公司安全環(huán)?；A(chǔ)管理考核表

公司安全環(huán)?；A(chǔ)管理考核表項(xiàng)目部：考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分辦法存在問(wèn)題得分責(zé)任部室安全基礎(chǔ)管理.完善落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的各項(xiàng)制度。.安全管理人員必須經(jīng)過(guò)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)并取得資格證，符合本崗位的各項(xiàng)要求。.各項(xiàng)目部每周召開一次安全例會(huì)。例會(huì)有紀(jì)要及詳細(xì)會(huì)議記錄。.新上崗的從業(yè)人員安全培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不得少于72學(xué)時(shí)，各項(xiàng)目部制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，按各項(xiàng)目部實(shí)際需求舉辦專題培訓(xùn)。.認(rèn)真組織現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)，積極開展班組“三個(gè)一”安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，建立健全安全培訓(xùn)檔案。100查資料，一項(xiàng)不合格扣10分。綜合辦公室安全預(yù)防管理.每年根據(jù)工程情況對(duì)危險(xiǎn)源至少進(jìn)行一次辨識(shí)，建立危險(xiǎn)源檔案。每月對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查，建立重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬及時(shí)登記銷號(hào)。.堅(jiān)持開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理工作。每月編制項(xiàng)目級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單上報(bào)公司安環(huán)生產(chǎn)技術(shù)部。.施工組織設(shè)計(jì)（方案、規(guī)程）必須按規(guī)定進(jìn)行審批；施工組織設(shè)計(jì)（方案、規(guī)程）要有學(xué)習(xí)記錄，施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。200查資料，一項(xiàng)不合格扣5分。現(xiàn)場(chǎng)檢查，一項(xiàng)不合格扣5分安環(huán)生產(chǎn)技術(shù)部.不使用國(guó)家明令淘汰的設(shè)備設(shè)施及工器具，不使用偽劣和不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料，按要求定期對(duì)設(shè)備及相關(guān)安全設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)或檢查。.施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備、機(jī)具完好，安全裝置可靠，安全操作牌懸掛齊全；特種設(shè)備安檢合格，備案使用手續(xù)齊全；特種作業(yè)人員培訓(xùn)合格，持證上崗。查資料，一項(xiàng)不合格扣5分?，F(xiàn)場(chǎng)檢查，一項(xiàng)不合格扣5分。機(jī)電供應(yīng)部1.各項(xiàng)目部每周由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面排查；安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全巡查，各類安全檢查要留有痕跡，認(rèn)真整改，閉環(huán)管理，建好臺(tái)賬。2.每月至少開展一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評(píng)。查資料，一項(xiàng)不合格扣5分?，F(xiàn)場(chǎng)檢查，一項(xiàng)不合格扣5分。安環(huán)生產(chǎn)技術(shù)部安全專項(xiàng)管理.開展專項(xiàng)治理活動(dòng)。專項(xiàng)活動(dòng)要有安排、有方案、有檢查、有過(guò)程記錄、有總結(jié)。.加強(qiáng)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)區(qū)域、重要時(shí)段的安全管理。制定措施、切實(shí)加強(qiáng)抓好節(jié)假日期間等安全大檢查。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班值守和帶班下井制度。100查資料，一項(xiàng)不合格扣10分?，F(xiàn)場(chǎng)檢查，一項(xiàng)不合格扣20分。安環(huán)生產(chǎn)技術(shù)部安全監(jiān)督1.按照制度足額提取和使用安全費(fèi)用，建立提取和使用臺(tái)賬，詳細(xì)記錄收支情況。100查資料，一項(xiàng)不合格扣5分。財(cái)務(wù)管理部2.嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定》；嚴(yán)肅查處“三違”行為。項(xiàng)目部反“三違”要有處罰記錄，并建立臺(tái)賬。有“三違”人員教育記錄。 查資料，一項(xiàng)不合格扣5分?，F(xiàn)場(chǎng)檢查，一項(xiàng)不合格扣5分。安環(huán)生產(chǎn)技術(shù)部3.雙重預(yù)防機(jī)制、項(xiàng)目級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單執(zhí)行情況，按照安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)排查。對(duì)查出的隱患按照閉合原則進(jìn)行全面整改落實(shí)。4.按規(guī)定及時(shí)上報(bào)各類安全生產(chǎn)事故信息，不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)。應(yīng)急管理.編制專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案。.加強(qiáng)應(yīng)急演練。制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，編制預(yù)案演練方案和考核標(biāo)準(zhǔn)，積極開展應(yīng)急救援演練，并進(jìn)行總結(jié)。.加強(qiáng)消防管理，建立健全消防管理體系，制定滅火和搶險(xiǎn)救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。定期開展消防大檢查，消除火災(zāi)隱患。100查資料，一項(xiàng)不合格扣10分?，F(xiàn)場(chǎng)檢查，一項(xiàng)不合格扣10分。安環(huán)生產(chǎn)技術(shù)部4.加強(qiáng)應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備。各單位配足、配齊應(yīng)急救援設(shè)備和物資，加強(qiáng)救援設(shè)備的日常維護(hù)，并建立應(yīng)急救援物資臺(tái)賬，確保救援物資完好、充裕，能滿足應(yīng)急救援需要。100查資料，一項(xiàng)不合格扣5分?，F(xiàn)場(chǎng)檢查，一項(xiàng)不合格扣5分機(jī)電供應(yīng)部安全文化1.各單位要成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員要有明確分工；能定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究、部署安全文化建設(shè)有關(guān)問(wèn)題、工作。100查資料，一項(xiàng)不合格扣5分?，F(xiàn)場(chǎng)檢查，一項(xiàng)不合格扣5分。黨群工作部2.安全規(guī)章制度健全，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)齊全、規(guī)范。員工能熟練掌握崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)；管理人員不違章指揮，操作人員不違規(guī)作業(yè)，員工不違犯勞動(dòng)紀(jì)律。.開展安全承諾、安全警示教育、安全文藝會(huì)演等活動(dòng)；能在集團(tuán)網(wǎng)點(diǎn)、微信平臺(tái)和報(bào)紙等新聞媒體上發(fā)表文章進(jìn)行安全宣傳。.各施工現(xiàn)場(chǎng)要規(guī)范使用安全文化標(biāo)識(shí)。.開展逢查必考落實(shí)情況。.學(xué)習(xí)“習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述”、《中華人民共和國(guó)刑法修正案（十一）》以及《新版安全生產(chǎn)法（修正）》節(jié)能環(huán)保1.制定本項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，明確責(zé)任人的職責(zé)。節(jié)能環(huán)保宣傳及培訓(xùn)、檢查記錄。2、各項(xiàng)目部執(zhí)行屬地環(huán)保政策標(biāo)準(zhǔn)，必須嚴(yán)格落實(shí)公司環(huán)保制度。3.施現(xiàn)場(chǎng)檢查是否符合環(huán)保規(guī)定。排矸、排水甲方指定地點(diǎn)的指令或紀(jì)要工用水，禁止隨意排放。排放水質(zhì)符合相關(guān)規(guī)定。人員體檢及健康檔案。揚(yáng)塵、噪聲控制措施?，F(xiàn)場(chǎng)施工用水與生活用水需分別計(jì)量。100查資料，一項(xiàng)不合格扣5分?，F(xiàn)場(chǎng)檢查，一項(xiàng)不合格扣5分。安環(huán)生產(chǎn)技術(shù)部月度安全重點(diǎn).安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定的落實(shí)，三個(gè)專項(xiàng)整治活動(dòng)、“三年安全攻堅(jiān)”等活動(dòng)的開展。.領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班作業(yè)制度落實(shí)情況。.小保當(dāng)