分店主管的考察和考評(píng)工作；定期組織分店主管總結(jié)評(píng)比會(huì)議；及時(shí)傳達(dá)總部有關(guān)工作精神；做好認(rèn)真深入細(xì)致的制度經(jīng)管教育工作，提高全體員工的工作積極性和自覺(jué)性；；5．嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)關(guān)。認(rèn)真履行對(duì)總部的義務(wù)，承擔(dān)責(zé)任。執(zhí)行總部財(cái)務(wù)經(jīng)管制度和財(cái)務(wù)工作計(jì)劃指令，決不超越總部所規(guī)定的財(cái)務(wù)經(jīng)管權(quán)限；嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，杜絕不合理的費(fèi)用發(fā)生；逐漸推行成本核算經(jīng)管，做好財(cái)務(wù)經(jīng)管的基礎(chǔ)工作，定期組織清倉(cāng)盤點(diǎn)，做到賬賬、賬物、賬據(jù)、賬卡、賬款、賬表六相符。6．負(fù)責(zé)抓好上?？倐}(cāng)庫(kù)的經(jīng)管工作。定期檢查倉(cāng)庫(kù)物資的保存和經(jīng)管工作，協(xié)調(diào)各分店與倉(cāng)庫(kù)之間的協(xié)作和配合工作；7．負(fù)責(zé)本區(qū)域產(chǎn)品的售后服務(wù)及維修經(jīng)管工作。認(rèn)真執(zhí)行客戶接待制度和做好投訴事件物處理工作，抓好客戶檔案資料經(jīng)管工作，提高維修工的上門服務(wù)工作質(zhì)量和維修技術(shù)水平；8．定期編制進(jìn)貨計(jì)劃表，合理安排進(jìn)貨計(jì)劃和銷售計(jì)劃，經(jīng)常及時(shí)的與總部有關(guān)部門聯(lián)系，確保各營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)供貨需求；并保持倉(cāng)庫(kù)合理庫(kù)存。9．確保總部資金的安全，嚴(yán)格按規(guī)定辦理現(xiàn)金的收付和保管。切用現(xiàn)金支付和開支，需按總部下達(dá)的總部備用金經(jīng)管制度，杜絕用貨款抵扣備用金規(guī)經(jīng)理簽字方可支付；嚴(yán)格執(zhí)行總部備用金經(jīng)管制度，杜絕用貨款抵扣備用金現(xiàn)象的發(fā)生。10．負(fù)責(zé)下屬各部門維修材料領(lǐng)用和消耗英文版經(jīng)管工作。負(fù)責(zé)本區(qū)域低值易耗品定期盤點(diǎn)核對(duì)。11．負(fù)責(zé)上海區(qū)域內(nèi)的財(cái)務(wù)核算和內(nèi)容經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的核算及考核工作。定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，定期進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)分析，找出營(yíng)銷過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題，及時(shí)向總部提出改進(jìn)意見；12．負(fù)責(zé)做好市場(chǎng)信息的匯總整理工作。定期向總部提交市場(chǎng)信息和行情分析報(bào)告；13．負(fù)責(zé)及時(shí)編制年季月度營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)報(bào)表和貨物進(jìn)銷存統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)經(jīng)管基礎(chǔ)工作，建立健全各種營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬；14．根據(jù)顧客要什么買什么的原則，負(fù)責(zé)及時(shí)迅速地掌握分店要貨動(dòng)態(tài)，合理地組織協(xié)調(diào)商品配送工作；15．認(rèn)真做好員工的后勤服務(wù)工作。關(guān)心員工生活，定期組織員工有益的業(yè)余活動(dòng)，提高企業(yè)的凝聚力；16．受總部委托，負(fù)責(zé)分管上海區(qū)域內(nèi)各營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)以及上?？倐}(cāng)庫(kù)和售后服務(wù)部的人事、財(cái)務(wù)和營(yíng)銷過(guò)程中的一切經(jīng)管工作各營(yíng)銷點(diǎn)；直接上級(jí)：分公司（或營(yíng)銷部）；部門性質(zhì)：是分公司下屬（或營(yíng)銷下屬）的營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)和實(shí)體；經(jīng)管權(quán)限：受分公司（或市場(chǎng)科）委托，行使對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷過(guò)程和經(jīng)管權(quán)限和遵守公司規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行指令的權(quán)限；經(jīng)管職能；負(fù)責(zé)所屬網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷活動(dòng)，對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的全過(guò)程實(shí)行經(jīng)管、督促和協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，抓好促銷工作。降低營(yíng)運(yùn)成本，增加營(yíng)業(yè)收入，確保公司目標(biāo)利潤(rùn)的完成；主要職責(zé)：1。服從分公司（或市場(chǎng)科）的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令。一切經(jīng)管行為向分公司（或市場(chǎng)科）負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)經(jīng)管制度。認(rèn)真行使給予的經(jīng)管權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．負(fù)責(zé)門店的營(yíng)業(yè)銷售和經(jīng)管工作。對(duì)營(yíng)運(yùn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行經(jīng)管督促和協(xié)調(diào)，提高分店的經(jīng)管質(zhì)量和經(jīng)管水平；4．編制和上報(bào)產(chǎn)品進(jìn)貨計(jì)劃。及時(shí)迅速的掌握市場(chǎng)和顧客需求，根據(jù)需求量的不同，合理編制進(jìn)貨計(jì)劃，及時(shí)報(bào)送分公司（或市場(chǎng)科）統(tǒng)一平衡進(jìn)貨；5．定期編制財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。近年季月編制財(cái)務(wù)報(bào)表和營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算的基礎(chǔ)經(jīng)管工作，做到憑證、原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表的統(tǒng)一化和規(guī)范化，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤；6．開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作。按照顧客是上帝的原則，堅(jiān)持微笑服務(wù)和禮貌服務(wù)，耐心細(xì)致的做好商品的介紹工作。了解掌握顧客心理，抓隹每一個(gè)機(jī)會(huì)，審時(shí)適度地向顧客介紹公司產(chǎn)品；7．按時(shí)上報(bào)店內(nèi)貨物庫(kù)存報(bào)表。保證庫(kù)存貨物的合理性，減少店內(nèi)資金積壓，加快流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)；8．負(fù)責(zé)門店的安全消防工作。開展安全教育，加強(qiáng)安全防范工作的力度，消滅一切安全的事故苗頭；9．做好用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)詢記錄工作。若是產(chǎn)品本身質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向分公司（或售后服務(wù)部科）聯(lián)系派人上門維修，若是顧客使用不當(dāng)造成的，也要耐心的聽取意見，幫助解決實(shí)際問(wèn)題；10嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品的價(jià)格政策。營(yíng)業(yè)員談的價(jià)格，不能超越所規(guī)定的權(quán)限之外，經(jīng)理所談價(jià)格，也不能超越總部規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)。杜絕一切向顧客透露內(nèi)部?jī)r(jià)格的行為發(fā)生；11．加強(qiáng)對(duì)備用金經(jīng)管工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司備用金經(jīng)管制度。杜絕用貨款抵扣備用現(xiàn)象發(fā)生。12．嚴(yán)格控制營(yíng)銷費(fèi)用。按規(guī)定可報(bào)銷的費(fèi)用，也應(yīng)有二人簽名，經(jīng)理審核通過(guò)后，經(jīng)分公司主管（或市場(chǎng)科科長(zhǎng)）簽字批準(zhǔn)后方可報(bào)銷；13．搞好分店員之間的團(tuán)結(jié)合作。加強(qiáng)經(jīng)理與員工，員工與員工之間的溝通，做好員工的思想工作；14．受分公司（或市場(chǎng)科科長(zhǎng)）的委托，負(fù)責(zé)做好分店員工的考察和考核工作。凡門店內(nèi)員工的調(diào)動(dòng)，需經(jīng)理同意后方可調(diào)任或解聘；15．負(fù)責(zé)貨物送達(dá)后的簽字。當(dāng)倉(cāng)庫(kù)貨物送達(dá)后，經(jīng)理或指定的人員，經(jīng)過(guò)核對(duì)驗(yàn)收后，必須在發(fā)貨單和收貨單上簽字；16．加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本核算工作。定期對(duì)分店內(nèi)低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì)，對(duì)人工費(fèi)用、維修費(fèi)用、辦公費(fèi)用、房租費(fèi)和水電費(fèi)的核算經(jīng)管，實(shí)行成本控制，降低成本提高營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)生產(chǎn)科；直接上級(jí)：生產(chǎn)部；部門性質(zhì)：生產(chǎn)調(diào)主攻生產(chǎn)經(jīng)管；經(jīng)管權(quán)限：受生產(chǎn)部的委托，行使公司生產(chǎn)指揮的經(jīng)管權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、經(jīng)管規(guī)程及工作指令的義務(wù)；經(jīng)管職能；合理地組織生產(chǎn)過(guò)程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、開展積極地調(diào)度工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之目的；主要職責(zé)：1